La gestión del talento humano y la estrategia organizacional de los trabajadores de la Empresa Constructora SAGA, 2017

Esta investigación tuvo como título: La gestión del talento humano y la estrategia organizacional de los trabajadores de la empresa constructora SAGA, 2017. El talento humano en nuestro país, ha desarrollado mucho en la mayoría de transnacionales con una administración fundamental de personas orientadas a visiones empresariales, donde las funciones de talento humano adquieren mayor importancia en la toma de decisiones de las organizaciones. La empresa constructora en estudio tiene una gestión de recursos humanos en la actualidad, pero donde no consigue la retención del personal del 70% del personal. De ahí el motivo de esta investigación que responde al problema ¿Cómo es la relación que existe entre la gestión del talento humano y la estrategia organizacional de los trabajadores de Saga constructores en el 2017? Cuyo objetivo fue determinar la relación que existe entre la gestión del talento humano y la estrategia organizacional. Metodológicamente se tuvo como método general el científico, el tipo de investigación fue básica, el nivel correlacional y el diseño no experimental y de corte transversal. La muestra de estudio fue de 87 trabajadores a quienes se les encuestó para conocer la percepción que tenían acerca de las variables de estudio. Los resultados muestran que la gestión del talento humano es percibida por el 44.8% de los trabajadores en un nivel intermedio. Concluyendo que existe relación significativa entre la gestión del talento humano y la estrategia organizacional de los trabajadores de Saga constructores en el 2017. (r=0.737, p<0.05).Tesi

Onboarding y su relación con el desarrollo profesional en la Municipalidad Provincial de Huaylas, Caraz – 2020

El estudio se encuentra en la línea de gestión de organizacionales, cuyo objetivo es: Determinar la relación entre el Onboarding y el desarrollo profesional de la Municipalidad Provincial de Huaylas, Caraz – 2020, se considera de tipo aplicada, con enfoque cuantitativo, diseño no experimental – Correlacional, de corte transversal. Para el desarrollo del trabajo se seleccionó una población integrada por 55 trabajadores, seleccionados mediante el muestreo no probabilístico. Utilizando la técnica de la encuesta y como instrumento el cuestionario, que tuvo que pasar por el proceso de validez y confiabilidad antes de su aplicación, llegando a concluir: Se mostró una relación positiva media (rho= 0.626) entre el Onboarding y el desarrollo profesional de la Municipalidad Provincial de Huaylas, Caraz – 2020, además significativa (sig. 0.000), por ser menor al 0.01, por otro lado se obtuvo el nivel casi siempre con un valor de 40.0 %, también se puede ver que el segundo punto más alto de intersección se ubica para el nivel a veces con 38.2 % y el último punto de intersección más alto esta para el nivel siempre con 1.8 %, evidenciando estas intersecciones se puede afirmar la relación que presentan en el desarrollo del estudio, comprobando la hipótesis de estudio

La Gestión de Recursos Humanos y su incidencia en el Clima Laboral de la Empresa Constructora Méndez Contratistas E.I.R.L. en el Distrito de San Juan de Lurigancho

La investigación realizada tuvo como objetivo determinar como la Gestión de Recursos Humanos incide en el Clima Laboral. El tipo de investigación es descriptivo – correlacional, el método de la investigación es hipotético deductivo y el diseño es no experimental. Se utilizó como herramienta el cuestionario y el análisis estadístico, datos que fueron validados y luego utilizados en estudios posteriores. Para recolectar los datos de la investigación se utilizaron herramientas cuantitativas, donde se pudo analizar la muestra compuesta por treinta trabajadores de la empresa, en los cuales se les aplico la entrevista, esta investigación buscó realizar una descripción general de la realidad, mediante un análisis profundo. Los colaboradores de una empresa son en la actualidad el núcleo de las ventajas competitivas sostenibles entre todas las organizaciones y un elemento muy primordial para el éxito y desarrollo de las mismas, por lo que es importante que cuenten con un óptimo clima laboral que les permita desarrollarse y sentirse satisfechos dentro de la organización para que puedan aportar el mejor desempeño y potencial a la misma, además de que se ha demostrado en muchos casos que tanto la Gestión de Recursos Humanos como el Clima Laboral tienen un impacto significativo en diferentes aspectos como lo es la productividad, calidad del servicio, motivación, rotación de personal, entre otros

Onboarding y desarrollo profesional en la empresa conservas de Pescado Beltrán EIRL, Chimbote - 2021

