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    Geometric Knot Spaces and Polygonal Isotopy

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    The space of n-sided polygons embedded in three-space consists of a smooth manifold in which points correspond to piecewise linear or ``geometric'' knots, while paths correspond to isotopies which preserve the geometric structure of these knots. The topology of these spaces for the case n = 6 and n = 7 is described. In both of these cases, each knot space consists of five components, but contains only three (when n = 6) or four (when n = 7) topological knot types. Therefore ``geometric knot equivalence'' is strictly stronger than topological equivalence. This point is demonstrated by the hexagonal trefoils and heptagonal figure-eight knots, which, unlike their topological counterparts, are not reversible. Extending these results to the cases n \ge 8 is also discussed.Comment: AMS LaTeX, 23 pages, 14 figures, 1 table; submitted to Journal of Knot Theory and its Ramifications, and to Proceedings of the International Knot Theory Meeting (Knots in Hellas 1998), Delphi, Greece, 7 - 15 August 1998. Also available from http://www.williams.edu/Mathematics/jcalvo/abstract.htm

    Detecció o desenvolupament del talent? Factors que motiven una nova orientació del procés de detecció de talents

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    Podem trobar, a la literatura especialitzada, que el procés de detecció de talents ha sofert una evolució i ha canviat completament la seva orientació. Així, s’ha passat d’una orientació tradicional, “top-down”, en què s’analitzaven les característiques de l’esportista que havia aconseguit alts resultats esportius per tractar d’establir un marc referencial que permetés de desenvolupar bateries de tests específiques, a una orientació de baix cap a dalt, “bottom-up”, que tracta d’analitzar la formació portada a terme pels esportistes per trobar les variables que hagin establert diferències entre els subjectes. En aquest article tractem d’exposar les causes que han portat a aquesta nova orientació i, que, ara com ara, ens fan plantejar-nos el procés de detecció de talents com un procés de formació i parlem més de promoció o desenvolupament del talent

    Decision and Planning Style of Spanish Handball Coaches

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    The aim of present study was to analyse how decision and planning styles of a coach are influenced by intrinsic variables: age, gender and experience of the coach, and by extrinsic variables: gender, age and competitive level of the teams trained. The investigation carried out focuses on the analysis of the characteristics of the coach and a number of actions linked to coaching, specifically decision making and planning in coaching. The study was developed through the use of a questionnaire applied to a sample of 334 Spanish Handball coaches. The results allowed identifying relations between decision and planning styles, given that the coach must take multiple decisions during the coaching session. The attitude of the coach towards taking decisions can have an influence on planning style. Gender, age and level of experience of coaches and competitive level of the teams affect the decision and planning styles adopted by coache

    El origen de los Tercios en la Monarquía Hispánica

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    En el siguiente trabajo se trata el origen de la élite militar de la Monarquía Hispánica desde principios del siglo XV hasta mediados del XVII. Dicha élite, formada por los Tercios, sufre un proceso evolutivo tanto teórico como práctico. Este proceso solo es posible gracias a las contribuciones de muy diversos personajes, las cuales serán analizadas. Pese al gran número de individuos que hicieron posible el nacimiento oficial de los Tercios en 1536, destacan las figuras de humanistas como Alfonso de Palencia, los Reyes Católicos, y los capitanes Gonzalo Fernández de Córdoba, Próspero Colonna y Fernando de Ávalos.This proyect is based on the origin of the militar elite of the Hispanic Monarchy from the beginning of XV century to the middle of XVII century. This elite, formed by the Tercios, suffers an development process both theoretical and practical. This process is only possible thanks to contributions of many different characters that are going to be analize. Despite the large number of individuals that make posible the official birth of the Tercios in 1536, there are some characters that stand out such as the humanist Alfonso de Palencia, the Catholic Kings, and captains Gonzalo Fernández de Córdoba, Próspero Colonna and Fernando de Ávalos.Grado en Histori

    ¿Detección o desarrollo del talento? Factores que motivan una nueva orientación del proceso de detección de talentos

