35 research outputs found

    Projetos de escolas resilientes aos sismos no território do Algarve e de Huelva (PERSISTAH)

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    O projeto PERSISTAH propõe estudar o risco sísmico das escolas do primeiro ciclo do ensino básico localizadas nas regiões do Algarve (Portugal) e de Huelva (Espanha), dando assim cumprimento aos objetivos das Plataformas Nacionais para a Redução do Risco de Catástrofes (PNRRC) das Comissões Nacionais de Proteção Civil de Portugal e Espanha. O PERSISTAH tem como principais objetivos, melhorar o conhecimento mútuo das realidades das duas regiões, designadamente dos códigos sísmicos de cada país, e sobre as práticas construtivas regionais. Para tal foi criada uma ficha global de recolha de informação sobre as escolas do 1º ciclo (142 no Algarve e 139 em Huelva), que tendo em conta as especificidades das duas regiões. Foi desenvolvido um programa informático para a gestão da segurança sísmica das escolas, composto por três módulos: i) gestão da base de dados das escolas; ii) definição da ação sísmica a considerar; e iii) determinação do grau de dano e o School-Score de cada escola (um sistema de hierarquização do risco sísmico dos edifícios das escolas). Também foram desenvolvidos materiais pedagógicos para as crianças e professores. Os resultados obtidos com o programa informático desenvolvido mostram que os espectros de resposta estabelecidos pelos códigos sísmicos de Portugal e de Espanha são muito diferentes. Além disso, também se observaram diferenças muito significativas em função da lei de atenuação usada.info:eu-repo/semantics/publishedVersio

    Biospas proyecto 2 : micorrizas, patógenos, meso-macro-fauna y biocontrol (Pae- pid-2007-0054)

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    El actual sistema agrícola de Argentina basa la mayor parte de su producción en la siembra directa y una limitada rotación de cultivos. En base a el paradigma de la sustentabilidad se pueden evaluar cambios en la asociación de Hongos Micorrícicos (HM) con raíces de diversos cultivos y las poblaciones presentes en el suelo; la incidencia de enfermedades en el cultivo y los niveles de inóculo presentes en los rastrojos y asimismo la supresividad de los suelos y por consiguiente la presencia de enfermedad de los cultivos y el efecto de control que pudieran proveer las Micorrizas Arbusculares (MA). El planteo de SD versus LT también plantea modificaciones tanto de la estructura del suelo como en el sistema y las comunidades de Meso y Macrofauna (MMF) que en él habitan. La hipótesis de trabajo plantea que la incidencia y severidad de las fitoenfermedades puede disminuirse por la rotación de cultivos y que las poblaciones de hongos micorrícicos se modifican según la secuencia de rotación. Esto a su vez implica que, incidencia y/o severidad de una enfermedad pueden ser modificadas por HM presentes en el suelo. Por otro lado, abundancia y atributos estructurales de la comunidad de MMF del suelo son afectados por los sistemas de manejo. En este proyecto se determinaran morfológica y molecularmente las especies integrantes de las poblaciones de HM en diferentes secuencias de cultivo. Se compararán las poblaciones de HM presentes en el suelo y las poblaciones en simbiosis activa con raíces de los diferentes cultivos. Se caracterizará y comparará cultivo, suelo y rastrojo desde el punto de vista fitopatológico en diferentes esquemas de rotación. Como resultado de esto se determinará la existencia de interacciones entre la incidencia de enfermedades y la presencia de determinadas micorrizas y evaluar el efecto de cada sistema de manejo sobre la abundancia y los atributos estructurales de la comunidad de MMF del suelo.Fil: Ducasse, Daniel Adrián. Universidad Católica de Córdoba. Facultad de Ciencias Agropecuarias; ArgentinaFil: Plazas, María Cristina. Universidad Católica de Córdoba. Facultad de Ciencias Agropecuarias; ArgentinaFil: De Rossi, Roberto Luis. Universidad Católica de Córdoba. Facultad de Ciencias Agropecuarias; ArgentinaFil: Guerra, Gustavo Darío. Universidad Católica de Córdoba. Facultad de Ciencias Agropecuarias; Argentin

    Biospas Proyecto 2 : Micorrizas, Patógenos, Meso-Macro-Fauna y Biocontrol (PAE- PID-2007-0054)

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    El actual sistema agrícola de Argentina basa la mayor parte de su producción en la siembra directa y una limitada rotación de cultivos. En base a el paradigma de la sustentabilidad se pueden evaluar cambios en la asociación de Hongos Micorrícicos (HM) con raíces de diversos cultivos y las poblaciones presentes en el suelo; la incidencia de enfermedades en el cultivo y los niveles de inóculo presentes en los rastrojos y asimismo la supresividad de los suelos y por consiguiente la presencia de enfermedad de los cultivos y el efecto de control que pudieran proveer las Micorrizas Arbusculares (MA). El planteo de SD versus LT también plantea modificaciones tanto de la estructura del suelo como en el sistema y las comunidades de Meso y Macrofauna (MMF) que en él habitan. La hipótesis de trabajo plantea que la incidencia y severidad de las fitoenfermedades puede disminuirse por la rotación de cultivos y que las poblaciones de hongos micorrícicos se modifican según la secuencia de rotación. Esto a su vez implica que, incidencia y/o severidad de una enfermedad pueden ser modificadas por HM presentes en el suelo. Por otro lado, abundancia y atributos estructurales de la comunidad de MMF del suelo son afectados por los sistemas de manejo. En este proyecto se determinaran morfológica y molecularmente las especies integrantes de las poblaciones de HM en diferentes secuencias de cultivo. Se compararán las poblaciones de HM presentes en el suelo y las poblaciones en simbiosis activa con raíces de los diferentes cultivos. Se caracterizará y comparará cultivo, suelo y rastrojo desde el punto de vista fitopatológico en diferentes esquemas de rotación. Como resultado de esto se determinará la existencia de interacciones entre la incidencia de enfermedades y la presencia de determinadas micorrizas y evaluar el efecto de cada sistema de manejo sobre la abundancia y los atributos estructurales de la comunidad de MMF del suelo.Fil: Ducasse, Daniel Adrián. Universidad Católica de Córdoba. Facultad de Ciencias Agropecuarias; ArgentinaFil: Plazas, María Cristina. Universidad Católica de Córdoba. Facultad de Ciencias Agropecuarias; Argentin

