Korea Research Institute for Vocational Education and Training
Korea Research Institute for Vocational Education & TrainingNot a member yet
3716 research outputs found
Sort by
Analysis and Policy Suggestions of Industry and Regional Human Resource Development Followed by the Spread of COVID-19
๋ณธ ์ฐ๊ตฌ๋ ์ฝ๋ก๋19์ฌํ์ ์ง๋ฉดํ ํ ์์ ์์ ์ฐ์
๋ณ, ์ง์ญ๋ณ๋ก ์ง๋ฉดํ ์ธ์ ์์๊ฐ๋ฐ ํํฉ์ ํ์
ํ๊ณ ๋์๋ฐฉ์์ ๋ชจ์ํ๋ ๋ฐ ์ฃผ๋ ๋ชฉ์ ์ ๊ฐ๋๋ค. ์ด๋ฅผ ์ํด ํ๊ตญ์ง์
๋ฅ๋ ฅ๊ฐ๋ฐ์ ์ธ์ ์์๊ฐ๋ฐ์์ํ์ง์์ผํฐ๋ ์ด 17๊ฐ์ ์ฐ์
๋ณ ์ธ์ ์์๊ฐ๋ฐ์์ํ์ 17๊ฐ์ ์ง์ญ ์ธ์ ์์๊ฐ๋ฐ์์ํ๋ฅผ ๋์์ผ๋ก ์ฝ๋ก๋ ์ฌํ์ ํผํด๋ก ์ธํ ํํฉ ๋ฐ ๊ฑด์ ์ฌํญ ๋ฑ์ ์๋ฉด์ผ๋ก ์กฐ์ฌํ์๋ค. ์ฐ์
๋ณ ์ธ์ ์์๊ฐ๋ฐ์์ํ ๋์ ์กฐ์ฌ๋ 2020๋
3์ 20์ผ~24์ผ๊น์ง, ์ง์ญ ์ธ์ ์์๊ฐ๋ฐ์์ํ ๋์ ์กฐ์ฌ๋ 2020๋
3์ 18์ผ~20์ผ๊น์ง ์ด๋ค์ก๋ค. ์กฐ์ฌ ๊ฒฐ๊ณผ 8๊ฐ์ ์ฐ์
๋ณ ์ธ์ ์์๊ฐ๋ฐ์์ํ์ 14๊ฐ์ ์ง์ญ ์ธ์ ์์๊ฐ๋ฐ์์ํ์ ํํฉ์กฐ์ฌ ๋ด์ฉ๊ณผ ๊ฑด์ ์ฌํญ์ด ์์ง๋์๋ค. ์ฐ์
๋ณ ์ด์๋ โ์ฝ๋ก๋ ํ์ฐ์ผ๋ก ์ธํ ์์
๋งค์ถ ๊ฐ์, ๋๋ฉด ๊ทผ๋ฌด ๊ธฐ๋ฐ ์ฐ์
์ ์์
ํ๋ ์ ํ, ์ฌํ๊ทผ๋ฌด, ํด์ง์ ๋ ๋ฑ์ ์งํ, ์ธ๊ตญ์ธ ๋
ธ๋ ์ธ๋ ฅ ํ์ฉ์ ์ ํโ ๋ฑ์ผ๋ก ๋ํ๋ฌ๊ณ , ์ง์ญ ์ด์๋ โ์ฑ์ฉ ํ๋ก์ธ์ค์ ์ถ์ ๋ฐ ์ค๋จ, ํ๋ จ๊ณผ์ ์ ์ทจ์, ํ๋ จ์ ๋ชจ์ง์ ์ด๋ ค์, ํ๋ จ์ผํฐ์ ์ฌ์
๋ชฉํ ๋ฌ์ฑ์ ์ด๋ ค์โ ๋ฑ์ผ๋ก ๋ํ๋ฌ๋ค. ๋ณธ ์ฐ๊ตฌ๋ ์ด๋ฅผ ํ ๋๋ก ์ฐ์
๋ณ, ์ง์ญ ์ธ์ ์์๊ฐ๋ฐ์ ์์ ํ๋ฅผ ์ํด ํ์ํ ์ ์ฑ
๋ฐฉ์์ ์ ์ํ์์ผ๋ฉฐ, ์ฝ๋ก๋19 ์ฌํ ๋์์ ์ํด ์งํ๋๊ณ ์๋ ์๋ก์ด ์ ๋๋ฅผ ๊ธฐ์ ํ์๋ค.The purpose of this study is twofolds; 1) to identify the current issues regarding human resource development by industries and regions and 2) seek countermeasures to perform the desirable role of the Regional and Industry Skills Development Center at KRIVET(Korea Research Institute for Vocational Education & Training), as being faced with COVID-19. To fulfill the purpose, we sent out a semi-structured questionnaire to 17 ISCs(Industrial Skills Councils) and 17 RSCs(Regional Skills Councils) regarding the issues of the current status and policy suggestions in regards to damages caused by COVID-19. A survey on ISCs was conducted from March 20 to 24, and a survey on RSCs was conducted from March 18 to 20, 2020. 