Opintojakson A0167 opetuksen kehittäminen

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on kehittää A0167 (Yrityksen suorituskyvyn johtaminen)- opintojaksoa. Tarkemmin kehitystavoitteet liittyvät opintojaksolla olevaan toiminnanohjaus-järjestelmäosioon, joka käsittää seuraavia osa-alueita: Sähköinen taloushallinto, käsiteportfolio ja Microsoft Dynamics Nav. Tavoitteena on antaa kehitysehdotuksia, siitä miten opintojaksosta saataisiin mielenkiintoisempi ja opiskelijalle hyödyllisempi opintojakso. Opintojakson A0167 Yrityksen suorituskyvyn johtaminen, edeltävänä opintojaksona on A0165 Yrityksen liiketoiminta ja liiketoimintaympäristö. A0167 on kymmenen opintopisteen arvoinen opintojakso, joka on pilkottu neljään arvioitavaan osaan. Käsitetentti on kahden opintopisteen arvoinen, yrityspeli on kolmen opintopisteen arvoinen, sähköinen taloushallinto, käsite-portfolio ja NAV-ERP -osio on kolmen opintopisteen arvoinen ja BSC -case ja tulosten esittely on kahden opintopisteen arvoinen. Opetus opintojaksolla tapahtuu Laureassa yleisesti käytös-sä olevan Learning by Developing oppimismallin (LbD) mukaisesti. Työssä selvitettiin opiskelijoiden oppimiskokemuksia kyselytutkimuksella. Tavoitteena oli selvittää opintojakson A0167 (Yrityksen suorituskyvyn johtaminen) toiminnanohjausosion hyvät käytännöt ja ongelmakohdat sekä esittää opintojakson sisällön ja toteutuksen kehitysehdotuksia. Tutkimus vahvisti oman opiskeluni antamaa ja muiden kanssa käymieni keskustelujen vahvistamaa mielikuvaa opintojakson toimivuudesta ja kehityskohteista. Toiminnanohjausjärjestelmät ovat opiskelijoille entuudestaan melko tuntematonta aluetta. Kuitenkin opintojakson jälkeen opiskelijoille on muodostunut melko hyvä kuva siitä mitä toiminnanohjausjärjestelmät ovat ja mihin niitä käytetään. Tutkimus osoitti opintojakson olevan tarpeellinen osa opiskelijan tietojenkäsittelyn koulutusohjelman opintoja, sillä tällä hetkellä työelämässä riittää kysyntää ihmisille, jotka hallitsevat toiminnanohjausjärjestelmiä. Kyselyn perusteella opintojakson toiminnanohjausosiossa voisi olla eri rooleissa toimimista sekä enemmän aikaa toiminnanohjauskäsitteiden avaamiselle. Hyvänä oppimisvälineenä toimivaa tehtävämonistenippua tulisi kehittää sitten, että siinä ohjattaisiin mitä juuri sillä hetkellä ollaan tekemässä ja miksi näin tehdään.The objective of this thesis was to develop course A0167(Yrityksen suorituskyvyn johtaminen). More specifically the development targets are related to the Enterprise resource planning (ERP) section of the course which consists of following topics: electronic financing, terminological portfolio, and NAV-ERP system. The purpose of the thesis is to give development pro-posals on how the course could be more interesting and useful to the students. Course A0167 Yrityksen suorituskyvyn johtaminen is preceded by study module A0165 Yrityk-sen liiketoiminta ja liiketoimintaympäristö. Course A0167 gives 10 credit points and has four different evaluated parts. The terminological examination gives two credits, enterprise game three credits, electronic financing, therminological portfolio and the NAV-ERP part three credits and the BCC case study and the presentation of the results two credits. Teaching fol-lows the Learning by Developing (LbD) methodology commonly used in Laurea. The learning experience of the students was examined by enquiry survey. The purpose was to discover the good practices and problems of the ERP part of course A0167 and to present development proposals for the course content and execution The research confirmed the author’s study experiences and the impressions of discussions with students about the functionality and the development needs of the course. The ERP systems are rather unknown to the students. After the course the students share a relatively clear picture of what ERP systems consist of and what they are used for. According to the research the course is an essential part of the computer science studies because at the moment there is a huge demand for the skillful people who master ERP systems. According to the enquiry more role plays in the ERP sessions are welcome and more time for the opening of terminology is appreciated. The good exercise handouts should be developed in the direction that more information is given of the current actions and why the actions take place

