(A) Study on actual work conditions and caregiving activities of caregivers in geriatric hospitals

병원행정학과 병원행정전공/석사이 연구는 노인 전문 병원에서의 간병인 실태와 간병인의 간병 활동 및 간병 활동에 대하여 인식하는 정도를 조사, 분석함으로서 노인 전문 병원에서의 간병인 활용에 대한 기초자료를 제공하기 위하여 시도된 연구이다.연구 대상으로는 충북지역 3개 노인 전문 병원에 1개월 이상 종사하고 있는 간병인으로 연구 참여에 동의한 125명을 추출하여 최종 108부를 분석 대상으로 하였다.연구 기간은 2005년 11월 4일부터 11월 16일에 걸쳐 총 7일간이었으며 자료 수집시 사용된 연구도구는 김인홍(1993)이 개발한 도구를 수정 보완하여 사용하였다. 수집된 자료는 SAS를 이용하여, 백분율, 표준편차, ANOVA, t-test, 카이제곱검정을 이용하여 분석하였다.연구 결과는 다음과 같다.1. 노인 전문 병원에 종사하고 있는 간병인의 일반적 특성 및 근무적 특성노인 전문 병원에서 간병 활동을 하는 간병인은 종합병원에서 간병 활동을 하는 간병인과는 달리 간병 교육기간이 길고(30일 이상 60.2%), 근무직 형태가 정규직(70.4%)및 12시간제(100%)로 안정되어 있다. 또한 간병 경력이 종합병원 간병인에 비하여 짧음(1년미만 38.9%, 1년이상 2년미만 34.3%)에도 불구하고 병원 내에서의 재교육(76.9%)이 실시되어 그 간병 경력의 부족함을 대체하고 있다. 또한 경제적 도움을 위한 취업(25.9%)보다는 봉사 정신 및 노인 간호에 대한 관심(74.1%)으로 간병 활동을 하고 있는 것으로 조사되었다.2. 간병인 역할 인식 정도41개 항목중 50% 이상의 간병인이 간병인의 할 일이라고 인식한 항목이 38개 항목이나 되며 41개 항목 중 간병인이 일상생활 범주 내에서 환자를 시중드는 일이라고 생각되는 항목을 대다수 간병인이 그들의 역할이라고 인식하고 있었다. 그리고 간병인이 전문적인 간호 기술과 지식이 필요한 역할 일부분도 자신의 역할이라고 인식하고 있었다.3. 간병인 활동 수행에 대한 지시41개 항목중 50% 이상의 간병인이 스스로 수행하고 있는 항목이 36개 항목이나 되며 간호사의 역할임에도 불구하고 간병인이 수행하고 있는 활동이 있었으며 간호사의 지시에 의해서 간호사의 역할을 간병인이 활동하는 것으로 조사되었다.결론적으로 의료법에 따르면 간호 또는 진료의 보조는 간호사, 또는 간호조무사만이 하여야 한다. 그러나 이상과 같은 조사 결과를 종합해 보면 노인 전문 병원에서 간병인들이 일상생활 범주내의 환자 시중드는 일 뿐 아니라 비 의료인임에도 불구하고 간호사의 일부 역할을 수행하고 자신의 역할이라고 인식하고 있음이 조사되었다.이에 이러한 간병인 실태 조사를 함으로, 간병인의 역할, 교육 훈련, 자격 등에 대한 정확한 규명과 표준화를 통하여 간호사 혹은 의사의 지도하에 양질의 간병 서비스를 안전하게 제공할 수 있는 제도적 장치가 마련되어야 할 것으로 판단된다.prohibitio

LDV를 이용한 LD내 air-core vortex 유동특성 및 억제 장구조Łcharacteristics of air-core vortex flow and the efficiency of vortex suppression device in ladle by using LDV

Maste

대전력 응용에 적합한 새로운 소프트 스위칭 PWM 컨버터

Thesis (doctoral)--서울대학교 대학원 :전기·컴퓨터공학부,2002.Docto

광양제철소내의 전자파 환경분석 및 전파 특성에 관한 연구

Maste

단일 PWM 제어기에 의한 two-stage 역률 보상 컨버터

Thesis (master`s)--서울대학교 대학원 :전기공학부,1999.Maste

Examining the Effect of Job Rotation on Performance Evaluation and Candidates Selection in Talents Management through an Organization Case

본 연구는 국내 기업에서 핵심인재 경력개발의 일환으로 실행되고 있는 직무순환이 인사고과 점수와 핵심인재 선정에 미치는 영향을 파악하고자 실시되었다. 직무순환의 효과를 검증하기 위하여, 대기업 G사에 근무하고 있는 과장 이상 관리자 총 990명에 대해 학력, 직책, 근속년수와 함께 인사고과 점수와 핵심인재 선정 여부를 포함하는 평가 자료를 수집하여 분석하였다. 상관관계 분석에서는 직무순환빈도를 나타내 주는 직무평균 근무년수와 수행평가 점수 및 핵심인재 선정이 유의미한 관계를 갖는 것으로 나타났다. 중다회귀분석결과, 연구 대상자의 직책과 근속년수는 인사고과점수에 유의미한 영향을 미치는 요인이었으나 학력과 직무평균 근무년수는 유의미한 영향 요인이 아닌 것으로 나타났다. 한편, 로지스틱 회귀분석 결과, 인사고과 점수와 직무평균 근무년수가 핵심인재 선정에 영향을 미치는 주요 요인인 것으로 나타났다. 이러한 결과는 직무순환이 인사고과 점수에는 직접 영향을 미치지 않으나, 포괄적인 평가 방식을 통해 이루어지는 핵심인재 선정에는 영향을 미치는 주요 요인이라는 것을 시사하고 있다.This study examined the effect of job rotation on performance evaluation and candidate selection in talents management by investigating the career development program of the G company. This study analyzed the data of 990 managerial level employees and the data consisted of three parts: the demographic information, job information, and evaluation results for each individual. In particular, evaluation information included the results of performance evaluation as well as potential evaluation encompassing leadership, personality, relationship, competencies, etc. In this study, the length of service per job indicated the number of job rotation that each employee had experienced. As a result of regression analysis, employees' duties, the total length of service have significant influence on performance evaluation scores. Regarding the logistic regression analysis about the effective factors of candidate selection in talent management, performance evaluation was the most influential factor, and the length of service per job, educational background, and employees' duties were also significant. The results of this study implied that job rotation would be influential and useful to foster talented leaders in this organization