2,379 research outputs found

    Research on the possibilities of setting up non stop working time-table

    Get PDF
    Treball Final de Grau en Administració d'Empreses. Codi: AE1049. Curs acadèmic 2015-201

    Washington Gas Light Company and International Brotherhood of Teamsters (IBT), Local 96 (2000)

    Get PDF

    Enabling flexibility through strategic management of complex engineering systems

    Get PDF
    ”Flexibility is a highly desired attribute of many systems operating in changing or uncertain conditions. It is a common theme in complex systems to identify where flexibility is generated within a system and how to model the processes needed to maintain and sustain flexibility. The key research question that is addressed is: how do we create a new definition of workforce flexibility within a human-technology-artificial intelligence environment? Workforce flexibility is the management of organizational labor capacities and capabilities in operational environments using a broad and diffuse set of tools and approaches to mitigate system imbalances caused by uncertainties or changes. We establish a baseline reference for managers to use in choosing flexibility methods for specific applications and we determine the scope and effectiveness of these traditional flexibility methods. The unique contributions of this research are: a) a new definition of workforce flexibility for a human-technology work environment versus traditional definitions; b) using a system of systems (SoS) approach to create and sustain that flexibility; and c) applying a coordinating strategy for optimal workforce flexibility within the human- technology framework. This dissertation research fills the gap of how we can model flexibility using SoS engineering to show where flexibility emerges and what strategies a manager can use to manage flexibility within this technology construct”--Abstract, page iii

    Evaluation of exposures to metals and noise in a boat maintenance facility

    Get PDF
    "The Health Hazard Evaluation Program received a request from management at a boat maintenance facility concerned about employees' occupational exposures during work in several types of industrial shops. The shops included the welder, ship fitter, machinist, marine mechanic, pipe fitter, electrician, and the carpenter/boat builder shops. We visited the facility and reviewed the facility health and safety programs and documents, measured metals and noise exposures, assessed the local exhaust and general ventilation systems, held confidential medical interviews, administered medical questionnaires, performed nasal examinations, and tested urine for nickel, chromium, and manganese. Although personal airborne nickel exposures were below occupational exposure limits, one employee was exposed to airborne nickel levels only slightly below the NIOSH recommended exposure limit. We found two employees with urine nickel levels greater than the normal general population urine nickel level. Inconsistent handwashing, dry sweeping, and eating and drinking in work areas may have contributed to unnecessary nickel exposures. We found two employees exposed to noise levels above the NIOSH recommended exposure limit. Of the 19 employees who completed a questionnaire, 12 reported tinnitus and/or trouble hearing clearly. Communication gaps existed between employees, the union, management, and clinic staff performing medical surveillance evaluations. We recommended performing a comprehensive noise assessment; ensuring the appropriate employees are enrolled in the company hearing conservation program; ensuring there is an adequate supply of appropriate personal protective equipment (PPE) for noise; not allowing consumption or storage of food or drink in work areas; using vacuums equipped with high-efficiency particulate air (HEPA) filters instead of compressed air for cleaning work surfaces; reviewing, updating, and communicating the PPE plans for all shops; and improving communication between employees, the union, and management in response to employee health and safety concerns." - NIOSHTIC-2NIOSHTIC no. 20055649Recommended citation: NIOSH [2019]. Evaluation of exposures to metals and noise at a boat maintenance facility. By Grant MP, Jackson DA, Topmiller JL. Cincinnati, OH: U.S. Department of Health and Human Services, Centers for Disease Control and Prevention, National Institute for Occupational Safety and Health, Health Hazard Evaluation Report 2017-0127-3348,https://www .cdc.gov/niosh/hhe/reports/pdfs/2017-0127-3348.pdf.2019618

