Análise da competição, cooperação e coopetição: uma comparação entre clusters varejistas planejados e não planejados na cidade de São Paulo

Purpose – The purpose of this study was to verify if there are significant differences between planned and unplanned retailer clusters about the competition, cooperation, and coopetition. Design/methodology/approach – An exploratory and quantitative study was carried out by an Exploratory Factor Analysis and Multigroup Analysis-PLS. A questionnaire was applied to 535 companies belonging to the planned and unplanned clusters of the automobile and furniture retail in São Paulo city.Findings – The findings indicate that is possible to identify, in both clusters surveyed, that there is no difference about the cooperation/collaboration analyzed, as well as about the coopetition whether they are low or high. Unlike the competition that presented greater predominance in the unplanned clusters. Thus, we can say that in these clusters, there is a greater deal of competition than cooperation. The research findings also could identify that when a company is inserted in a cluster, it has different strategy for retail businesses relationships of cooperation, competition and coopetition.Originality/value – The major contribution of this study to the literature and administrative implications is the identification that when a company is inserted in a cluster, it has a different strategy for retail businesses relationships of cooperation, competition and coopetition.Objetivo - O objetivo deste estudo foi verificar se existem diferenças significativas entre clusters de varejistas planejados e não planejados quanto à concorrência, cooperação e coopetição.Desenho / metodologia / abordagem - Foi realizado um estudo exploratório, quantitativo por meio de uma Análise Fatorial Exploratória e Análise Multigrupo-PLS. Foi aplicado um questionário com 535 empresas pertencentes aos cluster planejados e não planejados do varejo de automóveis e móveis da cidade de São Paulo.Objetivo - O objetivo deste estudo foi verificar se existem diferenças significativas entre clusters de varejistas planejados e não planejados quanto à concorrência, cooperação e coopetição.Desenho / metodologia / abordagem - Foi realizado um estudo exploratório, quantitativo por meio de uma Análise Fatorial Exploratória e Análise Multigrupo-PLS. Foi aplicado um questionário com 535 empresas pertencentes aos cluster planejados e não planejados do varejo de automóveis e móveis da cidade de São Paulo.Principais resultados – Os principais resultados indicam que foi possível identificar, nos dois clusters pesquisados, que não há diferença quanto à cooperação / colaboração analisada, bem como quanto à coopetição. Ao contrário da competição que apresentou maior predominância nos clusters não planejados. Assim, foi possível afirmar nesses clusters há maior competição do que cooperação. Os resultados da pesquisa também puderam identificar que quando uma empresa está inserida em um cluster, ela possui uma estratégia diferenciada para as relações de cooperação, competição e coopetição dos negócios de varejo.Originalidade / valor - A grande contribuição deste estudo para a literatura e implicações administrativas é a identificação de que quando uma empresa está inserida em um cluster, ela tem uma estratégia diferenciada para as relações de cooperação, competição e coopetição dos negócios varejistas

Atributos desejáveis do Gerente de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D)

Este trabalho tem por finalidade estabelecer, através de uma pesquisa realizada junto as empresas industrials do Estado de São Paulo, quais os atributos desejáveis que um gerente de P&D deve possuir para dirigir eficazmente sua atividade. A proposição de uma lista consolidada de tais atributos visa trazer uma contribuição positiva no esquema inicial de seleção dos futureos gerentes de P&D e na avaliação dos que se encontram atualmente em atividade

Algumas considerações sobre o grau de apoio e nível de diálogo em um projeto

Como resultado de pesquisa de campo realizada junto a empresas de Engenharia Consultiva do Estado de São Paulo, buscou-se levantar problemas e sugestões sobre o grau de apoio e nível de diálogo existentes nas equipes de projeto. A apresentação e análise dos resultados encontrados têm como finalidade dar uma contribuição à melhoria da eficácia das equipes de projeto no sentido de alcançarem seus objetivos finais

The innovation challenge in micro and small enterprises (MSE) An exploratory study at São Paulo metropolitan region

