Escuela Internacional de Ciencias Economicas y Administrativas
Abstract
41 Páginas.El proyecto se realizo en PRAMEC LTDA., empresa metalmecánica que ofrece sus servicios para la fabricación de diferentes piezas metálicas para diferentes clientes como ensambladoras, carroceras y clientes del comercio en general. Se elaboro una propuesta que permita una mejora concreta en el departamento de producción, bajo el desarrollo de tres actividades básicas pero muy importantes para la planificación y control de la producción. Establecer la capacidad disponible de planta, luego asignar trabajo a estos recursos por medio de un apoyo de una aplicación en Microsoft Excel que permita agilizar el manejo información y generar un plan maestro de producción y secuenciación de la misma. Y por ultimo crear unos indicadores que generen una retroalimentación al proceso de producció
