256 research outputs found

    Le « Machine to Machine » : Innovations Technologiques et Nouvelles Perspectives Business

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    Projecte realitzat en col.laboraciĂł amb IBM FrançaLes services de conseil se caractĂ©risent par un besoin permanent de repositionner leurs offres par rapport aux tendances du marchĂ© Ă  l’émergence de nouvelles technologies. Ainsi, la mission principale de mon stage a Ă©tĂ© l'assistance au dĂ©veloppement d'offres de services de conseil autour d'un nouvel domaine technologique : le « Machine to Machine » (M2M). TrĂšs briĂšvement – car la prĂ©sentation dĂ©taillĂ©e de ces technologies sera objet du chapitre 3.2 – le M2M est l’association d’objets communicants qui interagissent avec un serveur centrale sans intervention humaine

    Scénarios pour un Micro Smart Grid Autonomique

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    Pilotage dynamique de la qualité de service de bout en bout pour une session "user-centric"

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    Aujourd hui, le marchĂ© des services est devenu de plus en plus concurrentiel. Les exigences des clients pour des offres de service en adĂ©quation avec leurs usages et leurs prĂ©fĂ©rences conduisent les fournisseurs Ă  proposer de nouveaux services qui rĂ©pondent Ă  ce nouveau besoin pour se dĂ©marquer des concurrents et attirer de nouveaux clients. Avec la convergence des rĂ©seaux et celle des services de nouvelle gĂ©nĂ©ration (NGN/NGS), de nouveaux services sont apparus. Les utilisateurs sont nomades et veulent utiliser leurs services de diffĂ©rentes maniĂšres n importe oĂč, n importe quand et par n importe quel type de terminal, et cela avec une continuitĂ© de service et une qualitĂ© de service de bout en bout. Ainsi, fournir des services personnalisĂ©s aux clients dans un environnement hĂ©tĂ©rogĂšne et mobile devient un challenge pour les opĂ©rateurs et les fournisseurs de service pour amĂ©liorer le retour sur investissement (ROI) et le dĂ©lai de mise sur le marchĂ© (TTM). Nos rĂ©flexions Ă  propos de la fourniture des services personnalisĂ©s selon les besoins fonctionnels et non-fonctionnels (QoS) des usagers, nous ont conduits Ă  identifier les besoins du nouveau contexte NGN/NGS dĂ©fini par l intersection de ces trois Ă©lĂ©ments user-centric, mobilitĂ© et QoS . Comment piloter dynamiquement la QoS de bout en bout pour une session unique user-centric ? Comment assurer le service Delivery dans un contexte de mobilitĂ© et d ubiquitĂ©? Ces nouveaux besoins, nous ont motivĂ© Ă  proposer des solutions Ă  travers trois contributions principales qui prennent en considĂ©ration la vision utilisateur et opĂ©rateur. Notre premiĂšre contribution porte sur le modĂšle organisationnel. Nous proposons une nouvelle organisation avec un maximum de flexibilitĂ©, d adaptabilitĂ© et d autogestion, qui permet de piloter la QoS Ă  chaque niveau de l architecture (Ă©quipement, rĂ©seau et service). Dans cette organisation nous avons dĂ©fini des acteurs et le rĂŽle que joue chacun d eux par rapport Ă  la prise de dĂ©cision au cours de la session de l utilisateur, et cela pour maintenir la QoS de bout en bout dans un environnement qui est totalement hĂ©tĂ©rogĂšne et mobile.Notre deuxiĂšme contribution traite du composant de service autonomique. Avec la complexitĂ© de la personnalisation des services dans un contexte hĂ©tĂ©rogĂšne et mobile et le besoin de satisfaire la QoS de bout en bout, les ressources services doivent ĂȘtre prises en compte au mĂȘme titre que les ressources rĂ©seaux. Donc, un degrĂ© Ă©levĂ© d autosuffisance, d autogestion et d automatisation est demandĂ© dans la ressource service (composant de service) pour amĂ©liorer le service delivery. Pour cela, nous proposons un composant de service autonomique ASC: Autonomic Service Component basĂ© sur un agent de QoS intĂ©grĂ© qui s autocontrĂŽle et s autogĂšre pour adapter dynamiquement ses ressources en rĂ©ponse Ă  un changement de situations au cours de la session de l