8 ISCs and 14 RSCs responded to the survey questionnaire. Industry-specific issues were summarized as follows:ใreduced sales due to COVID-19, restrictions on sales activities in face-to-face industries, progress in telecommuting, layoff systems, and restrictions on the use of foreign workforce. Regional issues were summarized as follows: reduction and suspension of the recruitment process, cancellation of the training process, difficulties in recruiting trainees, and difficulties in achieving the joint-training center's business goals. Based on this, this study implies policy suggestions needed for stabilizing human resource development by industry and region and described the new policy in progress to counter the COVID-19 as well.โ
. ์๋ก 1
โ
ก. ์ฐ์
๋ณ ์ธ์ ์์๊ฐ๋ฐ ํํฉ ๋ฐ ๊ฑด์ ์ฌํญ 3
โ
ข. ์ง์ญ ์ธ์ ์์๊ฐ๋ฐ ํํฉ ๋ฐ ๊ฑด์ ์ฌํญ 12
โ
ฃ. ์ ์ฑ
์ ์ธ ๋ฐ ๊ธฐ๋ํจ๊ณผ 18
์ฐธ๊ณ ๋ฌธํ 21
Abstract 2
[์ด์ ๋ถ์] ๋ฏธ๋์ฌํ์ ๋์ํ ํ์์ง์ ๊ต์ก ๋ฐฉํฅ๊ณผ ๊ณผ์
I. ์ง์
๊ณ๊ณ ์ฌ๊ตฌ์กฐํ
1. ์ ์ฑ
๋ฐฐ๊ฒฝ ๋ฐ ์ถ์ง ๋ด์ฉ
2. ์ฃผ์ ์ด์ ๋ฐ ํฅํ ์ถ์ง ๋ฐฉํฅ
II. ์ง์
๊ณ๊ณ ํ์ ์ ๋์
1. ์ ์ฑ
๋ฐฐ๊ฒฝ ๋ฐ ์ถ์ง ๋ด์ฉ
2. ์ฃผ์ ์ด์ ๋ฐ ํฅํ ์ถ์ง ๋ฐฉํฅ
(1) ์ฃผ์ ์ด์ ๋ฐ ๊ฐ์ (์)
(2) ์ถ์ง ์ ๋ต
III. ๋ง์ด์คํฐ๊ณ ์ ์ ยท์ด์
1. ์ ์ฑ
๋ฐฐ๊ฒฝ ๋ฐ ์ถ์ง ๋ด์ฉ
2. ์ฃผ์ ์ด์ ๋ฐ ํฅํ ์ถ์ง ๋ฐฉํฅ
IV. ์ฐํ์ผ์ฒดํ ๋์ ํ๊ต ๋ด์คํ
1. ์ ์ฑ
๋ฐฐ๊ฒฝ ๋ฐ ์ถ์ง ๋ด์ฉ
2. ์ฃผ์ ์ด์ ๋ฐ ํฅํ ์ถ์ง ๋ฐฉํฅ
V. NCSํ์ต๋ชจ๋ ๊ฐ๋ฐยทํ์ฉ
1. ์ ์ฑ
๋ฐฐ๊ฒฝ ๋ฐ ์ถ์ง ๋ด์ฉ
2. NCSํ์ต๋ชจ๋ ๊ฐ๋ฐ ํํฉ
3. ์ฃผ์ ์ด์ ๋ฐ ํฅํ ์ถ์ง ๋ฐฉ
[๊ตญ๋ด ๋ํฅ] ์ง์ ๊ต์ก / ์ง์ ๋ฅ๋ ฅ๊ฐ๋ฐ
I. ์ง์
๊ต์ก/์ง์
๋ฅ๋ ฅ๊ฐ๋ฐ ๋ํฅ
โ 2019๋
๊ต์กํต๊ณ์ฐ๋ณด
๊ณ ๋ฑํ๊ต๋จ๊ณ ์ง์
๊ต์ก๊ธฐ๊ด์ ํ๊ต ์์ ํ์ ์๋ ๊ณต์
๊ณ ๋ฑํ๊ต๊ฐ ํ๊ต ์ 194๊ฐ, ํ์ ์ 103,978๋ช
์ผ๋ก ๊ฐ์ฅ ๋ง์.
์คํ๊ต ์กธ์
์์ ์๋ 464,717๋ช
์ผ๋ก 2018๋
457,771๋ช
์ ๋นํด ์ํญ ์์นํ์์. ๋, 2019๋
์ผ๋ฐ๊ณ ๋ฑํ๊ต ์งํ์๋ 334,083๋ช
์ด๋ฉฐ, ์ด๋ ์ ์ฒด ๊ณ ๋ฑํ๊ต ์งํ์์ 72.1%๋ก๊ฐ์ฅ ํฐ ๋น์ค์ ์ฐจ์งํ๋ ๊ฒ์ผ๋ก ๋ํ๋ฌ์.