    I. Encuentro de la Red de Asentamientos Populares : aportes teórico-metodológicos para la reflexión sobre políticas públicas de acceso al hábitat

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    Contenidos Introducción / M. Cecilia Marengo, Ana Laura Elorza, Virginia Monayar ; Eje 1. Acceso al hábitat y urbanizaciones informales; Asentamientos (in)formales en pequeñas metrópolis del Cono Sur. Estado de situación y debate actual / Ricardo Apaolaza, Elizabeth Zenteno Torres, Marco Sumiza; Un análisis comparativo sobre la expansión de asentamientos populares en las ciudades patagónicas / Santiago Bachiller, Mariana Giaretto, Pablo Marigo, Natalia Usach ; Acceso al Hábitat para los ¨sin techo¨: la lucha por la tierra en la Ciudad de Posadas-Misiones / Myriam Elena Barone, Jonas Dumas, Mariela Dachary, Celia Draganchuk; El mercado informal de suelo y vivienda en resistencia. El caso del asentamiento en "La Rubita" Resistencia, Argentina / María Andrea Benitez, María Victoria Cazorla; Brazos Unidos un realojo en construcción colectiva / Borelli, Lily, Halich, Verónica; Transformaciones en el hábitat de asentamientos informales y políticas públicas sociales. El caso de barrio nuestro hogar III / Renzo Cáceres; Discursividad mediática sobre el acceso y producción del hábitat popular en el barrio Costanera / Debora Leticia Decima; Trayectorias residenciales y usos de la ciudad como clave de lectura de la lucha por el acceso a la ciudad / María Mercedes Di Virgilio, Natalia Cosacov, Denise Brikman, Mercedes Najman; Asentamientos en el borde metropolitano. Avances de investigación, reflexiones y preguntas / Lucas Jordán Dombroski; Repensando el acceso al hábitat en ciudades medias. La problemática habitacional de Tandil / Agustina Girado; Narrativas de un asentamiento de comienzos de siglo: más allá de la épica y la mafia / María Maneiro; Informalidad y periferia urbana. Derivas de la política habitacional / M. Cecilia Marengo, Virginia Monayar, Florencia Sosa; Sobre las ¿nuevas? ocupaciones de tierras. Notas para una periodización de las tomas en San Francisco Solano, 1981-2002 / Santiago Nardin Memorias villeras en disputa sobre las intervenciones estatales de erradicación en Villa 20 (1976-1983) / Julieta Oxman; El Centro para Erradicación de Villas de Emergencia. Planificación, censo y viviendas, Rosario (1964-1983) / Anahí G. Pagnoni; Ensayo de una cartografía de asentamientos informales en la Ciudad de Córdoba / German Gustavo Rebord, Andrea Karina Stiefkens; Urbanización y prácticas estatales en asentamientos populares en Comodoro Rivadavia. El caso del “Barrio las Américas” / Letizia Vázquez; Eje 2: Derecho a la ciudad: conflictos y disputas por el territorio urbano; La ciudad contra el barrio. El caso de los Barrios del Sur en San José de Costa Rica / Pablo Acuña Quiel; Procesos autogestionarios de hábitat popular y políticas urbanas en la ciudad de Ushuaia. Tierra del Fuego. Argentina / Alicia Delia Alcaráz; Conflictos y tensiones en la ocupación del suelo en Posadas. Misiones, Argentina: procesos de diferenciación / Lucia Mariana Andrujovich, Laura Josefa Krujoski,Myriam Elena Barone; Políticas públicas, exclusión y conformación de identidades colectivas / Sandra Raquel Ávalos; La reurbanización del Playón de Chacarita como problema público. Arenas, actores y políticas públicas / Joaquín Benítez; Relocalización, organización y derecho a la ciudad. El caso de Barrio Nuevo (La Plata) / María Sofía Bernat; Resistencias y disputas político-judiciales en casos de desalojos de asentamientos en Buenos Aires / María Cristina Cravino; Análisis de las herramientas territoriales de la organización ArqCom (LP) en el periodo 2012-2018 / Andrea Di Croce Garay, Nahir Meline Cantar, Ángeles Belén Carrizo Romero, Tamara Dileo; Planificación y urbanización del Barrio 31 y 31 bis / Rosana Karina Espejo; Mercado de suelo: tensiones y ambigüedades. El caso de la zona Norte de Resistencia, Chaco, Argentina / Sebastián Galvaliz, María del Rosario Olmedo; Marta Graciela Giró; Experiencias de urbanización y ciudadanización en La Carbonilla. Una propuesta de análisis en escalas / María Belén Garibotti, Luciana Boroccioni, María Florencia Girola ¿Integración? A la trama formal. De complejidades a desafíos / Carolain Izaguirre, Marion Tejera y Carolina Leiva; ¿Urbanizar o aniquilar? Disyuntivas ontológicas en los procesos de urbanización de las sierras de Córdoba / Denise Mattioli; Conflicto y construcción