A Social Identity Approach to Sport Psychology: Principles, Practice, and Prospects.

Drawing on social identity theory and self-categorization theory, we outline an approach to sport psychology that understands groups not simply as features of sporting contexts but rather as elements that can be, and often are, incorporated into a person's sense of self and, through this, become powerful determinants of their sport-related behavior. The underpinnings of this social identity approach are outlined, and four key lessons for sport that are indicative of the analytical and practical power of the approach are presented. These suggest that social identity is the basis for sports group (1) behavior, (2) formation and development, (3) support and stress appraisal, and (4) leadership. Building on recent developments within sport science, we outline an agenda for future research by identifying a range of topics to which the social identity approach could fruitfully contribute

Sportmarken – Von traditionellen Ansätzen der Markenführung hin zum vernetzten Branding

Traditionelle Ansätze der Markenführung reichen aufgrund der zunehmenden Komplexität und Dynamik im Sportmanagement für eine erfolgreiche Markenführung nicht mehr aus. Sie folgen der Logik der Sportgüter, die sich zunehmend als eine Logik des Misslingens herausstellt. Das Vernetzte Branding folgt der Logik der Wert-Kokreation, die eine Logik des Gelingens darstellt. Das Vernetzte Branding besteht aus zwei Teilprozessen, die iterativ zur Anwendung kommen, dem Aufbau der Markenidentität und der Kokreation der Markenbedeutung. Insbesondere die Kokreation der Markenbedeutung stellt besondere Herausforderungen an den modernen Sportmanager, weil neben den fachlichen Kompetenzen auch überdurchschnittliche Fähigkeiten zum Lernen, zur Kommunikation und zum Ausgleich divergierender Interessen erforderlich sind. Vernetztes Branding ist ein Rezept für erfolgreiche Sportmarken