์ฐ์
์์๋ง์ถคํ ๊ณ ๋ฑํ๊ต(๋ง์ด์คํฐ๊ณ )์ 2019๋
ํ์ ์๋ 17,754๋ช
์ผ๋ก ์ ๋
๋๋น ์ฝ๊ฐ ๊ฐ์ํจ.
์ผ๋ฐ๋ํ์ ์กธ์
์ ์๋ 323,883๋ช
์ผ๋ก ์ ๋
๋์ ๋นํด ์ฆ๊ฐํ์ผ๋ ์ ๋ฌธ๋ํ์ 166,327๋ช
์ผ๋ก ์ ๋
์ ๋นํด ๊ฐ์ํ ๊ฒ์ผ๋ก ๋ํ๋จ
II. ์ ์ฑ
๊ต์ก๋ถ, 2020๋
3์๋ถํฐ ๋ง์ด์คํฐ๊ณ ๊ณ ๊ตํ์ ์ ์ํ(2020. 3. 2.)
๊ต์ก๋ถ, 2020๋
์ ๋ฌธ๋ํ ํ์ ์ง์์ฌ์
๊ธฐ๋ณธ๊ณํ ๋ฐํ(2020. 2. 14.)
๊ต์ก๋ถ, ์ฐํํ๋ ฅ ๋ํ ์ฃผ์ ์ง์๊ณํ ๋ฐํ(2020. 1. 31.)
๊ณ ์ฉ๋
ธ๋๋ถ, ๊ณผ์ ํ๊ฐํ ๊ตญ๊ฐ๊ธฐ์ ์๊ฒฉ ๊ต์กยทํ๋ จ๊ณผ์ ์ ์ (2020. 1. 28.)
๊ณ ์ฉ๋
ธ๋๋ถยทํ๊ตญ์ฐ์
์ธ๋ ฅ๊ณต๋จ, โ๊ณ ์๋ จ ์ผํ์ต๋ณํ(P-TECH)โ ์ฐธ์ฌ ๋ํ ํ๋(2020. 1. 15.
๋ํ๊ต ์กธ์ ์์ ์์ฃผ์ ํก์ฐ์ด ํ์ ์ฑ์ ์ ๋ฏธ์น๋ ์ํฅ
๋ํ ์กธ์
์ ์ค 85.2%๊ฐ ์์ฃผ๋ฅผ ํ๋ฉฐ, ํก์ฐ์ ๊ดํ์ฌ๋ 17.6%๊ฐ ๋ด๋ฐฐ๋ฅผ ํผ์ฐ๋ ๊ฒ์ผ๋ก ์๋ตํจ. ์์ฃผ์ ์ ๋์ ์์ด์ ์ฑ๋ณ์ ๊ฒฉ์ฐจ๊ฐ ๊ฑฐ์ ์์ผ๋, ํก์ฐ์จ์ ๋จ์๊ฐ ์ฌ์๋ณด๋ค 9.2๋ฐฐ ๋์.
ํ๊ท๋ถ์๊ฒฐ๊ณผ ๋ค๋ฅธ ์กฐ๊ฑด์ด ๊ฐ๋ค๋ฉด, ์ ์ ์ฃผ 3-4ํ ์ด์ ๋ง์๋ ๊ฒฝ์ฐ ์กธ์
ํ๊ท ํ์ ์ด 1.2์ ์ด์ ๋ฎ์์ง๊ณ ๋ด๋ฐฐ๋ฅผ 1-5๊ฐ ์ด์ ํผ์ฐ๋ฉด 2.3์ ์ด์ ๋ฎ์์ง.