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    Podemos encontrar, en la literatura especializada, que el proceso de detección de talentos ha sufrido una evolución cambiando totalmente su orientación. De esta forma, se ha pasado de una orientación tradicional, “top-down”, en la que se analizaban las características del deportista que había alcanzado altos resultados deportivos para tratar de establecer un marco referencial que permitiese desarrollar baterías de tests específicas; a una orientación de abajo hacia arriba, “bottom- up”, que trata de analizar la formación llevada a cabo por los deportistas para encontrar aquellas variables que hayan establecido diferencias entre los sujetos. En este artículo tratamos de exponer aquellas causas que han llevado a esta nueva orientación y que, en la actualidad, nos hace plantearnos el proceso de detección de talentos como un proceso de formación y hablemos más de promoción o desarrollo del talento

    La cooperación entre agencias humanitarias y fuerzas militares en operaciones de estabilización

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    La presencia de las agencias humanitarias internacionales y de las fuerzas militares en las operaciones de estabilización y reconstrucción genera tanto problemas como oportunidades de cooperación. La cooperación entre agencias humanitarias internacionales y fuerzas militares se ha convertido en un elemento esencial en cualquier intervención de respuesta a crisis. Pero no se trata de una relación fácil. A las dificultades de coordinar organizaciones con estructuras y procedimientos muy diferentes se une la mutua desconfianza e, incluso, cierta hostilidad fruto de distintas filosofías sobre la naturaleza y resolución de los conflictos armados. Pese a todas las dificultades, la experiencia es en general positiva, aunque persisten todavía algunos puntos de fricción que pueden llegar a convertirse en desacuerdos paralizantes. Este ARI analiza las dificultades que afectan a la cooperación sobre el terreno entre actores civiles y militares, para delimitar áreas de responsabilidad y definir medidas que puedan facilitar una relación fluida entre ambos

