Les banques participatives au Maroc et le financement de la petite et moyenne entreprise : cas de la région Casablanca – Settat

Ces dernières années, la banque participative a constitué un domaine de concurrence important pour les systèmes bancaires du monde entier. Il s'agit d'un nouveau mode de financement basé sur le partage des pertes et des profits. En 2015, la Banque centrale du Maroc a mis en œuvre une loi bancaire réglementant les opérations des banques participatives sur le marché financier marocain. Cette contribution minimale est due à la difficulté qu'ont ces entreprises à obtenir du financement. Dans ce contexte, les banques participatives établies au Maroc en 2017 proposent des produits conformes à la charia, basés sur le partage des profits et des pertes, qui peuvent apporter des solutions de financement aux PME. A travers les résultats de nos recherches quantitatives touchant 89 PME marocaines, On peut dire que les banques participatives, notamment le produit Moudaraba et le produit Moucharaka (finançant des projets d'investissement à moyen et long terme) et le produit Salam (répondant aux besoins en fonds de roulement à court terme), peuvent contribuer efficacement au financement des PME Marocaines. &nbsp

Enabling wireless in-band full-duplex

This paper presents a baseband model and an enhanced implementation of the wireless full duplex analog method introduced by [1].Unlike usual methods based on hardware and software self- interference cancelation, the proposed design relies on FSK modulation. The principle is when the transmitter of a local end is sending data by modulating the carrier with the appropriate frequency deviation, its own receiver is checking if the remote transmitter is using the opposite deviation. Instead of architectures often used by both non-coherent and coherent receivers that require one filter (matched filter for coherent detection) for each frequency deviation, our design uses one mixer and one single integrator-decimator filter. We test our design using Universal Software Radio Peripheral as radio frequency front end and computer that implements the signal processing methods under free and open source software. We validate our solution experimentally and we show that in-band full duplex is feasible and synthesizable for wireless communications

Θ(1) Time Algorithm for Master Selection in Ad-hoc Wireless Networks

This paper details a hardware implementation of a distributed Θ(1) time algorithm allows to select dynamically the master device in ad-hoc or cluster-based networks in a constant time regardless the number of devices in the same cluster. The algorithm allows each device to automatically detect its own status; master or slave; based on identifier without adding extra overheads or exchanging packets that slow down the network. We propose a baseband design that implements algorithm functions and we detail the hardware implementation using Matlab/Simulink and Ettus B210 USRP. Tests held in laboratory prove that algorithm works as expected

La gestion des risques des banques participatives marocaines

Within this industry, risk management is one of the pillars of banking management; this is evidenced by the fact that it currently receives a great deal of attention from market players, by initiating dialogues and stimulating discussions on the best ways to ensure this, in particular by identifying and measuring the risks in question. Far from weakening in use, this attention is only growing, constantly emphasizing the importance of a rational management of these risks. Indeed, the global financial crisis of 2008 not only revealed the low level of risk management practices among traditional banks affected by the crisis, but also highlighted the solidity and strength of banks in the face of this phenomenon. Participative banks are thus attracted the attention and interest of many people, administering the evidence of their ability to function successfully despite the series of financial and economic crises experienced by the world economy. The quality of this work lies in the consideration of these different complex aspects of the identification, measurement and risk management in Moroccan participating banks, to try to bring an informed opinion to professionals and practitioners in the field through an exploratory study, and finally answer the following questions: how are present at present, the tools set up by Moroccan participatory banks for risk management?   Keywords: Attractiveness; participatory banking; risk management. JEL Classification : E50, G20, G32, H12. Paper type: Empirical research.Au sein de cette industrie, la gestion des risques constitue l'un des piliers du management bancaire ; en atteste le fait qu'elle reçoit, actuellement, une vive attention de la part des acteurs de marché, en déclenchant des dialogues et en suscitant des débats sur les meilleurs moyens de l’assurer, notamment à travers l'identification et la mesure des risques en question. Loin de faiblir à l’usage, cette attention ne fait que croitre en mettant, sans cesse, plus d'accent sur l'importance d'une gestion rationnelle de ces risques. En effet, la crise financière mondiale de 2008 a, non seulement révélé le faible niveau de pratiques de gestion des risques au sein des banques classiques touchées par cette crise, mais également mis en évidence la solidité et la force des banques face à ce phénomène Les banques participatives sont ainsi attiré l'attention et suscité l'intérêt de nombreuses personnes, en administrant la preuve de leur aptitude à fonctionner avec succès en dépit des séries de crises financières et économiques subies par l'économie mondiale . La qualité de ce travail réside dans la prise en considération de ces différents aspects complexes de l’identification, de la mesure et de la gestion des risques dans les banques participatives marocaines, pour tenter d’apporter un avis averti auprès des professionnel et praticiens dans le domaine à travers une étude exploratoire, et finalement répond aux questions suivantes : comment se présentent actuellement, les outils mis en place par les banques participatives marocaines pour la gestion de leurs risques ?   Mots clés : Attractivité ; banque participative ; gestion des risques. Classification JEL : E50, G20, G32, H12. Type de l’article : Recherche appliquée

