Aramburu-zabala Higuera, Luis

Portal de Revistas Científicas Complutenses

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«Nota sobre La gestión de los recursos humanos,
de Shimon Dolan; Randall Schuler 
y Ramón Valle»
LUIS ARAMBURU-ZABALA*
La aparición del libro La gestión de los recursos humanos de Dolan,
Schuler y Valle (1999) es una buena noticia para los docentes, alum-
nos y estudiosos de las disciplinas de Psicología del Trabajo, Psicolo-
gía de las Organizaciones y Dirección de Recursos Humanos de nues-
tro pais. En un momento en el que el panorama bibliográfico espa-
ñol se caracteriza por la repetición más o menos velada en cuanto a
enfoques y contenidos, este manual aporta un conjunto de innova-
ciones que merece la pena resaltar. En primer lugar, hay que decir
que la distinta procedencia de los autores (Canadá, Estados Unidos y
España) favorece la presentación equilibrada de tres subculturas orga-
nizacionales, lo que resulta un tanto infrecuente y es muy de agrade-
cer en esta disciplina. Además, los autores han cuidado especialmen-
te los aspectos didácticos, siguiendo la tradición de los Weinert, Daft y
Steers, etc. Esta preocupación les ha llevado a incluir abundante mate-
rial para el debate de los principales aspectos teóricos expuestos, con
objeto de poder detectar el grado de comprensión alcanzado a través
del análisis de situaciones reales. 
Como señalan los autores, este manual se ha realizado teniendo
presentes cuatro objetivos: suministrar un material de fácil lectura y
comprensión, incorporar los temas básicos de la gestión de los recur-
sos humanos, adaptar el contenido a la situación actual de las orga-
nizaciones y proporcionar un material estimulante para el lector. El
* Profesor de Psicología del Trabajo. Universidad Carlos III de Madrid.
Cuadernos de Relaciones Laborales ISSN: 1131-8635
2001, 18: 287-289
Cuadernos de Relaciones Laborales
2001, 18: 287-289 288
Luis Aramburu-Zabala Nota sobre La gestión de los recursos humanos
resultado has sido un texto “comprensivo” abierto a la discusión y la
reflexión y muy recomendable para los estudiantes de nivel universi-
tario, y (en las carreras no psicológicas) también para el postgrado.
En cuanto a la estructura, hay que decir que el libro de Dolan et
alii permite el acceso gradual a las distintas áreas de gestión de los
recursos humanos y los procesos psicológicos y comportamentales
que están a la base.  El manual se estructura en cuatro grandes apar-
tados. El Capítulo 1 se refiere a los retos que tiene hoy planteados la
gestión de los recursos humanos y que han conducido a una crecien-
te importancia de esta función en las empresas. Tras esa introducción,
los autores abordan el estudio de los dos procesos básicos en la ges-
tión de este recurso: el análisis del trabajo (Capítulo 2) y la planifica-
ción de los recursos humanos (Capítulo 3).  Los problemas que plan-
tea la incorporación de las personas a las organizaciones se tratan en
el apartado segundo, donde se incluyen los temas del reclutamíento
(Capítulo 4) y la selección de personal (Capítulo 5).  La formación
de los recursos humanos (Capítulo 6) y la gestión de las carreras
(Capítulo 7) son el objeto de la parte tercera denominada “desarrollo
de los recursos humanos”.  La complejidad de los aspectos vinculados
a la evaluación del personal (Capítulos 8 y 9) y a los sistemas de com-
pensación, tanto directa como indirecta (Capítulo 10), vertebran la
parte cuarta. Por último, en la parte quinta los autores estudian un
conjunto de temas que recogen las aproximaciones más actuales de
la gestión de los recursos humanos: v.gr. el enfoque estratégico (Capí-
tulo 11), las nuevas formas de gestión (Capítulo 12), la gestión inter-
nacional (Capítulo 13) y las últimas tendencias en la investigación de
la gestión de los recursos humanos (Capítulo 14) .
Igualmente, merece la pena destacar la posibilidad de utilizar
Internet, ya que el manual incorpora referencias de páginas web a las
que se puede acudir para recabar más información y profundizar en
cada uno de los capítulos. El único “pero” se refiere a la relativamen-
te débil presencia en este apartado de direcciones de disciplinas psi-
cológicas vinculadas a la gestión de recursos humanos: la Psicología
del Trabajo y las Organizaciones y disciplinas afines.
Permítasenos resaltar, adicionalmente, el tratamiento que dan los
autores a las políticas no discriminatorias de gestión de recursos huma-
nos. Es éste un tema que reviste una importancia especial para los pro-
fesionales e investigadores a partir de la generalización de las accio-
nes positivas en el mundo empresarial. En este sentido, hemos de dar
la bienvenida a las referencias a dispositivos para la  Planificación y
seguimiento de la igualdad en el empleo (pág. 60), los casos y ejemplos
dedicados a evaluar las desigualdades, etc. Confiamos que en el futu-
ro ésta sea la tónica de los manuales sobre el tema.
Por último, ya hemos señalado que el libro está dirigido a la acti-
vidad docente y a los profesionales que trabajan en el campo de los
recursos humanos. Por esa razón, los autores (y traductores) han pro-
curado utilizar un lenguaje de fácil comprensión para los estudiantes
y profesionales. El resultado es un texto claro, que permite una rápida
lectura y facilita notablemente el aprendizaje. Por todas estas razones,
no dudamos que La gestión de los recursos humanos será un manual de
consulta obligada para quienes trabajan en la enseñanza y el desa-
rrollo de las políticas de personal.
Luis Aramburu-Zabala Nota sobre La gestión de los recursos humanos
Cuadernos de Relaciones Laborales
2001, 18: 287-289289


Nota sobre "La gestión de los recursos humanos" .

http://revistas.ucm.es/index.php/CRLA/article/download/CRLA0101120287A/32456

Nota sobre "La gestión de los recursos humanos" .

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