de resistencias en el asentamiento Barrio Flores / Emilia Elisa Molina; Conflictos territoriales y recualificación de la ribera. Los pescadores artesanales y los espacios públicos / Diego Roldán; El Bajo Belgrano: del Barrio de las Latas a la Villa 30 / Valeria Laura Snitcofsky; Líneas de fuga en un barrio de resistencia. Visualización de una lucha / Rafael Ramón Franco Spatuzza; Nuevas legalidades para la reurbanización de villas en CABA. Un desafío para los derechos / Agustín Territoriale, María Julia López; Los Vacíos Urbanos. Dinámicas Urbanas y Respuestas Innovadoras frente al Derecho a la Ciudad / Ezequiel Zeitune, Silvia A Politi, Natalia Czytajlo; Eje 3: Políticas públicas para atender la informalidad y de gestión en el hábitat popular; Tolerancia y precariedad. Advertencias de la política de regularización del Gran Resistencia al RENABAP / Miguel Ángel Barreto, Evelyn Roxana Abildgaard, María Laura Puntel; Adicciones y narcomenudeo, barreras (in) franqueables para los asentamientos informales en Tucumán, Argentina / Paula Boldrini; Políticas de relocalización de villas: ¿qué pasa después? La organización consorcial como práctica comunitaria / María Florencia Bruno, Belén Demoy, Natalia Fainburg, Romina Olejarczyk; La disputa por la participación y la noción de participación en disputa: una reflexión desde el proceso de urbanización de la Villa 31 (2015-2019) / Tomás Capalbo; Economía popular en asentamientos informales del Gran San Miguel de Tucumán / Corina María Cattáneo; La producción de territorialidades en el habitar un asentamiento: procesos de intervención estatal y disociaciones socio espaciales / Magali Chanampa; Estrategias de gestión territorial desde las políticas públicas: replicando el “modelo Medellín” con acento Cordobés / Ana Laura Elorza, Mónica Alvarado Rodríguez, Fani Balcazar, Ernesto Morillo, Mariana Gamboa; Discusiones sobre la conceptualización e identificación de asentamientos informales. Análisis de la realidad en Chubut / María Paula Ferrari, Sergio Andrés Kaminker, Roxana Yanina Velásquez; Barrios autoproducidos en ciudades intermedias. El caso de Río Grande, Tierra del Fuego AIAS / Nadia B. Finck; Luces y sombras del Programa Compra de Vivienda Usada / Elena Inés Gabriel Hernández; Programas de Inclusión Socio-Urbana: ¿Producto de última generación de la Nueva Agenda Urbana? / Fernando Murillo, Gabriel Artese, Andrés Mage; Los dispositivos de espera en las políticas habitacionales / Romina Olejarczyk; Tres debates recurrentes acerca de la vivienda para la población urbana de menores ingresos / Juan Santiago Palero; Nuevos asentamientos precarios: un desafío a la Política Habitacional y Urbana Chilena / Rubén Sepúlveda Ocampo, Felipe Núñez Orrego; Irrumpir con las recetas. Reflexiones en torno a desarrollo, políticas públicas y hábitat popular / Carla Eleonora Pedrazzani, María Inés Sesma.Esta publicación presenta los trabajos del I. Encuentro de la Red de Asentamientos Populares: aportes teórico -metodológicos para la reflexión sobre políticas públicas de acceso al hábitat, desarrollado los días 23 y 24 de mayo de 2019 en la Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño de la Universidad Nacional de Córdoba. En las últimas dos décadas, el INVIHAB (Instituto de Investigación de Vivienda y Hábitat) se ha conformado como un espacio de referencia en la investigación, transferencia y formación en temáticas relativas a las políticas de vivienda, territorio, informalidad urbana, ambiente y ciudadanía. Experiencia que ha llevado a la articulación con otros espacios académicos, organizaciones socio-territoriales, gobiernos locales, en el sentido de confluir en la comprensión, reflexión y formulación de propuestas para mitigar las desigualdades socioterritoriales. En este escenario, se viene construyendo una red de investigadores que estudian la informalidad urbana desde diversos enfoques -territoriales, físico-espaciales, sociales, urbanos, laborales, entre otros- tendientes a superar las miradas parciales y locales desde los abordajes teórico metodológicos y propiciar la comprensión del fenómeno desde una perspectiva que abarque la multiplicidad de campos y su complejidad.FIL: Marengo, María Cecilia. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño; Argentina.FIL: Elorza, Ana Laura. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño; Argentina.FIL: Monayar, Virginia. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño; Argentina

