24 research outputs found

    Investigación del estrés laboral policíaco de la Fuerza Civil del Estado de Nuevo León

    Get PDF
    Esta investigación sobre los policías de Fuerza Civil reporta los datos personales, los datos laborales, la medición del estrés laboral, y los efectos biológicos, psicológicos y sociales del estrés laboral policial. Participaron 135 policías divididos en 34 mujeres y 101 hombres, y se les aplicaron cuatro cuestionarios anónimos estructurados. Se encontraron aspectos importantes que a continuación se exponen. En el cuestionario tres, el adaptado de la OIT-OMS, la puntuación del nivel de estrés laboral general fue intermedio, en la puntuación femenina fue estrés, y en la puntuación masculina fue intermedio, en donde es notoria la mayor puntuación en las mujeres. Por otra parte, en el cuestionario cuatro, sobre los efectos biológicos, psicológicos y sociológicos, en el total de estos efectos son porcientos elevados, y el masculino es mayor que el femenino, y por otra parte en los efectos biológicos el porciento mayor fue en las mujeres, y en los efectos psicológicos y sociológicos el porciento mayor fue en los hombres. Además se confirmaron las dos hipótesis. Se sugiere realizar una investigación del estrés laboral al menos cada dos años para observar si se modifican los resultados y valorar si se exploran otros aspectos por ejemplo, la percepción y motivación del policía de Fuerza Civil

    Administración de recursos humanos. Su proceso organizacional

    Get PDF
    La administración de recursos humanos o capital humano está impregnada de aspectos técnicos y administrativos, así como legales y éticos. Se exponen sus funciones primordiales, considerando en cada una de ellas la contribución estratégica a efecto de que su aportación sea eficiente y productiva exaltando en este contexto la prioridad de atender el campo laboral internacional

    Tracking human faecal contamination in tropical reservoirs in Puerto Rico

    Get PDF
    Using a combination of chemical and microbiological (culture-dependent and -independent) approaches, sources of human faecal contamination were identified in two water reservoirs in Puerto Rico - Guajataca and La Plata. Fluorescence from optical brighteners (OB) - commonly found in laundry detergents - was used as an indicator of contamination from septic systems and other household discharges. Traditional indicators of faecal contamination (e.g. Escherichia coli; faecal enterococci) were enumerated, and human faecal contamination was confirmed through detection of Bifidobacterium adolescentis utilizing polymerase chain reaction (PCR)-based analyses. For Guajataca Reservoir, four of 19 sampling sites (21%) were positive for the presence of B. adolescentis under baseflow conditions. The OB fluorescence data suggested that the most likely source for three of these sites was residential, whereas the source of contamination at the remaining site, although of human origin, was probably non-residential. B. adolescentis was present in 83% (19 of 23) of the sampling sites in La Plata. The La Plata sources were more difficult to identify because samples were taken under stormflow conditions, although the presence of OB fluorescence suggested a residential origin in a number of instances. OB fluorescence and traditional bacterial indicators of faecal contamination produced a number of false positive and negative findings for both reservoirs, pointing to the importance of understanding the limitations of these tools for tropical freshwater systems. The results of this study should be useful in developing a weight-of-evidence approach for the identification of potential sources and extent of human faecal contamination in similar tropical reservoirs, a necessary step in the development of management plans to reduce or eliminate these sources

    Estudio de factibilidad para la creación de una empresa dedicada a al procesamiento y comercialización de mariscos en la ciudad de montería