๊ทธ๋ฌ๋ฏ๋ก ๋ํ๊ณผ ์ ๋ถ๋ ํ์์ ์์ฃผ๋น๋๋ฅผ ๋ฎ์ถ๊ณ , ๊ธ์ฐ์ ๊ฐํํ๊ธฐ ์ํ ๊ต์ก ๋ฐ ํ๊ฒฝ ์กฐ์ฑ์ ์์ด ์ฒด๊ณ์ ์ธ ์ ๊ทผ์ด ํ์ํจ
[์ด์ ๋ถ์] ์์ ์ง๋ก๊ฐ๋ฐ์ ์ํ ์ฑ์ธ ์ง๋ก๊ต์ก ์ง์ ๊ณผ์
I. ์๋ก
II. ์ง๋กยท์ทจ์
์ ๋ํ ์ธ์, ์ค๋น์ ๋ ๋ฐ ์๊ตฌ์ฌํญ
1. ์ฑ์ธ ์ง๋ก๊ต์ก ์ง์ ํ์์ฑ
(1) ์ฑ์ธ์ ํ์๊ต์ก ์ฐธ์ฌ ๋๊ธฐ
(2) ์ฑ์ธ์ ๊ฒฝ์ ํ๋์ํ ๋ฐ ํน์ง
2. ์ฑ์ธ์ ์ง๋กยท์ทจ์
์ ๋ํ ์ธ์ ๋ฐ ์ค๋น์ ๋
(1) ์ง๋กยท์ทจ์
์ ๋ํ ์ธ์
(2) ์ง๋กยท์ทจ์
์ค๋น์ ๋
3. ์ฑ์ธ ์ง๋กยท์ทจ์
์ ์ด๋ ค์ ๋ฐ ์๊ตฌ์ฌํญ
(1) ์ง๋กยท์ทจ์
์ ์ฃผ๋ ์ด๋ ค์
(2) ์ง๋กยท์ทจ์
์ง์ ์๊ตฌ์ฌํญ
III. ์ฑ์ธ ์ง๋ก๊ต์ก ์ง์ ๊ณผ์
1. ์ฑ์ธ ์ง๋ก๊ฐ๋ฐ ํํฉ ๋ฐ ์๊ตฌ์ ๋ํ ์ฃผ๊ธฐ์ ๋ถ์
2. ์ฑ์ธ ์ง๋ก๊ต์ก ํ๋ก๊ทธ๋จ ๊ฐ๋ฐยท๋ณด๊ธ
3. ์ฑ์ธ ์ง๋ก๊ต์ก ๋ด๋น ์ ๋ฌธ์ธ๋ ฅ ์์ฑ ๋ฐ ์ญ๋ ๊ฐํ ์ง์
4. ์ฑ์ธ ์ง๋ก๊ฐ๋ฐ์ ์ํ ์ง๋ก์ ๋ณด๋ง ๋ฐ ์ง๋ก์๋ด์ผํฐ ๊ตฌ์ถยท์ด์
5. ์ฑ์ธ ์ง๋ก๊ต์ก์ ๋ฒ์ ๊ทผ๊ฑฐ ๋ง
Analysis of Developmental Trajectories of Career Maturity in College Students
๋ณธ ์ฐ๊ตฌ์ ๋ชฉ์ ์ ์ฐ๋ฆฌ๋๋ผ ๋ํ์์ ์๊ฐ์ ๊ฒฝ๊ณผ์ ๋ฐ๋ฅธ ์ง๋ก์ฑ์๋์ ์ ํ๋ณ ๋ณํ๊ถค์ ์ ํ์
ํ๊ณ , ์ง๋ก์ฑ์๋์ ์ ํ๋ณ ๋ณํ๊ถค์ ์ ์ํฅ์ ๋ฏธ์น๋ ์์ธ์ด ๋ฌด์์ธ์ง ๊ตฌ๋ช
ํ๋ ๊ฒ์ด๋ค. ์ด ์ฐ๊ตฌ์์๋ โํ๊ตญ๊ต์ก์ข
๋จ2005โ์ 5์ฐจ๋
๋(2009๋
), 7์ฐจ๋
๋(2011๋
), 9์ฐจ๋
๋(2014๋
) ์ธ ์์ ์ ์๋ฃ๋ฅผ ์ด์ฉํ์๋ค. 5์ฐจ๋
๋๋ ํ๋ณธ์ด ๊ณ ๋ฑํ๊ต 2ํ๋
์ธ ํด์ด๊ณ , 7์ฐจ๋
๋๋ ํ๋ณธ์ด ๊ณ ๋ฑํ๊ต๋ฅผ ์กธ์
ํ๊ณ ๋ํ์ ์
ํํ๋ ํด์ด๋ฉฐ, 9์ฐจ๋
๋๋ ํ๋ณธ์ด ๊ณ ๋ฑํ๊ต๋ฅผ ์กธ์
ํ๊ณ 4๋
์ด ๋๋ ํด์๋ค. ์ต์ข
์ ์ผ๋ก 9์ฐจ๋
๋ ๊ธฐ์ค 4๋
์ ๋ํ์ ์ฌํ ์ค์ด๋ฉฐ ๋ํ์์ฉ ์ค๋ฌธ์ ์๋ตํ 1,390๋ช
์ ์๋ฃ๋ฅผ ๋ถ์ํ์๋ค. ์ง๋ก์ฑ์๋ ๋ณํ๊ถค์ ์ ์์ ํน์ฑ์ ๋ถ์ํ๊ธฐ ์ํด์๋ ์ฑ์ฅํผํฉ๋ชจํ ๋ถ์์, ์ง๋ก์ฑ์๋ ๊ถค์ ์ง๋จ์ ๊ฒฐ์ ์์ธ์ ํ์
ํ๊ธฐ ์ํด์๋ ๋คํญ๋ก์ง์คํฑ ํ๊ท๋ถ์์ ์ด์ฉํ์๋ค. ์ฃผ์ ์ฐ๊ตฌ๊ฒฐ๊ณผ๋ ๋ค์๊ณผ ๊ฐ๋ค. ์ฒซ์งธ, ์ฐ๋ฆฌ๋๋ผ ๋ํ์์ ์ง๋ก์ฑ์๋ ๋ณํ๊ถค์ ์ ๊ณ ์์ค์ ์งํ, ์ค์์ค์ ์งํ, ์ ์์ค์ฆ๊ฐํ์ ์ธ ๊ฐ๋ก ํ์ธ๋์๋ค. ๋์งธ, ๊ฐ์ธ ํน์ฑ์์๋ ์ฑ๋ณ, ํ๋ฌธ์ ์์๊ฐ๋
, ๋นํ๋ฌธ์ ์์๊ฐ๋