    Housing and Mobility Toolkit for San Mateo County

    Get PDF
    Since the end of the Great Recession, San Mateo County has attracted new workers at a record rate without building anywhere near enough housing. This jobs-housing imbalance drives the cost of housing up and forces many moderate and lower-income employees and their families out of the County. A lack of access to quality affordable housing in the County and the entire Bay Area along with limited transportation options means that an increased number of employees drive in and out of the County every workday. The resultant congestion, gridlock, and long commutes along with other negative environmental, social, and economic impacts create a major concern for communities in the County and beyond. Clearly, this problem has two distinct but interrelated dimensions: housing development and transportation planning. A select group of Mineta Transportation Institute (MTI) Research Associates worked closely with representatives from the San Mateo County Home for All initiative to help address this challenge by developing a toolkit of successful case studies with a holistic approach to housing development and transportation planning

    Work-life balance in remote working conditions

    Get PDF
    Koronapandemian alettua etätyöstä tuli uusi normaali monille työntekijöille ympäri maailmaa. Perinteisestä toimistosta kotitoimistoon siirtyminen oli nopea muutos, johon organisaatiot ja työtekijät eivät olleet täysin varautuneet. Muutos on vaikuttanut työntekijöihin monin eri tavoin. Yksi merkittävä muutos liittyy siihen, miten työtekijät ovat pystyneet tasapainottelemaan työtä ja vapaa-aikaa kotoa käsin. Tämän tutkimuksen tavoitteena on selvittää, kuinka etätyö vaikuttaa työntekijän työn ja vapaa-ajan tasapainoon ja kuinka näiden kahden tasapainoa voidaan johtaa. Tutkimuksessa käsitellään etätyön vaikutuksia työn ja vapaa-ajan tasapainoon, minkälaisia haasteita ja hyötyjä tilanteesta on aiheutunut, kuinka työtekijät voivat johtaa omaa työn ja vapaa-ajan tasapainoaan, sekä miten esimies sekä organisaatio voivat tukea tässä työntekijöitä. Tutkimuksessa työn ja vapaa-ajan tasapainoa tarkastellaan rajateorian näkökulmasta. Teorian mukaan työ ja vapaa-aika ovat toisistaan erillään olevia osa-alueita, jotka ovat vuorovaikutuksessa keskenään. Tutkimus on toteutettu laadullisena tutkimuksena ja tutkimuksen haastattelut toteutettiin puolistrukturoituina teemahaastatteluina. Tutkimukseen haastateltiin seitsemää työntekijäasemassa toimivaa henkilöä eri aloilta ja maista. Lisäksi osalla henkilöistä on esimies- taustaa. Tutkimuksen löydökset osoittavat, että etätyö vaikuttaa työn ja vapaa-ajan tasapainoon sekä sen johtamiseen monella eri tapaa. Etätyöstä on tullut normaali työjärjestely pandemian aikana ja työntekijän näkökulmasta sen vaikutukset työn ja vapaa-ajan tasapainoon ovat olleet pääosin positiivisia. Tutkimuksen tuloksissa ilmeni, että työ ja vapaa-aika ovat merkittävässä vuorovaikutuksessa etätyöskentelyn aikana. Näiden osa-alueiden rajojen hämärtyminen koettiin ajoittaisena haasteena. Kuitenkin tutkimuksessa korostui työn ja vapaa-ajan erottamisen merkitys, jotta toivottu tasapaino näiden kahden välillä voidaan säilyttää. Tutkimuksen tulokset osoittavat, että etätyössä työn ja vapaa-ajan tasapainon hyödyt ovat suurempia kuin haasteet. Haastateltavien mielestä itsensä johtamisen taito ja työkalut ovat merkittävin tapa ylläpitää työn ja vapaa-ajan tasapainoa. Lisäksi esimiehen ja organisaation tuella on merkittävä rooli työntekijän työn ja vapaa-ajan tasapainon ylläpitämisessä. Tutkimuksen löydökset osoittavat, että avoin keskustelu esimiehen kanssa, monipuoliset käytännöt ja linjaukset työntekijän työn ja vapaa-ajan tasapainoon liittyen, sekä investoinnit työntekijän hyvinvointiin organisaation puolesta ovat tärkeitä tekijöitä, jotta työntekijän työ ja vapaa-ajan tasapainoa voidaan tukea paremmin
    corecore