The Economics of Recycling In France: Institutional Framework And Technological Adoption

The aim of this paper is to explore the main features of the new regime for packaging waste management established in France in 1992. A description of the institutional organisation is provided. Then, the paper analyses how the packaging tax implemented in France may allow the optimal application of recycling techniques, combined with waste-to-energy facilities. Nevertheless, this optimal utilisation is lessened by weak or even negative incentives which may lead to a sub-optimal equilibrium. The conclusion is that institutional conditions are directly affecting the investment behaviour of municipalities. The consequence will be the development of recycling at levels well below the objectives of policy makers

La nouvelle politique de gestion des déchets d'emballages. Quand concertation et décentralisation ne riment pas avec incitation

La France a adopté une démarche originale en matière de gestion des déchets d'emballages ménagers. Cette initiative, mise en oeuvre en 1992, s'appuie sur la concertation avec les industriels, la décentralisation des choix, la recherche de la complémentarité des techniques et la progressivité. Les industriels ont été associés à la définition du nouveau dispositif et jouent un rôle essentiel dans son application. Les municipalités gardent la maîtrise de leurs choix techniques et organisationnels et ont la possibilité de les exercer en fonction des situations locales. Les différents acteurs affichent un souci de parvenir aux objectifs fixés au moindre coût. Cette démarche a cependant des contreparties importantes. Le dispositif organisé autour d'Eco-Emballages apparaît encore sous-équipé en incitations appropriées. Or, ces incitations sont nécessaires pour que la décentralisation des choix n'entre pas en conflit avec l'intérêt de la collectivité nationale, exprimé à la fois sous la forme d'objectifs de valorisation des déchets et d'un critère d'efficacité économique. Les contradictions internes au dispositif actuel se révèlent sur le plan financier et se manifestent par une diminution de la place accordée au développement du recyclage "matière" dans les hypothèses formulées par Eco-Emballages. On peut y lire l'incompatibilité entre les objectifs physiques donnés au système et les ressources financières que les acteurs acceptent de consentir pour assurer son fonctionnement

La nouvelle politique de gestion des déchets d'emballages. Quand concertation et décentralisation ne riment pas avec incitation

La France a adopté une démarche originale en matière de gestion des déchets d'emballages ménagers. Cette initiative, mise en oeuvre en 1992, s'appuie sur la concertation avec les industriels, la décentralisation des choix, la recherche de la complémentarité des techniques et la progressivité. Les industriels ont été associés à la définition du nouveau dispositif et jouent un rôle essentiel dans son application. Les municipalités gardent la maîtrise de leurs choix techniques et organisationnels et ont la possibilité de les exercer en fonction des situations locales. Les différents acteurs affichent un souci de parvenir aux objectifs fixés au moindre coût. Cette démarche a cependant des contreparties importantes. Le dispositif organisé autour d'Eco-Emballages apparaît encore sous-équipé en incitations appropriées. Or, ces incitations sont nécessaires pour que la décentralisation des choix n'entre pas en conflit avec l'intérêt de la collectivité nationale, exprimé à la fois sous la forme d'objectifs de valorisation des déchets et d'un critère d'efficacité économique. Les contradictions internes au dispositif actuel se révèlent sur le plan financier et se manifestent par une diminution de la place accordée au développement du recyclage "matière" dans les hypothèses formulées par Eco-Emballages. On peut y lire l'incompatibilité entre les objectifs physiques donnés au système et les ressources financières que les acteurs acceptent de consentir pour assurer son fonctionnement.

The Economics of Recycling In France: Institutional Framework And Technological Adoption

The aim of this paper is to explore the main features of the new regime for packaging waste management established in France in 1992. A description of the institutional organisation is provided. Then, the paper analyses how the packaging tax implemented in France may allow the optimal application of recycling techniques, combined with waste-to-energy facilities. Nevertheless, this optimal utilisation is lessened by weak or even negative incentives which may lead to a sub-optimal equilibrium. The conclusion is that institutional conditions are directly affecting the investment behaviour of municipalities. The consequence will be the development of recycling at levels well below the objectives of policy makers.packaging waste management, recycling, economic approach, France, technological adoption, incentives.

Investment, security of supply and sustainability in the aftermath of three decades of power sector reform

The last three decades have witnessed many electricity industry reform processes in more than half of the countries in the world. The reforms have aimed, inter alia, at encouraging private investments in electricity infrastructure, enhancing security of electricity supply and making power industry operate in line with the requirements of the sustainable development. Using an original panel dataset from 55 developed and developing countries covering the period from 1975 to 2010, this study aims at finding out to what extent these objectives have been materialized so far. Econometric models are used to identify the effects of electricity market liberalization on these variables. The research findings suggest that the progress toward the electricity market reform is associated with a decline in private investments in the electricity industries of developing countries, higher levels of self-sufficiency in electricity supply and lower CO2 emissions from electricity generation

Strategizing and organizing in pluralistic contexts

In this article, the concept of pluralism is used to expose variations in the relationship between organizing and strategizing and the consequences of these variations for managerial practice. Pluralistic contexts are those that are shaped by the divergent goals and interests of different groups inside and outside the organization. Internally, these divergent interests result in multiple organizing processes, while the interests of external stakeholders lead to multiple strategic goals and objectives. Despite the Fact that innate pluralism and the consequent complexity of strategizing and organizing processes are experienced by many organizations in the 21st century, pluralism has been inadequately examined in organisation studies and virtually ignored in the strategy literature. Having defined pluralism and explained its implications for strategizing and organizing practices and processes within organizations, three relevant questions are posed for investigating the nature of organizing and strategizing in pluralistic contexts. Case examples from the public sector, professional services and regulated industries are utilized to provide insights into these questions, and derive a framework that enables the drivers and potential problems of the interdependence between strategizing and organizing to be better understood. Practical implications for managing this interdependence are drawn

Productivity in Electricity Retail after Market Liberalisation: Analysing the Effects of Ownership and Firm's Governance Structure

This paper, which is one of the first to estimate productivity in retail electricity for a European country after liberalisation, analyses the effect of ownership and governance structure by using a unique dataset of German electricity retailers from 2003 to 2012. An innovative service production function for the retail sector is derived with labour and external services as the main inputs. A structural model is used with a proxy function for productivity to overcome the endogeneity of input choice. Ownership is controlled for in the law of motion for productivity. The results of the dataset used to validate the model show that firm-level productivity did not increase after 2008 and that ownership had no effect on productivity. The results provide useful insights into the link between ownership and productivity in modern public enterprises after liberalisation