Underneath the planes lies the « ramp » : sociology of the ground handling workers confronted with the rationalization of work

Cette recherche se propose d’analyser, à partir du cas des ouvriers de l’assistance aéroportuaire en piste en Île-de-France, le processus de modernisation du travail qui transforme les régulations du travail et de l’emploi dans deux directions apparemment opposées: 1/ un mouvement de dérégulation, initié par les politiques de libéralisation du transport aérien, provoque la fragmentation des structures économiques par l’externalisation des activités d’assistance au sol et la déstabilisation des groupes professionnels. Au niveau des sociétés d’assistance en piste, la diffusion de l’emploi précaire et la gestion concurrentielle du personnel segmente le groupe ouvrier et en déstabilise les régulations informelles. 2/ un retour des régulations, en premier lieu de contrôle suivant des orientations sécuritaire dans une logique de prévention des risques et de discipline des salariés et industrielle selon un principe de flux tendu et une démarche qualité. Au niveau informel, se développent arrangements et loyautés entre personnels d’exécution et d’encadrement, en réponse à l’intensification du travail et à la précarisation de l’emploi. De nouvelles formes de solidarité entre ouvriers, de nature ethnique, générationnelle ou statutaire tendent à se substituer à la solidarité de métier défaillante. Nous défendrons alors la thèse suivante : dans le cadre du secteur libéralisé et sous-traité de l’assistance en piste, les sociétés soumettent leurs salariés à un régime concurrentiel traduisant des logiques de marché, en rupture avec la régulation précédente. Afin d’éviter les effets contre-productifs de cette gestion du personnel et de garantir aux compagnies clientes une certaine « qualité de services », le management redéfinit une régulation de contrôle du travail plus contraignante fondée sur la responsabilité individuelle. Dans ce contexte, les ouvriers de piste parviennent à tenir au travail par le biais de défenses, de solidarités ethniques et d’arrangements informels avec l’encadrement, mais au prix de souffrances individuelles et de la fragmentation du collectif de travail et de la régulation autonome dont il est le support.This research aims at analyzing, based on the case of the ramp handling workers on Paris airports, the process of work rationalization which transforms work and employment regulations in two, apparently opposed, directions:1/ a deregulating motion, initiated by air transport liberalization policies, fragments the market structures through outsourcing ground handling services and destabilizes professional groups. The progress of insecure employment and competitive workforce management within ramp handling firms divides the work group and undermine its informal regulations. 2/ a regulatory fallout, first defined by the increase of the managerial control on work on security issues, to ensure risk prevention and workers discipline, and on industrial issues, to implement just in time production and quality management. Informal agreements and loyalties are formed between workers and supervisors to compensate work intensification and job insecurity. New models of solidarities at work of ethnic, generational and positional natures emerged in the context of the decline of the traditional professional culture. We will then defend the following argument: in the liberalized and outsourced sector of ground handling services, the management of the workforce evolved towards a higher degree of competition between employees reflecting the market pressure. So as to prevent the counter-productive effects of this human resources model and to ensure good service quality to the airline companies, managers redefine a more constraining set of work rules based on individual responsibility. Within this context, ramp agents manage to hold on at work by means of psychological defenses, ethnic bonding and informal loyalties with the supervisory staff, but at the price of individual sufferings and the fragmentation of the work group and its regulations

Précaires sur les pistes aéroportuaires

Les politiques européennes de déréglementation des transports aériens ont suscité un mouvement d’externalisation des activités d’assistance en escale qui s’est accompagné d’une précarisation de l’emploi. En réponse à la segmentation des collectifs et à l’incertitude relative à la flexibilité du travail, les directions mettent en pratique une gestion de la main d’œuvre de nature concurrentielle qui suscite en retour des relations informelles de nature paternaliste. Par ailleurs, le travail en piste est soumis à des contraintes formelles accrues, procédant de régulations sécuritaire et industrielle, afin de garantir le contrôle (mobilisation et qualité) sur l’activité des salariés périphériques précarisés.European airline deregulation policies have led to greater outsourcing of ground handling services and caused in turn a casualisation of labour. Facing the segmentation of work groups and given the uncertainty that accompanies flexible work, management has started fomenting greater competition between workers, translating in turn into a return to informal paternalistic relationships. Runway work is also subject to more formal constraints nowadays, reflecting a series of security, safety and industrial regulations. The goal is to maintain mobilisation and quality control over the activities exercised by peripheral and casualised workers.Las políticas europeas de desreglamentación de los transportes aéreos han suscitado un movimiento de externalización de las actividades de asistencia durante las escalas que ha ido acompañado de una precarización del empleo. Como respuesta a la segmentación de los colectivos y a la incertidumbre asociada a la flexibilidad laboral, las direcciones ponen en práctica una gestión de la mano de obra de naturaleza competitiva que promueve unas relaciones informales de tipo paternalista. Además, el trabajo en las pistas está sujeto a imperativos formales crecientes provenientes de regulaciones de seguridad e industriales, destinados a garantizar el control (movilización y calidad) sobre la actividad de los trabajadores periféricos precarizados