El estudio se inclina a la línea de gerencias funcionales, para ello se plantea como objetivo general determinar la relación entre el Onboarding y desarrollo profesional en la empresa conservas de Pescado Beltrán EIRL, Chimbote – 2021 , presentando como metodología el diseño no experimental, con enfoque del estudio basado en el cuantitativo, para ello se establece que es correlacional porque busca la relación que se presenta entre ambas variables, aplicando como técnica la encuesta y con su instrumento el cuestionario, pasando por un proceso de validez y confiabilidad antes de su aplicación, logrando concluir: Se encontró relación significativa (Rho=0.804; sig.= 0.000) entre el Onboarding y desarrollo profesional en la empresa conservas de Pescado Beltrán EIRL, Chimbote – 2021 , con ello se pudo comprobar la hipótesis del estudio y se procedió con el rechazo de la hipótesis nula, mencionando que la inducción que se realice la personal es favorable para que los trabajadores desarrollen su capacidad profesional

SISTEMA DE COMPENSACIÓN Y RETENCIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LA AGENCIA 528 DE MIBANCO, HUÁNUCO – 2020

La tesis, que plantea el estudio de variables como el sistema de compensaciones y la retención del talento humano, en la Agencia 258 de la financiera MIBANCO – Huánuco, ha sido desarrollado considerando la necesidad de la misma empresa. A partir del cual, tras la aplicación de los instrumentos de investigación, se ha podido determinar importantes resultados. La tesis demuestra efectivamente que hay una estrecha relación entre las variables, que no solo se justifica estadísticamente, sino también de manera descriptiva. La tesis llega a la siguiente conclusión “la relación directa entre el sistema de compensaciones y la retención del talento humano en la Agencia 258 de MIBANCO, sostenida con un estadígrafo de Pearson de 0.753, lo que explica la relación directa que hay entre las variables. Corroborada con la información descriptiva donde se evidencia que la financiera cuenta con políticas de salud, previsional que ofrece a sus trabajadores, lo que genera que el 100% se identifique con la labor que cumple en esta empresa. Validando de esta forma la inferencia estadística”. Se suma a esta afirmación la concordancia que tiene estos hallazgos con los escritos de autores internacionales, nacionales y locales. Quienes han estudiado las variables en diferentes formas, concluyendo en las mismas razones que nuestra investigación. Respecto a la teoría analizada en esta tesis, la afirmación de que los sistemas de compensación generan motivación en los trabajadores se traduce en que estos, se sienten identificados con las tareas que realizan, no teniendo interés alguno de retirarse de la entidad. Finalmente, esta tesis recomienda a la Agencia MIBANCO incluir en sus políticas de compensaciones, aspectos que enriquezcan la relación y convivencia laboral entre trabajadores de la agencia, definiendo cuales son los propósitos específicos de la agencia. Para ello sería fundamental establecer alianzas con la Universidad para que pueda proporcionarle los mecanismos técnicos para la implementación de lo que recomendamos.Tesi

Prácticas responsables de gestión humana y su relación con la retención del personal de seguridad de la empresa Grupo Zeus Service S.A.C en el distrito de Trujillo en el I semestre 2018

El presente estudio se ha realizado para determinar de qué manera las prácticas responsables de gestión humana se relacionan con la retención del personal de seguridad de la empresa Grupo Zeus Service S.A.C. Trujillo 2018. El enunciado del problema fue ¿De qué manera las prácticas responsables de gestión humana se relacionan con la retención del personal de seguridad de la empresa Grupo Zeus Service S.A.C en el distrito de Trujillo en el I semestre 2018? y cuya hipótesis fue: Las prácticas responsables de gestión humana se relacionan de manera significativa con la retención de personal de seguridad de la empresa Grupo Zeus Service S.A.C en el distrito de Trujillo en el I semestre 2018. Asimismo, tiene un diseño descriptivo transversal correlacional; para ello se utilizó la técnica de la encuesta y como instrumento al cuestionario para poder obtener la información pertinente. Por otro lado, se consideró como población a los trabajadores de seguridad de la empresa Grupo Zeus Service S.A.C, la cual, estuvo conformada por un total de 53 trabajadores de seguridad, y, debido a que, por ser un monto menor a 100 trabajadores, no se utilizó la fórmula de poblaciones finitas ya que se trabajó con el total de la población para obtener un mejor resultado; por lo que, cada uno de ellos fue encuestado para poder obtener una información más clara. Se concluye que las buenas prácticas de gestión humana se relacionan de manera significativa con la retención del personal de seguridad de la empresa Grupo Zeus Service SAC dando por confirmada la H1, mediante la chi cuadrada.The present study has been carried out to determine how responsible practices of human management are related to the retention of security personnel of the company Grupo Zeus Service S.A.C. Trujillo 2018. The statement of the problem was: How are the responsible practices of human management related to the retention of security personnel of the company Grupo Zeus Service S.A.C in the district of Trujillo in the first half of 2018? and whose hypothesis was: The practices responsible for human management are significantly related to the retention of security personnel of the company Grupo Zeus Service S.A.C in the district of Trujillo in the first half of 2018. It also has a cross-sectional descriptive design; To do this, the survey technique was used and the questionnaire was used to obtain the pertinent information. On the other hand, it was considered as a population to the security workers of the company Zeus Service SAC, which consisted of a total of 53 security workers, and, because it is less than 100 workers, the formula for finite populations was not used since the total population was used to obtain a better result; therefore, each one of them was surveyed in order to obtain a clearer information. It is concluded that: Good human management practices are significantly related to the retention of security personnel of the Zeus Service SAC company, confirming the H1, using the square chi.Tesi

