El Conocimiento y la Innovación desde las Empresas a las Redes de Innovación

This book is the result of a research process carried out methodologically from the theoretical review systematic analysis of the concepts contrasted with the analysis of situations identified as case studies of companies and networks of companies in the software industry in Colombia. The text is divided into three parts: the first, called by the authors as The structuring of knowledge in the organization —divided in turn into the first three chapters— develops, in chapter 1, the concept of knowledge from a reflection oriented by the philosophy that includes the tensions defined between knowledge and pragmatism and knowledge and critical thinking. Chapter 2 deals with the method for making a diagnosis of companies as businesses and chapter 3 is the development of a case study with qualitative methods of the software industry. It is interesting to read how the authors describe the methodology and the results of the investigation. The second part, The structuring of innovation in the organization, raises in chapter 4 the concept of innovation, from the origins and its development with the implication for the industry, contrasted with different views of models of innovation well recognized and implemented in some sectors. One of the main contributions raised in this chapter is a reflection on creativity and innovation. in chapter 5 called Management of organizational innovation, a proposal is proposed reflection of the dynamic capacities of innovation and their relationship with the concept of open innovation. Chapter 6, the last of the second part of the book, is the case study of the company MVM, one of the most important in the software industry, resulting of a qualitative research. The third part of the book, Innovation and knowledge as networks, presents, in chapter 7, conceptually, the innovation and knowledge networks, the main elements of innovation networks. In chapter 8, the last of the book, the case study of an innovation network is shown in the software industry in Colombia, a study conducted with qualitative methodology. With this book the authors intend to make known the results of your research that will be the starting point of new inquiries and reflections on the subject. In addition, the descriptive cases will allow the authors to know the reality of the development of these concepts and their importance in the progress of a company or a network of companies.El presente libro es el resultado de un proceso de investigación realizado metodológicamente desde la revisión teórica sistemática de los conceptos contrastados con el análisis de situaciones identificadas como casos de estudio de empresas y redes de empresas de la industria del software en Colombia. El texto está dividido en tres partes: la primera, denominada por los autores como La estructuración de conocimiento en la organización —dividida a su vez en los primeros tres capítulos— desarrolla, en el capítulo 1, el concepto conocimiento desde una reflexión orientada por la filosofía que incluye las tensiones definidas entre el conocimiento y el pragmatismo y el conocimiento y el pensamiento crítico. En el capítulo 2 aborda el método para realizar un diagnóstico de las empresas como negocios y el capítulo 3 es el desarrollo de un estudio de caso con métodos cualitativos de la industria del software. Es interesante leer cómo los autores describen la metodología y los resultados de la investigación. La segunda parte, La estructuración de la innovación en la organización, plantea en el capítulo 4 el concepto de innovación, desde los orígenes y su desarrollo con la implicación para la industria, contrastado con diferentes miradas de modelos de innovación muy reconocidos e implementados en algunos sectores. Uno de los principales aportes planteados en este capítulo es una reflexión sobre la creatividad y la innovación. En el capítulo 5 denominado Gestión de la innovación organizacional, se plantea una reflexión de las capacidades dinámicas de innovación y su relación con el concepto de innovación abierta. El capítulo 6, último de la segunda parte del libro, es el caso de estudio de la empresa MVM, una de las más importantes de la industria del software, resultante de una investigación cualitativa. La tercera parte del libro, La innovación y el conocimiento como redes, presenta, en el capítulo 7, se plantean, conceptualmente, las redes de innovación y conocimiento, se describen los principales elementos de las redes de innovación. En el capítulo 8, el último del libro, se muestra el caso de estudio de una red de innovación en la industria de software en Colombia, estudio realizado con metodología cualitativa. Con este libro los autores pretenden dar a conocer los resultados de su investigación que será el punto de partida de nuevas indagaciones y reflexiones sobre la temática. Además, los casos descriptivos permitirán a los autores conocer la realidad del desarrollo de estos conceptos y su importancia en el progreso de una empresa o de una red de empresas.No aplic

Marco de trabajo para la generación de innovación entre la organización y sus grupos de interés

El propósito superior de una organización debe estar enmarcado en la sostenibilidad y competitividad del negocio, buscando permanecer en el tiempo, dando respuestas a las necesidades del mercado; para lograrlo es necesario que la organización genere sinergias y establezca relaciones de cooperación con sus grupos de interés que lleven a la generación de innovación. Se observa que el relacionamiento entre los diversos actores es un aspecto frágil en el ecosistema de innovación en Colombia (ANDI, 2018); por este motivo, el objeto de la presente investigación es proponer un marco de trabajo para la generación de innovación entre la organización y sus grupos de interés. La investigación se aborda a través de una exploración de la literatura para identificar los enfoques, perspectivas y tendencias alrededor de la innovación entre la organización y sus grupos de interés; y se complementa con un estudio exploratorio en organizaciones colombianas. El resultado de la investigación dio paso a la definición del marco de trabajo para la generación de innovación entre la organización con sus grupos de interés, este marco está compuesto por elementos que dan dinamismo y movilidad, donde se desprenden unos elementos generales: entorno, organización, relaciones y gobierno, proceso, conocimiento y talento humano, compuestos de unos elementos particulares, entre ellos se destacan unos que se deben dar y otros que podrían ser considerados de acuerdo con las necesidades de la organización. Adicional a la generación de innovación, emergen unas dimensiones de absorción y difusión que la complementan y pueden ser parte de estudios posteriores.The superior purpose of an organization must be framed in the sustainability and competitiveness of the business, seeking to stay over time, responding to the needs of the market; To achieve this, it is necessary for the organization to generate synergies and establish cooperative relationships with its stakeholders that lead to the generation of innovation. It is observed that the relationship between the different actors is a fragile aspect in the innovation ecosystem in Colombia (ANDI, 2018); For this reason, the object of this research is to propose a framework for generating innovation between the organization and its stakeholders. The research is addressed through an exploration of literature to identify the approaches, perspectives and trends around innovation between the organization and its stakeholders; and is complemented by an exploratory study in Colombian organizations. The result of the research gave way to the definition of the framework for the generation of innovation among the organization with its stakeholders, this framework is made up of elements that give dynamism and mobility, where general elements emerge: environment, organization , relationships and governance, process, knowledge and human talent, made up of some particular elements, among them some that should be given and others that could be considered according to the needs of the organization. In addition to the generation of innovation, absorption and dissemination dimensions emerge that complement it and may be part of subsequent studies