Propuesta de una escala para medir el grado de orientación al mercado de las cooperativas agroalimentarias españolas

El interés de este papel reside en el estudio de la orientación al mercado en un sector en el que la búsqueda del beneficio económico no es un factor prioritario: el sector cooperativista español. Como señala la legislación española, su objetivo es fundamentalmente la satisfacción de las necesidades de los socios cooperativistas, justificando de esta forma su pertenencia al sector no lucrativo. Este trabajo realiza la depuración de la escala de orientación al mercado propuesta por Kohli, Jaworski y Kumar (1993), adaptándola al contexto de las cooperativas vitivinícolas de Aragón (España). Con este propósito se realiza un exhaustivo análisis compuesto por una etapa de carácter exploratorio y otra en la que se realizaron análisis más robustos de tipo confirmatorio. Tras estos análisis queda demostrada la fiabilidad, dimensionalidad y validez de esta escala en dicho contexto específico.Sector Cooperativista, Orientación al Mercado, Validación de Escalas

Looking for performance: how innovation and straregy may affect market orientation models

Despite 20 years of research into various aspects of the ‘Market Orientation’ (MO) construct, dubiety persists regarding the existence, nature and significancy of the relationship between market orientation and firm performance. In order to get more evidence some authors suggest including innovation in MO models. Debate also continues to examine whether organizational strategy is an antecedent or a consequence of MO, whilst some argue that strategy moderates the MO-performance relationship. Furthermore, there are sectors of industry and geographies where the phenomenon has received very little investigation, even of an exploratory nature. This study aims to explore the MO-performance relationship and to value the effect of innovation in MO-performance models in a sector where MO was virtually unknown: the Spanish real estate industry. The magnitude of the shifts taking place in this sector enhances its potential as a showcase for processes of anticipation and adaptation to the environment. In addition, the paper aims to shed some light on the question of whether strategy potentially moderates the MO-performance link. Finally, the principal implications of our findings are discussed.Market orientation, innovation, performance, strategy, real estate sector

Importancia de la medición del grado de orientación al mercado en el sector cooperativista como respuesta al nuevo marco competitivo

En el presente trabajo se estudia con detenimiento la existencia de un comportamiento orientado al mercado en un sector en el que la búsqueda del beneficio económico no es un factor prioritario: el sector cooperativista agroalimentario español. Además, se pretende analizar la relación entre las cooperativas a~roalimentarias que siguen una estrategia de orientación al mercado y los resultados que obtienen, medidos éstos por la satisfacción que genera dicha relación. A lo largo de este papel se realiza la depuración tanto de la escala de orientación al mercado propuesta por Kohli, Jaworski y Kumar (1993) para adaptarla al sector objeto de estudio, como de la escala de satisfacción propuesta por Anderson y Narus (1990) y Walter et al. (2003). Tras demostrar la fiabilidad, dimensionalidad y validez de ambas escalas en este contexto específico, se procede al análisis de dicha relación

Preocupaçao pelo cliente: etica, responsabilidade au simplesmente negocio?

Este artigo, tomando como referencia basica os conceitos de Orientaçao ao Mercado (OM) e Responsabilidade Social Corporativa (RSC) pretende i) identifiar e analisar a importancia real daqueles fatores que deterrninam a maior au menor nivel de preocupaçao pelo cliente e ii) estabelecer um nexo entre ambos os conceilos (OM e RSC). Para aicançar as objetivos propostos a investigaçao esta baseada em um estudo de casas múltiplos (multiple case-study) de empresas pertencentes a setores diversos. Os dados sugerem que a pressao competitiva e as normas legais sao as fatores críticos de tal preocupaçao, enquanto que o padrao de responsabilidade social da empresa e um elemento secundario. Por conseguinte, em determinadas situaçoes o mercado pode atuar como mecanisme de ajuste soberano a longo prazo, enquanto que em outras sera necessaria articular um conjunto de normase leis que regulem a atividade dasempresas e prolejam ao consurnidor. As implicaçoes des les resultados e asconclusoes do estudo estao incluidas na parte final do artigo.Cet article prend pour reference de base les concepts d'orientation du Marché  (OM) et de Responsabilite Sociale Corporative (RSC) eta pour objectif il l´identification et l'analyse de l'imporrance reelle des tacteurs determinant le niveau eleve au mains eleve de preoccupation pour le client ii) l'etablissement d'un lien entre les deux concepts (OM y RSC). Pour atteindre les objectifs proposes la recherche est fondée sur une etude de cas multiple (muitiple case-study) d'entreprises appartenant a divers secteurs. Les données suggerent que la pression competitive et les normes legales sont les facteurs critiques de preoccupation, tandis que le modele de responsabifite sociale de l'entreprise represente un element secondaire. Par consequent, dans certaines circonstances, le marche peut agir comme mecanisme d'ajustement principal a long terme, alors que, dans d'autres cas, il sera necessaire d'articuler un ensemble de normes et de lois reqlerr-entant l'activite des enlreprises el proteqeant le consommateur. Les implications des resultats et les conclusions de l'etude sont comprises dans la partie finale de l'article.Este artículo, tomando como referencia básica los conceptos de Orientación al Mercado (OM) y Responsabilidad Social Corporativa (RSC) pretende i) identificar y analizar la importancia real de aquellos factores que determinan el mayor a menor nivel de preocupación por el cliente, y ii) establecer un nexo entre ambos conceptos (OM y RSC). Para alcanzar los objetivos propuestos la investigación esta basada en un estudio de casas múltiple (multiple case-study) de empresas pertenecientes a sectores diversos. Los datos sugieren que la presión competitiva y las normas legales son los factores críticos de dicha preocupación, mientras que el patrón de responsabilidad social de la empresa es un elemento secundario. Por tanto, en determinadas situaciones el mercado puede actuar como mecanismo de ajuste soberano a largo plaza, mientras que en otras será necesario articular un conjunto de normas y leyes que regulen la actividad de las empresas y protejan al consumidor. Las implicaciones de estos resultados y las conclusiones del estudio se incluyen en la parte final del artículo.This article, which uses the concepts of Market Orientation (MO) and Corporate Social Responsibility (CSR) as a basic reference, aims i) to identify and analyze the real importance of those factors that determine a greater or lesser degrée of concern for the customer and ii) to establish a connection between both concepts MO and CSRI. To analyze the proposed objectives, the research is based on a multiple case-study of companies from diverse sectors. The data suggests that competitive pressure and legal rules and regulations are the critical factors of that concern, whereas the company's pattern of social responsibility is a secondary element. Therefore, in certain situations the market can act as a sovereign adjustment mechanism over the long term, whereas in others a set of laws and regulations must be created to protect consumers. The implications of these results and the conclusions of the study are included in the final part of the article