Osaavaksi tuleminen on kovan työn takana - tuotantotalousinsinöörin koulutuksen kehittämisprojekti

Tämä insinöörityö on tehty Metropolia Ammattikorkeakoulun tuotantotalouden koulutusohjelmalle. Tehtävänä oli suorittaa tutkimus tuotantotalouden insinöörin tulevista työelämän osaamistarpeista sekä koulutusohjelman oppimisympäristön nykytilanteesta. Oppimisympäristö käsittää mm. toimintatavat ja toimintaympäristön. Lisäksi työn tehtävänä oli selvittää, miten koulutusohjelma pyrkii siihen, että valmistuneiden oppimistulokset vastaisivat työelämän osaamistarpeita. Tutkimuksen pohjalta työn tavoitteena oli tehdä kehitysehdotuksia mahdollisimman työelämälähtöisen oppimisympäristön luomiseksi. Työ aloitettiin selvittämällä työelämän osaamistarpeita muiden lähteiden pohjalta. Tämän lisäksi alussa tutkittiin erilaisia projektioppimista sisältäviä oppimismalleja, joita tuotantotalouden koulutusohjelma voisi hyödyntää. Tämän jälkeen valittiin Malcolm Baldrigen laatupalkintokriteereiden pohjalta kuusi laatua ennustavaa tekijää, joita kehitysehdotuksissa käsiteltiin tuotantotalouden koulutusohjelman kannalta. Lisäksi työn teoriaosuudessa kuvataan tuotantotalouden koulutusohjelman tämänhetkinen tilanne, strategia ja toiminta. Tutkimuksessa käytettiin tutkimusmenetelminä opiskelijoille, opettajille, alumneille ja työelämän edustajille suunnattuja kyselyitä ja haastatteluita. Kyselyt ja haastattelut suoritettiin tammi - maaliskuun aikana vuonna 2009. Oppimisympäristötutkimuksessa ilmeni, että toimintatapojen vaikutusta oppimistuloksiin pidettiin erittäin tärkeänä. Tekemällä oppimista läheisessä yhteistyössä yritysmaailmaan pidettiin parhaana oppimiskeinoina. Työelämän osaamistarvetutkimuksessa ilmeni, että tuotantotalouden insinöörin tärkeimpiä osaamistarpeita teknisen ja liiketalousosaamisen ohella ovat halu elinikäiseen oppiminen, kansainvälisyys ja vuorovaikutus. Työelämässä työntekijän asenteiden merkitys koettiin erittäin tärkeäksi. Oppilaitoksen tulisi kiinnittää opiskelijan asenteisiin huomiota ja kehittää niitä korostaen niitä opiskelutoiminnassa. Tutkimustuloksista voitiin päätellä, että yhteistyöllä verkostoitumisen, kansainvälisyyden, T&K-toiminnan ja muun yritysyhteistyön myötä on erittäin suuri vaikutus siihen, että oppimistulokset vastaavat työelämän osaamistarpeita.This final study was made in the degree program of Industrial Management at the Helsinki Metropolia University of Applied Sciences. The first task was to study the skills that an engineer of industrial management needs in business life and to find out how the content of the degree program corresponds to these skills. The second task was to study the current status of the learning environment of the degree program. Learning environment in this study means, for example, methods used and the studying environment. The goal of this study was to make development proposals as to how to create a learning environment that is consistent with the environment of business life. The study started with background research about the skills needed in working life. Also different kinds of learning models based on project learning and possibly useful to the degree program of industrial management were studied. Next, six predictive factors of quality were chosen from the Malcolm Baldrige National Quality Program. The development proposal was made based on these six factors. The strategy and operations of the degree program are described in the theoretical part of the study. The data used in the study was collected through questionnaires and interviews made with students, teachers, alumni and representatives of companies between January and March 2009. According to the results of the learning environment study the methods of studying used were thought to be very important to studying results. Learning through experience in close co-operation with companies was chosen to be the best way to learn. According to the results of the business life skills part, the most important skills that indus-trial management engineers need, in addition to technical and business-oriented skills, are international and interaction skills and an interest in lifelong learning. In business life the attitudes of employees were considered very important. Educational institutions should pay attention to developing students’ attitudes by emphasizing them in studying activities. The key conclusion of the study is that networking, international and R&D activities and various types of company co-operations have a very big effect on producing studying results which are consistent with the skills needed in business life