utilisateur. Notre troisiĂšme proposition couvre le modĂšle protocolaire. La session de services personnalisĂ©s nĂ©cessite des interactions plus flexibles au niveau service pour avoir une session unique avec une continuitĂ© de service. Nous proposons un protocole de signalisation SIP+ qui permet la nĂ©gociation de la QOS des services personnalisĂ©s dĂšs la phase d initialisation de la session et de la renĂ©gociation de la QoS pendant l usage, pour maintenir le service avec la QoS requise Ă  travers une session unique.De façon plus concrĂšte, nous prĂ©sentons nos expĂ©rimentations Ă  travers un scenario et une plate-forme de dĂ©monstration qui nous permet de tester la faisabilitĂ© et la performance de nos contributions. Les apports et les perspectives de cette thĂšse sont consignĂ©s en conclusion.Nowadays, the services market has become increasingly competitive. Customer requirements for service offerings in line with their uses and preferences led providers to offer new services to meet this new need and to stand out from competitors and attract new customers. With the success of the network and service convergence (NGN / NGS), new services have emerged. A mobile user desires to access his services anywhere, anytime and on any type of terminal.Thus, providing customized services to clients while ensuring the service continuity and the end-to-end quality of service in a heterogeneous and mobile environment became a challenge for mobile operators and service providers to improve the return on investment (ROI) and time-to-market (TTM). Our thinking about the provision of customized services according to the functional and non-functional (QoS) needs of the users has led us to identify the needs of the new context NGN / NGS defined by the intersection of these three elements "user-centric, mobility and QoS". How to dynamically control the end-to-end QoS for a single "user-centric" session? How to ensure the "Service Delivery" in the context of mobility and ubiquity? These new needs have led us to propose solutions through three main contributions that take into account the user and the operator vision. Our first contribution concerns the organizational model. We have proposed a new organization with a maximum of flexibility, adaptability and self-management which allows the control of the QoS at each level of the architecture (equipment, network and service). In this organization, we have defined actors and the role of each one in relation to the decision-making process during the user session in order to maintain the end-to-end QoS in an environment that is totally heterogeneous and mobile. Our second contribution addresses the autonomic service component. With the complexity of services personalization in a heterogeneous and mobile context and the need to satisfy the end to end QoS, services and network resources must be taken into account. Therefore, a high degree of self-sufficiency, self-management and automation is required in the resource service to improve the service delivery. We have therefore proposed an autonomic service component based on an integrated QoS-agent which is self-controlled and self-managed to dynamically adapt its resources in response to changing situations during the user s session. Our third proposal covers the model protocol. The personalized services session requires more flexible interactions at the service level in order to obtain a single session with service continuity. We have proposed a signalling protocol SIP + that allows the negotiation of the QoS of personalized services at the session initialization phase and the renegotiation of the QoS during the utilization to maintain the service with the required QoS through a unique session. More concretely, we have presented our experiments through a scenario and demonstration platform that allows us to test the feasibility and the performance of our contributions. The contributions and perspectives of this thesis are stated in the conclusion.PARIS-TĂ©lĂ©com ParisTech (751132302) / SudocSudocFranceF