    Amor, empatía y conductas prosociales: una reflexión interdisciplinaria

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    This book presents, through reflection, the relevance, timeliness and necessity of love, empathy and prosocial behaviors within the framework of the professional and disciplinary work of the authors. The reader will be able to find here what these professionals, academics and intellectuals think and feel about it. Let the reader know that it was not a simple writing project, maybe because of the invitation to think about oneself, maybe because of the presence of the concept of "love" in the academy, or maybe, because we are not so accustomed to putting in the first person the reflection turned from what we relate to day by day. May this text be the excuse to continue to reflect on the role of love, empathy and prosocial behavior in a world that sometimes shows great desolation. May these unknotted reflections allow us to understand and resignify, learn and continue.PublishedEste libro expone, por la vía de la reflexión, la pertinencia, actualidad y necesidad del amor, la empatía y las conductas prosociales en el marco del quehacer profesional y disciplinar de los autores. El lector podrá encontrar aquí lo que esos profesionales, académicos e intelectuales piensan y sienten al respecto. Sepa el lector que no fue un proyecto de escritura sencillo, quizá por la invitación a pensar sobre sí, quizá por la presencia del concepto “amor” en la academia, o quizá, simplemente, porque no estamos tan acostumbrados a poner en primera persona la reflexión devenida de aquello con lo que día a día nos relacionamos. Que sea este texto la excusa para continuar reflexionando sobre el papel del amor, la empatía y las conductas prosociales en un mundo que a veces muestra gran desolación. Que estas reflexiones des-anudadas permitan comprender y resignificar, aprender y continuar

    Congreso Internacional de Responsabilidad Social Apuestas para el desarrollo regional.

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    Congreso Internacional de Responsabilidad Social: apuestas para el desarrollo regional [Edición 1 / Nov. 6 - 7: 2019 Bogotá D.C.]El Congreso Internacional de Responsabilidad Social “Apuestas para el Desarrollo Regional”, se llevó a cabo los días 6 y 7 de noviembre de 2019 en la ciudad de Bogotá D.C. como un evento académico e investigativo liderado por la Corporación Universitaria Minuto de Dios -UNIMINUTO – Rectoría Cundinamarca cuya pretensión fue el fomento de nuevos paradigmas, la divulgación de conocimiento renovado en torno a la Responsabilidad Social; finalidad adoptada institucionalmente como postura ética y política que impacta la docencia, la investigación y la proyección social, y cuyo propósito central es la promoción de una “sensibilización consciente y crítica ante las situaciones problemáticas, tanto de las comunidades como del país, al igual que la adquisición de unas competencias orientadas a la promoción y al compromiso con el desarrollo humano y social integral”. (UNIMINUTO, 2014). Dicha postura, de conciencia crítica y sensibilización social, sumada a la experiencia adquirida mediante el trabajo articulado con otras instituciones de índole académico y de forma directa con las comunidades, permitió establecer como objetivo central del evento la reflexión de los diferentes grupos de interés, la gestión de sus impactos como elementos puntuales que contribuyeron en la audiencia a la toma de conciencia frente al papel que se debe asumir a favor de la responsabilidad social como aporte seguro al desarrollo regional y a su vez al fortalecimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible

    Congreso Internacional de Responsabilidad Social Apuestas para el desarrollo regional.

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    Congreso Internacional de Responsabilidad Social: apuestas para el desarrollo regional [Edición 1 / Nov. 6 - 7: 2019 Bogotá D.C.]El Congreso Internacional de Responsabilidad Social “Apuestas para el Desarrollo Regional”, se llevó a cabo los días 6 y 7 de noviembre de 2019 en la ciudad de Bogotá D.C. como un evento académico e investigativo liderado por la Corporación Universitaria Minuto de Dios -UNIMINUTO – Rectoría Cundinamarca cuya pretensión fue el fomento de nuevos paradigmas, la divulgación de conocimiento renovado en torno a la Responsabilidad Social; finalidad adoptada institucionalmente como postura ética y política que impacta la docencia, la investigación y la proyección social, y cuyo propósito central es la promoción de una “sensibilización consciente y crítica ante las situaciones problemáticas, tanto de las comunidades como del país, al igual que la adquisición de unas competencias orientadas a la promoción y al compromiso con el desarrollo humano y social integral”. (UNIMINUTO, 2014). Dicha postura, de conciencia crítica y sensibilización social, sumada a la experiencia adquirida mediante el trabajo articulado con otras instituciones de índole académico y de forma directa con las comunidades, permitió establecer como objetivo central del evento la reflexión de los diferentes grupos de interés, la gestión de sus impactos como elementos puntuales que contribuyeron en la audiencia a la toma de conciencia frente al papel que se debe asumir a favor de la responsabilidad social como aporte seguro al desarrollo regional y a su vez al fortalecimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible

    Mortality from gastrointestinal congenital anomalies at 264 hospitals in 74 low-income, middle-income, and high-income countries: a multicentre, international, prospective cohort study