Preocupación por el cliente: ¿ética, responsabilidad o simplemente negocio?

Este artículo, tomando como referencia básica los conceptos de Orientación al Mercado (OM) y Responsabilidad Social Corporativa (RSC) pretende i) identificar y analizar la importancia real de aquellos factores que determinan el mayor o menor nivel de preocupación por el cliente, y ii) establecer un nexo entre ambos conceptos (OM y RSC). Para alcanzar los objetivos propuestos la investigación está basada en un estudio de casos múltiple (multiple case-study) de empresas pertenecientes a sectores diversos. Los datos sugieren que la presión competitiva y las normas legales son los factores críticos de dicha preocupación, mientras que el patrón de responsabilidad social de la empresa es un elemento secundario. Por tanto, en determinadas situaciones el mercado puede actuar como mecanismo de ajuste soberano a largo plazo, mientras que en otras será necesario articular un conjunto de normas y leyes que regulen la actividad de las empresas y protejan al consumidor. Las implicaciones de estos resultados y las conclusiones del estudio se incluyen en la parte final del artículo

When do firms implement corporate social responsibility? A study of the Spanish construction and real-estate sector

The purpose of this paper is to analyse when firms implement CSR and the efficacy of such activities in specific contexts and industries. This paper analyses the specific context of the Spanish construction and real estate industry between its convulsing period of 2007-2009. By using a longitudinal multi-case approach, the study suggests links between market orientation and CSR. The research also identifies two profiles of firms. The first group, which is proactive (e.g., market oriented), demonstrate altruistic concerns about consumers and CSR; for the second, which is more reactive, their concerns about CSR are more opportunistic and aimed at attracting additional customers or responding to competitive pressures

Predictors of embolism and death in left-sided infective endocarditis: the European Society of Cardiology EURObservational Research Programme European Infective Endocarditis registry

International audienceBackground and Aims Even though vegetation size in infective endocarditis (IE) has been associated with embolic events (EEs) and mortality risk, it is unclear whether vegetation size associated with these potential outcomes is different in left-sided IE (LSIE). This study aimed to seek assessing the vegetation cut-off size as predictor of EE or 30-day mortality for LSIE and to determine risk predictors of these outcomes. Methods The European Society of Cardiology EURObservational Research Programme European Infective Endocarditis is a prospective, multicentre registry including patients with definite or possible IE throughout 2016–18. Cox multivariable logistic regression analysis was performed to assess variables associated with EE or 30-day mortality. Results There were 2171 patients with LSIE (women 31.5%). Among these affected patients, 459 (21.1%) had a new EE or died in 30 days. The cut-off value of vegetation size for predicting EEs or 30-day mortality was >10 mm [hazard ratio (HR) 1.38, 95% confidence interval (CI) 1.13–1.69, P = .0015]. Other adjusted predictors of risk of EE or death were as follows: EE on admission (HR 1.89, 95% CI 1.54–2.33, P < .0001), history of heart failure (HR 1.53, 95% CI 1.21–1.93, P = .0004), creatinine >2 mg/dL (HR 1.59, 95% CI 1.25–2.03, P = .0002), Staphylococcus aureus (HR 1.36, 95% CI 1.08–1.70, P = .008), congestive heart failure (HR 1.40, 95% CI 1.12–1.75, P = .003), presence of haemorrhagic stroke (HR 4.57, 95% CI 3.08–6.79, P < .0001), alcohol abuse (HR 1.45, 95% CI 1.04–2.03, P = .03), presence of cardiogenic shock (HR 2.07, 95% CI 1.29–3.34, P = .003), and not performing left surgery (HR 1.30 95% CI 1.05–1.61, P = .016) (C-statistic = .68). Conclusions Prognosis after LSIE is determined by multiple factors, including vegetation size