    Les effets de la foudre sur les rĂ©seaux de tĂ©lĂ©communications et les moyens de s’en protĂ©ger

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    Cet article prĂ©sente de façon synthĂ©tique les connaissances actuelles sur la foudre, ses effets sur les rĂ©seaux de tĂ©lĂ©communications et les moyens qui existent pour s’en protĂ©ger. AprĂšs avoir abordĂ© briĂšvement les principales grandeurs Ă©lectriques qui caractĂ©risent la foudre, on s’attarde sur les diffĂ©rents effets que la foudre peut engendrer.En matiĂšre de protection des infrastructures contre la foudre, l’article vise Ă  prĂ©senter une vue globale des normes internationales en vigueur et relatives Ă  l’analyse du risque et aux mĂ©thodes de protection Ă  mettre en place

    Etude et optimisation des systÚmes à courant porteurs domestiques fac aux perturbations du réseau électrique

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    With the emergence of broadband network technologies like ADSL or FTTH, most telecommunication service providers offer new high data rate services, such as broadband Internet, voice over IP and IP television. The use of indoor powerline systems allows the user to have access to each of these services via any socket in the house. However, the electrical network is not designed for the transmission of digital signals. Moreover, other electrical devices may generate some interference degrading the communication link. This Ph. D. analyses the powerline systems performance in the presence of these limitations and suggests several optimization solutions according to different complementary axes. Firstly, we study the detection and mitigation of impulsive noise, in order to improve the system performance in the presence of physical disruption. Secondly, we develop algorithms liable to reduce the analog to digital converter noise which can solve implementation limitations. Finally, the study explores a better power spectrum, management, in order to increase data rates while respecting regulation constraints.Avec le développement des techniques d'accÚs telles que le xDSL ou le FTTH, la plupart des opérateurs de télécommunications proposent de nouveaux services à trÚs haut débit, tels que l'Internet, la téléphonie ou la télévision sur IP. En prolongement du réseau d'accÚs, l'utilisation de systÚmes à courants porteurs domestiques permet d'accéder à l'ensemble de ces services au niveau de chaque prise de l'habitation. Cependant, le réseau électrique n'est pas adapté pour la transmission d'un signal numérique et les autres dispositifs électriques connectés risquent de perturber la communication. Ce travail de thÚse consiste à analyser le fonctionnement des systÚmes à courants porteurs face à ces perturbations et propose plusieurs solutions d'optimisation complémentaires. D'une part, nous nous sommes intéressés à la détection et la mitigation des perturbations impulsives, en exposant des techniques qui ont permis d'améliorer les performances et la qualité de service des systÚmes. D'autre part, nous développons des algorithmes de diminution du bruit introduit par le convertisseur analogique/numérique, ce qui permet de résoudre de fortes contraintes d'implémentation. Enfin, l'étude s'attache à définir une meilleure gestion du spectre de puissance, afin d'augmenter les débits et la qualité de service tout en respectant les contraintes de la réglementation

    Le rôle des SPL dans la stimulation de l'innovation- Premiers rĂ©sultats

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    Différents enseignements, à valider sur d'autres SPL, se dégagent des deux investigations conduites sur le PĂŽle des Technologies MĂ©dicales de Saint-Etienne et le SPL de Sainte-Sigolène. On peut les résumer comme suit : - la coopération entre entreprises qu'organisent les SPL n'a rien de naturel. Sans dénier le rôle important que peuvent jouer les moyens de la structure, le volontarisme et les caractéristiques personnelles des animateurs, cette coopération s'inscrit dans une histoire et un contexte propres au territoire concerné, qui en préparent et en conditionnent fortement la possibilité. - L'hypothèse d'un développement propre, " organique ", des actions des SPL, d'une phase de simple mutualisation de moyens, vers une phase de maturité, caractérisée par une orientation vers l'innovation collective, semble contredite par les deux cas étudiés où ce dernier type d'actions est développé dès le début,- sans que le premier type soit forcément exclu. - Derrière la variété des actions engagées, on peut distinguer deux formes principales : l'exploration et la formulation des enjeux stratégiques (à travers des réflexions collectives ou des études externes), la conduite de projets de R&D. Toutefois, il est frappant que ces actions coopératives s'arrêtent toujours en amont de l'innovation produit ou process à proprement parler, qui ne fait pas l'objet d'une mutualisation. - Les apprentissages réalisés par les industriels sont de nature variée - parfois inattendus -, et d'importance diversifiée, voire absents. En tout état de cause, ils sont difficiles à cerner et ne résultent pas mécaniquement des actions engagées. - Les formes d'action engagées et leurs résultats sont également à relier à des caractéristiques personnelles des membres de la structure d'animation (profil de compétence et de légitimité), qui les conduisent à investir de manière diversifiée les terrains de l'animation et de la gestion de projet, de l'insertion institutionnelle, de la structuration des contenus d'actions coopératives

    Green-IT:État de l'art

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    Solutions techniques pour la vidéosurveillance du trafic routier

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    Ce rapport a ambition de dĂ©crire les Ă©lĂ©ments constituant un systĂšme de vidĂ©osurveillance pour la gestion du trafic routier. Deux thĂšmes sont abordĂ©s : - Analyse des installations existantes : Les Ă©lĂ©ments constitutifs des systĂšmes de vidĂ©osurveillance existants Les standards de codage vidĂ©o Les principes de transport des images et des donnĂ©es de tĂ©lĂ©commande Les architectures existantes - Prospectives sur l’évolution des technologies Les techniques de compression Les camĂ©ras de vidĂ©osurveillance Les mĂ©dias de transmission Les rĂ©seaux de transmission des images et des donnĂ©es de tĂ©lĂ©commande L’évolution des architectures des systĂšmes La migration des installations existantes vers les nouvelles architectures Des Ă©lĂ©ments sur la rĂ©ception des installations avant mise en service ainsi que des notions Ă©conomiques sur les systĂšmes de vidĂ©osurveillance sont proposĂ©s dans ce document. Il conviendra de rester prudent sur les fourchettes de pris annoncĂ©es car les marchĂ©s Ă©voluent rapidement. Elles permettent, nĂ©anmoins’ de fixer un ordre de grandeur des coĂ»ts qu’engendrent de tels systĂšmes

    La normalisation en matiĂšre de technologies de l'information et de la communication (TIC)