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    Summary Background Congenital anomalies are the fifth leading cause of mortality in children younger than 5 years globally. Many gastrointestinal congenital anomalies are fatal without timely access to neonatal surgical care, but few studies have been done on these conditions in low-income and middle-income countries (LMICs). We compared outcomes of the seven most common gastrointestinal congenital anomalies in low-income, middle-income, and high-income countries globally, and identified factors associated with mortality. Methods We did a multicentre, international prospective cohort study of patients younger than 16 years, presenting to hospital for the first time with oesophageal atresia, congenital diaphragmatic hernia, intestinal atresia, gastroschisis, exomphalos, anorectal malformation, and Hirschsprung’s disease. Recruitment was of consecutive patients for a minimum of 1 month between October, 2018, and April, 2019. We collected data on patient demographics, clinical status, interventions, and outcomes using the REDCap platform. Patients were followed up for 30 days after primary intervention, or 30 days after admission if they did not receive an intervention. The primary outcome was all-cause, in-hospital mortality for all conditions combined and each condition individually, stratified by country income status. We did a complete case analysis. Findings We included 3849 patients with 3975 study conditions (560 with oesophageal atresia, 448 with congenital diaphragmatic hernia, 681 with intestinal atresia, 453 with gastroschisis, 325 with exomphalos, 991 with anorectal malformation, and 517 with Hirschsprung’s disease) from 264 hospitals (89 in high-income countries, 166 in middleincome countries, and nine in low-income countries) in 74 countries. Of the 3849 patients, 2231 (58·0%) were male. Median gestational age at birth was 38 weeks (IQR 36–39) and median bodyweight at presentation was 2·8 kg (2·3–3·3). Mortality among all patients was 37 (39·8%) of 93 in low-income countries, 583 (20·4%) of 2860 in middle-income countries, and 50 (5·6%) of 896 in high-income countries (p<0·0001 between all country income groups). Gastroschisis had the greatest difference in mortality between country income strata (nine [90·0%] of ten in lowincome countries, 97 [31·9%] of 304 in middle-income countries, and two [1·4%] of 139 in high-income countries; p≤0·0001 between all country income groups). Factors significantly associated with higher mortality for all patients combined included country income status (low-income vs high-income countries, risk ratio 2·78 [95% CI 1·88–4·11], p<0·0001; middle-income vs high-income countries, 2·11 [1·59–2·79], p<0·0001), sepsis at presentation (1·20 [1·04–1·40], p=0·016), higher American Society of Anesthesiologists (ASA) score at primary intervention (ASA 4–5 vs ASA 1–2, 1·82 [1·40–2·35], p<0·0001; ASA 3 vs ASA 1–2, 1·58, [1·30–1·92], p<0·0001]), surgical safety checklist not used (1·39 [1·02–1·90], p=0·035), and ventilation or parenteral nutrition unavailable when needed (ventilation 1·96, [1·41–2·71], p=0·0001; parenteral nutrition 1·35, [1·05–1·74], p=0·018). Administration of parenteral nutrition (0·61, [0·47–0·79], p=0·0002) and use of a peripherally inserted central catheter (0·65 [0·50–0·86], p=0·0024) or percutaneous central line (0·69 [0·48–1·00], p=0·049) were associated with lower mortality. Interpretation Unacceptable differences in mortality exist for gastrointestinal congenital anomalies between lowincome, middle-income, and high-income countries. Improving access to quality neonatal surgical care in LMICs will be vital to achieve Sustainable Development Goal 3.2 of ending preventable deaths in neonates and children younger than 5 years by 2030

    Plan de negocios para la creación de una empresa dedicada a la atención, entrenamiento, estética y cuidado de los perros como mascota, ubicada en un centro comercial de la ciudad de Bogotá