Muutoksenhallintaprosessin tehostaminen : muutosten jäljitettävyyden parantaminen

Opinnäytetyön tavoitteena oli AGCO Power Oy:n muutoksenhallintaprosessin tehostaminen, painottuen erityisesti jälkimarkkinointiin ja jäljitettävyyden parantamiseen. Toiminnan kehittäminen on elinehto jokaiselle yritykselle, jossa muutoksenhallinnan toimivuudella on erittäin merkittävä rooli. Toimivalla muutoksenhallinnalla on myös mahdollista säästää huomattavia summia kustannuksissa. Työssä esiteltiin ensin kaksi muutoksenhallinnan teoriamallia: Kurt Lewinin jään sulamisen malli ja John P. Kotterin kahdeksan vaiheen prosessi. Seuraavaksi kuvattiin koko muutoksenhallintaprosessi, siinä ilmenneet suurimmat ongelmat ja lopuksi siihen tehdyt viimeisimmät uudistukset. Tämän vaiheen jälkeen käsiteltiin jäljitettävyyden ongelmia ja mahdollisia ratkaisuja. Ongelmien havainnollistamiseksi ja pohdintojen tueksi esiteltiin myös case -esimerkki toteutetusta muutoksesta. Ilmenneitä ongelmia ja mahdollisia ratkaisuja analysoitiin käyttäen apuna teoriaosuu-dessa esiteltyjä Kurt Lewinin muutosmallia ja John P. Kotterin kahdeksan vaiheen prosessia. Tulokset ja johtopäätökset esiteltiin pohdintaosuudessa. Opinnäytetyön valmistumisen jälkeen muutoksenhallintaprosessia on tarkoitus tehostaa.Development is essentially the most important thing to every successful company, and good change management is a major part of it. With functioning change management it is also possible to achieve significant decreases in expenses. In this thesis, Kurt Lewin's and John P. Kotter's change management theories are first introduced. After that the whole change management process at AGCO Power Oy is described. Then the problems in traceability of motors and the possible solutions are discussed. A case example was also used to clarify the problems. Problems that occurred and possible solutions were analyzed by using the change management theories from Kurt Lewin and John P. Kotter. Results and conclusions are pre-sented in the last chapter of the thesis. After finalizing the thesis change management process and traceability of the motors at AGCO Power Oy are intended to be improved

