81,314 research outputs found
Knowledge Dynamics During Planning Practices
Ce papier analyse la dynamique des connaissances organisationnelles au cours de pratiques de planification. Il mobilise la notion d'habitus (Bourdieu 1990, 2000) et propose une phase empirique qualitative.Apprentissage organisationnel ; Connaissances ; ContrĂŽle ; Planification ; Pratique
"Strange forms" : Still in need for a framework.
Planification stratégique; Coût de transaction;
Une approche totalement instanciée pour la planification HTN
International audienceDe nombreuses techniques de planification ont etĂ© dĂ©veloppĂ©es pour permettrĂš a des syst emes autonomes d'agir et de prendre des dĂ©cisions en fonction de leurs perceptions de l'environnement. Parmi ces techniques, la planification HTN (Hierarchical Task Network) est l'une des techniques les plus utilisĂ©es en pratique. Contrairement aux approches classiques de la planifi-cation, la planification HTN fonctionne par dĂ©composition rĂ©cursive d'une tĂąche complexe en sous tĂąches jusqu'` a ce que chaque sous-tĂąche puissĂȘ etre rĂ©alisĂ©e par l' exĂ©cution d'une action. Cette vision hiĂ©rarchique de la planification permet une reprĂ©sentation plus riche desprobĂŹ emes de planification tout en guidant la recherche d'un plan solution et en apportant de la connaissance aux algorithmes sous-jacents. Dans cet article, nous proposons une nouvelle approche de la planification HTN dans laquelle, comme en planification classique, nous instancions l'ensemble des opĂ©rateurs de planification avant d'effectuer la recherche d'un plan solution. Cette approche a fait ses preuves en planification clas-sique. Elle est utilisĂ©e par la plupart des planificateurs contemporains mais n'a, ` a notre connaissance, jamais etĂ© appliquĂ©e dans le cadre de la planification HTN. L'instanciation des opĂ©rateurs de planifica-tion est pourtant nĂ©cessaire au dĂ©veloppement d'heuristiques efficaces et a l'encodage deprobĂŹ emes de planification HTN dans d'autres formalismes tels que SAT ou CSP. Nous prĂ©sentons dans la suite de l'article un mĂ©canisme gĂ©nĂ©rique d'instanciation. Ce mĂ©canisme implĂ©mente des techniques de simplification permettant de rĂ©duire la complexitĂ© du processus d'instanciation inspirĂ©es de celles utilisĂ©es en planification classique. Pour finir nous prĂ©sentons des rĂ©sultats obtenus sur un ensemble deprobĂŹ emes issus des compĂ©titions internationales de planification avec une version modifiĂ©e du planificateur SHOP utilisant notre technique d'instanciation
Expressing the effectiveness of planning horizons
LâĂ©volution technologique est souvent motivĂ©e par des â problĂšmes â. Pourtant, lâexpression de ces problĂšmes en termes de performance des systĂšmes de travail nâest souvent quâanecdotique ou implicite. Cette recherche propose une mĂ©thode explicite pour exprimer lâefficacitĂ© dâun systĂšme de travail. La mĂ©thode est illustrĂ©e sur un systĂšme de travail de gestion du transport. LâintĂ©rĂȘt particulier de ce domaine concerne la façon dont lâinteraction opĂ©rateur-technologie soutient efficacement la planification Ă lâavance (sous la forme dâun horizon de planification). La mĂ©thode est composĂ©e de quatre Ă©tapes. PremiĂšrement, le comportement de planification Ă lâavance est conceptualisĂ©. Un aspect critique de la mĂ©thode est la â ThĂ©orie des Horizons de Planification de lâOpĂ©rateur â ainsi que lâ â extension â et â lâopportunitĂ© â dâhorizons de planification particuliers. DeuxiĂšmement, le domaine de travail est modĂ©lisĂ©, afin dâĂ©tablir la qualitĂ© du travail effectuĂ© par le systĂšme de travail. TroisiĂšmement, les comportements qui soutiennent la planification efficace sont modĂ©lisĂ©s. Finalement, une comparaison est faite entre la qualitĂ© rĂ©elle du travail effectuĂ© et la qualitĂ© dĂ©sirĂ©e. Si la performance tombe en dessous dâun niveau dĂ©sirĂ©, les comportements du systĂšme de travail contribuant Ă lâinefficacitĂ© sont analysĂ©s. Si une planification inefficace est identifiĂ©e (câest-Ă -dire un problĂšme), la mĂ©thode soutient la recherche des origines du problĂšme ainsi que la construction dâune thĂ©orie causale. Bien que lâillustration ne porte que sur la planification dâun systĂšme de travail de gestion du transport, les Ă©tapes de la mĂ©thode sont proposĂ©es pour soutenir plus gĂ©nĂ©ralement lâexpression de lâefficacitĂ© des systĂšmes ou autres
An Empirical Study of Real-World SPARQL Queries
Understanding how users tailor their SPARQL queries is crucial when designing
query evaluation engines or fine-tuning RDF stores with performance in mind. In
this paper we analyze 3 million real-world SPARQL queries extracted from logs
of the DBPedia and SWDF public endpoints. We aim at finding which are the most
used language elements both from syntactical and structural perspectives,
paying special attention to triple patterns and joins, since they are indeed
some of the most expensive SPARQL operations at evaluation phase. We have
determined that most of the queries are simple and include few triple patterns
