Breathing life into digital collections at the British Library

How are research libraries preparing to meet the needs of 21st century researchers? For the past decade, the British Library’s Digital Scholarship team has worked to ensure that the Library’s collections, systems, policies and processes meet the emerging needs of anyone who wants to conduct innovative research with the Library’s digital collections and data. This article firstly provides some context for the British Library’s investment in this area, then discusses how the team seeks to understand and encourage the use of collections in digital scholarship and, finally, addresses some of the challenges this entails

Digital Humanities Clinics - Leading Dutch Librarians into DH

Academic libraries in the Netherlands have the ambition to increase the knowledge level of their librarians on digital humanities (DH). Three libraries therefore set up a series of full-day training events aimed specifically at library professionals of academic and research libraries in the Netherlands, named DH Clinics. The aim of these clinics is to provide basic methodological competencies and technical skills in DH, for a diverse group of library employees, consisting of both subject and technical librarians with basic technical skills. The content of these sessions should 1) enable them to provide services to researchers and students, 2) identify remaining gaps in knowledge or skills that they could address by self-directed learning and 3) (possibly) to automate their daily library work. This paper describes the final schedule of the DH Clinics, how we organised the design process by involving the user community and the lessons we learned.UB – Publicatie

‘An ark to save learning from deluge’? Reconceptualising legal deposit after the digital turn

No abstract available

Откройте GLAM - лабораторию

Определение GLAM-лаборатории: GLAM-лаборатория, или лаборатория GLAM, (сокр. от англ. galleries, libraries, archives, museums – галереи, библиотеки, архивы, музеи) – это место для экспериментов с цифровыми коллекциями и данными. Именно здесь исследователи, художники, предприниматели, работники образования и заинтересованная общественность могут сотрудничать с вовлечённой группой партнеров для создания новых коллекций, инструментов и услуг, которые помогут трансформировать будущие способы распространения знаний и культуры. Обмены и эксперименты в лаборатории открыты, повторяются и широко распространяются. В этой книге описывается, зачем и как открыть лабораторию GLAM, и поощряется участие в движении, которое может трансформировать организации и сообщества, с которыми они сотрудничают. Создание GLAM-лаборатории:Создание лаборатории GLAM включает определение её основных ценностей для руководства будущей работой, формирование культуры, которая является открытой, прозрачной, щедрой, совместной, творческой, инклюзивной, смелой, этичной, доступной и поощряет исследовательское мышление. Лаборатория должна основываться на процессах проектирования, ориентированных на пользователя и на участие, и её сотрудники должны быть в состоянии чётко рассказать о том, что такое лаборатория. Важно мыслить масштабно, но начинать с малого и наметить для себя быстрые победы, чтобы начать работу. Команды GLAM-лабораторий: Есть рекомендации по качествам и навыкам, которые нужно искать в командах лабораторий, как найти союзников внутри и за пределами учреждения, а также идеи о том, как создать благоприятную среду для процветания команд. Команды лабораторий не имеют оптимального размера или состава, и члены их команд могут прийти из любых слоев общества. Команды нуждаются в здоровой культуре, чтобы обеспечить хорошо функционирующую лабораторию, которая может периодически пополняться стипендиатами, стажерами или местными исследователями. Чтобы лаборатория имела устойчивый эффект, она должна быть интегрирована в материнскую организацию и иметь поддержку персонала на всех уровнях Сообщества пользователей: Лаборатории GLAM должны будут взаимодействовать и связываться с потенциальными пользователями и партнерами. Это означает переосмысление этих отношений, чтобы помочь установить чёткие и целевые послания для конкретных сообществ. В свою очередь, это позволяет лабораториям настраивать свои инструменты, услуги и коллекции для установления более глубоких партнерских отношений, основанных на совместном создании, а также открытом и равноправном диалоге. Переосмысление коллекций и данных: В книге обсуждаются цифровые коллекции, которые являются неотъемлемой частью лабораторий. Она даёт представление о том, как делиться коллекциями как данными и как идентифицировать, оценивать, описывать, получать доступ и повторно использовать коллекции. Кроме того, в книге содержится информация о «сырых» и курируемых данных, оцифровке, метаданных, правах и сохранении. Трансформация:Экспериментирование является критическим ядром лабораторного процесса. Представлены идеи о том, как превратить инструменты в оперативные сервисы. Это показывает, что эксперименты могут подготовить организационную культуру и услуги для трансформации. Финансирование и устойчивость: Проводится анализ финансирования, а также преимуществ и недостатков различных моделей путём обсуждения различных механизмов и вариантов, которые организация может применять при создании лаборатории. Мы поделились своими мыслями о том, как планировать устойчивое развитие лаборатории, а также пошаговым руководством для ситуаций, когда организация списывает или выводит из эксплуатации лабораторию. Лаборатории играют ключевую роль в преобразовании GLAM, и в книге подчеркивается критическая важность лабораторий в изменении будущего цифрового культурного наследия.Инициатива «Книжный спринт», совместно финансируемая UCL Катар, библиотекой университета Катара, Британской библиотекой и Библиотекой Конгресса СШ