, ์๊ธฐ์ฃผ๋ํ์ต์ด, ๊ฐ์ ํน์ฑ์์๋ ๋ถ๋ชจํ๋ ฅ, ๊ณ ๋ฑํ๊ต์ํ ์ ๋ถ๋ชจ์ ์ ์์ ์ง์์ด, ํ๊ต ํน์ฑ์์๋ ๋ํ์ํ์ ์์ด ์ ์์ค์ฆ๊ฐํ ๋๋น ๊ณ ์์ค์ ์งํ๊ณผ ์ค์์ค์ ์งํ์ ์ง๋ก์ฑ์๋ ๋ณํ๊ถค์ ์ ๊ฒฐ์ ํ๋ ๊ณตํต ์์ธ์ผ๋ก ๋ํ๋ฌ๋ค.The purpose of this study was to identify the developmental trajectories of career maturity among college students in Korea and to examine relevant variables that have significant effects on the trajectory groups of career maturity. This study used three waves of data from Korean Education Longitudinal Study 2005 (KELS 2005): 5th year (2009), 7th year (2011) and 9th year (2014). A total of 1,390 students who are enrolled in four-year college based on 9th year study were analyzed. They were categorized into male(545) and female(845) to be analyzed. The Growth Mixture Model(GMM) and the multinomial logistic regression model were mainly used for data analysis. The major findings were as follows: First, three distinct trajectories of career maturity were found; high-level maintaining, mid-level maintaining and low-level increasing groups. Second, the variables that had significant effects on trajectory groups of career maturity for all students were gender, academic self-concept, non-academic self-concept, self-directed learning, academic background of parents, emotional support from parents in high-school, and college life adjustments
Research on college career employment consulting effect analysis and standard model development
๋ณธ ์ฌ์
์ 2016๋
๋์ ์๋ฒ ๋์
๋ ์ด๋ ์ ์ฐจ ํ๋ ์ด์๋๊ณ ์๋ ์ ๋ฌธ๋ ์ฐ๊ณ ์ง์
๊ต์ก ์ํ๊ณผ์ ์ ๋ณด๋ค ๋ ํจ๊ณผ์ ์ผ๋ก ์ ์ด์๋ ์ ์๋๋ก ์ง์ํ๋ ๊ฒ์ด๋ค. ์ฌ์
์ ๊ตฌ์ฒด์ ์ธ ๋ชฉ์ ์ ๋ค์๊ณผ ๊ฐ๋ค.
์ฒซ์งธ, ์ผ๋ฐ๊ณ ํ์๋ค์ด ์ ๋ฌธ๋ํ์ ์ฐ์ํ ์ธ์ ๏ผ๋ฌผ์ ์ธํ๋ผ๋ฅผ ํ์ฉํ ์ง์
๊ต์ก์ ๊ธฐ๋ฐ์ผ๋ก ์ง๋ก๋ฅผ ๊ฒฐ์ ํ๋ ๋ฐ ์ค์ง์ ์ธ ๋์์ด ๋ ์ ์๋๋ก ์ฐ์๋ฅผ ํตํด ํด๋น ์ ๋ฌธ๋ํ ๋ด๋น์๋ค์๊ฒ ์ ์ฑ
์ ๊ณต๊ฐ๋๋ฅผ ํ์ฑํ๊ณ ์ด์์ ๋ํ ๊ฐ์ด๋๋ผ์ธ์ ์ ๊ณตํ๊ณ ์ ํ๋ค.
๋์งธ, ์ ๋ฌธ๋ํ ์ง์
๊ต์ก ์ํ๊ณผ์ ์ด ์ฒด๊ณ์ ์ด๊ณ ์ ๋ฌธ์ ์ผ๋ก ์ด์๋ ์ ์๋๋ก ๊ต์ก๊ณผ์ , ๊ต์๏ผํ์ต, ์์ฐ ๊ด๋ฆฌ, ํ์ ๋ฐ ์ฑ์ ๊ด๋ฆฌ ๋ฑ ์ด์์ ์ ๋ฐ์ ์ธ ๋ด์ฉ์ ๋ํ ๊ฐ์ด๋์ ์ํ๊ณผ์ ์ ์ดํด๋ฅผ ๋์ธ ์ ์๋ ๋ฆฌํ๋ฆฟ์ ์ ์๏ผ๋ฐฐํฌํ๊ณ , ๊ต์ก๊ณผ์ ์ด์ ํ์ฅ์ ์คํจ์ฑ ์๋ ์ปจ์คํ
์ ์ ๊ณตํ๊ณ ์ ํ๋ค.