Derrière le masque du consensus… Analyse des divergences syndicales autour des enjeux de santé mentale au travail

International audienceThis article questions the dissenting position of trade union organisations for employees on the challenges of mental health in the workplace by referring to the primary results of a sociological survey that was led, at a confederal level, on leaders of occupational health and on the formation of approximately ten trade unions, as well on a study of documents (congress documents, trade union reports, websites). It shows that there are also structural “traditional” fracture lines concerning economic challenges, such as employment and employees. These divisions prove to be minimally effective for understanding the differences and agreements in opinion with regard to mental health, both in the means of noting the factors explaining these health risks – notably the role played by the organisation of work and management – and in identifying the risks themselves. However, these rifts clearly resurface with regard to defining the means of action and, above all, the purposes for which these are taken. The trade union positions are organised according to a timeline from trying to foster agreement with employers to the need to build strong relationships to make meaningful changes in this area.Cet article questionne le positionnement revendicatif des organisations syndicales de salariés sur les enjeux de santé mentale au travail en mobilisant les principaux résultats d’une enquête sociologique menée, au niveau confédéral, auprès des responsables de la santé au travail et de la formation d’une dizaine de syndicats, ainsi que sur une étude documentaire (documents de congrès, presse syndicale, sites internet). Il montre qu’aussi structurantes que puissent être les lignes de fracture « traditionnelles » instituées sur les enjeux économiques comme l’emploi ou les salaires, ces oppositions s’avèrent peu opérantes pour comprendre les divergences et convergences en matière de santé mentale, aussi bien dans la manière de désigner les facteurs explicatifs de ces risques de santé – notamment le rôle joué par l’organisation du travail et le management – que de nommer les risques eux-mêmes. Ces clivages ressurgissent toutefois nettement concernant la définition des modalités d’action et, surtout, des finalités poursuivies à travers elles. Les positions syndicales s’ordonnent alors selon un continuum allant du projet de convergence avec les employeurs à la nécessité de construire des rapports de force pour obtenir des avancées sur le sujet

À l’assaut du travail réel. Ce que la santé mentale fait au syndicalisme

International audienceCet article questionne le rapport des syndicats français à la santé mentale au travail dans la période 2000-2022. Il s’appuie sur les principaux résultats d’une enquête conduite entre 2020 et 2022, par le biais d’entretiens auprès de responsables en charge de cette question (aux niveaux confédéral, fédéral et local), par des observations de formations et journées d’études syndicales, et par une analyse documentaire. Il montre que, depuis les années 2000, les syndicats ont largement investi le champ de la santé au travail, s’appropriant, de diverses manières, des savoirs académiques variés. Tout en veillant à conserver une autonomie face aux « expert·e·s » et aux scientifiques, les organisations d’orientation contestataire s’emploient à mobiliser les analyses du travail réel et de l’activité pour transformer leur travail militant dans le sens d’une démarche « ascendante » . Les organisations de tradition réformiste mobilisent davantage ces nouvelles compétences pour mieux influencer les négociations avec le patronat. L’article montre ainsi que la santé mentale au travail est progressivement devenue un objet politique à part entière pour les syndicats français, mais qui demeure vulnérable aux conjonctures politiques, économiques et sociales

TRIM9 and TRIM67 Are New Targets in Paraneoplastic Cerebellar Degeneration

International audienc

A Soluble Metabolon Synthesizes the Isoprenoid Lipid Ubiquinone

International audienceUbiquinone (UQ) is a polyprenylated lipid that is conserved from bacteria to humans and is crucial to cellular respiration. How the cell orchestrates the efficient synthesis of UQ, which involves the modification of extremely hydrophobic substrates by multiple sequential enzymes, remains an unresolved issue. Here, we demonstrate that seven Ubi proteins form the Ubi complex, a stable metabolon that catalyzes the last six reactions of the UQ biosynthetic pathway in Escherichia coli. The SCP2 domain of UbiJ forms an extended hydrophobic cavity that binds UQ intermediates inside the 1 MDa Ubi complex. We purify the Ubi complex from cytoplasmic extracts and demonstrate that UQ biosynthesis occurs in this fraction, challenging the current thinking of a membrane-associated biosynthetic process. Collectively, our results document a rare case of stable metabolon and highlight how the supramolecular organization of soluble enzymes allows the modification of hydrophobic substrates in a hydrophilic environment