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    Descripción del Negocio Kinderpup es una guardería para perros como mascota ubicada en el centro comercial Unicentro en la ciudad de Bogotá, creada para atender las necesidades de las personas propietarias de éstas mascotas, las cuales presentan inconvenientes al dar un paseo por varios lugares en los cuales no es permitido el acceso de estos animales. Los lugares más comunes son los centros comerciales, y es precisamente por esto que el proyecto se concentra en este tipo de establecimientos. El objetivo es ofrecer tranquilidad y comodidad a los usuarios de nuestros servicios, brindando atención y cariño a sus mascotas y entendiéndolas como parte importante de las familias. Para cumplir con nuestro objetivo, Kinderpup contará con personal calificado siempre dispuesto a prestar servicios de guardería, veterinaria, peluquería y entrenamiento, esenciales para mantener a las mascotas saludables, hermosas y felices. El servicio de peluquería incluye corte de pelo, arreglo de uñas y dientes; entrenamiento, incluye salida a pasear alrededor del centro comercial y adiestramiento por un entrenador capacitado. El servicio veterinario incluye diagnostico, historia clínica del canino, revisión general y recomendaciones. También se cuenta con artículos para la venta, concentrado y productos de estética animal, que podrán ser adquiridos por los usuarios de las mascotas en la sede de Kinderpup. Mercado En Colombia actualmente no existe un espacio adecuado para atender a las mascotas en los centros comerciales, aún se mantiene prohibido el acceso de animales a estos establecimientos y las personas propietarias de mascotas que frecuentan estos lugares plantean la necesidad de proporcionar un espacio para que puedan dejar sus animales allí. Dado a lo que sugiere el mercado potencial y a la localización central del centro comercial Unicentro, se da la oportunidad de ofrecer diferentes servicios además de guardería a las personas de estratos 4, 5 y 6 que frecuentan los centros comerciales y que necesitan un lugar de confianza para dejar a sus mascotas cuando tengan que salir y no los puedan llevar, quieran peluquear a su perro o adiestrarlo. De igual manera, este servicio es muy beneficioso para las personas que viven alrededor del centro comercial debido a que durante la semana tienen la preocupación de dejar a su mascota sola en casa o con una persona inexperta. Según el estudio de mercados, existe un porcentaje interesante de personas que visitan los establecimientos comerciales en fines de semana, el 26% de 100 personas encuestadas asisten al centro comercial entre 2 y 3 veces al mes y el 22%, van 4 veces al mes, además el 44% de los encuestados dicen que el centro comercial de su preferencia es Unicentro y una cifra todavía más significativa es que el 78% de las personas llevarían a su perro al centro comercial si esto no fuera prohibido. Operaciones El ciclo de servicio comienza a partir de que el cliente se acerca a solicitar información en la recepción de Kinderpup, al recibir un volante publicitario o comunicándose con nosotros por teléfono o email. A partir del momento en que las personas deseen dejar su mascota a nuestro cuidado, se procede a un acercamiento con la mascota que le proporcione tranquilidad tanto a la mascota como a su amo y, a continuación se ejecuta el servicio indicado según el caso. Equipo de Gestión El equipo gestor de Kinderpup estará formado por los siguientes integrantes: Silvia Valencia: Veterinaria, responsable de asesorar sobre el cuidado de las mascotas, las normas de higiene y protección y administrar la guardería. José Segura: Promotor de ventas encargado de hacer los contactos con las empresas proveedoras, agencias de publicidad y Unicentro. Ana María Romero: Directora encargada de dirigir a los empleados y de planear las estrategias de mercadeo y competitividad. Viabilidad económica La inversión a realizar es de 47599.463,financiadosenun60financiera,seasumeunincrementoenventasdel4mercados,ademaˊsunaumentodeloscostosypreciosenun3Trasesteanaˊlisispodemosidentificarlosprincipalesindicadoresfinancierosquenosguiaranenlatomadedecisioˊnacercadelaviabilidaddelmismo:Losflujosdecajaquetenemosparaobtenerlosanterioresindicativossonlossiguientes:20082009201020112012201347’599.463, financiados en un 60% por una entidad financiera, se asume un incremento en ventas del 4% según la investigación de mercados, además un aumento de los costos y precios en un 3%. Tras este análisis podemos identificar los principales indicadores financieros que nos guiaran en la toma de decisión acerca de la viabilidad del mismo: Los flujos de caja que tenemos para obtener los anteriores indicativos son los siguientes: 2008 2009 2010 2011 2012 2013 -47.599.463,20 17.056.542,57 17.056.542,57 13.744.893,02 25.924.959,20 25.924.959,20 39.316.390,43 