La gestion des risques des banques participatives marocaines

Within this industry, risk management is one of the pillars of banking management; this is evidenced by the fact that it currently receives a great deal of attention from market players, by initiating dialogues and stimulating discussions on the best ways to ensure this, in particular by identifying and measuring the risks in question. Far from weakening in use, this attention is only growing, constantly emphasizing the importance of a rational management of these risks. Indeed, the global financial crisis of 2008 not only revealed the low level of risk management practices among traditional banks affected by the crisis, but also highlighted the solidity and strength of banks in the face of this phenomenon. Participative banks are thus attracted the attention and interest of many people, administering the evidence of their ability to function successfully despite the series of financial and economic crises experienced by the world economy. The quality of this work lies in the consideration of these different complex aspects of the identification, measurement and risk management in Moroccan participating banks, to try to bring an informed opinion to professionals and practitioners in the field through an exploratory study, and finally answer the following questions: how are present at present, the tools set up by Moroccan participatory banks for risk management?   Keywords: Attractiveness; participatory banking; risk management. JEL Classification : E50, G20, G32, H12. Paper type: Empirical research.Au sein de cette industrie, la gestion des risques constitue l'un des piliers du management bancaire ; en atteste le fait qu'elle reçoit, actuellement, une vive attention de la part des acteurs de marché, en déclenchant des dialogues et en suscitant des débats sur les meilleurs moyens de l’assurer, notamment à travers l'identification et la mesure des risques en question. Loin de faiblir à l’usage, cette attention ne fait que croitre en mettant, sans cesse, plus d'accent sur l'importance d'une gestion rationnelle de ces risques. En effet, la crise financière mondiale de 2008 a, non seulement révélé le faible niveau de pratiques de gestion des risques au sein des banques classiques touchées par cette crise, mais également mis en évidence la solidité et la force des banques face à ce phénomène Les banques participatives sont ainsi attiré l'attention et suscité l'intérêt de nombreuses personnes, en administrant la preuve de leur aptitude à fonctionner avec succès en dépit des séries de crises financières et économiques subies par l'économie mondiale . La qualité de ce travail réside dans la prise en considération de ces différents aspects complexes de l’identification, de la mesure et de la gestion des risques dans les banques participatives marocaines, pour tenter d’apporter un avis averti auprès des professionnel et praticiens dans le domaine à travers une étude exploratoire, et finalement répond aux questions suivantes : comment se présentent actuellement, les outils mis en place par les banques participatives marocaines pour la gestion de leurs risques ?   Mots clés : Attractivité ; banque participative ; gestion des risques. Classification JEL : E50, G20, G32, H12. Type de l’article : Recherche appliquée