Conflictualités ordinaires au travail

Le capitalisme se transforme en permanence, les conflits qui le traversent évoluent en retour : les démarches scientifiques pour en rendre compte se modifient aussi. C’est plutôt de ces modifications et des changements d’angle de vue dont rend compte le Corpus de ce numéro de la Nouvelle Revue du Travail. D’une part, il confirme le constat d’un renouveau de l’attention des chercheurs pour la thématique des conflits du travail et, d’autre part, il alimente le glissement d’une priorité accordée aux mouvements sociaux traditionnels généralement animés par les syndicats, vers des préoccupations moins visibles telles que les résistances aux formes rénovées de l’organisation du travail ou aux méthodes managériales de mobilisation des travailleurs. Ce Corpus interroge comment les résistances « inorganisées » au travail se substituent, s’allient, complètent ou préparent des protestations collectives mieux connues car traditionnelles. Pour ce faire, les articles portent sur les possibles et les contraintes en fonction desquels les résistances individuelles et collectives au travail se développent dans des mondes du travail situés à distance plus ou moins importante des grandes organisations privées ou publiques qui ont formé et qui forment encore le contexte d’action et la base sociale du mouvement syndical. Les terrains d’analyse se diversifient pour traiter des petites ou des très petites entreprises (bâtiment, coiffure...), des firmes de la nouvelle économie (start up, chauffeurs de VTC) ou des employés de maison. Ce renouveau —qui n’écrase pas l’ancien— prend en compte la diversification croissante des conditions d’exercice du travail : des salariés titulaires de diplômes de l’enseignement supérieur se retrouvent face aux mêmes problèmes que des personnels moins qualifiés ; ils doivent déjouer des méthodes de management sans cesse remaniées pour masquer la subordination au travail (des salariés comme des travailleurs indépendants). Les formes de résistances ou de contestations individuelles et collectives s’adaptent à ces milieux remodelés. Comme l’indique la présentation du Corpus, « la mise en perspective des recherches réunies dans ce dossier n’est pas simplement utile pour rendre compte de la diversité des voies que peuvent emprunter les salariés pour résister à l’emprise de la domination patronale, à défaut de pouvoir la remettre en cause. Elle est également heuristique pour saisir les mécanismes sociaux et organisationnels par lesquels se redéfinissent, à l’épreuve des nouvelles conditions d’emploi, les possibilités, les formes et les enjeux de ces modes de résistance « infra-syndicale » au travail, et les modalités de leur articulation aux formes plus classiques de l’action collective ». La Controverse interroge le paradoxe de l’apparition du mouvement #MeToo dans les milieux professionnels des médias et la quasi disparition des questions du travail et des relations de travail dans son développement. Trois sociologues et politistes mettent en perspectives ce mouvement et ses déclinaisons. Si le monde du travail en est un des foyers, la discussion croisée entre ces trois contributions souligne que la remise en cause des rapports sociaux de genre dépasse le travail et se déploie dans de multiples sphères sociales de la société. Dans la rubrique Varia, le premier article décrit la manière dont l’aménagement de l’espace et le fonctionnement de quatre nouvelles prisons françaises impactent de manière significative le travail des personnels de surveillance. En fragilisant les collectifs de travail, la réorganisation du travail, liée aux nouveaux espaces, suscite de leur part des appréciations critiques tant elle a modifié leurs relations de travail. La réduction des interactions entre surveillants et détenus et la difficulté de l’administration pénitentiaire à repenser les missions des surveillants sont génératrices d’un véritable mal-être au travail. Le second article soutient la thèse que le travail est productif de valeur dans les services monétaires non marchands. Contre des thèses plutôt dominantes, l’auteur montre que le travail réalisé dans ce secteur est productif de valeur qui n’est pas soustraite au secteur marchand, mais qui s’y ajoute. En appliquant le concept de « validation sociale » de Marx, il défend l’idée que ce travail est validé par décision collective. L’article discute cette thèse contre la conception libérale et contre la conception marxiste traditionnelle. Le troisième article présente la retraite des cheminots, élément constitutif de leur statut, comme une innovation sociale majeure qui s’est installée progressivement depuis le XIXe siècle pour assurer la continuité de leur salaire. Dans le contexte européen actuel de libéralisation du secteur ferroviaire, les conservateurs français ont décidé de faire disparaître le statut des cheminots et cette pension : l’auteur considère, au contraire, qu’il y a là une source d’inspiration pour des droits sociaux à venir. Dans Champs et Contrechamps, le photographe Sébastien Calvet, interrogé par la NRT, souligne combien le métier de photographe de presse dans le champ politique ne se limite pas à des prises de vue : il combine des périodes d’incertitude, des phases de négociations et des moments d’improvisation où il faut faire preuve de talent photographique, de sens des rapports de force et d’intuition de l’instant. Il s’agit d’une pratique sociale autant que d’une pratique photographique : l’anticipation a autant d’importance que l’information, et les logiques éditoriales l’emportent souvent sur les intentions du photographe. Des photographies de S. Calvet prises durant la campagne électorale de François Hollande pour Libération confirment l’argumentation développée. Matériaux propose une note de recherche sur un « Observatoire des luttes de la CGT » qui s’est développé au sein de cette organisation au milieu des années 1990. Des conditions de sa création aux raisons pratiques et militantes qui ont entravé sa mise en œuvre et rapidement abouti à son abandon, l’article utilise des sources jamais publiées. Il donne à voir l’évolution du rapport à l’action collective des dirigeants de la CGT et révèle également leurs difficultés à se doter d’indicateurs de suivi de l’activité de leurs militants et à se saisir des conflits ordinaires du travail, pour s’en faire les relais. Ce faisant, cette expérience illustre l’asymétrie des ressources dont disposent les organisations syndicales et patronales sur le terrain de la production d’expertises économiques et sociales. Ce numéro 15 de la Nouvelle Revue du Travail se termine par pas moins de treize recensions et notes de lecture qui participent au débat des idées

