Plan de negocios para comercialización de artículos religiosos en Sahagún, córdoba

El siguiente proyecto muestra el “Plan de negocios para la elaboración y comercialización de artículos religiosos en Sahagun, Córdoba”, lo cual tiene como objetivo establecer un mercado de arte religioso en el municipio, lo cual se fundamenta en la creación de la Casa Guadalupana Arte religioso a través de un análisis detallado de mercado del sector de las artesanías; particularmente elaboradas en maderas teniendo como base nuestro producto estrella la camándula La realización efectiva de este proyecto genera empleo y contribuye al crecimiento del sector artesanal; que busca un reconocimiento en el medio y su comercialización a nivel regional y nacional. El proyecto de grado consta de unas fuentes segundarias sobré los agentes del sector artesanal en madera y el mercado objetivos de artesanías en maderas realizadas en La Casa Guadalupana Arte Religioso con el fin de obtener una información específica acerca del producto que ofrece la empresa se realizó una investigación de mercado utilizando fuentes primarias por medio del desarrollo de encuestas directamente al cliente final. Adicionalmente hemos realizado un estudio técnico, organizativo, financiero y estratégico, Para la creación de la empresa que llevaría un nombre La Casa Guadalupana Arte Religioso, con este negocio tenemos la designación pertinente de invertir dando plena viabilidad a la creación de la empresa como tal. Palabras Claves: Empresa, Comercialización, Empleo, innovación, técnicaThe following project shows the “Business Plan for the elaboration and commercialization of religious articles in Sahagun, Cordoba”, which aims to establish a religious art market in the city of Sahagun, which is based on the creation of the Guadalupana House Religious art through a detailed market analysis of the crafts sector; particularly elaborated in woods based on our star product the camándulaThe effective realization of this project generates employment and contributes to the growth of the artisan sector; seeking recognition in the medium and its commercialization at the national level. The degree work consists of secondary sources on the agents of the wood craft sector and the target market for wood crafts made at La Casa Guadalupana Arte Religioso in order to obtain specific information about the product offered by the company. market using primary sources through the development of surveys directly to the end customer. Additionally, we have carried out a technical, organizational, financial and strategic study. For the creation of the company that would eventually bear a name, La Casa Guadalupana Arte Religioso, with this business we have the pertinent designation of investing, giving full viability to the creation of the company as such. Keywords: Company, Marketing, Employment, innovation, technique

Creación de una empresa distribuidora de carne de avestruz en la ciudad de Bogotá D.C.

102 páginas : ilustraciones, gráficos, fotografías.The ostrich meat trading project "AVESTRUZ DISTRIBUIDORA DE CARNES GOURMET" was born with the purpose of offering Colombian consumers an alternative of healthy eating, for which a detailed study was made of the effective possibility of execution, ensuring the generation of the expected income. "AVESTRUZ DISTRIBUIDORA DE CARNES GOURMET" offers a new product, with nutritional benefits that promotes new trends in food consumption and takes up activities such as dining at family and most important, within everyone's reach. Ostrich meat is one of the healthiest meats, its appearance is similar to beef, but somewhat sweeter and with less fat and cholesterol; for every 100 grams of meat, the fat content barely reaches 1.6 grams, even less than in a chicken breast, and cholesterol ranges between 40 and 50 mg. This nutritious aspect, together with its protein content equivalent to that of other meats of habitual consumption, which makes that it is considered a very healthy product, which fits within the current nutritional recommendations. This is an ambitious project, with the security of the positive impact it will generate in Colombian homes.El proyecto comercializadora de carne de avestruz "AVESTRUZ DISTRIBUIDORA DE CARNES GOURMET" nace con el objeto de brindar a los consumidores colombianos una alternativa de alimentación saludable, para el cual se realizó un estudio detallado de la posibilidad efectiva de ejecución, asegurando la generación de los ingresos esperados. "AVESTRUZ DISTRIBUIDORA DE CARNES GOURMET" ofrece un producto nuevo, con beneficios nutricionales que promueve nuevas tendencias de consumo alimenticio y retoma actividades como cenar en casa y en familia y lo más importante, al alcance de todos. La carne de avestruz es una de las carnes más saludables, su aspecto es similar a la carne de vacuno, pero algo más dulce y con menos grasa y colesterol; por cada 100 gramos de carne, el contenido de grasa apenas llega a 1,6 gramos, incluso menos que en una pechuga de pollo, y el colesterol oscila entre 40 y 50 mg. Este aspecto nutritivo, junto a su contenido proteico equivalente al de otras carnes de consumo habitual, lo que hace que se le considere un producto muy sano, que encaja dentro de las recomendaciones nutricionales actuales. Este es un proyecto ambicioso, pero con la seguridad del impacto positivo que generara en los hogares colombianos.Especialista en GerenciaEspecializació