Kuivaraaka-aineannostelujärjestelmän hankinnan suunnittelu

Tämän opinnäytetyön tavoitteena on tutkia mahdollisen kuivaraaka-aineannostelujärjestelmän hankinnan kannattavuutta Kiilto Oy:lle. Työn toimeksianto tuli yritykseltä, sillä vanhaa, vain osittain automatisoitua annostelujärjestelmää, haluttiin kehittää ja modernisoida. Tiedonhankintaa varten käytössä oli tietokone ja kirjautumistunnukset yrityksen sisäiseen intranetiin. Informaation haun aikana tuli selvittää eri liimatyyppien valmistuksessa käytössä olevien, kuivien ja jauhemaisten raaka-aineiden laadut ja käyttömäärät sekä uusien suursäk-kijärjestelmien mahdolliset sijoituspaikat. Käytännön tutustuminen liimanvalmistukseen ja etenkin työntekijöiden ja työjohdon haastattelut antoivat runsaasti tietoa työhön tarvittavista välineistä ja myös prosessiin liittyvistä puutteista. Järjestelmän lopullisen hankintapäätöksen tekee Kiilto Oy tutkimuksen ja kannattavuuslaskelmien pohjalta.The objective of this bachelor’s thesis was to investigate the profitability of purchasing a dry raw material dispensing system for Kiilto Ltd, a company which produces chemical products from adhesives to construction plaster. The need for the work came from the company, because the old, partly automated dispensing system needed to be modernized and developed. For the purposes of data collection, the company provided a computer and access to the company’s intranet. The research involved finding out the amounts and qualities of the dry and powdery raw materials used in the adhesive production, as well as investigating possible locations for the dispensing systems. Learning about adhesive production in practice, and especially conducting interviews with the employees and supervisors gave plenty of knowledge about the tools needed in this production process and also about the problem areas related to the process. The final decision on the system purchase will be made by the company. It will be based on this research and profitability calculations

