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La Roumanie en guerre : analyse des discours du Quai d'Orsay, du Figaro et de l'Humanité
En 1919 s'ouvre la ConfĂ©rence de paix de Paris dont le rĂŽle est de rĂ©gler les termes de la paix. Les chefs d'Ătat victorieux se rassemblent dans la capitale française devenue, l'espace de quelques mois, capitale mondiale. Tous les yeux sont rivĂ©s sur Paris, au coeur de laquelle les dirigeants des grandes puissances occidentales s'Ă©rigent en vĂ©ritables artisans de la paix. Tous y apportent leur lot d'objectifs, de craintes et d'ambitions. Le mot d'ordre de la dĂ©lĂ©gation française est la sĂ©curitĂ©. En effet, tous ses efforts visent Ă assurer la sĂ©curitĂ© de la nation contre deux principales menaces: la revanche allemande et l'expansion bolchevique. C'est dans ce contexte particulier que la Roumanie, situĂ©e au carrefour des intĂ©rĂȘts français, acquiert une importance stratĂ©gique nouvelle. Contre les dangers qui la guettent, la France met sur pied des dispositifs stratĂ©giques sĂ©curitaires dont le bon fonctionnement nĂ©cessite la participation roumaine. Rapidement, le prĂ©sident du Conseil français, Georges Clemenceau, et son Ă©quipe tentent de s'assurer l'allĂ©geance de Bucarest et instrumentalisent la Roumanie pour la sĂ©curitĂ© de la nation française. Face Ă cette politique sĂ©curitaire, les journaux français, plongĂ©s dans le tourbillon des nĂ©gociations de paix, commentent, critiquent, observent et interprĂštent. Parmi eux, deux quotidiens extrĂȘmement diffĂ©rents: Le Figaro et L'HumanitĂ©. Cette recherche analysera le traitement que ces deux journaux ont fait de la politique française vis-Ă -vis de la Roumanie. A-t-elle gĂ©nĂ©rĂ© des commentaires, des critiques et des rĂ©flexions? Plus encore, ces quotidiens ont-ils approuvĂ© les stratĂ©gies de leur gouvernement ou, au contraire, s'y sont-ils profondĂ©ment opposĂ©s? Bref, se sont-ils faits les vĂ©hicules de la politique française Ă l'Ă©gard de la Roumanie? Les visĂ©es sĂ©curitaires de Clemenceau ont-elles trouvĂ© un Ă©cho dans Le Figaro et L'HumanitĂ©? Les rĂ©sultats de l'analyse de presse dĂ©montrent que ce ne fut pas toujours le cas pour Le Figaro, pour lequel la paix primait sur toute autre chose, et que ce ne fut jamais le cas pour L'HumanitĂ© dont les objectifs politiques excluaient toute forme de coopĂ©ration franco-roumaine mĂȘme si cette derniĂšre servait les intĂ©rĂȘts sĂ©curitaires de la nation. Ces observations sont d'une grande valeur puisqu'elles nous Ă©clairent sur l'attitude de ces deux journaux vis-Ă -vis de la Roumanie, mais aussi sur leur interprĂ©tation et leur perception de la sĂ©curitĂ© française en 1919. ______________________________________________________________________________ MOTS-CLĂS DE LâAUTEUR : Relations internationales, France, Roumanie, Hongrie, Le Figaro, L'HumanitĂ©, XXe siĂšcle, ConfĂ©rence de paix de Paris
LâUnion europĂ©enne est-elle un objectif stratĂ©gique pour les entreprises des pays du groupe de Vysegrad?
