Economics of identity and economics of the firm: why and how their three central questions overlap

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Toward a Personal Identity Argument to Combine Potentially Conflicting Social Identities

International audienceDespite the boom in research on identity in economics, the question of how to depict personal identity in a fashion that combines potentially conflicting social identities has so far been largely ignored. This paper introduces a framework that relies on the structure of the social realm that is exogenous to the individual in order to depict investment decisions as per social identities. The structure of the environment is identified using organizational boundaries and identity production functions are used to combine social identities. The inclusion of the various social spaces that are relevant to personal identity strategies enables one to simultaneously study identification strategies and individuation strategies. It also allows the depiction of social identities that may be conflicting, due to different social commitments and/or norm valuations. This externalist conception of identity helps discuss the limitations of internalist conceptions of identity and accounts for the heterogeneity of identity strategies across individuals

Cooperation and the Boundaries of the Firm: A Framed-Field Experiment

This paper studies the effect of firm boundaries on inter-individual cooperation in corporate settings. I conduct a framed-field linear public good game experiment in the natural environment of the workplace. I use information about the actual boundaries of two firms, which are a parent firm and its subsidiary. I document differences in the overall level of cooperation across the parent firm, its subsidiary, and an intra-corporate group that comprises players from both the parent firm and the subsidiary. In stark contrast to previous results, I find that cooperation is increasing over time within the parent firm, indicating that firms can foster stronger cooperation within their boundaries. In other treatments the standard declining cooperation is not rejected. Overall, I find higher levels of contribution to the public good relative to conventional laboratory experiments. I estimate the importance of individuals' identity and find that higher weight placed on identity is associated with higher contributions, but only within the parent firm. Higher levels of self-awareness can help explain patterns of cooperation within the boundaries of the firm

Identité, Coopération et les Frontières de la Firme

Cette thèse développe la théorie de l'identité en économie en utilisant les frontières de la firme pour étudier l'effet de l'identification à la firme sur la coopération intrafirme. Nous nous appuyions sur la définition de l'identité personnelle de John B. Davis et proposons un cadre théorique qui conceptualise la relation entre l'identité et la coopération. Dans ce cadre, l'identité personnelle est le produit du management des identités sociales qu'un individu développe et maintient au travers d'effort d'investissement dans ces identités. Nous utilisons les frontières de la firme pour distinguer les identités sociales qui sont liées à l'entreprise de celles qui ne le sont pas. Nous testons les prédictions théoriques avec des expérimentations de terrain dans de vraies firmes et avec leurs employés, et nous contrôlons l'effet des différents degrés d'affiliation à la firme, notamment en étudiant la coopération entre individus de deux firmes appartenant au même groupe. En cohérence avec la théorie, nous trouvons que l'affiliation à la firme a un impact positif et progressif sur la coopération dans un jeu de contributions volontaires. De plus, une plus grande distance sociale entre les individus implique moins de coopération. Notre stratégie théorique et expérimentale permet de surmonter les nombreuses critiques des approches en termes d'identité sociale. Elle rend compte de l'hétérogénéité des stratégies individuelles dans la gestion des identités sociales, l'impact des institutions sur le comportement individuel et la coopération intrafirme. L'identité personnelle ajoute à l'étude traditionnelle de l'identification à la firme les questions de l'individuation et de l'effet des identités sociales multiples. Nous identifions la structure de cette nouvelle approche du lien entre la cognition et la motivation dans la firme. Nous expliquons comment les questions de cette théorie étendue de l'identité sont liées aux questions centrales de la nature de la firme, de l'organisation interne et des frontières de la firme. Nous analysons les implications de l'inclusion de l'analyse de l'individuation et d’identités sociales multiples sur l'analyse de la coopération. Nous étudions également les effets de l'apprentissage et de la culture d'entreprise sur les stratégies identitaires dans la firmeThis thesis develops the current theory on identity in economics to study the effect of individuals' identification with the firm on intrafirm cooperation by using the boundaries of the firm. We rely on the definition of personal identity given by John B. Davis to develop a theoretical framework that conceptualizes the relationship between identity and cooperation. In that framework, personal identity is the product of the management of the social identities that an individual develops and maintains through investment efforts in those social identities. We exploit firm boundaries to identify how social identities that are related to the firm can be distinguished from those that are not. We test the theoretical predictions by using framed field experiments involving real firms their employees, and we control the effect of different degrees of firm affiliation, notably by studying cooperation between individuals of two firms which are part of the same corporate group. We find that, consistent with theory, affiliation to firms has a positive and gradual impact on cooperation in voluntary contributions mechanism experiments. In addition, higher social distance among individuals implies less cooperation. Our theoretical and experimental strategy overcomes the numerous critiques of social identity approaches. It accounts for the heterogeneity of individual strategies as regards the management of their social identities, the impact of institutions on individual behavior as well as intrafirm cooperation. Personal identity adds to the traditional study of identification with the firm the questions of individuation and of the effect of multiple social identities. We identify the structure of this new approach to the link between cognition and motivation in the firm. We explain how the questions of this extended theory of identity are related to the central questions of the nature of the firm, of internal organization and of the boundaries of the firm. We analyze the implications of the inclusion of the analysis of individuation and multiple social identities concerning cooperation. We also study the effect of learning and corporate culture on identity strategies