Saint-Gobain Rakennustuotteet Oy:n Gyproc-tuotekehitysprosessi

Insinöörityössä selvitettiin Saint-Gobain Rakennustuotteet Oy:n Gyproc-liiketoimintayksikön tuotekehityksen nykytilaa. Kirkkonummella sijaitseva Gyproc valmistaa ja myy kipsilevyjä sekä myy kevytrakentamiseen liittyviä ratkaisuja yritysmarkkinoille. Selvitys tehtiin toteutuneiden tuotelanseerausten perusteella. Nykytilaa kartoitettiin haastattelemalla tuotekehitykseen osallistuvaa henkilökuntaa sekä havainnoimalla toteutuneita tuotelanseerauksia. Työn tavoitteena oli kehittää Gyprocin tuotekehitysprosessia tehokkaammaksi ja joustavammaksi yhä nopeammin muuttuville markkinoille. Työssä suoritettiin teoreettinen tarkastelu, jossa tutkittiin prosessin kuvausta sekä tuotekehitystä. Stage-Gate-prosessimallin selvitys oli merkittävä osa tarkastelua, sillä prosessimallia sovelletaan tuotekehityksessä yleisesti. Teoreettisen tarkastelun ja nykytilan kartoituksen perusteella laadittiin prosessikuvaus tuotekehitysprosessin nykytilasta. Selvityksessä ilmeni että Gyprocilla käytetään kahta eri menetelmää tuotteiden kehittämiseen. Nopeaa menetelmää käytetään pieniin tuoteuudistuksiin. Silloin tuotetta ei yleensä lanseerata yleiseen myyntiin. Kattavampaa menetelmää käytetään silloin kun tehdään laajempia tuoteuudistuksia tai kehitetään kokonaan uusia tuotteita yleiseen myyntiin. Kuvatun tuotekehitysprosessin perusteella tehtiin SWOT-analyysi tuotekehityksen nykytilasta. Kuvattuja tuotekehitysprosesseja lähdettiin kehittämään SWOT-analyysin ja teoreettisen tarkastelun pohjalta. Prosessin alkuun kehitettiin konseptin kehitysvaihe lisäämään resursseja sekä yhteistyötä prosessin alkuvaiheeseen. Panostus tuotekehityksen alkuvaiheisiin parantaa tuotteen laatua ja organisaation yhteistyötä. Myöhemmin havaittujen epäkohtien korjaus on kalliimpaa. Prosessiin lisättiin yhteistyötä asiakkaiden kanssa parantamaan asiakassuhteita. Prosessi päättyy jatkuvan parantamisen menetelmän mukaiseen tulosten analysointiin ja prosessiarviointiin. Prosessi kehittää itseään yhä paremmaksi kun hyödyn-netään jatkuvan parantamisen menetelmiä. Työn tuloksena Gyproc-liiketoimintayksikköön luotiin kaksi tuotekehitysprosessimallia. Prosessimallit ovat Stage-Gate-prosessimallien mukaisia. Nopeaa prosessimallia kehitettiin mahdollisimman ketteräksi ja nopeaksi, missä kuitenkin varmistetaan että tuote on laadukas ja se tuo sekä yritykselle että asiakkaalle arvoa. Kattavaa prosessimallia kehitettiin niin, että resursseja kohdistetaan mahdollisimman tehokkaasti ja asiakkaan tarpeet otetaan entistä paremmin huomioon.The purpose of this study was to find out the current state of product development for Saint-gobain Rakennustuotteet Oy Gyproc business unit. Gyproc is located in Kirkkonummi, where it produces plasterboards and sells solutions for interior walls and lightweight constructions. This study was made based on Gyprocs latest product launches. The current state of product development was mapped by intervieving the personnel involved, and by observing the execution of product development. The goal of this thesis was to develop the Gyproc product development process so that it would be more efficient and agile, and could cope with the increasingly varying market demands. The thesis includes a theoretical study, including process description and product development. Studying the Stage-Gate model had a signifiacnt part in the study because it is commonly used in product development. A product development process description was made based on the theoretical study and the mapping of the current state. While mapping the current state, it became clear that Gyproc uses two different methods while developing new products. A shorter method is used for small product reforms. In this case, products are not normally launched in public. A larger, more extensive method is used for larger products reforms, or when completely new products are being developed for public launch. A SWOT analysis of the current state was made based on the current state mapping. The described product development processes were improved based on the theoretical study and the SWOT analysis. A concept development phase was added to the beginning of the process to increase cooperation and resources. Investing in the early stages of product development increases product quality and cooperation in the organisation. Fixing design flaws later in the process is more expensive. Cooperation with customers was added to the process to improve customer relations. The process ended with analysing the results and process evaluation according to continuing improvement. Utilising continuing improvement enables the process to evolve on its own. Two product development processes were developed for Gyproc as a result of this thesis. The processes follow the Stage-Gate model. The shorter process model was developed as agile and fast as possible, still ensuring that products are profitable to the customer and the company, and developed to be of high quality. The more comprehensive process model was developed to allocate resources more efficiently and to take more account of customers

Joensuun tutkimuskeskus

taiteltu esit

Pakkaustarvikkeiden imuohjauksen suunnittelu ja toteutus kiintokalustetehtaassa

Opinnäytetyö on tehty Mellano Oy:lle. Yritys on Suomen johtava kiintokalusteiden valmistaja. Yrityksellä on toimipisteet Lapinlahdella ja Pieksämäellä. Tämä opinnäytetyö tehtiin Mellano Oy Pieksämäen tehtaalle. Opinnäytetyön tavoitteena oli suunnitella ja toteuttaa pakkausmateriaalien imuohjausjärjestelmä käyttäen kanban- kortti menetelmää sekä suunnitella ja toteuttaa pakkausmateriaalien varastointi uudelleen. Työ toteutettiin selvittämällä lähtötilanne, opiskelemalla imuohjauksen teoriaa, ja soveltamalla teoria käytäntöön. Työssä kerrotaan vaiheittain imuohjaukseen siir-tyminen. Työn tuloksena saatiin toimeksiantajalle tehokkaammin ja taloudellisemmin toimiva pakkausmateriaalien tilaus- sekä varastointijärjestelmä.Thesis was done for Mellano Ltd. The company is Finland's leading manufacturer of fixed furniture. The company has offices in Lapinlahti and Pieksämäki. This thesis was made for factory of Pieksämäki. The aim of this thesis was to plan and execute a pull production control system for packing materials using Kanban card method. The aim of this thesis was also to re-organize the storage of packing materials. Starting point of this thesis was to study the theory of pull production control system and Kanban card method. Actual work portion started by counting the Kanban amounts and amounts of order quantity. Next process was to plan and execute the reorganized storage and to take the Kanban card method in to use

