Propuesta para el mejoramiento del desempeño del proceso productivo en PRAMEC Ltda.

41 Páginas.El proyecto se realizo en PRAMEC LTDA., empresa metalmecánica que ofrece sus servicios para la fabricación de diferentes piezas metálicas para diferentes clientes como ensambladoras, carroceras y clientes del comercio en general. Se elaboro una propuesta que permita una mejora concreta en el departamento de producción, bajo el desarrollo de tres actividades básicas pero muy importantes para la planificación y control de la producción. Establecer la capacidad disponible de planta, luego asignar trabajo a estos recursos por medio de un apoyo de una aplicación en Microsoft Excel que permita agilizar el manejo información y generar un plan maestro de producción y secuenciación de la misma. Y por ultimo crear unos indicadores que generen una retroalimentación al proceso de producció

Beneficios de las alianzas estratégicas en la producción y comercialización de productos en la localidad de Sumapaz

Durante mucho tiempo, la localidad de Sumapaz, la única netamente rural de la ciudad de Bogotá ha sido estigmatizada a causa del conflicto armado, desvirtuando la importancia, tanto en el plano comercial como social, que tiene la producción y comercialización de productos orgánicos provenientes de esta localidad rural de la capital. La presencia de determinadas alianzas estratégicas en este sector, benefician el aprovechamiento de los recursos, la eficiente producción y comercialización de los mismos, mejorando con esto la calidad de vida y el tejido social de las comunidades rurales, favoreciendo el desarrollo económico y social de la ciudad-región, a partir de los esfuerzos y voluntades de los stakeholders o interesados. Las alianzas estratégicas relacionadas con temas técnicos, ambientales y comerciales, entre otros, reconocen y fortalecen las habilidades y/o destrezas de las comunidades rurales, esto a partir del acompañamiento constante y la capacitación permanente, generando nuevos conocimientos que se aplican en la elaboración y comercialización de productos orgánicos con buena demanda en mercados nacionales como internacionales, lo cual conlleva al aumento de sus ingresos económicos y a la visibilización de los procesos realizados.For a long time, the locality of Sumapaz, the only purely rural of Bogotá has been stigmatized because of the armed conflict, distorting the importance, both commercially and socially, which has the production and marketing of organic products from this rural town of the capital. The presence of certain strategic alliances in this sector benefit the use of resources, the efficient production and marketing of them, improving with this the quality of life and the social fabric of the rural communities, favoring the economic and social development of the city-region, based on the efforts and wills of the stakeholders. Strategic alliances related to technical, environmental and commercial issues, among others, recognize and strengthen the skills of rural communities, based on constant support and ongoing training, generating new knowledge that is applied in the preparation and marketing of organic products with good demand in national and international markets, which leads to an increase in their economic income and the visibility of the processes carried out

Capítulo 10: Desarrollo de un simulador para el aprendizaje de la planeación y programación de la producción en una empresa

El diseño de la planeación y programación de la producción es fundamental hoy en dia para cualquier empresa, porque nace de la demanda y define cuál va a ser la producción con todo lo que esto acarrea para una compañía; por lo tanto, es indispensable para un ingeniero industrial que pueda hacer dichos procesos como parte de su ejercicio laboral. Esta necesidad de formación genera este proyecto, que consiste en la creación de una estrategia de aprendizaje inmersivo basada en el diseño, elaboración e implementación de un simulador desarrollado en conjunto con el Laboratorio de Experiencias de Aprendizaje Inmersivo del Politécnico Grancolombiano, y que se espera sea de gran impacto en la adquisición de competencias propias del ingeniero industrial egresado de la Institució

Guía para la implementación de un sistema de información para el apoyo a la planeación, programación y control de la producción tipo Push en PyMES

Este artículo presenta una guía para implementar un sistema de información para el apoyo a la planeación, programación y control de la producción (PPC) en pequeñas y medianas empresas (PyMEs), con el propósito de disminuir los errores que en general se presentan en estos procesos y aumentar la probabilidad de éxito. Se presenta un proceso de PPC genérico y se describen las diferentes etapas que deben seguirse en la implementación de un sistema de información para este tipo de procesos, de tal forma que puedan obtenerse los resultados deseados