    Get PDF
    Company: Mariscos de la Costa S.A.S Location: Bodegas San Jerónimo Km 3 Vía Planeta Rica Business opportunity: To be the main seafood processor and marketer of excellent quality in the city of Montería Competitors: Local micro businesses Product: Seafood Price. Shrimp: 29,333kgshrimp: 29,333 kg shrimp: 49,333 kg Octopus: 25,333kgLobster: 25,333 kg Lobster: 62,666 kg Investment budget: 508,587,867AGRADECIMIENTOS.................................................................................................................................................................2DEDICATORIA..........................................................................................................................................................................3TABLADECONTENIDO...........................................................................................................................................................4LISTADETABLAS......................................................................................................................................................................7LISTADEILUSTRACIONES........................................................................................................................................................8INTRODUCCION.......................................................................................................................................................................9OBJEVIOS...............................................................................................................................................................................10ObjetivoGeneral.................................................................................................................................................................10Objetivosespecıˊficos..........................................................................................................................................................10RESUMENEJECUTIVO............................................................................................................................................................11REFERENTESTEORICOSYCONCEPTUALES............................................................................................................................12ReferenteTeoˊrico..................................................................................................................................................................12Referenteconceptual............................................................................................................................................................17MODULODEMERCADO........................................................................................................................................................20Producto................................................................................................................................................................................20USUARIOSOCONSUMIDORFINAL........................................................................................................................................22Delimitacioˊngeograˊfica.........................................................................................................................................................22ANAˊLISISDEDEMANDA.........................................................................................................................................................22Anaˊlisisdelamuestra............................................................................................................................................................22CALCULODELADEMANDAACTUAL.....................................................................................................................................23ANALISISDEOFERTA.............................................................................................................................................................27DETERMINACIONDELTIPODEDEMANDA............................................................................................................................31ANAˊLISISDEPRECIOS............................................................................................................................................................32CANALESDECOMERCIALIZACIOˊN.........................................................................................................................................33MODULOTECNICOYORGANIZACIONAL...............................................................................................................................33Naturalezajurıˊdica................................................................................................................................................................33Misioˊn....................................................................................................................................................................................34Visioˊn.....................................................................................................................................................................................34Manualdefunciones.....................................................................................................................................................34Imagencorporativa...............................................................................................................................................................40TAMAN~O................................................................................................................................................................................41LOCALIZACION.......................................................................................................................................................................41Macrolocalizacioˊn.................................................................................................................................................................41Microlocalizacioˊn..................................................................................................................................................................42DESCRIPCIONDELPROCESO..................................................................................................................................................43Descargue..............................................................................................................................................................................43Controldecalidadyclasificacioˊndelproducto.....................................................................................................................44Lavadoyeviscerado..............................................................................................................................................................44Empaquetadoyetiquetado...................................................................................................................................................45Refrigeracioˊn.........................................................................................................................................................................45Exhibicioˊndelproducto.........................................................................................................................................................46Despachodeproduccioˊn.......................................................................................................................................................46MODULODEIMPACTOSOCIALECONOMICOYAMBIENTAL................................................................................................47MODULOFINANCIERO..........................................................................................................................................................48EVALUACIONFINANCIERA.....................................................................................................................................................59FUENTESDEFINANCIACION..................................................................................................................................................60CONCLUSIONES.....................................................................................................................................................................61RECOMENDACIONES.............................................................................................................................................................62Bibliografıˊa............................................................................................................................................................................63ANEXOS.................................................................................................................................................................................64Anaˊlisisderesultados............................................................................................................................................................67REGLAMENTOINTERNODETRABAJO...................................................................................................................................72CAPITULOII............................................................................................................................................................................73CAPITULOIII...........................................................................................................................................................................73CAPITULOIV..........................................................................................................................................................................74Vacacionesremuneradas......................................................................................................................................................75Permisos................................................................................................................................................................................76CAPIˊTULOV...........................................................................................................................................................................77CAPITULOVI..........................................................................................................................................................................78CAPITULOVII.........................................................................................................................................................................80CAPITULOVIII.........................................................................................................................................................................81CAPITULOIX...........................................................................................................................................................................81CAPITULOX............................................................................................................................................................................86CAPITULOXI...........................................................................................................................................................................88CAPITULOXII..........................................................................................................................................................................88CAPITULOXIII.........................................................................................................................................................................88CAPITULOXIV........................................................................................................................................................................88CAPITULOXV.........................................................................................................................................................................89CAPITULOXVI........................................................................................................................................................................89Empresa:MariscosdelacostaS.A.SUbicacioˊn:BodegasSanJeroˊnimoKm3VıˊaPlanetaRicaOportunidaddenegocio:SerlaprincipalprocesadoraycomercializadorademariscosdeexcelentecalidadenlaciudaddeMonterıˊaCompetidores:MicroempresaslocalesProducto:MariscosPrecio.Camaroˊn: 508,587,867AGRADECIMIENTOS ................................................................................................................................................................. 