Tuotannon tehostaminen ABB:n System AC -tulosyksikön Durra-linjalla

Tämän insinöörityön aiheena oli tutkia ABB Oy:n automaatiodivisioonaan kuuluvan, taajuusmuuttajia valmistavan, System AC -tulosyksikön Durra-tuotantolinjan tuotantoprosessia. Tutkimuksessa tavoitteena oli selvittää tuotannon ongelmakohdat ja antaa näihin kehitysehdotukset. Ongelmakohtien löytämisellä ja kehitysehdotuksilla tavoiteltiin mahdollisuutta tuotannon tehostamiseen ja läpimenoaikojen lyhentämiseen. Tämän lisäksi työssä oli tarkoitus esitellä tuotannon tehostamiseen liittyviä tuotantotalouden perusteorioita. Työn tavoitteet asetettiin yhteistyössä työntilaajan kanssa. Tutkimus tehtiin tutustumalla tuotantolinjan tuotantoprosessiin, haastattelemalla tuotannon työntekijöitä ja toimihenkilöitä. Tuotantotalouden perusteorioihin tutustuttiin alan kirjallisuuteen tutustumalla. Tutkimuksessa löydettiin tuotannosta useampia kehityskohteita, joista merkittävimpiä olivat asentajien keräilemien komponenttien määrä ja siihen kulunut aika sekä keskeneräisentuotannon määrä. Näiden lisäksi tutkimuksessa löydettiin joitakin pienempiä ongelmakohtia, kuten työntekijöiden kehitysehdotusten systemaattinen kerääminen. Työssä kehityskohteet on jaettu merkittävyytensä ja resurssivaatimusten mukaan. Insinöörityössä tehdyt kehitysehdotukset annettiin asiakasyritykselle, ja yritys itse päättää, mitkä ehdotukset toteutetaan ja miten.The purpose of this thesis was to study the production process at ABB Oy and its Durra production line. The goal of this study was to find out the problems in the production and then give suggestions how to improve these problems. The goal of these findings was to give suggestions which could improve the lead through times and to increase the profitability. The basic theories of industrial production are introduced in this thesis. The goals for this thesis were set in collaboration with the company who ordered this study. The study was made by learning the production process and interviewing the workers and office personnel. The basic theories of industrial production were studied from the literature and the studies of this industry. There were many targets for development found in the production. The most remarkable ones were the amount of components picked by the workers and the time wasted when doing the picking, and the amount of unfinished goods. There were also smaller targets for development found, such as how to systematically collect the development ideas from the workers. The development ideas are arranged by the significance and by the amount of resources needed to complete the ideas. The suggestions from this thesis were given to the company, and they will decide which ideas will be executed and how they will be executed

Sustainable development – international framework – overview and analysis in the context of forests and forest products with a stakeholder view – a literature review

Co-operation between different stakeholder groups is found important. Private owners have an important position and privately owned forests form a remarkable resource for forestry in Finland. Sustainable development is followed by several international organizations: for example the United Nations and the OECD with green strategies. Features of sustainable development may be found in the green concepts. Forests and forest products are presented with sustainable development characteristics in many national and international associations, linking to diverse ecosystems, in various programmes, standards and certification schemes. In the value chain from forests, forest certification is a market-based tool. The Corporate Social Responsibility strengthens corporate’s profitability. Forests and forest products with sustainable development characteristics are represented internationally by organizations, in the national and international regulation as the EU regulation and in corporations with the customer social responsibility aspect. The research method of this study is a qualitative study and a literature review.Peer reviewe