Propuesta para mejorar el proceso de aclimatado en la línea de producción de breaker residenciales

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Propuesta de implementación del sistema de gestión de calidad con base en la norma ISO 9001:2015 en la empresa Lipogen S.A.S

Trabajo de InvestigaciónEste trabajo contiene la elaboración de una propuesta para la implementación de un Sistema de Gestión de Calidad bajo la norma ISO 9001:2015 en la empresa Lipogen S.A.S., se realizó un trabajo de indagación con la colaboración de la organización, con el fin de poder establecer su modo de operación y su estado actual frente a los requisitos de la norma, para con base en toda la información recopilada, poder estructurar de manera adecuada un sistema de gestión que se ajuste a sus necesidades.INTRODUCCIÓN 1. GENERALIDADES 2. PLANIFICACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD 3. DIAGNÓSTICO DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD Y ANÁLISIS DE RESULTADOS 4. PROPUESTA DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD5. CONCLUSIONES 6. RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFÍA ANEXOSPregradoIngeniero Industria

Artículos resultado de los proyectos de grado realizados por los estudiantes de ingeniería de producción que se graduaron en el año 2003

This document presents the articles of the final year undergraduate projects of the Production Engineering Department at EAFIT University during 2003. Each article contains information about the area of interest (Operations management, manufacturing, projects), the main adviser, and the articles with the description and the resoults of the graduation Projects- he originality and the pertinence of the articles convert them into a bibliographical valuable material for the engineering and especially for the production engineering comunity. Each one of articles represents a particular point of view in the application of new techniques and teories related with production engineering in our environment .Este documento presenta la relación de los artículos de los proyectos de grado de la Carrera de Ingeniería de Producción de la Universidad EAFIT en el año 2003. La información de cada artículo, contiene el área de enfasis (gestión de la producción, manufactura, proyectos), el asesor del proyecto de grado y los artículos con la descripción y resultados del proyecto de grado. La originalidad y pertinencia de los artículos, los convierten en un material bibliográfico valioso para la ingeniería y en especial para la comunidad de ingeniería de producción. Cada uno de los artículos representa un punto de vista particular en la aplicación de las técnicas y teorías asociadas a la ingeniería de producción en nuestro medio

Aumento en el cumplimiento de los tiempos de entrega en una Mipyme metalmecánica

Esta investigación pretendió aportar una mejora en el cumplimiento de los tiempos de entrega de una microempresa metalmecánica de la ciudad de Medellín por medio del seguimiento de una metodología de gestión y organización de procesos -- Inicialmente se estableció las causas de la situación actual de incumplimiento y sus posibles soluciones con el dueño de la empresa y sus trabajadores, posteriormente se realizó un estudio de algunas de las causas que daban lugar a dicha dificultad a través del seguimiento de la producción durante una semana -- Después se redactó la información preliminar de la empresa concerniente a la gestión interna de esta, como es la visión, la misión, los objetivos estratégicos, los puntos de control y los indicadores -- Luego de establecida esta información se procedió a investigar la manera de trabajar de dos empresas metalmecánicas del medio con el fin de establecer bases para el rediseño del proceso -- Una vez levantada esta información se procede a establecer el este rediseño por medio del levantamiento del flujo grama de este -- Teniendo este flujo grama se procede a la identificación de las actividades consideradas clave para el mejoramiento de las causas que daban lugar al incumplimiento para su posterior intervención -- Una vez rediseñado el proceso y las herramientas para la intervención de las actividades clave se ejecutó una prueba piloto y se observó una mejoría en el aprovechamiento del tiempo y gracias a esto en el cumplimiento en la entrega de aquellos trabajos programados para ser entregados durante el periodo de la prueba -- Con esto se concluyó que una mejor planeación y programación de las actividades de producción da lugar a mejoras en muchos aspectos relacionados con la calidad, el cumplimiento y la satisfacción del client

Optimización del sistema de producción de SAS impresores Ltda.