2DEDICATORIA .......................................................................................................................................................................... 3TABLA DE CONTENIDO ........................................................................................................................................................... 4LISTA DE TABLAS ...................................................................................................................................................................... 7LISTA DE ILUSTRACIONES ........................................................................................................................................................ 8INTRODUCCION ....................................................................................................................................................................... 9OBJEVIOS ............................................................................................................................................................................... 10Objetivo General ................................................................................................................................................................. 10Objetivos específicos .......................................................................................................................................................... 10RESUMEN EJECUTIVO ............................................................................................................................................................ 11REFERENTES TEORICOS Y CONCEPTUALES ............................................................................................................................ 12Referente Teórico .................................................................................................................................................................. 12Referente conceptual ............................................................................................................................................................ 17MODULO DE MERCADO ........................................................................................................................................................ 20Producto ................................................................................................................................................................................ 20USUARIOS O CONSUMIDOR FINAL ........................................................................................................................................ 22Delimitación geográfica ......................................................................................................................................................... 22ANÁLISIS DE DEMANDA. ........................................................................................................................................................ 22Análisis de la muestra ............................................................................................................................................................ 22CALCULO DE LA DEMANDA ACTUAL. .................................................................................................................................... 23ANALISIS DE OFERTA ............................................................................................................................................................. 27DETERMINACION DEL TIPO DE DEMANDA ............................................................................................................................ 31ANÁLISIS DE PRECIOS ............................................................................................................................................................ 32CANALES DE COMERCIALIZACIÓN ......................................................................................................................................... 33MODULO TECNICO Y ORGANIZACIONAL ............................................................................................................................... 33Naturaleza jurídica ................................................................................................................................................................ 33Misión .................................................................................................................................................................................... 34Visión. .................................................................................................................................................................................... 34Manual de funciones ..................................................................................................................................................... 34Imagen corporativa ............................................................................................................................................................... 40TAMAÑO ................................................................................................................................................................................ 41LOCALIZACION ....................................................................................................................................................................... 41Macro localización ................................................................................................................................................................. 41Micro localización .................................................................................................................................................................. 42DESCRIPCION DEL PROCESO.................................................................................................................................................. 43Descargue .............................................................................................................................................................................. 43Control de calidad y clasificación del producto ..................................................................................................................... 44Lavado y eviscerado .............................................................................................................................................................. 44Empaquetado y etiquetado ................................................................................................................................................... 45Refrigeración ......................................................................................................................................................................... 45Exhibición del producto ......................................................................................................................................................... 46Despacho de producción ....................................................................................................................................................... 46MODULO DE IMPACTO SOCIAL ECONOMICO Y AMBIENTAL ................................................................................................ 47MODULO FINANCIERO .......................................................................................................................................................... 48EVALUACION FINANCIERA ..................................................................................................................................................... 59FUENTES DE FINANCIACION .................................................................................................................................................. 60CONCLUSIONES ..................................................................................................................................................................... 61RECOMENDACIONES ............................................................................................................................................................. 62Bibliografía ............................................................................................................................................................................ 63ANEXOS ................................................................................................................................................................................. 64Análisis de resultados ............................................................................................................................................................ 67REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO ................................................................................................................................... 72CAPITULO II ............................................................................................................................................................................ 73CAPITULO III ........................................................................................................................................................................... 73CAPITULO IV .......................................................................................................................................................................... 74Vacaciones remuneradas ...................................................................................................................................................... 75Permisos ................................................................................................................................................................................ 76CAPÍTULO V ........................................................................................................................................................................... 77CAPITULO VI .......................................................................................................................................................................... 78CAPITULO VII ......................................................................................................................................................................... 80CAPITULO VIII ......................................................................................................................................................................... 81CAPITULO IX ........................................................................................................................................................................... 81CAPITULO X ............................................................................................................................................................................ 86CAPITULO XI ........................................................................................................................................................................... 88CAPITULO XII.......................................................................................................................................................................... 88CAPITULO XIII......................................................................................................................................................................... 88CAPITULO XIV ........................................................................................................................................................................ 88CAPITULO XV ......................................................................................................................................................................... 89CAPITULO XVI ........................................................................................................................................................................ 89Empresa: Mariscos de la costa S.A.S Ubicación: Bodegas San Jerónimo Km 3 Vía Planeta Rica Oportunidad de negocio: Ser la principal procesadora y comercializadora de mariscos de excelente calidad en la ciudad de Montería Competidores: Micro empresas locales Producto: Mariscos Precio. Camarón: 29.333 kg langostino: 49.333kgPulpo:49.333 kg Pulpo: 25.333 kg Langosta: 62.666kgPresupuestodeinversioˊn:62.666 kg Presupuesto de inversión: 508.587.867PregradoAdministrador(a) en Finanzas y Negocios Internacionale