Dans cet article, nous noas proposons dâĂ©clairer les problĂšmes que connais sent, mais aussi les avantages dont peuvent se prĂ©valoir les entreprises dâEurope
Centrale, dans la période de transition vers leconomie de marché. Un objectifplus
précis est devaluer la compétitivité et la volonté de prendre position surles marchés
de 1âUnion europĂ©enne, des entreprises du groupe de Vysegrad 2. EintĂ©rĂȘt porte Ă
ces pays s'explique, entre autres raisons, par la transformation du contexte euro pĂ©en et par leur intĂ©gration prochaine dans 1âUnion EuropĂ©enne. Le processus de
transformation commencĂ© en 1989 rĂest pas achevĂ© mais bien des signes montrent
que 1âentreprise dâEurope centrale, tout en conservant ses particularitĂ©s culturelles,
s'est rapprochée du modÚle managérial anglo-saxon. Le changement est visible au
niveau de 1âinfrastructure de production et de commercialisation. Pour autant,
peut-on dire que 1âUnion europĂ©enne est devenue, par suite de 1âĂ©largissement, un
objectif stratĂ©gique pour les entreprises est-europĂ©ennes? Un dĂ©but de rĂ©ponse Ă
cette question a pu ĂȘtre obtenu Ă partir dâun diagnostic rĂ©alisĂ© en 1999-2000, auprĂšs
de quelques entreprises polonaises, slovaques et roumaines. La premiĂšre partie du
texte expose le cadre conceptuel et méthodologique retenu. Les deux parties
suivantes sont consacrĂ©es Ă letablissement dâun diagnostic stratĂ©gique. Chaque
entreprise, a Ă©tĂ© Ă©valuĂ©e Ă partir de critĂšres internes et externes. Idaptitude stratĂ©gique repose surlâapprĂ©ciation du contexte Ă©conomique et social et sur 1'aptitude de
Ăentreprise Ă definir un avantage concurrentiel cohĂ©rent. La conclusion donne
quelques indications conjoncturelles rĂ©centes concemant 1âouverture des pays du
Groupe de Vysegrad Ă 1âUnion EuropĂ©enne
La gestion de lâinformation en cas de crise la responsabilitĂ© des mĂ©dias (Information management in a situation of crisis the responsability of media)
Les mĂ©dias sâaccordent, comme les publics auxquels ils rapportent les Ă©vĂ©nements d'urgence (catastrophes naturelles, incendies, accidents domestiques, Ă©meutes, guerres civiles ou non, boycotts, rumeurs, krachs boursiers, etc.), pour reconnaĂźtre que certaines situations, constituent des situations de crise qui doivent ĂȘtre traitĂ©es comme telles, dans lâurgence, donc avec des moyens particuliers mais aussi avec une approximation comme nous allons essayer de le dĂ©crire tout dâabord. Quel est le champ dâinvestigation de lâinformation de crise ? Comment considĂ©rer les liens entre les pouvoirs Ă©conomiques et la relation des crises? Enfin, quels rapports entretient la profession avec la âpolitiqueâ et ses impĂ©ratifs ? The media recognize, just as the audience to which they relay emergency events (natural disaster, fires, domestic accidents, riots, civil (or not) wars, boycotts, rumors, financial krachs, etc.) that some contexts are crisis situations that have to be dealt with as such, in the emergency, thus with particular means but also with a certain approximation. What is the investigation field of crisis information? How to consider the relationships between economic powers and crisis situations? Finally, what are the relationships between the media, politics and its imperatives?information management, responsability of media, crisis information
Ătude historique, analyse architecturale et Ă©valuation patrimoniale des lieux de culte de l'arrondissement de Verdun
Ce mĂ©moire de maĂźtrise porte sur l'Ă©valuation patrimoniale des lieux de culte encore en activitĂ© situĂ©s sur le territoire de l'arrondissement de Verdun, Ă MontrĂ©al. L'originalitĂ© de ce travail repose sans doute sur l'exercice de comparer les uns aux autres des bĂątiments religieux implantĂ©s sur un territoire ayant une forte cohĂ©rence historique et spatiale. DĂšs lors, les lieux de culte de Verdun occupent une position privilĂ©giĂ©e dans la trame urbaine et la valeur de ce patrimoine de proximitĂ© ne se limite pas qu'Ă son architecture, mais concerne Ă©galement sa signification dans le paysage construit. Constituant un corpus de savoirs qui permet, d'une part, une meilleure connaissance de ces rĂ©fĂ©rents identitaires dans le paysage construit et, d'autre part, une plus grande comprĂ©hension de