69 research outputs found

    Nota sobre "La gestión de los recursos humanos" .

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    Respuesta al acoso laboral. Programas y estrategias

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    The programmes addressed to prevent and deal with mobbing at work are an attempt to get a healthy workplace for all the employees. Generally speaking, they are also aimed at the future and tend to be proactive rather than reactive. This means that these programmes are better understood as an attempt to create conditions that improve the quality of working life over the short and long run. During the last few years guidelines have been developed for organizations to adopt these action plans. The guidelines have required extensive analyses of the prevalence and incidence of mobbing across many firms in different countries, and the best ways of dealing with this complex and elusive reality. From the present evidences, it can be concluded that only by being sensitive to the societal as well as to its internal demands can an organization motivate its human resources towards the much-valued goals of job performance and satisfaction.Los programas de prevención y afrontamiento del acoso laboral tienen como objetivo el logro de un entorno libre de estrés para todos los empleados. En general, tienden a estar orientados hacia el futuro y son proactivos más que reactivos. Eso significa que su meta final es la creación de condiciones que permitan mejorar la calidad de vida a corto y largo plazo. En los últimos años se han elaborado una serie de directrices para que las organizaciones adopten este tipo de programas. Las directrices se han elaborado en base a análisis previos de la incidencia y prevalencia del mobbing en muchas empresas de diferentes paises, y sobre la mejor manera de hacer frente a un fenómeno muy complejo y difícil de detectar. Las investigaciones sobre el tema permiten concluir que las organizaciones interesadas por combatir el acoso están en mejores condiciones a la hora de motivar al personal y conseguir sus objetivos de productividad y satisfacción con el trabajo

    Seleccionar sin discriminar. ¿Posibilidad o utopía?

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    En este articulo se estudia una contribución reciente de la Psicología del Trabajo y se parte de la premisa de que es posible y deseable realizar procesos de selección sin sesgos de género. En concreto, la Psicología del Trabajo puede contribuir a la igualdad entre los géneros desarrollando modelos e instrumentos, de evaluación no sexistas, que pueden aplicarse en los ámbitos de la selección, formación y desarrollo de carrera de las mujeres. En esta línea de trabajo, un campo emergente de investigación teórica en los últimos años es, precisamente, la evaluación de personal no discriminatoria. Pero además, y puesto que la Psicología del Trabajo es un campo aplicado, se han creado muchos instrumentos así como "códigos de buenas prácticas" para losy las especialistas que trabajan en selección, incluidos los diplomados/as en Relaciones Laborales, quienes a menudo han de colaborar en la evaluación del personal

    Juan de Herrera

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    El retrato de Juan de los Ríos por Eduardo Cortés

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    ABSTRACT: Presents an excellent portrait of Juan de los Ríos, belonging to one of the traditional farming families of Utrera, by the painter Eduardo Cortés y Cordero.RESUMEN: Se presenta un excelente retrato de Juan de los Ríos, perteneciente a una de las tradicionales familias ganaderas de Utrera, obra del pintor Eduardo Cortés y Cordero

    The image of Antonio López, first Marquis of Comillas

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    Resumen: La imagen de Antonio López y López, primer marqués de Comillas, ha estado presente en pinturas, esculturas, grabados y fotografías. Además de retratos para el uso privado en las residencias familiares, se hicieron retratos con función propagandística, como los distribuidos en las sedes de sus empresas y los monumentos conmemorativos de Barcelona, Comillas y Matagorda (Cádiz).Abstract: The image of Antonio López y López, first Marquis of Comillas, has been present in paintings, sculptures, engravings, and photographs. In addition to portraits for private use in family residences, portraits were made with propaganda function, such as those distributed at the headquarters of their companies and the commemorative monuments of Barcelona, Comillas, and Matagorda (Cádiz).Este trabajo se enmarca en el Proyecto de investigación I+D del Ministerio de Economía, Industria y Competitividad HAR2016-77254-

    The image of Claudio López, second Marquis of Comillas

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    RESUMEN: Claudio López Bru, segundo marqués de Comillas, muestra en el arte la contradicción entre el rechazo íntimo a la exhibición pública de los honores recibidos y la necesidad de mostrarse en cada ocasión de acuerdo a las reglas sociales usualmente aceptadas y, sobre todo, el deber de honrar a las instituciones con las que se relaciona, sea la Iglesia, la monarquía, la familia o sus empresas. El traje de gala, uniformes y medallas distinguen sus retratos de los mucho más austeros de su padre, y la idea religiosa está siempre presente en el arte que patrocina, cercano ideológicamente al Círculo de San Lucas de Barcelona.ABSTRACT: Claudio López Bru, second Marquis of Comillas, shows the contradiction in art between the intimate rejection of the public exhibition of the honours received, the need to show always himself according to the commonly accepted social rules and, above all, the duty to honour the institutions with which it is related, such as the Church, the monarchy, the family or its companies. The gala dress, uniforms and medals distinguish his portraits from the much more austere ones of his father. Otherwise, the religious idea is always present in the art that he sponsors, showing ideological affinity with the Circle of San Lucas in Barcelona.Este trabajo se enmarca en el Proyecto de investigación I+D del Ministerio de Economía, Industria y Competitividad HAR2016-77254-
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