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    Rapport Scientifique du projet ANR2004 3 192Ce projet s’inscrit dans les prioritĂ©s de la recherche française soucieuse d’encourager la connaissance scientifique en matiĂšre de technologies de l’information et de la communication. Il vise Ă  dĂ©montrer que la standardisation est une Ă©tape dĂ©terminante de la structuration de nouveaux marchĂ©s, dans la mesure oĂč ce travail permet Ă  la fois un processus d’apprentissage et de construction collective de nouvelles avancĂ©es technologiques, et de conversion de ces avancĂ©es en succĂšs industriel, ce que nous appelons un processus d’appropriation collective d’un format d’objet, qui prend le plus souvent, Ă  l’exception des standards ouverts et de l’open source , la forme d’une monopolisation par le collectif. L’essor des TIC, s’il relĂšve bien entendu de facteurs innovants et Ă©conomiques, n’en est pas moins Ă©troitement associĂ© aux enjeux de standardisation des technologies, comme en tĂ©moigne, tout d’abord, l’histoire de ce secteur. Ainsi la typographie a sans doute Ă©tĂ© l’un des premiers objets techniques normalisĂ©s, le processus Ă©tant amorcĂ© dĂšs le XVIe siĂšcle Ă  l’échelle europĂ©enne. L’essor du tĂ©lĂ©graphe, des machines Ă  Ă©crire, et des micro-ordinateurs a accĂ©lĂ©rĂ© ce mouvement de normalisation typographique au XXe siĂšcle, sous l’impulsion d’organisations aussi diverses que l’Union Internationale des TĂ©lĂ©graphes, l’International Standard Organization, le consortium Unicode, et mĂȘme, plus rĂ©cemment pour des signes comme @, le consortium W3C . De mĂȘme l’invention du tĂ©lĂ©graphe en 1832 fut suivie en 1865 de la crĂ©ation de l’Union Internationale des TĂ©lĂ©graphes (premiĂšre organisation international Ă  caractĂšre permanent) devenue Union Internationale des TĂ©lĂ©communications en 1932. CrĂ©Ă©e en 1959, ConfĂ©rence europĂ©enne des postes et tĂ©lĂ©communications fut Ă  l’origine du Groupe SpĂ©cial Mobile dont l’acronyme donna son nom au standard europĂ©en GSM. Internet lui-mĂȘme fut l’objet d’efforts de normalisation (Request for Comments ou RFC) qui furent organisĂ©es au sein de l’Internet Engineering Task Force en 1986. InventĂ© en 1989 par Tim Bernees Lee, le Web qui n’intĂ©ressait alors que les chercheurs du CERN bĂ©nĂ©ficia dĂšs 1994 d’une agence de normalisation dĂ©diĂ©e le World Wide Web Consortium (W3C). Ainsi les innovations en matiĂšre de TIC sont trĂšs rapidement suivies d’institutions prĂ©sidant Ă  leur normalisation, au point que l’on puisse se demander si la standardisation ne constitue pas l’une des conditions de leur existence. La variĂ©tĂ© des arĂšnes de normalisation dont le nombre n’a cessĂ© de croĂźtre ces derniĂšres annĂ©es, est avant tout rĂ©vĂ©latrice de l’importance du standard dans ce secteur. En effet, pour que l’information circule et que la communication soit possible, il est nĂ©cessaire de recourir Ă  des outils compatibles entre eux. La plus innovante des technologies, si elle n’est adoptĂ©e que par son concepteur, n’aura aucun avenir ; au point que l’on puisse se demander si la standardisation dans le domaine des TIC n’est pas la condition mĂȘme par laquelle ces technologies parviennent Ă  se diffuser. L’échec de la tĂ©lĂ©matique face Ă  Internet ou du CDMA en regard du GSM montre assez le poids que joue la standardisation dans l’avenir d’une technologie de l’information et de la communication. [...

    Rapport d\u27activité 2022 : AMUE

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    Le rapport annuel d’activitĂ© 2022 a Ă©tĂ© prĂ©sentĂ© Ă  l’assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale de l’Agence le 29 mars 2023. Une annĂ©e importante puisqu’elle marquait notamment les 30 ans d’activitĂ© de l’Agence. 30 annĂ©es de missions et d’actions dĂ©diĂ©es Ă  l’amĂ©lioration du pilotage et de la gestion des universitĂ©s en plaçant au cƓur de nos Ă©changes l’expertise, la conduite du changement, la formation et les systĂšmes d’information. En 2022 ces actions se sont focalisĂ©es notamment sur les sujets du cloud, de la donnĂ©e, du logiciel libre ou bien encore sur la simplification et l’automatisation des dĂ©marches utilisateurs
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