Introdução

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Jerónimo Martins Distribuição : are mature export markets addressable?

The main goal of this research is to uncover the main challenges of the export business, mainly in the perspective of small-country companies, like the Portuguese, and potential resolutions, in order to excel the development of external markets, namely mature and / or non-affinity ones. Mainly through the insights of the major exporters in the Portuguese food industry and associated government entities, the main conclusion of the study is that likely, previous strategies deployed in emerging / affinity markets will not suffice. Because in mature markets competing in price is tough and because the Portuguese national brand still means little abroad, the study concludes that companies need to find new sources of competitive advantage: from product differentiation and targeted portfolio adaptations to intangibles like hospitality and strong international brands. In order to conquer these, companies should acknowledge the required investments of this activity, to build own knowledge on those markets and their consumers, in building proximity bridges with those markets, and in re-adjusting the organization to the new business objectives. Having this in mind, the definition of priority markets and resilience in the application of the delineated strategy is of outmost importance. Lastly, the study concludes that strategic partnerships, own-nation collaborative strategies or even private-label production are all viable solutions to face the limited financial resources, usually characteristic of companies with origin in countries with small internal markets.O principal objectivo deste estudo é explorar quais os principais desafios enfrentados, no negócio da exportação, por empresas originárias de países com mercados internos reduzidos, como as Portuguesas, assim como pensar possíveis soluções para o desenvolvimento de mercados externos, nomeadamente mercados maduros e / ou mercados com menor afinidade. Maioritariamente através de insights das maiores empresas Portuguesas exportadoras no sector alimentar, e de entidades governamentais associadas, a principal conclusão deste estudo é que as estratégias desenvolvidas para mercados emergentes / de afinidade não serão suficientes. Porque nos mercados maduros concorrer em preço é difícil, e porque a marca Portugal ainda significa pouco para o resto do mundo, o estudo conclui que as empresas necessitam de encontrar novas fontes de vantagem competitiva: desde a diferenciação e desenvolvimento de um portfólio adaptado aos mercados alvo, à promoção de factores intangíveis como a hospitalidade e o desenvolvimento de marcas internacionais fortes. Para isto, as empresas devem reconhecer o investimento necessário à actividade, para desenvolver conhecimento próprio dos mercados e dos seus consumidores e criar pontes de proximidade com os mesmos e em ajustar a estrutura organizacional aos novos objectivos do negócio. Assim sendo, a definição de mercados prioritários e a resiliência na aplicação da estratégia internacional são cruciais ao sucesso. Por último, o estudo conclui que parcerias estratégicas, associativismo ou mesmo a produção para marcas de distribuidor são estratégias viáveis para fazer face à escassez de recursos financeiros, característica de empresas com origem em países com mercados internos reduzidos

O percebe de Cabo Verde (Pollicipes caboverdensis): desafios para a sua gestão e conservação.

Até 2010, considerava-se que apenas existia uma espécie de percebe (Crustacea: Cirripedia) no Oceano Atlântico, Pollicipes pollicipes, cuja área de distribuição incluía Cabo Verde. Em 2010, a população de percebes de Cabo Verde foi considerada uma espécie nova, Pollicipes caboverdensis. Esta espécie é endémica de Cabo Verde e, tal como a sua congénere atlântica, é um recurso explorado pelo Homem e tem valor comercial considerável. Não existem dados estatísticos oficiais sobre a pesca do percebe em Cabo Verde e são poucos os estudos sobre P. caboverdensis. Neste trabalho apresentamos os resultados de um estudo sobre a pesca do percebe na ilha de Santiago (Cabo Verde), tendo sido realizados inquéritos a pescadores da ilha de Santiago em junho de 2014. Foram entrevistados doze pescadores das seguintes localidades: Tarrafal, Rincão, Ribeira da Barca e Santa Cruz. Segundo os inquéritos realizados, o esforço de pesca do percebe em Santiago é bastante variável, tendo os apanhadores referido que podem apanhar entre 4 a 10 kg de percebe por dia e por apanhador. O preço de primeira venda do percebe em Santiago variou entre 300 e 1000 escudos cabo-verdianos (entre cerca de 2,7 e 9 euros) por kg. O resultado mais preocupante deste estudo é a perceção negativa que os apanhadores de Santiago têm sobre a evolução do estado do percebe nos últimos 5 anos. A larga maioria destes apanhadores referiu que a quantidade e o tamanho do percebe diminuíram entre 2010 e 2014. São também apresentados os desafios que se colocam à gestão desta pesca e à conservação desta espécie, bem como uma comparação com a problemática da gestão da apanha do percebe (P. pollicipes) em Portugal continental e Espanha

Qué organismos encontramos en diferentes variedades de algodón

Fil: Almada, Melina Soledad. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas. Centro Científico Tecnológico Conicet - Santa Fe; ArgentinaFil: Szwarc, Diego E.. No especifica;Fil: Vitti, Daniela E.. No especifica;Fil: Paytas, Marcelo Javier. No especifica

A Organização das Nações Unidas e a Descolonização Portuguesa

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A Guerra de Libertação na Guiné-Bissau

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