Remuneração por resultados e eficácia organizacional: o caso BP Amoco do Brasil /

Dissertação( mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico.A adoção pelas empresas brasileiras do Sistema de Remuneração por Resultados vem crescendo ao longo do tempo e tem sofrido modificações significativas, visando maximizar o grau de motivação dos empregados. Ressaltando, assim a necessidade de se avaliar a experiência com o Sistema de Remuneração por Resultados implantados por empresas e concluir sobre seus reflexos na eficácia organizacional

SISTEMA DE REMUNERAÇÃO POR HABILIDADES PARA TRABALHADORES MULTIFUNCIONAIS

Este artículo presenta los principales resultados de una investigación sobre remuneración por habilidades para trabajadores multifuncionales realizada en una empresa del sector metalmecánico de Caxias do Sul en el Rio Grande do Sul. Es presentada una discusión sobre lo que lleva las organizaciones a buscaren nuevas formas de remuneración, una revisión sobre las características del modelo de remuneración basado en habilidades y sus ventajas en relación a los tradicionales. En seguida es descrito el sistema de remuneración en la empresa investigada, en las diversas categorías profesionales en nivel de llano de fábrica, bién como ellas son organizadas por el sistema antiguo, o sea por cargos. Fue elaborado el proyecto de un nuevo sistema de remuneración basado en habilidades y descrita la lógica de funcionamiento. Al final son apuntadas las conclusiones del estudio y los resultados esperados con la adopción de ese sistema.Este artigo apresenta os principais resultados de uma pesquisa-ação sobre remuneração por habilidades para trabalhadores multifuncionais realizada em uma empresa do setor metal-mecânico de Caxias do Sul no Rio Grande do Sul. É apresentada uma discussão sobre o que leva as organizações a buscarem novas formas de remuneração, uma revisão sobre as características do modelo de remuneração baseado em habilidades e suas vantagens em relação aos tradicionais. Em seguida é descrito o sistema de remuneração na empresa pesquisada, nas diversas categorias profissionais em nível de chão de fábrica, bem como elas são organizadas pelo sistema antigo, ou seja por cargos. Foi elaborado o projeto de um novo sistema de remuneração baseado em habilidades e descrita a lógica de funcionamento. Ao final são apontadas as conclusões do estudo e os resultados esperados com a adoção desse sistema

PLANO DE CARREIRA DOS SERVIDORES TÉCNICO-ADMINISTRATIVOS EM EDUCAÇÃO DAS INSTITUIÇÕES FEDERAIS DE ENSINO SUPERIOR

Este artigo foi elaborado a partir de pesquisa bibliográfica em livros e artigos publicados na literatura da administração, em particular no que se refere à gestão de pessoas. Efetuou-se uma pesquisa descritiva e qualitativa, procurando analisar o plano de carreira dos servidores técnico-administrativos em educação das IFES e suas implicações no estabelecimento de ações para gestão de pessoas. Para tanto, efetuou-se o resgate de conceitos teóricos referentes à gestão de pessoas, um estudo do aspecto legal e assim buscou-se identificar contribuições do plano de carreira para a atração, retenção e desenvolvimento de pessoas nas IFES. Pode-se constatar que há uma estruturação do plano de carreiras que a luz da teoria poderia contribuir positivamente para a atração, desenvolvimento e retenção de pessoas, embora tenha como crítica a impossibilidade de ascensão funcional. A grande questão seria encontrar mecanismos institucionais para que a área da gestão de pessoas de cada IFES possa otimizar a aplicação dos preceitos do Plano de Carreira dentro de sua realidade

Estudo de caso – analise e desenvolvimento de um sistema de remuneração variável

Cada vez mais o mercado se torna mais globalizado e competitivo, onde a redução de custos e tempo para a produção de um projeto, e também a rapidez com que os processos das empresas são executados, mostram-se fundamentais para o seu crescimento. O objetivo deste trabalho é modelar o método de pagamento da remuneração variável comercial de uma empresa do Vale do Taquari, propondo e implantando um sistema de informação que irá automatizar este processo. Com a criação deste sistema foi possível realizar o cálculo de forma mais ágil, automatizando processos que antes eram realizados de forma manual. Este sistema foi desenvolvido baseado em métodos de Engenharia de Software, Gestão de Requisitos e utilizando a metodologia de Modelagem de Processos de Negócio para melhor o controle e rastreabilidade de mudanças. Tais metodologias visam agilizar o processo de desenvolvimento, permitindo que a organização se torne mais forte no mercado e também melhorando o atendimento aos seus clientes. Como resultado, entende-se que o processo ficou mais ágil, confiável e seguro, trazendo informações mais precisas para o setor de vendas e assim podendo aumentar o seu desempenho e da empresa.Increasingly, the market becomes more globalized and competitive, where the reduction of costs and time for the production of a project, as well as the speed with which the processes of companies are executed, are fundamental for their growth. The objective of this work is to model the commercial variable remuneration payment method of a Taquari Valley company, proposing and implementing an information system that will automate such process. With the creation of this system it was possible to perform a quicker calculation, automating processes that were previously manually performed. This system was developed based on Software Engineering, Requirements Management methods and using Business Process Modeling methodology for better control of changes and traceability. These methodologies aim to speed up the development process, allowing the organization to become stronger in the market and also improving the service to its customers. As a result, it is understood that the process has become more agile, reliable and safer, bringing more accurate information to the sales sector and thus increasing its performance and also of the company

Abobrinha italiana.

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Pepino japonês.

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Pepino caipira.

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Abobrinha menina.

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Pepino preto.

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GESTÃO ESTRATÉGICA PARA O ESTABELECIMENTO DE ESTRUTURAS FLEXÍVEIS NA UNIVERSIDADE COMO DETERMINANTES DA QUALIDADE E COMPETITIVIDADE

O presente trabalho visa a oferecer as Universidades um modelo de gestão que permita o redirecionamento prospectivo. Trata-se de um modelo de gestão estratégica para o estabelecimento de estruturas flexíveis nas Universidades. O modelo de transformação da estrutura de gestão da Universidade que este trabalho propõe é um sistema que partiu de quatro categorias amplas de identificação que foi denominado de “sistema quatro Rs da transformação”, desenvolvido por Francis Gouillart e James Kelly, bem como o desenvolvimento de um quinto R (Redirecionamento). O modelo proposto contempla a análise da complexidade da universidade em sua estrutura, bem como o redesenho da arquitetura organizacional e a tradução das idéias em ação em todos os níveis da Universidade, onde foram examinados seus diferentes sistemas simultaneamente