์
์งธ, ์ง์
๊ต์ก๊ณผ์ ์ ์ด์ํ๋ ์ ๋ฌธ๋ํ์ ๋ํ ์ปจ์คํ
๊ณผ ์ฐธ์ฌ ์ ๋ฌธ๋ํ ๊ด๊ณ์ ๋ฐ ์ฐธ์ฌ ํ์์ ๋ํ ์ค๋ฌธ์กฐ์ฌ๋ฅผ ํตํด ์ง์
๊ต์ก ์ํ๊ณผ์ ์ ๋ฌธ์ ์ ๊ณผ ๋ฐ์ ๋ฐฉ์์ ๋์ถํ๊ณ , ์ง์
๊ต์ก ์ํ๊ณผ์ ํํฉ ๋ถ์ ๋ฐ ์ด์ ์ฐ์ ์ฌ๋ก๋ฅผ ๋ฐ๊ตดํ์ฌ ์ด๋ฅผ ํ์ฐ๏ผ๋ณด๊ธํ๊ณ ์ ํ๋ค.์ ์ฝ
์ 1์ฅ ์ ๋ก _1
์ 1์ ์ฌ์
์ ํ์์ฑ ๋ฐ ๋ชฉ์ 3
์ 2์ ์ฌ์
๋ด์ฉ ๋ฐ ์ถ์ง ๋ฐฉ๋ฒ 6
์ 2์ฅ ์ ๋ฌธ๋ ์ฐ๊ณ ์ง์
๊ต์ก ์ํ๊ณผ์ ๊ด๊ณ์ ์ฐ์ ๋ฐ ์ ๋ฌธ๊ฐ ํ์ํ ๊ฐ์ต_11
์ 1์ ์ง์
๊ต์ก ์ํ๊ณผ์ ๊ด๊ณ์ ์ฐ์ 13
์ 2์ ์ง์
๊ต์ก ์ํ๊ณผ์ ์ ๋ฌธ๊ฐ ํ์ํ ๊ฐ์ต 21
์ 3์ฅ ์ ๋ฌธ๋ ์ฐ๊ณ ์ง์
๊ต์ก ์ํ๊ณผ์ ์ด์ ๊ฐ์ด๋ ๋ฐ ๋ฆฌํ๋ฆฟ ๊ฐ๋ฐ๏ผ๋ณด๊ธ_29
์ 1์ ์ง์
๊ต์ก ์ํ๊ณผ์ ์ด์ ๊ฐ์ด๋ ๊ฐ๋ฐ๏ผ๋ณด๊ธ 31
์ 2์ ์ง์
๊ต์ก ์ํ๊ณผ์ ๋ฆฌํ๋ฆฟ ๊ฐ๋ฐ๏ผ๋ณด๊ธ 46
์ 4์ฅ ์ ๋ฌธ๋ ์ฐ๊ณ ์ง์
๊ต์ก ์ํ๊ณผ์ ์ปจ์คํ
_51
์ 1์ ์ง์
๊ต์ก ์ํ๊ณผ์ ์ปจ์คํ
๊ฐ์ 53
์ 2์ ์ง์
๊ต์ก ์ํ๊ณผ์ 1์ฐจ ์ปจ์คํ
55
์ 3์ ์ง์
๊ต์ก ์ํ๊ณผ์ 2์ฐจ ์ปจ์คํ
65
์ 5์ฅ ์ ๋ฌธ๋ ์ฐ๊ณ ์ง์
๊ต์ก ์ํ๊ณผ์ ์ฐธ์ฌ ํ์ ๋ง์กฑ๋ ๋ฐ ์๊ตฌ ์กฐ์ฌ_77
์ 1์ ์ฐธ์ฌ ํ์ ๋ง์กฑ๋ ๋ฐ ์๊ตฌ ์กฐ์ฌ ๊ฐ์ 79
์ 2์ ์ฐธ์ฌ ํ์ ๋ง์กฑ๋ ๋ฐ ์๊ตฌ ์กฐ์ฌ ๊ฒฐ๊ณผ 81
์ 6์ฅ ์ ๋ฌธ๋ ์ฐ๊ณ ์ง์
๊ต์ก ์ํ๊ณผ์ ์ฑ๊ณผ๋ณด๊ณ ํ_93
์ 1์ ์ง์
๊ต์ก ์ํ๊ณผ์ ์ฑ๊ณผ๋ณด๊ณ ํ ๊ฐ์ 95
์ 2์ ์ง์
๊ต์ก ์ํ๊ณผ์ ์ฑ๊ณผ๋ณด๊ณ ํ ๋ด์ฉ 100
์ 7์ฅ ์์ฝ ๋ฐ ์ ์ธ_125
์ 1์ ์์ฝ 127
์ 2์ ์ ์ธ 131
์ฐธ๊ณ ๋ฌธํ_135
๋ถ ๋ก_137
2019 ์ ๋ฌธ๋ ์ฐ๊ณ 3ํ๋