52.499.868,67BusinessDescriptionKinderpupisanurseryfordogsaspetslocatedintheUnicentroshoppingmallinthecityofBogota,createdtomeettheneedsofpeopleowningtheirpets,whichpresentsdrawbackstogiveatourofseverallocationswhereitisnotallowedaccesstotheseanimals.Themostcommonareshoppingmalls,andispreciselywhytheprojectfocusesonsuchestablishments.Theaimistoprovidetranquilityandcomforttousersofourservices,providingcareandaffectiontotheirpetsandunderstandhowimportantpartoffamilies.Toaccomplishourgoal,Kinderpuphavequalifiedstaffalwayswillingtoprovidechildcare,veterinary,hairdressingandtrainingareessentialtokeeppetshealthy,beautifulandhappy.Theserviceincludesbarbershophaircut,arrangementofteethandnails;trainingincludesoutputforawalkaroundthemallandtrainingbyaqualifiedcoach.Theveterinaryserviceincludesdiagnosis,medicalhistoryofcanine,overhaulandrecommendations.Therearealsoarticlesforsale,andconcentratedanimalbeautyproducts,whichmaybepurchasedbyusersofpetsattheheadquartersofKinderpup.MarketInColombiathereiscurrentlynoadequatespacetoaccommodatepetsinshoppingmalls,itsstillbannedfromanimalstotheseestablishmentsandindividualspetownerswhofrequenttheseplacesposetheneedtoprovideaspacesotheycanleavetheiranimalsthere.xiAstowhichsuggeststhepotentialmarketandthecentrallocationoftheUnicentroshoppingmall,isgiventheopportunitytoofferdifferentservices(hairdresser,veterinarianserviceortraining)inadditiontonurserytopeopleofstrata4,5and6whofrequentshoppingmallsandtheyneedaplaceoftrusttoleavetheirpetswhentheyhavetogooutandtheycanttakethem.Similarly,thisserviceisverybeneficialforpeoplelivingaroundthemallbecauseduringtheweekaretheconcernofleavingyourpetathomealoneorwithaninexperiencedperson.Accordingtothestudyofmarkets,thereisaninterestingpercentageofpeoplevisitingshopsonweekends,262and3timespermonthand22respondentssaythatthemallofyourchoiceisUnicentroandafigureevenmoresignificantisthat78forbidden.OperationsareaThecycleofservicebeginswhenthecustomerisabouttorequestinformationinthereceptionofKinderpup,uponreceivingaflyeradvertisingorbycontactingusbyphoneoremail.Fromthemomentthatpeoplewanttoleavetheirpetinourcareisarapprochementwiththepettoprovidetranquilitytoboththepetanditsowner,andthenrunstheserviceindicatedasappropriateManagementTeamTheteammanagerofKinderpupwillconsistofthefollowingpeople:xiiSilviaValencia:veterinarian,shewillberesponsibleforadviceoncaringforpets,hygienestandardsandprotectandmanagethenursery.JoseSegura:Promotersales,hewillbeinchargeofcontactswithsuppliers,advertisingagenciesandUnicentro.AnaMariaRomero:Director,shewillberesponsiblefordirectingemployeesandplanmarketingstrategiesandcompetitiveness.EconomicviabilityTheinvestmenttomakeis 52.499.868,67Business Description Kinderpup is a nursery for dogs as pets located in the Unicentro shopping mall in the city of Bogota, created to meet the needs of people owning their pets, which presents drawbacks to give a tour of several locations where it is not allowed access to these animals. The most common are shopping malls, and is precisely why the project focuses on such establishments. The aim is to provide tranquility and comfort to users of our services, providing care and affection to their pets and understand how important part of families. To accomplish our goal, Kinderpup have qualified staff always willing to provide childcare, veterinary, hairdressing and training are essential to keep pets healthy, beautiful and happy. The service includes barbershop haircut, arrangement of teeth and nails; training includes output for a walk around the mall and training by a qualified coach. The veterinary service includes diagnosis, medical history of canine, overhaul and recommendations. There are also articles for sale, and concentrated animal beauty products, which may be purchased by users of pets at the headquarters of Kinderpup. Market In Colombia there is currently no adequate space to accommodate pets in shopping malls, it’s still banned from animals to these establishments and individual’s pet owners who frequent these places pose the need to provide a space so they can leave their animals there. xi As to which suggests the potential market and the central location of the Unicentro shopping mall, is given the opportunity to offer different services (hairdresser, veterinarian service or training) in addition to nursery to people of strata 4, 5 and 6 who frequent shopping malls and they need a place of trust to leave their pets when they have to go out and they can’t take them. Similarly, this service is very beneficial for people living around the mall because during the week are the concern of leaving your pet at home alone or with an inexperienced person. According to the study of markets, there is an interesting percentage of people visiting shops on weekends, 26% surveyed 100 people attending the mall between 2 and 3 times per month and 22%, going 4 times a month, also 44% of respondents say that the mall of your choice is Unicentro and a figure even more significant is that 78% of people take their dogs to the mall if this were not forbidden. Operations area The cycle of service begins when the customer is about to request information in the reception of Kinderpup, upon receiving a flyer advertising or by contacting us by phone or email. From the moment that people want to leave their pet in our care is a rapprochement with the pet to provide tranquility to both the pet and its owner, and then runs the service indicated as appropriate Management Team The team manager of Kinderpup will consist of the following people: xii Silvia Valencia: veterinarian, she will be responsible for advice on caring for pets, hygiene standards and protect and manage the nursery. Jose Segura: Promoter sales, he will be in charge of contacts with suppliers, advertising agencies and Unicentro. Ana Maria Romero: Director, she will be responsible for directing employees and plan marketing strategies and competitiveness. Economic viability The investment to make is 47'599 .463, funded by 60% by a financial institution, it is assumed an increase in sales of 4% according to market research, besides an increase in costs and prices by 3%. Following this analysis we can identify key financial indicators that will guide us in making decisions about the viability of the same: IRR 41% NPV 61.610.402,3 P/C 1,29435078 The cash flows that we have to get past the indicative are as follows: 2008 2009 2010 2011 2012 2013 47.599.463,20 -47.599.463,20 17.056.542,57 13.744.893,02 13.744.893,02 25.924.959,20 39.316.390,43 39.316.390,43 52.499.868,6

