Integration in New Product Development: Case Study in a Large Brazilian

Proficiency in management activities undertaken in product development processes is regarded as a key competitive advantage for companies, particularly for high-tech industrial firms, which benefit from the important competitiveness factor of launching products with a differentiated technological content. This paper’s objective was to identify, through case study, practices for integration between the roles of R & D with others involved in product development in a large Brazilian company of industrial automation. The results suggest some management practices to improve the integration in new products development, such as the use of employees from marketing with knowledge and experience previously gained from R & D activities and uses the heavyweight product manager to solve synchronization problems between product and technology development

Circular Economy practices and tools applied on New Product Development: an overview of the emergent countries

Nos últimos anos, diversos trabalhos têm evidenciado a fragilidade do modelo econômico linear, baseado em extrair – fabricar – usar – descartar. Assim como as economias mais avançadas, aquelas em desenvolvimento precisam encontrar caminhos para aperfeiçoar sua performance ambiental. A implementação da Economia Circular (EC) é uma opção para isso. Neste contexto, este artigo teve como objetivo identificar e sistematizar artigos acadêmicos que tratam das práticas e ferramentas da EC aplicadas ao processo de desenvolvimento de produtos (PDP) no contexto dos países emergentes, além de elencar as barreiras para sua utilização. Para isso, o método adotado foi o de revisão sistemática de literatura, em conjunto com a análise bibliométrica com o uso do software VOSviewer. Como resultados, os principais autores e tendências deste tópico de pesquisa foram elencados, além da identificação de práticas, como o Design for X (DfX) e a remanufatura, e de barreiras a serem superadas por este grupo de países.In recent years, many studies have highlighted the fragility of the linear economic model, which is based on take-make-use-dispose. In the same way as the more advanced economies, the developing ones need to seek paths to improve their environmental performance. The implementation of the Circular Economy (CE) is an option to do so. In this context, this article had the objective of identifying e systematizing academic articles related to CE practices and tools applied on the New Product Development (NPD), in the context of emergent countries, and also list the barriers for its use. To do so, the method used was the systematic literature review, along with a bibliometric analysis through the use of the VOSviewer software. As results, the main authors and trends on this research topic were listed, besides the identification of practices, as the Design for X (DfX) and remanufacturing, and the barriers to be overcome by this group of countries

Innovation in Industrial Clusters: a Survey of Footwear Companies in Brazil

The aim of this study is to characterize the relationships in innovation and business clustering processes in the productive chain of small and medium enterprises (SME) of Brazil. The object of study are SMEs the local procuctive cluster of the shoes in Franca, State of São Paulo. The conceptual model developed is based on the following constructs: vertical integration, innovation and characteristics of the cluster, and it is focused on identifying the agents that act predominantly in product innovation processes in the cluster. A survey was conducted. It was found that there is cooperation between the companies in the productive arrangement studied, and that shoe manufacturers are those who, predominantly, stimulate innovation within the cluster

Inovação Tecnológica em Projetos de Novos Produtos: Um Estudo Exploratório sobre Relações Gerenciais de Integração entre Unidades de uma Multinacional

Although the topic of integration in product development is widely debated in the literature, there are few studies that address the participation by subsidiaries of multinational and R & D centers around the world in development projects of new products. Focusing on the perception of the Brazilian unit, this paper aims to present and analyze integration practices among subsidiaries, headquarters and R&D centers in product development projects in a multinational high tech company. For this purpose, was conducted an exploratory and qualitative researched operationalized by case study. Among the main results, it was noted collaboration between locals marketing and engineering with the R & D centers, important role of senior management in the Brazilian unit to communicate outcomes of the strategic planning of products and technologies established by the headquarters to the subsidiary, the adoption of technological and information mechanisms and the application of methods such as technology roadmap.Apesar do tema integração no desenvolvimento de produtos ser amplamente debatido pela literatura, são poucos os estudos que abordam nas empresas multinacionais a participação de filiais junto a centros de P&D espalhados mundo em projetos de desenvolvimento de novos produtos. Tendo como foco a percepção da unidade brasileira, este artigo visa apresentar e analisar as práticas de integração entre filial, matriz e centros de P&D em projetos de desenvolvimento de produtos em uma empresa multinacional de base tecnológica. Para isso, além de revisão teórica, foi realizada uma pesquisa exploratória, qualitativa, operacionalizada por meio de estudo de caso. Dentre os principais resultados, notou-se que ocorre a colaboração entre o marketing e engenharia local com os centros de P&D, relevante papel da alta administração da unidade brasileira em comunicar resultados do planejamento estratégico de produtos e tecnologias estabelecidos pela matriz à filial, a adoção de mecanismos virtuais de interação e a aplicação de métodos como o technology roadmap.DOI:10.5585/gep.v3i1.5