leur parcours historique et culturel dans le dĂ©veloppement de Verdun, cette Ă©tude pertinente, sur les plans social, culturel et Ă©conomique, pourra dĂšs lors participer Ă Ă©clairer la sĂ©lection patrimoniale de ces bĂątiments, dans un contexte oĂč les propriĂ©taires peinent dĂ©jĂ Ă les maintenir en Ă©tat, par manque de ressources, tant humaines que financiĂšres. La position qu'occupe chacun de ces lieux de culte ne peut ĂȘtre comprise par la seule lecture de la hiĂ©rarchisation rĂ©gionale effectuĂ©e par le Conseil du patrimoine religieux du QuĂ©bec en 2003, laquelle sous-estime fortement leur signification patrimoniale locale. DoublĂ©e d'une Ă©tude historique et architecturale, la hiĂ©rarchisation patrimoniale proposĂ©e ici permet de mieux anticiper la sĂ©lection des bĂątiments qui devraient ĂȘtre conservĂ©s ou non, en partie ou en totalitĂ©. Cette Ă©tude se situe par ailleurs dans un contexte de grande activitĂ© immobiliĂšre. En effet, depuis le dĂ©but du XXe siĂšcle, 13 lieux de culte ont Ă©tĂ© dĂ©molis et six ont dĂ©jĂ Ă©tĂ© convertis ; certains sont actuellement Ă vendre et d'autres sont sĂ©rieusement menacĂ©s. AprĂšs avoir perçu une certaine indiffĂ©rence quant au sort rĂ©servĂ© Ă quantitĂ© de bĂątiments qui auraient pu ĂȘtre prĂ©servĂ©s et convertis, au nom du patrimoine, par les autoritĂ©s de cette ancienne ville autonome, cette Ă©tude contribue ainsi Ă la prise en charge de ces rĂ©fĂ©rents identitaires par les autoritĂ©s verdunoises qui ont, jusqu'ici, misĂ© sur une approche de dĂ©veloppement local, mais sans tenir compte de la forte charge symbolique des nombreux lieux de culte de la rĂ©gion, et ce, bien que la Ville de MontrĂ©al ait dĂ©signĂ© en 2005 la quasi-totalitĂ© du territoire de l'arrondissement « secteur de valeur exceptionnelle » et reconnu 15 de ses lieux de culte. Devant ce constat, il semble urgent de faire connaĂźtre Ă la population civile et aux autoritĂ©s les lieux de culte les plus prĂ©cieux de Verdun afin d'en perpĂ©tuer la mĂ©moire et le rĂŽle essentiel dans l'histoire de l'arrondissement, avant qu'ils ne disparaissent dĂ©finitivement du paysage.\ud
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MOTS-CLĂS DE LâAUTEUR : Verdun, Ăźle des SĆurs, lieux de culte, Ă©glise, patrimoine, Ă©valuation patrimonial
L'influence de la culture nationale québécoise en entreprise : expériences de migrants
Le nombre d'immigrants en emploi au Québec est appelé à s'accroitre de façon significative. Or, les différences culturelles peuvent occasionner des difficultés d'ajustement en entreprise, autant chez les immigrants que chez les non-immigrants. Une meilleure compréhension des orientations culturelles québécoises peut certainement faciliter cet ajustement mutuel. à travers l'expérience quotidienne de travailleurs migrants et de gestionnaires natifs du Québec travaillant avec des immigrants, des orientations culturelles québécoises plus prégnantes sont identifiées: participation, simplicité, autorité intériorisée, autonomie, consensus, féminité, individualisme, monochronie, court terme, action rapide, qualité du travail, communication explicite et peu émotionnelle, distance physique entre les interlocuteurs. Une tentative de compréhension et d'explication de ces orientations culturelles est menée à travers des éléments de nature historique de la culture nationale québécoise : une unité politique plutÎt tenue en échec, une économie communautaire et libérale, une religion catholique majoritaire, une structure familiale qui privilégie un seul héritier, un courant culturel de type communautaire-tribal et national-marchand dominant. De là , sont proposées des réflexions pour la formation de personnes immigrantes et de gestionnaires québécois à l'influence de la culture nationale québécoise en emploi
Research and Science Today Supplement No.1(3)/2012
Research and Science Today Journal is a publication founded in 2011 and it is dedicated to the students of all levels (license, master and doctoral) of faculties in the country and abroad. We want to offer the participants the opportunity to present their scientific works in the following areas: Social Sciences, Economic Sciences, Legal Sciences, Humanities, Education Sciences, Engineering, Medicine and Sport.