and joins, being Subject-Subject, Subject-Object and Object-Object the most
common join types. The graph patterns are usually star-shaped and despite
triple pattern chains exist, they are generally short.Comment: 1st International Workshop on Usage Analysis and the Web of Data
(USEWOD2011) in the 20th International World Wide Web Conference (WWW2011),
Hyderabad, India, March 28th, 201
Les problématiques de diagnostic et de projection dans les PMI
National audienceQuelle est l'attitude actuelle des PMI françaises à l'égard des pratiques de planification? Cette question est abordée en revenant sur la littérature se rapportant à la planification, afin d'élaborer un cadre d'analyse pertinent susceptible de faciliter l'observation des pratiques dans les PMI. à partir d'une méthodologie quantitative, les résultats issus de l'analyse de 82 situations permettent de mieux comprendre la réalité de la planification et, notamment, de lister les variables de contingence mises en avant. L'article débouche sur un essai de classification typologique des PMI en fonction de leurs attitudes et de leurs pratiques face à la planification
Planification distribuée par fusions incrémentales de graphes
National audienceDans cet article, nous proposons un modĂšle gĂ©nĂ©rique et original pour la synthĂšse distribuĂ©e de plans par un groupe d'agents, appelĂ© " planification distribuĂ©e par fusions incrĂ©mentales de graphes ". Ce modĂšle unifie de maniĂšre Ă©lĂ©gante les diffĂ©rentes phases de la planification distribuĂ©e au sein d'un mĂȘme processus. Le modĂšle s'appuie sur les graphes de planification, utilisĂ© en planification mono-agent, pour permettre aux agents de raisonner et sur une technique de satisfaction de contraintes pour l'extraction et la coordination des plans individuels. L'idĂ©e forte du modĂšle consiste Ă intĂ©grer au plus tĂŽt, \ie au sein du processus local de planification, la phase de coordination. L'unification de ces phases permet ainsi aux agents de limiter les interactions nĂ©gatives entre leurs plans individuels, mais aussi, de prendre en compte leurs interactions positives, \ie d'aide ou d'assistance, lors de l'extraction de leurs plans individuels
Comparisons of Preoperative Three-Dimensional Planning and Surgical Reconstruction in Primary Cementless Total Hip Arthroplasty
La planification scanographique (3D) a démontré son utilité pour une reconstruction anatomique plus précise de la hanche (longueur du fémur, centre de rotation, offset, antéversion et rétroversion). Des études ont montré que lors de la planification 2D 50% seulement correspondaient à l'implant définitif du fémur alors que dans une autre étude ce taux s'élevait à 94% pour une planification 3D.
Les erreurs Ă©taient liĂ©es Ă l'agrandissement des radiographies. L'erreur sur la taille de la tige est liĂ©e Ă l'estimation inadĂ©quate de la morphologie osseuse ainsi qu'Ă la densitĂ© osseuse. L'erreur de l'antĂ©version, augmentĂ©e par l'inclinaison du bassin, a pu ĂȘtre Ă©liminĂ©e par la planification 3D et l'offset restaurĂ© dans 98%.
Cette étude est basée sur une nouvelle technique de planification scanographique en trois dimensions pour une meilleure précision de la reconstruction de la hanche. Le but de cette étude est de comparer l'anatomie post-opératoire à celle préopératoire en comparant les tailles d'implant prévu lors de la planification 3D à celle réellement utilisée lors de l'opération afin de déterminer l'exactitude de la restauration anatomique avec étude des différents paramÚtres (centre de rotation, densité osseuse, L'offset fémoral, rotations des implants, longueur du membre) à l'aide du Logiciel HIP-PLAN (Symbios) avec évaluation de la reproductibilité de notre planification 3D dans une série prospective de 50 patients subissant une prothÚse totale de hanche non cimentée primaire par voie antérieure. La planification pré-opératoire a été comparée à un CTscan postopératoire par fusion d'images.
CONCLUSION ET PRESPECTIVE
Les rĂ©sultats obtenus sont les suivants : La taille de l'implant a Ă©tĂ© prĂ©dit correctement dans 100% des tiges, 94% des cupules et 88% des tĂȘtes (longueur). La diffĂ©rence entre le prĂ©vu et la longueur de la jambe postopĂ©ratoire Ă©tait de 0,3+2,3 mm. Les valeurs de dĂ©calage global, antĂ©version fĂ©morale, inclinaison et antĂ©version de la cupule Ă©taient 1,4 mm ± 3,1, 0,6 ± 3,3 0 -0,4 0 ± 5 et 6,9 ° ± 11,4, respectivement. Cette planification permet de prĂ©voir la taille de l'implant prĂ©cis. Position de la tige et de l'inclinaison de la cupule sont exactement reproductible.
La planification scanographique préopératoire 3D permet une évaluation précise de l'anatomie individuelle des patients subissant une prothÚse totale de hanche. La prédiction de la taille de l'implant est fiable et la précision du positionnement de la tige est excellente. Toutefois, aucun avantage n'est observée en termes d'orientation de la cupule par rapport aux études impliquant une planification 2D ou la navigation. De plus amples recherches comparant les différentes techniques de planification pré-opératoire à la navigation sont nécessaire
- âŠ