Le rôle des territoires dans le développement des systèmes trans-sectoriels d'innovation locaux : le cas des smart cities

National audienceCet article s'intéresse à l'émergence des smart cities et aux problèmes de coordination des activités que rencontre l'innovation de services dans ce domaine. À l'appui d'une importante revue du courant de recherche sur les smart cities, l'article confronte les différentes visions du concept smart cities mises en avant par la littérature. Deux visions sont en particulier pointées, mais réfutées ici pour appréhender de manière plus pragmatique la ville intelligente. Après avoir dressé dans une première partie une typologie des services urbains censés incarner l'intelligence d'une ville, l'article souligne le rôle clef des plateformes économiques dans le développement des services urbains. À l'appui des cas smart grids et services de mobilités, l'article souligne dans une deuxième partie qu'il n'y a pas de transitivité directe entre les smart grids et les smart cities. Il focalise alors sur l'exemple du NFC (Near Field Communication), les services sans contact qui font actuellement l'objet de diverses expérimentations urbaines, pour examiner le rôle des acteurs de l'écosystème et leur capacité à constituer la plateforme économique de l'écosystème. Elle conclut qu'aucun des acteurs industriels, privés ou publics, n'a cette capacité, le territoire apparaissant comme le seul cadre coopératif susceptible d'initier une dynamique d'innovation collective. Une lecture simplifiée, appuyée par les exemples de villes françaises (Nice, Strasbourg, Bordeaux), des processus techniques et interactionnels nécessaires à la délivrance des services urbains NFC permet de conclure sur le rôle clef du territoire dans la coordination des acteurs de l'écosystème étudié. La ville, détentrice de la plateforme économique (ses services urbains et son territoire comme lieu d'exercice) nécessaire à l'émergence de l'écosystème, est identifiée comme seul acteur pivot susceptible d'initier une dynamique d'innovation collective

Spatial and non-spatial proximity in inter-firm relations: An empirical analysis

International audienceThis article describes a variety of combinations with regard to proximities (spatial and non-spatial) in inter-firm relations, and identifies their main determinants. The data employed comes from a survey of more than 1400 small and medium-sized firms in the Brittany region (France), which describe the relationship with their principal partner. Apart from spatial distance between partners, it identifies three forms of non-spatial proximity - cognitive, technological and organisational - which are assessed in terms of their role in the relations. A typology of the relationships based on forms of proximity identifies a wide variety of configurations, which depend primarily on and the nature of the relationship, and especially on the need for coordination

Diffusion des TIC et mobilité. Permanence et renouvellement des problématiques de recherche

La question des liens entre la diffusion des outils de communication et la mobilité physique des individus n'est pas nouvelle et s'est posée avec l'arrivée du téléphone fixe, et, plus récemment, avec le développement d'Internet et du commerce en ligne. La spectaculaire diffusion d'outils de communication individuels et surtout portables, comme le téléphone mobile, a récemment donné un nouvel élan à cette thématique dans les champs de l'économie des transports, de la géographie et de la sociologie. Cet article propose une analyse critique des questionnements explorés par la littérature, en vue de mettre en avant les problématiques qui nous semblent devoir être mieux explorées.TIC, téléphone mobile, mobilité

"Enquête sur un insaisissable concept. Pour une économie de l'information" (Anne Mayere)

Rallet Alain. "Enquête sur un insaisissable concept. Pour une économie de l'information" (Anne Mayere). In: Réseaux, volume 9, n°49, 1991. Histoire des télécoms. pp. 145-147

Les aventures de l'espace en économie politique

Trois moments dans les relations complexes entre économie et espace : la présence, l'éclipsé et le renouveau. trois ensembles (l'économie, la géographie, et l'espace lui-même) en constante évolution, Alain Rallet, économiste et bon connaisseur de la géographie/ montre que tout cela est moins simple qu'on a pu le croire.Rallet Alain. Les aventures de l'espace en économie politique. In: Espaces Temps, 26-28, 1984. L'espace en société. Géographies d'aujourd'hui. pp. 118-130

Évolution des formes urbaines de distribution des biens culturels et révolution numérique

Note portant sur l’auteur OBJECTIF DE LA RECHERCHE Dans le cadre de l’organisation urbaine des activités commerciales, les commerces de biens culturels sont une composante essentielle de la vie des centres-villes. Des changements importants ont déjà eu lieu dans les années quatre-vingt-dix : la distribution des biens culturels a commencé à connaître un processus semblable à celui d’autres commerces spécialisés, à savoir un déport vers les zones commerciales périphériques. Ces changements s’in..

Valoriser ses données personnelles ? 3 scénarios

Les données personnelles sont un paradoxe. D’un côté, elles touchent à notre vie privée que l’on s’accorde à protéger. De l’autre, elles ne cessent d’être divulguées, de circuler entre des mains différentes et de faire l’objet d’une exploitation marchande. Dans ce contexte, comment les individus qui sont la source de ces données peuvent-ils intervenir dans le processus de leur marchandisation ? Sont-ils condamnés à n’être que les spectateurs de l’exploitation marchande de leurs données, avec le double risque que cette absence de maîtrise leur fait encourir : des préjudices d’un côté, de faibles bénéfices de l’autre ? Ou peuvent-ils avoir une quelconque prise et si oui, comment tenir les deux bouts du paradoxe : protéger sa vie privée et prendre part à leur exploitation ?L’article dégage et explore 3 scénarios possibles. Le premier est dans la continuité de la situation actuelle, celle d’individus considérés avant tout comme des machines à consentir, tout en créant les prémisses d’une démarche pro-active des individus à l’égard de l’exploitation de leurs données. Le second, celui de la monétisation des données, affirme d’emblée l’individu comme manager-vendeur de ses propres données. C’est la voie de la patrimonialisation des données personnelles en vertu de laquelle les individus se voient conférer un droit de propriété sur leurs données, ce qui leur ouvre la possibilité de les négocier sur un marché. Le 3ème scénario transforme également les individus en acteurs directs de la valorisation de leurs données mais sans passer par la case patrimonialité et en abandonnant l’échelle individuelle de valorisation au travers de la négociation collective de données personnelles mutualisées traitées comme des biens communs. Avant d’exposer les 3 scénarios, l’article analyse les marchés des données personnelles en distinguant trois marchés plus ou moins emboîtés. En parcourant ces marchés, les données personnelles se métamorphosent. Cette métamorphose modifie leur nature et donc leur valeur. Les caractéristiques des marchés tout comme la métamorphose des données sont autant de points d’appui ou d’obstacles à la réalisation des scénarios