La gestion des risques des banques participatives marocaines

Within this industry, risk management is one of the pillars of banking management; this is evidenced by the fact that it currently receives a great deal of attention from market players, by initiating dialogues and stimulating discussions on the best ways to ensure this, in particular by identifying and measuring the risks in question. Far from weakening in use, this attention is only growing, constantly emphasizing the importance of a rational management of these risks. Indeed, the global financial crisis of 2008 not only revealed the low level of risk management practices among traditional banks affected by the crisis, but also highlighted the solidity and strength of banks in the face of this phenomenon. Participative banks are thus attracted the attention and interest of many people, administering the evidence of their ability to function successfully despite the series of financial and economic crises experienced by the world economy. The quality of this work lies in the consideration of these different complex aspects of the identification, measurement and risk management in Moroccan participating banks, to try to bring an informed opinion to professionals and practitioners in the field through an exploratory study, and finally answer the following questions: how are present at present, the tools set up by Moroccan participatory banks for risk management?   Keywords: Attractiveness; participatory banking; risk management. JEL Classification : E50, G20, G32, H12. Paper type: Empirical research.Au sein de cette industrie, la gestion des risques constitue l'un des piliers du management bancaire ; en atteste le fait qu'elle reçoit, actuellement, une vive attention de la part des acteurs de marché, en déclenchant des dialogues et en suscitant des débats sur les meilleurs moyens de l’assurer, notamment à travers l'identification et la mesure des risques en question. Loin de faiblir à l’usage, cette attention ne fait que croitre en mettant, sans cesse, plus d'accent sur l'importance d'une gestion rationnelle de ces risques. En effet, la crise financière mondiale de 2008 a, non seulement révélé le faible niveau de pratiques de gestion des risques au sein des banques classiques touchées par cette crise, mais également mis en évidence la solidité et la force des banques face à ce phénomène Les banques participatives sont ainsi attiré l'attention et suscité l'intérêt de nombreuses personnes, en administrant la preuve de leur aptitude à fonctionner avec succès en dépit des séries de crises financières et économiques subies par l'économie mondiale . La qualité de ce travail réside dans la prise en considération de ces différents aspects complexes de l’identification, de la mesure et de la gestion des risques dans les banques participatives marocaines, pour tenter d’apporter un avis averti auprès des professionnel et praticiens dans le domaine à travers une étude exploratoire, et finalement répond aux questions suivantes : comment se présentent actuellement, les outils mis en place par les banques participatives marocaines pour la gestion de leurs risques ?   Mots clés : Attractivité ; banque participative ; gestion des risques. Classification JEL : E50, G20, G32, H12. Type de l’article : Recherche appliquée

Les banques participatives au Maroc et le financement de la petite et moyenne entreprise : cas de la région Casablanca – Settat

<p>Ces dernières années, la banque participative a constitué un domaine de concurrence important pour les systèmes bancaires du monde entier. Il s'agit d'un nouveau mode de financement basé sur le partage des pertes et des profits. En 2015, la Banque centrale du Maroc a mis en œuvre une loi bancaire réglementant les opérations des banques participatives sur le marché financier marocain.</p><p>Cette contribution minimale est due à la difficulté qu'ont ces entreprises à obtenir du financement. Dans ce contexte, les banques participatives établies au Maroc en 2017 proposent des produits conformes à la charia, basés sur le partage des profits et des pertes, qui peuvent apporter des solutions de financement aux PME. A travers les résultats de nos recherches quantitatives touchant 89 PME marocaines, On peut dire que les banques participatives, notamment le produit Moudaraba et le produit Moucharaka (finançant des projets d'investissement à moyen et long terme) et le produit Salam (répondant aux besoins en fonds de roulement à court terme), peuvent contribuer efficacement au financement des PME Marocaines.</p><p><strong>Mots clés : </strong>PME Marocaines ; banques participatives ; financement des PME ; alternatifs de financement ; contrainte de financement.</p&gt