    Empleo de VANT para determinar fallas superficiales en pavimentos flexibles

    Get PDF
    The objective of this study is to evaluate the surface faults present in a flexible pavement of approximately 500 m  length through the use of UAV and to demonstrate the capacity of the images captured with it. This is an applied technological research and the quantitative approach was usedfor its development  The methodology focused on three stages, planning the study area, data collection and processing, and analysis of results. The sample was random, with 13 types of potholes and fissures. Data were obtained at an elevation of 40 meters high, capturing images every 2 seconds. The processing was done through photogrammetric software based on the SfM (Structure from Motion) algorithm. As a result, it is observed that the difference between measurements ranges from 0.17 to 5 cm. The standard deviation of the set of samples was 2.32 cm. The ability of UAV imaging for surface fault extraction was demonstrated. This system provides precise measurements of deterioration geometry, which  allows the improvement of road condition monitoring.El objetivo de este estudio fue evaluar las fallas superficiales presentes en un pavimento flexible de aproximadamente 500 m de longitud mediante el uso de VANT y demostrar la capacidad de las imágenes capturadas. La investigación es de tipo aplicada tecnológica y el enfoque que se utilizó fue cuantitativo. La metodología se centró en tres etapas: inicialmente, la planificación de la zona de estudio, luego la recolección y procesamiento de datos, para culminar con el análisis de resultados. La muestra de estudio fue aleatoria, con 13 tipos de baches y fisuras sobre el pavimento. Los datos se obtuvieron a una elevación de 40 m capturando imágenes cada 2 s. El procesamiento se hizo a través de un software fotogramétrico basado en el algoritmo SfM. Como resultado, se aprecia que la diferencia entre las mediciones visuales y las obtenidas por SIG oscila entre 0,17 y 5 cm. La desviación estándar del conjunto de muestras fue de 2,32 cm. Se demostró la capacidad de la imagen capturada con VANT para la extracción de distintas fallas superficiales. Este sistema proporciona una medición detallada y precisa de la ruta de la carretera y de la geometría del bache, y, por lo tanto, mejora la eficiencia del monitoreo del estado de la carretera

    Genetic Characterization of Venezuelan Equine Encephalitis Virus from Bolivia, Ecuador and Peru: Identification of a New Subtype ID Lineage