Purpose – This study aims to measure the degree of innovation of micro and small industrial companies in the West and Southwest metropolitan regions of the city of São Paulo, through a survey with 203 firms in the metallurgy sector. Design/methodology/approach – The research had a quantitative and descriptive focus and used as methodology the validated and international approach known as Innovation Radar. Findings – The degree of innovation in these micro and small companies is low; thus, the authors could not characterize them as systemic innovators. Most of them are little innovative, although some were classified as occasional innovators. The dimensions organization, processes, presence, supply chain and added value were the least developed. Research limitations/implications – To carry out similar studies in other Brazilian regions, to compare results and draw new conclusions, or even check if the degree of innovation present in micro-firms of these regions would not be even lower; to monitor the evolution of companies through a longitudinal study, to detect improvements in the degree of innovation; and to conduct a qualitative research that can deepen questions on the results of our study, such as the reasons why this type of company does not adopt innovative practices, or even the real suitability of the Innovation Radar model for micro and small enterprises (MSEs). We observed that some dimensions proved to be too sophisticated for these companies, such as R&D investments and the adoption of technological advances. Practical implications – The study shows that the degree of innovation measured by the Innovation Radar is a useful and initial measure to check an innovative attitude in micro and small companies. It can also drive the actions that should be prioritized to stimulate the culture of innovation in SME. However, it does not allow to answer why this type of organization does not adopt innovative practices as a management attitude. Regarding its contribution, the authors expect that the paper may bring an awareness of managers and owners of micro and small companies for the need to foster innovative practices that can help increase the competitiveness and survival of this type of organization Social implications – In Brazil, despite the fact that MSEs represent 98 per cent of the existing companies, and are mainly responsible for job creation, their leaders have a low concern for innovative practices. Originality/value – The study contributes to identify the degree of innovation of these firms, which comprise a representative and strategic segment of the city’s economy, by checking to what extent an innovative attitude is effectively present in this sector. The theoretical contribution of this study regards the appropriateness of mechanisms or methodologies created to measure the degree of innovation in large organizations. Dimensions such as technological platform, brand, innovative ambience, degree of organization or systematization of processes, which are frequently considered for companies in general, and especially for large ones, are not sufficient or, instead, too sophisticated to allow an effective measurement of the degree of innovation in MSE. Thus, this study provides information for designing more effective ways to evaluate the degree of innovation that take into account MSE’s specificities, which can be considered innovation efforts, such as simple process improvements, professional development of teams, and actions to seize ideas and opportunities, among others

Use of social network analysis to indentify the coopetition in a commercial cluster plan

The cluster provides a greater commercial relationship between the companies that comprise it. This encourages companies to adopt competitive structures that allow solving problems that would hardly alone (Lubeck et. Al., 2011). With that this paper aims to describe the coopetition between companies operating on a commercial cluster planned, from the point of view of retailers, taking as a basis the theoretical models proposed by Bengtsson and Kock (1999) and Leon (2005) and operationalized by means of Social Network Analysis (SNA). Data collection consisted of two phases, the first exploratory aspect to identify the actors, and the second was characterized as descriptive as it aims to describe the coopetition among the enterprises. As a result we identified the companies that cooperate and compete simultaneously (coopetition), firms that only compete, companies just cooperate and businesses that do not compete and do not cooperate (coexistence

Mercado de Bens Simbólicos do Futebol: A Estratégia Empreendedora da Gestão Andrés Sanchez no Sport Club Corinthians Paulista

O crescimento do mercado de bens simbólicos se tornou realidade em todos os continentes. Particularmente, o futebol, desde a Copa do Mundo de 1990, passou por crescimento financeiro incomum. A exploração da paixão dos torcedores/consumidores pelo futebol e por seus respectivos clubes transformou-se em grande atividade comercial e de prestação de serviços, após o advento da Lei Pelé em março de 1998. Consequentemente, os clubes deixaram de ser meras agremiações esportivas e se tornaram grandes organizações, responsáveis por oferecer um produto atraente e cada vez mais rentável. A estratégia empreendedora da gestão de Andrés Sanchez possibilitou ao Sport Club Corinthians Paulista, em 2012, alcançar o primeiro lugar de empresa no futebol brasileiro e a sexta colocação no cenário mundial. Por meio de pesquisa exploratória de natureza qualitativa, ex-post factum, acompanhada de entrevista em profundidade com gestores participantes do empreendimento e membros da torcida organizada, o objetivo central da pesquisa, na perspectiva fenomenológica, buscou identificar as estratégias empregadas na Gestão Andrés Sanchez para a valorização da marca. Os resultados da pesquisa apontam para a integração das estratégias funcionais com a estratégia dos negócios. Na percepção dos entrevistados, a visão empreendedora permitiu ao clube, em quatro anos (2008-2011), formar a base de seu acelerado crescimento para, posteriormente, alcançar posicionamento diferenciado e, consequentemente, vantagem competitiva sustentável.DOI: 10.5585/podium.v2i1.3

Comunicação corporativa: atividades do profissional de media training na perspectiva da teoria dos stakeholders

Desde seu surgimento, em 1963, a teoria dos stakeholders considera a organização inserida num sistema aberto com múltiplas relações e influências condicionadas às demandas do ambiente e, nesse sentido, a comunicação com os grupos que influenciam o contexto organizacional é de fundamental importância para o empreendimento e, dessa necessidade, surgiu o profissional de media training. O problema da pesquisa está em identificar, numa perspectiva fenomenológica, quais as técnicas utilizadas pelos media training para fazer do agente “persona grata” perante os diferentes stakeholders na visão dos próprios profissionais, numa sociedade midiatizada por tecnologias da comunicação. Por meio de pesquisa exploratória, de natureza qualitativa, foram realizadas entrevistas com dez media trainings atuantes na cidade de São Paulo, com o objetivo de identificar a visão que esses profissionais manifestam em relação às técnicas utilizadas junto aos stakeholders no universo corporativo. Os resultados da pesquisa apontam, com base no Modelo Stakeholder Salience, que as atividades dos profissionais de media training se tornaram imprescindíveis para reputação das organizações pela sua característica estratégica de permitir ações personalizadas para a organização alcançar comunicação eficaz junto aos seus stakeholders