์ง์
๊ต์ก ์ํ๊ณผ์ ์ฐธ์ฌ ํ์ ๋ง์กฑ๋ ๋ฐ ์๊ตฌ ์กฐ์ฌ ์ค๋ฌธ์ง 139
๋ณ์ฑ
๋ถ๋ก
๏ผ 2019 ์ ๋ฌธ๋ํ ์ฐ๊ณ ๊ณ ๊ต ์ง์
๊ต์ก ์ํ๊ณผ์ ์ด์ ๊ฐ์ด
[์กฐ์ฌยทํต๊ณ ๋ธ๋ฆฌํ] ๊ธฐ์ ์ ์ธ์ ์์๊ฐ๋ฐ์ง์(HRD-Index) ๋ณ๋๊ณผ ์ถ์ด(2009~2017๋ )
I. ์๋ก
II. HRD-Index ์๊ฐ ๋ฐ ์ฐ์ถ ๋ฐฉ๋ฒ
III. HCCP 3์ฐจ(2009)~7์ฐจ(2017)๋
๋ HRD-Index ๋ณ๋ ์ถ์ด ๋ถ์
1. HRD-Index
2. ๊ต์กํ๋ จ๋น ์งํ
3. ๊ฐ์ธ๊ฐ๋ฐ ์งํ
4. ์๊ธฐ์ฃผ๋์ ํ์ต์ง์ ์งํ
5. ์ฌํ ๊ฒฝ๋ ฅ๊ฐ๋ฐ ์งํ
6. ์กฐ์ง๊ฐ๋ฐ ์งํ
7. ๊ต์กํ๋ จ(์ง์) ์ธํ๋ผ ์งํ
8. ์ธ์ ์์ ๊ฐ๋ฐ์ฌ๊ฑด ์งํ
9. HRM ์ฐ๊ณ ์งํ
IV. ๊ฒฐ
ํ๊ต์์ ๋ ธ๋์์ฅ์ผ๋ก ์ดํ์ ๊ตฐ์งํ์ ํน์ฑ
์ฌ๊ฑด๋ฐฐ์ด๋ถ์์ ํ์ฉํ์ฌ ํ๊ต์์ ๋
ธ๋์์ฅ์ผ๋ก ์ดํ๊ฒฝ๋ก๋ฅผ ์๊ฐํํ ๊ฒฐ๊ณผ, ๋ค์ํ ์ดํ๊ฒฝ๋ก์ ์ฐจ์ด๋ฅผ ๋ํ๋ด๊ณ ์์ผ๋ฉฐ, ํน์ ๊ฒฝ๋ก๋ฅผ ๋ฐ๋ฅผ ๊ฒฝ์ฐ ๋
ธ๋์์ฅ์์์ ์ฑ๊ณผ๊ฐ ์๋์ ์ด์์ธ ๊ฒ์ผ๋ก ๋ํ๋จ.
์ฒญ๋
์ง๋จ์ ์ดํ๊ฒฝ๋ก๋ฅผ ๊ตฐ์งํํ ํ ๋
ธ๋์์ฅ ์ฑ๊ณผ์์ ๊ด๊ณ๋ฅผ ๋ถ์ํ ๊ฒฐ๊ณผ, ๊ตฐ์ง๋ณ๋ก ๋
ธ๋์์ฅ ์ฑ๊ณผ์ ์ฐจ์ด๊ฐ ๋ฐ๊ฒฌ๋์์ผ๋ฉฐ, ์ด๋ ํ๊ต์์ ๋
ธ๋์์ฅ ์ดํ์ ๋ํ ๋ณด๋ค ๋ฏธ์์ ์ธ ๋ถ์์ ํ ๋๋ก ๋
ธ๋์์ฅ ์ ์ฑ
์ ์ค๊ณ ๋ฐ ์ค์๊ฐ ์๊ตฌ๋๋ค๋ ์ ์ ์๋ฏธํจ.Using event sequence analysis to visualize transition paths from school to the labor market, we observed variations in transition paths, and labor market performance was found to be relatively weaker when following particular paths.