This journal provides students the opportunity to create and / or to improve their abilities to write scientific papers. So each appearance (two appearances per year at which we can add supplements) contains a number of papers written by students, masters and doctoral from the faculties from the country or / and abroad. The journal promotes original studies contributing to the progress of knowledge and it is motivated by the need to address issues of theory and practice in the areas mentioned above.
The Journal is a training means of the factors involved in the conceptualization, development, implementation and evaluation , aiming the formation of creative personalities who could be able to adapt through the changing conditions of life.
Journal wants to be a forum for debates disciplinaries and interdisciplinaries theoretical topics, to become a research support, to leverage this work at regional, national and international levels.
We believe that this gathering will enjoy the support from both parts of the researchers and of the practitioners, and will provide appropriate training sources held professional through the current problems
L'atlantisme de l'Europe centrale et orientale comme exemple de quĂȘte d'une alliance : le cas de la Pologne
La Pologne, un ancien membre du Pacte de Varsovie, est aujourd'hui considĂ©rĂ©e comme le plus pro-amĂ©ricain en Europe centrale et orientale. Ses dirigeants mettent de l'avant l'attachement de leur pays aux liens transatlantiques, mĂȘme si leurs dĂ©clarations rencontrent souvent la dĂ©sapprobation des autres membres de l'Union europĂ©enne, notamment la France et l'Allemagne. Les relations privilĂ©giĂ©es entre Varsovie et Washington sous-entendent l'existence d'une alliance telle que dĂ©finie par les thĂ©oriciens des relations internationales. Pour les Polonais, le concept de « nouvelle Europe » n'a pas forcĂ©ment une connotation dĂ©prĂ©ciative. Il est Ă©vident que la primautĂ© de la sĂ©curitĂ© est une caractĂ©ristique essentielle de la politique Ă©trangĂšre de la Pologne. En outre, Varsovie ambitionne de jouer un rĂŽle beaucoup plus important en Europe, d'oĂč son acharnement Ă faire de sa politique orientale une stratĂ©gie europĂ©enne, dans laquelle la dimension orientale occupe une place de choix. Afin de comprendre les motivations des dirigeants polonais, ce mĂ©moire revient sur les grandes lignes de la politique orientale telle qu'Ă©noncĂ©es, il y a plusieurs dĂ©cennies, par les deux intellectuels polonais, Jerzy Giedroyc et Juliusz Mieroszewski, soucieux d'Ă©viter Ă leur pays les tragiques expĂ©riences du passĂ©. L'action des diffĂ©rents gouvernements qui se sont succĂ©dĂ© Ă Varsovie aprĂšs 1989 est soumise Ă une critique. Ainsi, les rapports de la Pologne avec ses voisins et ses efforts pour l'installation du systĂšme de dĂ©fense antimissile sont analysĂ©s. Deux autres aspects de la politique polonaise complĂštent cette Ă©tude, en l'occurrence les missions militaires Ă l'Ă©tranger et les tentatives d'assurer une indĂ©pendance Ă l'Ă©gard des approvisionnements en gaz russe. Dans le prĂ©sent mĂ©moire, un cadre rĂ©aliste classique sert Ă expliquer les orientations de la politique Ă©trangĂšre de la Pologne. Deux concepts majeurs rattachĂ©s Ă cette Ă©cole, Ă savoir l'Ă©quilibre des puissances et la culture stratĂ©gique, facilitent la comprĂ©hension des questions Ă©tudiĂ©es. \ud
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MOTS-CLĂS DE LâAUTEUR : Pologne, sĂ©curitĂ©, politique orientale, Organisation du TraitĂ© de l'Atlantique Nord, Relations internationales
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