El presente proyecto se realizó con el fin de presentar herramientas de programación y planeación de la producción que se ajusten a las necesidades de SAS IMPRESORES LTDA. Inicialmente se llevó a cabo un diagnóstico del estado actual de la empresa, en el cual se obtuvo información acerca de los productos y procesos. Después de revisar el portafolio de SAS IMPRESORES LTDA., se escogieron diez productos y por medio de un diagrama de Pareto se analizó el comportamiento de las ventas de los últimos ocho meses de cada uno. De allí se escogieron tres productos que representan los mayores ingresos para la empresa con el propósito de aplicarle diferentes pronósticos que permitieran analizar los mejores métodos para la planeación y programación. Una vez establecidos los productos y parámetros a tener en cuenta, se dio inicio al estudio de tiempos, pero debido a que no existían datos históricos de los tiempos por cada producto y proceso, se tomaron 30 datos por cada operación, para posteriormente de determinar el número de observaciones que se debían realizar. Finalizado el estudio de tiempos, se realizó la estandarización de los procesos de SAS IMPRESORES LTDA por medio de un diagrama de procesos, para esto se halló el tiempo estándar de cada operación sacando el promedio de los tiempos tomados y agregándole los suplementos por descanso. Luego, se realizaron los diagramas de proceso en los cuales se evidencia el tiempo de cada operación y las distancias recorridas en cada una de ellas. Además, se escogieron las herramientas de planeación y programación de la producción que fueran acordes a los requerimientos de SAS IMPRESORES LTDA., mediante la realización de diferentes pronósticos de ventas; con el propósito de tomar esto como referencia para programar el MRP y a su vez aplicar la planeación agregada. Para validar el sistema de planeación se simularon los procesos con los tiempos estandarizados en un software llamado Arena.The purpose of this project was to present tools for programming and production planning that meets the needs of SAS IMPRESORES LTDA. Initially, we made a diagnosis of the current state of the company, which obtained information about the products and processes. After reviewing the brochure of SAS IMPRESORES LTDA., when we analyze sales performance of the last months and Pareto´s diagram, we decided chose only three products that were the most representative for the company in order to apply different forecasting that allow analyzing the best methods for planning and programming. On the other hand, we established the products and parameters to consider, began the study of times, however there was no historical data of the times for each product and process, and for this reason we had to take thirty data for each operation, as a result we determine the number of observations were made. When the time´s study end, we began to standardize processes of SAS IMPRESORES LTDA., through a process diagram for this is found the standard time of each operation by averaging the times and adding supplements taken by rest. Then, were performed in process diagrams which shows the time of each operation and the distances covered in each. In addition, the tools were selected planning and scheduling of production were in line with the requirements of SAS IMPRESORES LTDA., By performing different sales forecasts, with the purpose of taking this as a reference to set the MRP and in turn apply aggregate planning. To validate the planning system processes were simulated with the times standardized Arena´s software

Manual de métodos de manufactura

Para elaborar el manual de métodos de manufactura el proyecto se llevó a cabo en la empresa de confecciones BABOO Ltda. El manual comprende cómo desarrollar los pasos a seguir para el diseño, la formulación y la selección de los mejores métodos, procesos, herramientas y equipos necesarios para confeccionar una prenda determinada y llevar a cabo una operación en las diferentes áreas de la empresa. Los capítulos involucran los aspectos netamente relacionados con la Ingeniería Industrial y la importancia que tiene desarrollar los procedimientos de manufactura más económicos según la producción considerada, de tal manera que la persona interesada en dicho manual haga uso de él en los procesos, sitios de trabajo, equipos y productos para mejorar la productividad de la empresa y crear una fuerza de trabajo mas satisfechaTrabajo de grado (Ingeniero Industrial)-- Universidad Autónoma de Occidente, 1999PregradoIngeniero(a) Industria