Plan exportador para una comercializadora internacional de tejidos en crochet en el Distrito de Santa Marta

Este trabajo tiene como finalidad, dar a conocer paso a paso; las condiciones generales de exportación que se deben tener en cuenta para realizar un plan exportador de tejidos en crochet desde el distrito cultural e histórico de Santa Marta a países extranjeros. Además, desea contribuir con el desarrollo del país y de la cuidad, dando bases firmes para que los artesanos del Distrito de Santa Marta, obtengan un mercado con poder adquisitivo en el exterior y puedan vender a buenos precios los tejidos en crochet. También da a conocer los incentivos existentes en el ámbito nacional representados por políticas y planes diseñados por algunas instituciones gubernamentales que facilitan el proceso exportador del producto artesanal y establecimientos de aranceles preferenciales que dependen de la integración económica de Colombia con otros países y de su participación en acuerdos comerciales con otras naciones. Se dan pautas para acceder con éxito al mercado artesanal exterior, los posibles compradores y el desempeño del producto en ciertos países del mundo

Informe del sector externo de Bogotá y Cundinamarca 2003 y primer semestre de 2004. Comportamiento y características de su inserción en el mercado mundial

Gestión del conocimientoÉste es un aporte de la entidad que amplía y mejora la información y el conocimiento sobre el intercambio comercial entre la región y el mundo, así como sobre las oportunidades, los desafíos, proyectos y acciones que adelanta el sector público, los empresarios y la Cámara de Comercio de Bogotá para facilitar la internacionalización de la producción regionalCompetitivida

Creación de una empresa productora y comercializadora de bolsos de cuero en la ciudad de Montería - Córdoba