    Introducción. Treinta años de democracia: transiciones y transformaciones

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    El 10 de diciembre de 1983 Raúl R. Alfonsín asumía como presidente de la República luego de ocho años de brutal dictadura. Argentina se convertía en el miembro más joven de un colectivo que, en aquel momento, incluía tan sólo a un pequeño grupo de 40 democracias. En los siguientes 30 años, el número de democracias se triplicaría, pasando a ser la categoría de regímenes políticos más numerosa del mundo. La tercera ola democratizadora, que empezó a mediados de los años ‘70 en el sur de Europa, se extendería por América Latina en los años ‘80, Europa del Este y el noroeste asiático en los tempranos ‘90 y el sudeste Asiático, África y Medio Oriente en los últimos quince años. Con esta ola democratizadora, la agenda de investigación de la política comparada cambiaría radicalmente, concentrando esfuerzos en los recientemente creados estudios sobre las transiciones democráticas (O’Donnell, Schmitter y Whitehead, 1986) y relegando el análisis de las rupturas democráticas y los regímenes autoritarios a un segundo plano (Linz, 1978; Stepan, 1976). En treinta años, la Argentina vería el contexto mundial transformarse con la caída del muro y el colapso de los socialismos reales, el fin de la Guerra Fría, la unificación europea, el surgimiento de China e India como potencias económicas mundiales y el fin de la Pax Americana. Las transformaciones sociales, económicas y políticas en la Argentina serían igualmente dramáticas. La transición política y la consolidación de la democracia estarían signadas por la casi desaparición de los militares como actor político, el debilitamiento de la representación corporativa, así como la fragmentación y territorialización del sistema de partidos. El peronismo perdería por primera vez en elecciones limpias y competitivas en 1983 y nuevamente en 1999. Tres movimientos internos jubilarían a la vieja guardia del partido en 1984-1987 (la renovación), en los años ‘90 (el menemato) y en la última década (el kirchnerismo). La desaparición del pleno empleo y la pérdida de peso específico de la clase obrera, junto con el debilitamiento político del sindicalismo y de las organizaciones empresarias, se verían acompañados por la expansión de un nuevo activismo social, concentrado en organizaciones informales y con un variado número de agendas de intervención social. Las protestas callejeras pasarían a competir con las huelgas como canal de expresión de demandas sociales y las primarias abiertas, simultáneas y obligatorias reemplazarían a la batalla de Ezeiza como mecanismo para dirimir las disputas partidarias. La confitería Richmond cerraría sus puertas y la Sociedad Rural se movilizaría contra el gobierno en las rutas argentinas en lugar de golpear las puertas de los cuarteles. La crisis de la deuda, la hiperinflación, el ajuste estructural y la crisis de 2001-2002 darían lugar al surgimiento de distintos “nuevos poderes económicos” en cada década, a la par que se sucederían distintos oficialismos peronistas y crecientes derrumbes radicales. La ciencia política argentina también cambió radicalmente en estos treinta años de democracia. El número de politólogos ejerciendo en el país creció exponencialmente con la apertura de carreras de grado y de posgrado en todo el territorio nacional. Graduados de ciencia política fueron elegidos como representantes nacionales y provinciales en el Congreso Nacional y en las legislaturas provinciales, designados como ministros del ejecutivo nacional y de los ejecutivos provinciales y reclutados como asesores, funcionarios y personal técnico en áreas públicas, en organizaciones sociales, en ONG y en el sector privado. El incremento en el número de politólogos y los cambios sustantivos ocurridos en la política argentina tuvieron también consecuencias importantes para la investigación teórica y empírica, consolidando a la ciencia política en el sistema científico nacional. Las agendas de investigación de los politólogos se diversificaron para dar respuestas a problemas en estas distintas áreas de inserción profesional. El énfasis en la democratización, el corporativismo y los nuevos movimientos sociales por parte de una peque- ña comunidad académica en los años ‘80 daría lugar a una multiplicidad de investigaciones sobre instituciones formales e informales, derechos humanos, derechos de género, sexuales y reproductivos, comunicación política, redistribución, política multinivel, agregación de intereses, política exterior, políticas públicas, por nombrar sólo algunas de las áreas más citadas. En este volumen tratamos de capturar la multiplicidad de cambios políticos ocurridos desde la democratización en 1983 así como la diversidad de perspectivas teóricas y de agendas de investigación que resultan de la significativa expansión de nuestra disciplina. Para este volumen celebrando los primeros treinta años de democracia, antes que seleccionar unos pocos artículos académicos, buscamos la colaboración de un gran número de co- 239 legas trabajando en muy distintos temas de investigación, con el objetivo de dar cuenta de los cambios políticos más importantes que han ocurrido en sus distintas áreas de especialización en estos treinta años de democracia. El llamado de los artículos fue abierto, ofreciendo a los colegas la posibilidad de darle a sus trabajos un giro más académico o más informal, centrado en los avances/retrocesos democráticos o en cambios de interpretación y sus efectos en la investigación política.Fil: Calvo, Ernesto. University of Maryland; Estados UnidosFil: Gutierrez, Ricardo Alberto. Universidad Nacional de San Martín; Argentina. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas; Argentin

    Analysis of critical moments in the league ACB 2007-08

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    The aim of this paper was to identify the variables that determine winning or losing in the critical moments of the basketball games. A total of forty one critical moments were analyzed, corresponding to 30 games of the regular season from the Spanish Professional League (ACB, season 2007-2008). Games were selected according to the definition of critical moments (described in the available literature), which corresponded to overtime and the last 5 minutes of games with score differences equal or below to six points. The results revealed better values in the winners in defensive rebounds and successful free-throws

    Patient-Centric Approaches for Phase I Combination Trials Come on Stage

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    Combination trials; CancerAssajos combinats; CàncerEnsayos combinados; CáncerA disruptive clinical trial design allowed Drilon and colleagues to demonstrate proof of concept of the potential of PF-07284892 to overcome resistance mechanisms to targeted therapies in the clinic.The authors would like to thank the CaixaResearch Advanced Oncology Research Program supported by Fundació La Caixa (LCF/PR/CE07/50610001)

    El buen entrenador como experto adaptativo que lidera al grupo.

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    This paper aims to evaluate the adaptability of expert basketball coaches and ascertain the type of impact this adaptability has on the coaching process, and in the event, the kinds of adjustments that take place to succeed as a coach. A qualitative methodology and the semi-structured interview technique were used to develop the research. The interviewees were sixteen expert basketball coaches, as defined in specific literature. The results indicate that the coaches highlighted the capacity to adapt to their contexts, which is a priority in achieving professional success. These coaches stressed that they do not give up their coaching models when they change context, but rather adapt them to different situations
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