Upon clustering transition paths of youth groups and examining the relationship with their performance in the labor market, the performance was found to differ by clusters. This implies that when designing and implementing labor market policies, a more microscopic study of the school to labor market transition should be considered
[์๋ก ] ๋์งํธ ์ ํ๊ณผ ํ์์ง์ ๋ฅ๋ ฅ๊ฐ๋ฐ
์ต๊ทผ ์ฐ๋ฆฌ ๊ฒฝ์ ์ฌํ๋ฅผ ๋๋ฌ์ผ ๋ณํ๋ ์ ๋ก๋ฅผ ์ฐพ์๋ณผ ์ ์์ ์ ๋๋ก ๋น ๋ฅด๊ณ ๋ณต์กํ์ฌ ๋ฐฉํฅ์ ๊ฐ๋ ํ๊ธฐ ์ด๋ ต๋ค. ํนํ ๋์งํธ ์ ํ์ ์ฐ์
ํ์ฅ์ ํจ์จ์ฑ๊ณผ ์ผ์์ํ์ ํธ๋ฆฌํจ์ ์ฆ๋์ํค๊ณ ์์ผ๋, ์ฐ๋ฆฌ ์ฌํ๊ฐ ์ง๋ฉดํ๊ณ ์๋ ์ ์ถ์ฐยท๊ณ ๋ นํ ํ์์ ์ด๋ป๊ฒ ํ์ด๋๊ฐ ๊ฒ์ธ๊ฐ์ ๋ํ ๋
ผ์๋ ์ด์ ์์์ด๋ค. ์์ปจ๋ ๋์งํธํ๋ก ์ธํด ์ธ๊ณ์ ์ผ๋ก ์จ๋ผ์ธ ํ๋งค๊ฐ ๊ธ์ฆํ์ฌ ์๋ง์กด๋ง ์ด์๋จ๊ณ ๋ํ๋งํธ๋ ๋ชฐ๋ฝํ๊ณ ์์ด ์ ์กฐ์
, ๊ธ์ต์
๋ฑ์์ ์ข์ ์ผ์๋ฆฌ๊ฐ ์ฌ๋ผ์ง๊ณ ์๋ค. ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ์ฐ์
ํ์ฅ์ ๋์งํธํ๋ก ์ธํด ์ ํต์ ์ธ ์ ์กฐ์
์ผ์๋ฆฌ์๋ ๋ถ์ ์ ์ธ ์ํฅ์ ๋ฏธ์ณค๋ค.
2019๋
8์ ํต๊ณ์ฒญ์ด ํ์ ยท๋ฐํํ ์๋ฃ์ ๋ฐ๋ฅด๋ฉด, 2018๋
์ฐ๋ฆฌ๋๋ผ์ ํฉ๊ณ์ถ์ฐ์จ์ 0.98๋ช
์ผ๋ก 1970๋
์ดํ ์ต์ ์น๋ฅผ ๊ธฐ๋กํ๋ค. OECD ๊ธฐ์ค์ผ๋ก 2002๋
๋ถํฐ ์ด์ ์ถ์ฐ(1.3๋ช
์ดํ) ๊ตญ๊ฐ์ธ ์ฐ๋ฆฌ๋๋ผ๋ ํ์ฌ OECD ํ์๊ตญ ์ค ํฉ๊ณ์ถ์ฐ์จ 1๋ช
๋ฏธ๋ง์ธ ์ ์ผํ ๊ตญ๊ฐ์ด๋ฉฐ, ์ฐ๊ฐ ์ถ์์ ์๋ 30๋ง ๋ช
์ ์ด ์ํ๋ฐ๋ ์์ค์ ์๋ค. ์ด๋ฌํ ๊ธ๊ฒฉํ ์ธ๊ตฌ๊ตฌ์กฐ์ ๋ณํ๋ ๊ณ ์ฉ, ๊ต์ก, ๊ตญ๋ฐฉ, ์ง์ญ, ๋ณต์ง, ์ฌ์ ๋ฑ ์ฐ๋ฆฌ ์ฌํ๊ฒฝ์ ์์คํ
์ ์ง์๊ฐ๋ฅ์ฑ์ ์ํํ๊ณ ์๋ค. ์ด์ ์ ๋ถ๋ ์ง๋ํด 4์๋ถํฐ 10์๊น์ง ๋ฒ๋ถ์ฒ ๊ณต๋์ผ๋ก โ1๊ธฐ ์ธ๊ตฌ์ ์ฑ
TFโ๋ฅผ ์ด์ํ์ฌ 4๋ ์ ๋ต, 20๊ฐ ๊ณผ์ ๋ฅผ ๋ฐํํ ๋ฐ ์์ผ๋ฉฐ, ์ต์ข
์ ์ผ๋ก 12๊ฐ ์ถ์ง๊ณผ์ ๋ฅผ ์ ์ ํ๊ณ , ์ด๋ฅผ ๋ฌ์ฑํ๊ธฐ ์ํด ๋ถ์ผ๋ณ ์์
๋ฐ์ ์ด์ ์ค์ ์๋ค. ์ด์ ์ธ๊ตฌ์ ์ฑ
์ ๊ต์ก์ ์ฑ
, ์ฌํ์ ์ฑ
, ๊ฒฝ์ ์ ์ฑ
์ ์์์ ์ด๋ฉฐ, ์ด๋ ฅ์ ์ผ๋ก ๋์ํด์ผ ํ ์์ ๊ฐ ๋์๋ค