Gestión del talento humano para mejorar el desempeño laboral en la Empresa Telecomunicaciones "Servicios Generales Burga Martos S.R.L" Bagua Grande

La investigación “Gestión del talento humano para mejorar el desempeño laboral en la empresa telecomunicaciones Servicios Generales burga Martos SRL” Bagua Grande. Tuvo como objetivo: Analizar la gestión del talento humano para mejorar el desempeño laboral en la empresa telecomunicaciones “Servicios Generales Burga Martos SRL” Bagua Grande. Investigación de enfoque cuantitativo, tipo no experimental y diseño descriptivo. Aplicada a 7 trabajadores de la empresa; 01 gerente general, 01 gerente comercial, 01 contadora y 04 asesores de ventas. El resultado obtenido nos señala que la variable desempeño laboral alcanzó mejor nivel que la variable gestión del talento humano, la dimensión calidad de trabajo alcanzó el 100% nivel bueno, orientación de resultados 85.7% nivel bueno y proactividad el 71.4% bueno; mientras que en la gestión del talento humano la gestión interna alcanzó el 71.4% nivel bueno y la gestión externa el 57.1% nivel regular

El onboarding y su relación con la retención del personal en Hiperbodega Precio Uno Chulucanas 2021

El estudio se encuentra en la línea de gestión organizacionales, cuyo objetivo es: buscar el vínculo del onboarding y la retención del personal en Hiperbodega Precio Uno Chulucanas, 2021. Se considera de tipo descriptivo, con enfoque cuantitativo, diseño no experimental – Correlacional. Para el desarrollo del trabajo se tomó toda la población integrada por 75 trabajadores. Utilizando la técnica de la encuesta y como instrumento el cuestionario, para luego pasar por el proceso de validez y confiabilidad antes de su aplicación, llegando a concluir lo siguiente: Se afirma una relación positiva media (rho= 0.822) entre el Onboarding y la retención de personal en Hiperbodega Precio Uno Chulucanas, 2021, además significativa (sig. 0.000), por ser menor al 0.01, por otro lado se obtuvo el nivel regular con un valor de 71.40 %, también se puede ver que el segundo punto más alto de intersección se ubica para el nivel a bajo con 83.30 %, evidenciando estas intersecciones se puede afirmar la relación que presentan en el desarrollo del estudio, comprobando las hipótesis

Desarrollo profesional y la retención del talento humano en una institución financiera de Ecuador, 2022

La presente investigación tiene como objetivo general analizar el desarrollo profesional y su relación con la retención del talento humano dentro de una institución financiera del Ecuador; la investigación es cuantitativa, de tipo básica, con un diseño no experimental, y de corte transversal correlacional. Dentro de la metodología empleada, se aplicaron encuestas a una muestra de 262 colaboradores con la ayuda del cuestionario como instrumento. Se procesaron los datos aplicando la prueba de Spearman, entre los resultados de la contrastación de hipótesis, se obtuvo un nivel de significancia menor al p-value de 0,05 aceptando así la hipótesis alterna, y rechazando la hipótesis nula, obteniendo un Rho de Spearman de ,569** señalando de esta forma que existe una relación positiva entre las variables desarrollo profesional y retención de talento humano. Se concluye que las acciones que emprenda la organización empresarial con respecto al desarrollo o fortalecimiento de las habilidades profesionales de los colaboradores, influenciarán sobre la satisfacción laboral y retención del talento human