    Plan de negocios para la creación de una empresa dedicada a la atención, entrenamiento, estética y cuidado de los perros como mascota, ubicada en un centro comercial de la ciudad de Bogotá

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    Descripción del Negocio \ud \ud Kinderpup es una guardería para perros como mascota ubicada en el centro \ud comercial Unicentro en la ciudad de Bogotá, creada para atender las necesidades \ud de las personas propietarias de éstas mascotas, las cuales presentan \ud inconvenientes al dar un paseo por varios lugares en los cuales no es permitido el \ud acceso de estos animales. Los lugares más comunes son los centros comerciales, \ud y es precisamente por esto que el proyecto se concentra en este tipo de \ud establecimientos. \ud El objetivo es ofrecer tranquilidad y comodidad a los usuarios de nuestros \ud servicios, brindando atención y cariño a sus mascotas y entendiéndolas como \ud parte importante de las familias. Para cumplir con nuestro objetivo, Kinderpup \ud contará con personal calificado siempre dispuesto a prestar servicios de guardería, \ud veterinaria, peluquería y entrenamiento, esenciales para mantener a las mascotas \ud saludables, hermosas y felices. \ud El servicio de peluquería incluye corte de pelo, arreglo de uñas y dientes; \ud entrenamiento, incluye salida a pasear alrededor del centro comercial y \ud adiestramiento por un entrenador capacitado. El servicio veterinario incluye \ud diagnostico, historia clínica del canino, revisión general y recomendaciones. \ud También se cuenta con artículos para la venta, concentrado y productos de \ud estética animal, que podrán ser adquiridos por los usuarios de las mascotas en la \ud sede de Kinderpup. \ud Mercado \ud \ud En Colombia actualmente no existe un espacio adecuado para atender a las \ud mascotas en los centros comerciales, aún se mantiene prohibido el acceso de \ud animales a estos establecimientos y las personas propietarias de mascotas que \ud frecuentan estos lugares plantean la necesidad de proporcionar un espacio para \ud que puedan dejar sus animales allí. \ud Dado a lo que sugiere el mercado potencial y a la localización central del centro \ud comercial Unicentro, se da la oportunidad de ofrecer diferentes servicios además \ud de guardería a las personas de estratos 4, 5 y 6 que frecuentan los centros \ud comerciales y que necesitan un lugar de confianza para dejar a sus mascotas \ud cuando tengan que salir y no los puedan llevar, quieran peluquear a su perro o \ud adiestrarlo. \ud De igual manera, este servicio es muy beneficioso para las personas que viven \ud alrededor del centro comercial debido a que durante la semana tienen la \ud preocupación de dejar a su mascota sola en casa o con una persona inexperta. \ud Según el estudio de mercados, existe un porcentaje interesante de personas que \ud visitan los establecimientos comerciales en fines de semana, el 26% de 100 \ud personas encuestadas asisten al centro comercial entre 2 y 3 veces al mes y el \ud 22%, van 4 veces al mes, además el 44% de los encuestados dicen que el centro \ud comercial de su preferencia es Unicentro y una cifra todavía más significativa es \ud que el 78% de las personas llevarían a su perro al centro comercial si esto no \ud fuera prohibido. \ud Operaciones \ud \ud El ciclo de servicio comienza a partir de que el cliente se acerca a solicitar \ud información en la recepción de Kinderpup, al recibir un volante publicitario o \ud comunicándose con nosotros por teléfono o email. \ud A partir del momento en que las personas deseen dejar su mascota a nuestro \ud cuidado, se procede a un acercamiento con la mascota que le proporcione \ud tranquilidad tanto a la mascota como a su amo y, a continuación se ejecuta el \ud servicio indicado según el caso. \ud \ud Equipo de Gestión \ud \ud El equipo gestor de Kinderpup estará formado por los siguientes integrantes: \ud  Silvia Valencia: Veterinaria, responsable de asesorar sobre el cuidado de las \ud mascotas, las normas de higiene y protección y administrar la guardería. \ud  José Segura: Promotor de ventas encargado de hacer los contactos con las \ud empresas proveedoras, agencias de publicidad y Unicentro. \ud  Ana María Romero: Directora encargada de dirigir a los empleados y de \ud planear las estrategias de mercadeo y competitividad. \ud \ud Viabilidad económica \ud \ud La inversión a realizar es de 47’599.463, financiados en un 60% por una entidad \ud financiera, se asume un incremento en ventas del 4% según la investigación de \ud mercados, además un aumento de los costos y precios en un 3%. \ud Tras este análisis podemos identificar los principales indicadores financieros que \ud nos guiaran en la toma de decisión acerca de la viabilidad del mismo: \ud \ud \ud \ud Los flujos de caja que tenemos para obtener los anteriores indicativos son los \ud siguientes: \ud 2008 2009 2010 2011 2012 2013\ud -47.599.463,20 17.056.542,57 17.056.542,57 13.744.893,02 25.924.959,20 25.924.959,20 39.316.390,43 52.499.868,67Business Description \ud \ud Kinderpup is a nursery for dogs as pets located in the Unicentro shopping mall in \ud the city of Bogota, created to meet the needs of people owning their pets, which \ud presents drawbacks to give a tour of several locations where it is not allowed \ud access to these animals. The most common are shopping malls, and is precisely \ud why the project focuses on such establishments. \ud The aim is to provide tranquility and comfort to users of our services, providing \ud care and affection to their pets and understand how important part of families. To \ud accomplish our goal, Kinderpup have qualified staff always willing to provide \ud childcare, veterinary, hairdressing and training are essential to keep pets healthy, \ud beautiful and happy. \ud The service includes barbershop haircut, arrangement of teeth and nails; training \ud includes output for a walk around the mall and training by a qualified coach. The \ud veterinary service includes diagnosis, medical history of canine, overhaul and \ud recommendations. There are also articles for sale, and concentrated animal beauty \ud products, which may be purchased by users of pets at the headquarters of \ud Kinderpup. \ud \ud Market \ud \ud In Colombia there is currently no adequate space to accommodate pets in \ud shopping malls, it’s still banned from animals to these establishments and \ud individual’s pet owners who frequent these places pose the need to provide a \ud space so they can leave their animals there. xi \ud \ud As to which suggests the potential market and the central location of the Unicentro \ud shopping mall, is given the opportunity to offer different services (hairdresser, \ud veterinarian service or training) in addition to nursery to people of strata 4, 5 and 6 \ud who frequent shopping malls and they need a place of trust to leave their pets \ud when they have to go out and they can’t take them. \ud \ud Similarly, this service is very beneficial for people living around the mall because \ud during the week are the concern of leaving your pet at home alone or with an \ud inexperienced person. \ud \ud According to the study of markets, there is an interesting percentage of people \ud visiting shops on weekends, 26% surveyed 100 people attending the mall between \ud 2 and 3 times per month and 22%, going 4 times a month, also 44% of \ud respondents say that the mall of your choice is Unicentro and a figure even more \ud significant is that 78% of people take their dogs to the mall if this were not \ud forbidden. \ud \ud Operations area \ud \ud The cycle of service begins when the customer is about to request information in \ud the reception of Kinderpup, upon receiving a flyer advertising or by contacting us \ud by phone or email. \ud From the moment that people want to leave their pet in our care is a \ud rapprochement with the pet to provide tranquility to both the pet and its owner, and \ud then runs the service indicated as appropriate \ud \ud Management Team \ud \ud The team manager of Kinderpup will consist of the following people: xii \ud \ud  Silvia Valencia: veterinarian, she will be responsible for advice on caring for \ud pets, hygiene standards and protect and manage the nursery. \ud  Jose Segura: Promoter sales, he will be in charge of contacts with \ud suppliers, advertising agencies and Unicentro. \ud  Ana Maria Romero: Director, she will be responsible for directing \ud employees and plan marketing strategies and competitiveness. \ud \ud Economic viability \ud \ud The investment to make is 47'599 .463, funded by 60% by a financial institution, \ud it is assumed an increase in sales of 4% according to market research, besides an \ud increase in costs and prices by 3%. \ud \ud Following this analysis we can identify key financial indicators that will guide us in \ud making decisions about the viability of the same: \ud \ud IRR 41% \ud NPV 61.610.402,3 \ud P/C 1,29435078 \ud \ud The cash flows that we have to get past the indicative are as follows: \ud \ud 2008 2009 2010 2011 2012 2013\ud 47.599.463,20 -47.599.463,20 17.056.542,57 13.744.893,02 13.744.893,02 25.924.959,20 39.316.390,43 39.316.390,43 52.499.868,6
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