The supply chain structure for Bioenergy production based on the principles of Circular Economy

O presente estudo tem como objetivo identificar e sistematizar artigos acadêmicos relacionados ao gerenciamento da cadeia de suprimentos para a produção de bioenergia, alinhando-os aos conceitos da economia circular. Os estudos mais relevantes identificados foram classificados e categorizados em cinco dimensões. Pode-se concluir que as estratégias de circularidade trazem benefícios para a organização, fornecedores e clientes. Como resultado, foi possível identificar três gaps principais. O primeiro, concentra-se nas interrupções no fluxo de biomassa em função da sazonalidade das culturas agrícolas. O segundo no custo logístico do transporte principalmente dos resíduos urbanos e o terceiro, na complexidade no dimensionamento e na utilização da biomassa em grande escala e por consequência, na falta de capacidade de resposta externa às demandas dos clientes. A principal contribuição desta pesquisa está relacionada às recomendações que fornecem oportunidades para futuras pesquisas.The present study has the purpose of identify and systematize academic papers related to the management of the supply chain for the production of bioenergy, aligning them with the circular economy concepts. The most relevant papers identified were classified and categorized into five dimensions. It can be concluded that the circularity strategies bring benefits to the organization, suppliers and customers. As result, it was possible to identify three main gaps. First, focuses on biomass interruption of flow for each season of agricultural crops. The second in logistic costs of transportation mainly of urban waste and the third, complexity in the dimensioning and use of biomass on large scale and therefore, in lack of external response capacity to clients 'demands. The main contribution of this research is related to recommendations that provide opportunities for future research

Framework proposal for ecodesign integration on product portfolio management

Although many studies on product portfolio management (PPM) and ecodesign exist, there are few investigations that analyze these areas in an integrated way. They are normally conceptually separated, with very few theoretical and empirical interactions evident in the literature. This article proposes a theoretical framework that integrates ecodesign practices, methods, and tools with portfolio management during the product planning stage. For the development of this framework, a systematic analysis and literature review of both PPM and ecodesign were conducted. The framework subsequently developed was evaluated through a pilot test within two companies that develop products derived from Brazilian biodiversity. In terms of results, it presents a set of practices that are associated with the following dimensions: Guides, Methods, and Tools; Organization; and Strategy. After presenting the evaluation of the framework by the companies, practices are proposed which can be useful for the integration of ecodesign into PPM, such as adoption of the Project Management Office (PMO) and the use of social media

Decision making in the product portfolio: Methods adopted by Brazil's innovative companies

Product portfolio management is one of the leading contemporary trends in innovation strategy and R and D management. This paper aims to present and analyze methods that companies from the electronics and computer sectors adopt for decision making in their portfolios. A survey that collected information from 71 companies operating in Brazil was carried out, and it was noted that despite the financial methods, market research, and mapping being employed by some firms to base decision making on their product portfolios, most of them rely upon the informal decisions of senior management. In this way, the results of this survey indicate that, in addition to the formal methods, aspects of the influence and bargaining power of leaders must also be considered when analyzing and proposing management practices related to product portfolios

INTEGRANDO SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL AO PORTFÓLIO DE PROJETOS: ESTUDO DE CASO NO SETOR DE CONSTRUÇÃO

A relação entre a sustentabilidade ambiental e o gerenciamento de projetos apresenta-se cercada de desafios. A agilidade na gestão de projetos não parece ser compatível com a perspectiva de sustentabilidade a longo prazo. No entanto, o gerenciamento de projetos sustentáveis tem sido apontado como uma das mais importantes tendências globais, pois o número de publicações acadêmicas sobre o tema está em constante crescimento. Nesse contexto, o objetivo deste artigo foi de compreender como a gestão de portfólio de projetos integra práticas de gestão ambiental e realiza a tomada de decisão sobre os projetos em uma grande empresa do setor de construção civil. Para alcançar os objetivos desta pesquisa, um estudo de caso foi conduzido. Dentre os principais resultados, notou-se que o envolvimento de uma equipe multidisciplinar, com a presença de um especialista em gestão ambiental é fator positivo à boa gestão de portfólio, pois o conhecimento técnico permite melhor avaliação de benefícios e riscos. Percebeu-se que, mesmo que a empresa gerencie a questão ambiental de forma eficiente e prioritária, durante as etapas da gestão de portfólio, avaliações financeiras ainda têm maior peso no apoio à tomada de decisão, pois estão diretamente ligadas à viabilidade dos projetos, entretanto, para situações nas quais os riscos e impactos ambientais são altos, os indicadores financeiros passam a não ser priorizados