    Get PDF
    Venezuelan equine encephalitis virus (VEEV) has been responsible for hundreds of thousands of human and equine cases of severe disease in the Americas. A passive surveillance study was conducted in Peru, Bolivia and Ecuador to determine the arboviral etiology of febrile illness. Patients with suspected viral-associated, acute, undifferentiated febrile illness of <7 days duration were enrolled in the study and blood samples were obtained from each patient and assayed by virus isolation. Demographic and clinical information from each patient was also obtained at the time of voluntary enrollment. In 2005–2007, cases of Venezuelan equine encephalitis (VEE) were diagnosed for the first time in residents of Bolivia; the patients did not report traveling, suggesting endemic circulation of VEEV in Bolivia. In 2001 and 2003, VEE cases were also identified in Ecuador. Since 1993, VEEV has been continuously isolated from patients in Loreto, Peru, and more recently (2005), in Madre de Dios, Peru. We performed phylogenetic analyses with VEEV from Bolivia, Ecuador and Peru and compared their relationships to strains from other parts of South America. We found that VEEV subtype ID Panama/Peru genotype is the predominant one circulating in Peru. We also demonstrated that VEEV subtype ID strains circulating in Ecuador belong to the Colombia/Venezuela genotype and VEEV from Madre de Dios, Peru and Cochabamba, Bolivia belong to a new ID genotype. In summary, we identified a new major lineage of enzootic VEEV subtype ID, information that could aid in the understanding of the emergence and evolution of VEEV in South America

    Control interno

    No full text

    CHROMOSOME NUMBER AND CYTOLOGICAL OBSERVATIONS OF SELECTED Xanthomonas AND THEIR POSSIBLE IMPORTANCE IN BREEDING FOR DRY ROOT-ROT RESISTANCE

    No full text
    A significant decrease in yield of taniers (Xanthosoma Spp.) during the last decades has been attributed to many factors, among the most important is the dry root-rot syndrome. Reported throughoutthe Caribbean as «Burning», in Africa as «Apollo» disease. Pythium, Rhizoctoniaand Fusarium have been associated with this. Improvement of taniers has been traditionally made by clonal selection and no reports are availble on genetic gains obtained through breeding. This study presents preliminary data on 17 Xanthosomas. Cultivar ν enezolana and two introductions are pentaploid (2nd=65) ; Palma is tetraploid (2n=52) while the remaining 13 studied are diploids (2n=26). Pentaploids with their 13 extra chromosomes could present problems in a breeding program. Of two hybrids of Vinola χ Kelly, C1-21 is more stable (microspores and pollen) than C1 -27 and should be more fertile and easier to use in a breeding program. The pentaploids (65) could have resulted from natural union of an unreduced tetraploid egg (52) with a reduced pollen grain (13) from a diploid. If the pentaploids have resistance to the dry-root-rot syndrome it might have come from either a diploid or tetraploid. This particular genotype with resistance to this syndrome might prove to be a key factor in a breeding program. ----- Une réduction significative du rendement des Xanthosomas spp. au cours des dernières décennies a été attribué à divers facteurs, dont le plus important est le syndrome de la pourriture sèche des racines, signalée dans toute la Caraïbe comme «brûlure», en Afrique comme «maladie» d'Apollo». Des Pythîum, Rhyzoctonia et Fusarium y ont été associés. L'amélioration des Xanthosoma a été traditionnellement faite par sélection clonale et on ne dispose pas d'information sur des gains génétiques obtenus par croisement. Cette étude présente des données préliminaires chez 17 Xanthosoma. Le cultivar Venezolane et deux introductions sont pentaploïdes (2n=65) ; Palma esttétraploïde (2=52), tandis que les 13 extra chromosomes pourraient présenter des problèmes dans un programme de croisement. De deux hybrides de Vinola χ Kelly, C1 -21 est plus stable (microspores et pollen) que C1-27 et devrait être plus fertile et facile à utiliser dans un programme de croisement. Les pentaploïdes (65) pourraient provenir de l'union naturelle d'un ovule non réduit de tétraploïde (52) avec un pollen réduit (13) de diploïde. Si les pentaploïdes ont la résistance au syndrome de la pourriture sèche de la racine, elle pourrait provenir soit d'un diploïde soit d'un tétraploïde. Ce génotype particulier, résistant à ce syndrome, pourrait se révéler un facteur clé dans un programme de croisement