INTRODUCCIÓN ............................................................................................................. 71. RESUMEN EJECUTIVO .......................................................................................... 92. REFERENTE TEÓRICO Y CONCEPTUAL .......................................................... 102.1 REFERENTE TEÓRICO .................................................................................. 102.2. REFERENTE CONCEPTUAL ........................................................................ 143. MODULO DE MERCADO ..................................................................................... 163.1. PRODUCTO ..................................................................................................... 163.1.01. Características............................................................................................. 163.1.02. Usos del producto ....................................................................................... 173.1.03. Productos Sustitutos ................................................................................... 173.1.04. Productos Complementarios ....................................................................... 173.2. CONSUMIDORES. .......................................................................................... 173.3. DELIMITACIÓN GEOGRÁFICA ................................................................... 173.4. ANÁLISIS DE LA DEMANDA ...................................................................... 183.4.01. Calculo y tamaño de la muestra.................................................................. 183.4.02. Cuestionario. ............................................................................................... 193.4.03. Cálculo de la Demanda Actual ................................................................... 213.4.04. Proyección de la Demanda Actual ............................................................. 223.5. ANALISIS DE LA OFERTA. .......................................................................... 233.5.01. Cálculo de la Oferta Actual. ....................................................................... 233.5.02. Proyección de la Oferta Actual. .................................................................... 243.6. DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA EXISTENTE ................................. 243.6.01. Tipo de Demanda. ........................................................................................ 243.6.02. Proyección de la Demanda Insatisfecha. .................................................... 253.7. ANALISIS DE PRECIOS. ................................................................................ 253.8. CANALES DE COMERCIALIZACIÓN. ........................................................ 263.9. MERCADO DE INSUMOS. ............................................................................ 274. MODULO TECNICO .............................................................................................. 274.1. TAMAÑO DEL PROYECTO .......................................................................... 274.1.01. Variables que definen el Tamaño del Proyecto............................................. 284.2. LOCALIZACIÓN ............................................................................................. 304.2.01. Estudio de Localización a nivel Macro. ........................................................ 304.2.02. Estudio de Localización a nivel Micro.......................................................... 324.3. DISTRIBUCIÓN EN PLANTA. ...................................................................... 344.4. PROCESO DE PRODUCCION ............................................................................ 354.5. DESCRIPCION DEL PROCESO .......................................................................... 374.5.01. Proveedores y Materias Primas. .................................................................... 374.5.02. Transformación de materia prima ................................................................. 384.5.03. Producción......................................................................................................... 384.5.04. Confección .................................................................................................... 394.5.05. Terminación .................................................................................................. 405. MODULO ORGANIZACIONAL ........................................................................... 405.1. NATURALEZA DE LA EMPRESA - TIPO DE SOCIEDAD ............................. 405.2. MISIÓN.................................................................................................................. 435.3. VISIÓN .................................................................................................................. 435.2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ........................................................... 445.3 MANUAL DE FUNCIONES ........................................................................... 455.3.01 Imagen corporativa........................................................................................ 506 MÓDULO DE IMPACTO SOCIAL ECONÓMICO Y AMBIENTAL .................. 517. ESTUDIO FINANCIERO ........................................................................................... 527.1. INVERSIONES...................................................................................................... 527.2. COSTOS OPERACIONALES.............................................................................. 547.3. CÁLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO....................................................... 647.4. PROYECCIONES FINANCIERAS PARA EL PERIODO DE ........................... 657.4.01. Evaluación ..................................................................................................... 657.4.02. Cálculo del capital de trabajo ........................................................................ 657.5. EVALUACION FINANCIERA DEL PROYECTO ............................................. 757.5.01. Valor presente neto ....................................................................................... 757.5.02. Relación beneficio – costo ............................................................................ 767.5.03. Tasa interna de retorno .................................................................................. 778. FUENTES DE FINANCIACION ................................................................................ 789. CONCLUSIONES ....................................................................................................... 7810. RECOMENDACIONES ............................................................................................ 7911 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS: ............................................................................................... 8012. ANEXOS.................................................................................................................... 82ANALISIS DE ENCUESTA ....................................................................................... 85ANEXO 2. REGLAMENTO INTERNO DEL TRABAJO ............................................. 98REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO .............................................................. 98CAPÍTULO I ............................................................................................................ 98CAPITULO II .......................................................................................................... 98CAPITULO III ....................................................................................................... 101CAPÍTULO IV ....................................................................................................... 102CAPÍTULO V ........................................................................................................ 102CAPÍTULO VI ....................................................................................................... 104CAPÍTULO VII ..................................................................................................... 110CAPÍTULO VIII .................................................................................................... 112CAPÍTULO IX ....................................................................................................... 115CAPÍTULO X ........................................................................................................ 116CAPÍTULO XI ....................................................................................................... 116CAPÍTULO XII ..................................................................................................... 120CAPÍTULO XIII .................................................................................................... 126CAPÍTULO XIV .................................................................................................... 128CAPÍTULO XV ..................................................................................................... 129CAPÍTULO XVI .................................................................................................... 129CAPÍTULO XVII................................................................................................... 129CAPÍTULO XVIII ................................................................................................. 129CAPÍTULO XIX .................................................................................................... 130En el presente documento se presentará la viabilidad del proyecto de inversión para la creación de una empresa productora y comercializadora de bolsos en la ciudad de Montería Córdoba, demostrando los beneficios tanto comerciales y económicos que traería este proyecto a la región y la rentabilidad que éste tendríaPregradoAdministrador(a) en Finanzas y Negocios InternacionalesCreación de Empres