Individuals and Identity in Economics

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Possible in Economics

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ESSAIS EN ECONOMIE EXPERIMENTALE ET EN ECONOMIE MANAGERIALE

My main research areas are in experimental economics and managerial economics. My work is at the interface of economics and management because the questions that I study have both an economic and a managerial dimension. My research is concerned with behavior in organizations. In all of my work, published and in progress, I use for the empirical part laboratory experiments and/or "framed-field experiments". The experimental procedures that I develop aim at describing precisely the information, the incentives and the sequences of interactions as they are in the contexts that I study. My general research theme is the question of resource allocation behaviors in organizational contexts. More specifically, my research is organized around the following main themes: first, I study the effect of identity, affiliation, social distance and leadership on resource allocation behaviors in organizational contexts, second, I study the effect of uncertainty and risk aversion on resource allocation behaviors in organizational contexts, and third, I study the effect of methodology of use of information on resource allocation in organizational contexts, in particular in firms with limited capacity and entrepreneurial firms.Mes principaux domaines de recherche sont l’économie expérimentale et l’économie managériale. Mes travaux sont à l’interface de l’économie et de la gestion (du “management" en anglais) car les questions que j’étudie ont à la fois une dimension économique et une dimension managériale. Mes activités de recherche portent sur des comportements individuels dans les contextes organisationnels. Dans tous mes travaux, publiés et en cours, j’utilise pour la partie empirique des expériences de laboratoire et/ou des expériences dites expériences de terrain encadrées (“framed-field experiments"). Les procédures expérimentales que je développe ont pour but de décrire précisément l’information, les incitations et les séquences d’interactions telles qu’elles sont dans les contextes que j’étudie. Mon thème de recherche général est la question des comportements d’allocation des ressources dans les contextes organisationnels. Plus précisément, mes recherches s’organisent autour de thèmes principaux : d’abord, j’étudie l’effet de l’identité, de l’affiliation, de la distance sociale et du leadership sur les comportements d’allocation des ressources dans les contextes organisationnels, ensuite, l’effet de l’incertitude et de l’aversion au risque sur les comportements d’allocation des ressources dans les contextes organisationnels, et enfin, l’effet des méthodologies d’utilisation de l’information sur les comportements d’allocation des ressources dans les contextes organisationnels, notamment les firmes à capacité limitée et les firmes entrepreneuriales

Une évaluation expérimentale des dispositifs de lutte contre les cartels

International audienceCet article propose une approche expérimentale de l’efficacité des dispositifs de lutte contre les cartels, lesquels résultent de décisions individuelles de s’engager dans ces pratiques d’ententes anticoncurrentielles. Nos expériences comparent les propensions individuelles à former des cartels dans les dispositifs de sanctions monétaires, de clémence, de conformité et d’exclusion. Notre étude évalue ainsi l’impact des modalités de sanctions, de leurs niveaux et de différentes probabilités de détection, et identifie l’influence de certaines caractéristiques individuelles, telles que le genre et l’aversion au risque, sur la formation des cartels. Nos résultats montrent que le dispositif d’exclusion, et dans une moindre mesure de conformité, sont les plus efficaces pour dissuader la formation de cartels. Le niveau et les probabilités de sanction ont les effets escomptés mais de manières non linéaires. La clémence renforce quant à elle l’efficacité des amendes. Enfin, le genre et l’aversion au risque influencent la propension à choisir de s’engager dans un cartel, mais pas leur taux de formation. Les implications de ces résultats pour le régulateur et les entreprises sont substantielles : ils permettent de comprendre comment mieux dissuader ces pratiques illicites

Voluntary contributions in cascades: The tragedy of ill-informed leadership

URL des Documents de travail : https://centredeconomiesorbonne.univ-paris1.fr/documents-de-travail-du-ces/Documents de travail du Centre d'Economie de la Sorbonne 2020.23 - ISSN : 1955-611XVoluntary contributions are often solicited in sequential and public settings where information on the quality of the fundraising project unfolds with the sequence of decisions. This paper examines how the different sources of information available to potential donors in such settings influence their decision-making. Contrary to most of the leadership literature, neither leaders nor followers in these settings have certainty about the quality of the fundraising project. We explore whether leaders remain influential, the extent to which they use their influence strategically, and the consequences on followers when leaders are misinformed. We combine an information cascade method with a modified public goods game to create a “Voluntary Contributions in Cascades” paradigm. Participants sequentially receive private signals about the state of the world, which determines the potential returns from the public good, and take two public actions: an incentivized prediction about the state of the world and a contribution to the public good. We find that participants' predictions mostly align with Bayesian predictions, and find no evidence for strategic or misleading predictions. Leaders' contributions are positively correlated with followers', suggesting they remain influential despite their limited informational advantage. This influence takes a tragic turn when leaders happen to be misinformed, as most misinformed leaders end up unintentionally misleading followers. We find that having a misleading leader is associated with a reduction in gains from contributions roughly twice as large as the reduction that stems from dividing the marginal-per-capita-return by two. Our results stress the significance of having well-informed leaders