    Empleo de VANT para determinar fallas superficiales en pavimentos flexibles

    No full text
    The objective of this study is to evaluate the surface faults present in a flexible pavement of approximately 500 m  length through the use of UAV and to demonstrate the capacity of the images captured with it. This is an applied technological research and the quantitative approach was usedfor its development  The methodology focused on three stages, planning the study area, data collection and processing, and analysis of results. The sample was random, with 13 types of potholes and fissures. Data were obtained at an elevation of 40 meters high, capturing images every 2 seconds. The processing was done through photogrammetric software based on the SfM (Structure from Motion) algorithm. As a result, it is observed that the difference between measurements ranges from 0.17 to 5 cm. The standard deviation of the set of samples was 2.32 cm. The ability of UAV imaging for surface fault extraction was demonstrated. This system provides precise measurements of deterioration geometry, which  allows the improvement of road condition monitoring.El objetivo de este estudio fue evaluar las fallas superficiales presentes en un pavimento flexible de aproximadamente 500 m de longitud mediante el uso de VANT y demostrar la capacidad de las imágenes capturadas. La investigación es de tipo aplicada tecnológica y el enfoque que se utilizó fue cuantitativo. La metodología se centró en tres etapas: inicialmente, la planificación de la zona de estudio, luego la recolección y procesamiento de datos, para culminar con el análisis de resultados. La muestra de estudio fue aleatoria, con 13 tipos de baches y fisuras sobre el pavimento. Los datos se obtuvieron a una elevación de 40 m capturando imágenes cada 2 s. El procesamiento se hizo a través de un software fotogramétrico basado en el algoritmo SfM. Como resultado, se aprecia que la diferencia entre las mediciones visuales y las obtenidas por SIG oscila entre 0,17 y 5 cm. La desviación estándar del conjunto de muestras fue de 2,32 cm. Se demostró la capacidad de la imagen capturada con VANT para la extracción de distintas fallas superficiales. Este sistema proporciona una medición detallada y precisa de la ruta de la carretera y de la geometría del bache, y, por lo tanto, mejora la eficiencia del monitoreo del estado de la carretera

    Earthworm communities along a forest-coffee agroecosystem gradient: preliminary evidence supporting the habitat-dependent feeding hypothesis