Quel dialogue social ?

Le chamboulement des relations professionnelles en France continue. D’un côté l’État dit vouloir moderniser les relations sociales pour les rendre plus efficaces, tout en cherchant à contourner les régulations centralisées, le Code du travail voire les forces syndicales elles-mêmes via le recours accru au référendum d’entreprise. De l’autre, le patronat qui trouve que les réformes ne vont jamais assez loin dans la dérégulation en matière de flexibilisation des emplois et de réduction des coûts du travail. Enfin, un syndicalisme quelque peu divisé, mais aussi écorné par des pratiques quotidiennes antisyndicales dans nombre d’entreprises ou d’administration : promotion des cadres syndicaux potentiels, ségrégation des syndicalistes répression... Dans ce chantier permanent, où l’on débat aussi de la représentativité des organisations syndicales des salariés et des patrons, un empilement de textes rend illisible le principe d’articulation des niveaux de la négociation et la possibilité ou non de déroger à un accord de niveau supérieur. Enfin, les gouvernements successifs font glisser les enjeux des négociations collectives de branche – là où la représentation syndicale est instituée – vers le « dialogue social » d’entreprise, là où les syndicats sont quelques fois affaiblis, voire inexistants dans les plus petites. Le rejet de la loi Travail en 2016 repose largement sur ce refus du transfert des lieux de négociations essentielles : en effet, en France, le syndicalisme d’entreprise est bien moins établi que dans les pays anglo-saxons par exemple. Le Corpus de ce numéro de La Nouvelle Revue du Travail analyse finement les significations de la priorité accordée aux négociations d’entreprise à partir de quelques cas emblématiques. Il donne aussi la parole à deux juristes expertes en la matière avant de proposer un texte inédit en français de J. T. Dunlop et W. F. Whyte sur les relations professionnelles dans l’Amérique de l’après-guerre. La Controverse a quelques liens avec ce Corpus puisqu’elle traite de la situation structurelle du chômage en France et de l’éventuel retour vers le plein emploi, en interrogeant la nature de ce plein emploi. Trois économistes aux orientations très contrastées analysent les causes du chômage et proposent des issues : des solutions libérales à celles accompagnant une autre croissance en passant par le keynésianisme, le lecteur se trouve confronté à un impossible dialogue. C’est aussi sur l’emploi que porte la rubrique Champs et contrechamps, en décortiquant deux documentaires (Pôle emploi ne quittez pas et Les Règles du jeu) sur deux services d’aide au retour à l’emploi. Deux modalités, l’une publique, l’autre privée, toutes deux financées par le service public, avec deux types d’approches et des moyens inégaux : de quoi percevoir la « modernisation » en cours des services publics et les défaillances qui en découlent pour les agents comme pour les usagers. La rubrique Varia revient, dans deux articles, sur la précarité et surtout sur ses fondements puis sur sa gestion dans deux secteurs bien différents : le travail ouvrier sur les pistes aéroportuaires, de plus en plus sous-traité, et le développement des indépendants dans le transport routier en Espagne, lequel conduit l’auteur à défendre le concept d’auto-exploitation. Dans Matériaux, nous interrogeons longuement Jean, ancien cadre dirigeant devenu ébéniste : qu’est-ce que manager dans une multinationale ? Avec une formation de Gadzarts, comment, en même temps, faire face aux difficultés quotidiennes du terrain et affronter PDG et actionnaires ? Enfin une quinzaine de recensions ou de notes de lecture présentent des ouvrages que nous avons eu plaisir à discuter