A MUDANÇA NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO INSTITUTO FESTIVAL DE DANÇA DE JOINVILLE EM VIRTUDE DA SUA PUBLICIZAÇÃO

Este trabalho apresenta e analisa as mudanças ocorridas no Instituto Festival de Dança de Joinville em decorrência da sua transformação em Organização Social. Este instituto é responsável pela promoção do Festival de Dança de Joinville, e para a continuidade do evento optou-se por um modelo proposto pela Reforma do Estado de 1995 que está alinhado com a Administração Pública Gerencial quando esta realiza contratos de gestão com empresa privadas sem fins lucrativos. Tal mudança chama-se publicização. O estudo foi realizado durantea trigésima edição do festival e a pesquisa utilizou revisão de literatura, análise documental e questionários para levantamento de dados observando a mudança na Estrutura Organizacional dessa instituição nos componentes Divisão e Coordenação. Os resultados indicam o quanto foi efetiva empiricamente a utilização do modelo de gestão pública através das Organizações Sociais relatando que este novo modelo de gestão faz com que se consigam resultados mais eficientes com um ganho de agilidade quando não se necessita de toda burocracia estatal existente no país. Demonstra também que isso não impede um efetivo controle finalístico nos procedimentos das Organizações Sociais por meio do Poder Público

A Multistage Zeeman Decelerator for Molecular-Beam Scattering Experiments

Contains fulltext : 204153.pdf (publisher's version ) (Open Access)Radboud University, 14 juni 2019Promotor : Meerakker, S.Y.T. van devii, 113 p

A Distribuição de Receitas Públicas nos Municípios do Estado da Bahia: Uma Análise Crítica de sua Equidade

This paper aims to assess the degree of equilibrium in the distribution of revenuesamong municipalities of the State of Bahia and the effectiveness of its use inthe period of 1998 the 2006. In order to do so, it analyzed the distribution andcomposition of municipal revenues and identified its evolution. The demand ofservices was evaluated on the basis of the population. Then, the degree of equilibriumwas analyzed through the calculation of revenues per-capita of each municipality.Finally, effectiveness of public services was assessed by means of the Social DevelopmentIndex (SDI) and an analysis of correlation between the revenues per-capita andSDI. Results showed high disparity among municipal revenues, deriving from hugeintergovernmental transferences asymmetry, implying in a very low level of balancein the distribution of the public resources.O presente artigo procurou avaliar o grau de equidade na distribuição de receitas entre os municípios do Estado da Bahia e a efetividade de sua utilização no períodode 1998 a 2006. Para tal, foi analisada a distribuição e composição das receitas municipais e identificada a sua evolução. A demanda de serviços foi estimada de forma indireta com base na população de cada município. Em seguida, o grau de equidade foi analisado com base no cálculo da receita per capita de cada município. Por último, estimou-se o nível de efetividade dos serviços públicos ofertados medianteanálise do Índice de Desenvolvimento Social (IDS) sendo efetuada uma análise de correlação entre a receita per capita e o IDS. Os resultados obtidos indicaram uma elevada disparidade de receitas entre os municípios, ancorada pela assimetria das transferências intergovernamentais, implicando em um nível muito baixo de equilíbrio na distribuição dos recursos públicos