    No full text
    Abstract: Earthworms often constitute an important component of agricultural foodwebs. As such, knowledge of their feeding preferences is relevant to the sustainable management of carbon and nutrient cycling in agroecosystems. We used natural abundances of stable isotopes (δ 13 C and δ 15 N) in earthworms and two of their putative food sources -soil and leaf litter -to test hypotheses regarding the feeding plasticity of earthworm communities of secondary forests (FOR) and coffee (Coffea arabica L.) farms with differing management practices (partial shade (SHD) or full sunlight (SUN)) in western-central Puerto Rico. Previous analysis of earthworm abundance indicated that 96 -100 % of the earthworms in these ecosystems were endogeic, suggesting that their diet should consist primarily of soil across ecosystem types (habitatindependent hypothesis). There were clear differences in food sources utilized by earthworm communities among ecosystem types, as indicated by the magnitude of differences in the δ 13 C and δ 15 N of earthworms and their putative food sources. These results suggest that, despite being made up almost entirely of endogeic species, there may be considerable dietary plasticity among earthworm communities from different ecosystems (habitat-dependent hypothesis). We found the magnitude of differences in both δ 13 C and δ 15 N between earthworms and their putative food sources differed by habitat type, increasing with greater plant diversity (SUN &lt; SHD &lt; FOR), a pattern associated with feeding at higher trophic levels. Our results provide preliminary support for the habitat-dependent hypothesis to explain the feeding behavior of earthworm communities dominated by endogeic species in common tropical ecosystems with differing habitat complexity. Resumen: Las lombrices son un componente importante de las redes tróficas agrícolas. Por ello, conocer sus preferencias alimentarias es relevante para la gestión sostenible de los ciclos de carbono y nutrientes en los agroecosistemas. Usando las abundancias naturales de isótopos estables (δ 13 C y δ 15 N) en las lombrices y dos de sus supuestas fuentes de alimento -suelo y mantillo -probamos hipótesis relacionadas con la plasticidad alimentaria en comunidades de lombrices de bosques secundarios (FOR) y cafetales (Coffea arabica L.) con prácticas de manejo diferentes (sombra parcial [SHD] o pleno sol [SUN]) en el centro oeste de Puerto Rico. Un análisis previo de la abundancia de lombrices de tierra indicó que 96 -100 % de las lombrices de tierra en estos ecosistemas son endogeas, lo que sugiere que su dieta debería consistir básicamente de suelo en los varios tipos de ecosistemas (hipótesis de la independencia del hábitat). Hubo diferencias claras en las fuentes de alimento utilizadas por las comunidades de lombrices entre tipos de ecosistema, de acuerdo con la magnitud de las diferencias en δ 13 C y δ 15 N de las lombrices y sus supuestas fuentes de alimento. Estos resultados sugieren que a pesar de consistir casi completamente de especies endogeas, podría haber una plasticidad * Corresponding Author; e-mail: [email protected] 366 EARTHWORM FEEDING PATTERNS ALONG A FOREST-COFFEE AGROECOSYSTEM GRADIENT considerable en las dietas entre comunidades de lombrices de ecosistemas diferentes (hipótesis de dependencia del hábitat). La magnitud de las diferencias tanto en δ 13 C como en δ 15 N entre las lombrices y sus supuestas fuentes de alimento difirieron de manera creciente entre hábitats con una mayor diversidad vegetal (SUN &lt; SHD &lt; FOR), patrón asociado con la alimentación en niveles tróficos superiores. Los resultados apoyan de forma preliminar la hipótesis de la dependencia del hábitat para explicar el comportamiento alimentario de comunidades de lombrices dominadas por especies endogeas en ecosistemas tropicales comunes que difieren en complejidad de hábitat. Resumo: As minhocas constituem muitas vezes uma componente importante de cadeias alimentares agrícolas. Como tal, o conhecimento de suas preferências alimentares é relevante para a gestão sustentável dos ciclos do carbono e nutrientes nos agro-ecossistemas. Usou-se a abundância natural de isótopos estáveis (δ 13 C e δ 15 N) nas minhocas e em duas das suas fontes putativas de alimento -solo e manta morta -para testar hipóteses sobre a plasticidade alimentar em comunidades de minhocas em florestas secundárias (FOR) e cafezais (Coffea arabica L.) com diferentes tipos de manejo (sombra parcial (SHD) ou a pleno sol (SUN)) no centro oeste de Porto Rico. Uma análise prévia da abundância de minhocas indicou que 96 -100 % das minhocas nestes ecossistemas eram endogénicas, sugerindo que sua dieta deve consistir principalmente de solo em todos os tipos de ecossistemas (hipótese de independência do habitat). Havia diferenças claras nas fontes de alimento utilizados pelas comunidades de minhocas entre tipos de ecossistema, de acordo com a magnitude das diferenças nas δ 13 C e δ 15 N das minhocas e as suas fontes alimentares putativas. Estes resultados sugerem que, apesar de consistir quase inteiramente de espécies endogénicas, poderá haver uma plasticidade alimentar considerável entre as comunidades de minhocas de diferentes ecossistemas (hipótese de dependência do habitat). A dimensão das diferenças em δ 13 C com em δ 15 N entre as minhocas e suas fontes alimentares putativas diferem de uma forma crescente entre tipos de habitats com uma maior diversidade da vegetação, (SUN &lt; SHD &lt; FOR), padrão associado com a alimentação em níveis tróficos superiores. Os nossos resultados apoiam de forma preliminar a hipótese de dependência do habitat para explicar o comportamento alimentar de comunidades de minhocas dominadas por espécies endogénicas em ecossistemas tropicais comuns que diferem em complexidade de habitats
    corecore