130 research outputs found
The impact of governmental policy on the effective operation of CSOs: a French case study
Worldwide, civil society organizations (CSOs) are an integral compo- nent in the complex network that comprises the public sphere improving the welfare of our communities. In the second half of the twentieth century French CSOsâ contributions to their citizensâ welfare have become increasingly valued. Nevertheless, radical changes to employment policies during the Sarkozy regime (2007â2012) impacted social services to unemployed migrants. In addition, central government constrained local governmentsâ ability to fund social ser- vices, pushing a shift from a culture of âgranting subsidiesâ to one based on âpublic procurement contractingâ (Langlais 2008). These environmental changes are likely to transform CSO-government relationships. This research asks two questions: what is the impact of such radical changes and what possible responses can organizations make, if they are to survive? To answer these, we utilize a case study of a French CSO (Association), which is highly dependent on public funding to deliver its urban-based migrant pro- grams. We utilize the lens of resource dependency, focusing on the interrelation-ships and interactions that impact CSOsâ legitimacy and support. Effects of the reforms include a change from relatively cooperative relationships with govern- ment to adversarial exchanges. Moreover, this CSOâs activities are apprehended by public funders as short-term single projects considered in isolation from one another so that its overall outcomes are not quantitatively measured. As a result, the CSOâs overarching and long-term social and economic contribution to the territoryâs public sphere is in jeopardy
Professionnalisation et identitĂ© des associations du secteur social : chronique dâune mort annoncĂ©e ?
La demande des acteurs publics vis-Ă -vis des associations sâest orientĂ©e vers plus de transparence avec pour corollaire le dĂ©veloppement de dispositifs de gestion spĂ©cifiques supposĂ©s renforcer la capacitĂ© dâĂ©valuation des bailleurs de fonds. Dans le mĂȘme temps, la part des financements globaux de fonctionnement a fortement diminuĂ© au profit de financements accordĂ©s sur la base dâactivitĂ©s spĂ©cifiques conduites par les associations. Il en dĂ©coule lâobligation pour les associations de dĂ©velopper une expertise plus grande dans le montage de dossiers de financement dont le nombre et la technicitĂ© augmentent. Les rĂ©sultats de cette recherche montrent la non-pertinence du seul modĂšle dâentreprise pour penser la professionnalisation dâune association du secteur social. Lâobservation dâune situation de crise dans une association soumise Ă une pression financiĂšre met Ă jour une crĂ©ation de sens qui sâarticule autour de deux postures : le simple habillage de la relation aux financeurs (en jouant Ă©ventuellement sur les contradictions entre les discours nationaux et les pratiques locales des responsables de lâinstruction des dossiers), et la recrĂ©ation de marges de manĆuvre par lâexploration de nouvelles pistes de financement. Ces deux postures renvoient Ă des visions diffĂ©rentes de lâidentitĂ© des associations et supposent des fondements diffĂ©rents de lâaction collective.The demand for more transparency expressed by the public actors towards NPOs has gone hand in hand with the implementation of specific management tools and new evaluation procedures that are said to improve the ability of the funders to better allocate their resources. At the same time, the funding of administrative activities required for the management of NPOs has decreased in favor of the funding of operational and specific activities led by them. As a result, NPOs have to acquire new skills for the submission of funding requests whose number and expertise level have increased. This research shows that the firm-based model is irrelevant for an association involved in the social sector and that has been put under a lot of pressure from its publicâbased funders. This association is going through a crisis situation that has led to internal sense-making activities whose outcomes may be summed up in two main response patterns. Either to pretend to abide by the new rationale advocated by the public authorities and to play games, whenever a discrepancy occurs between this national discourse and the local practices of those in charge of processing the funding requests. Or to engage genuinely in the search for new funding in order to create some slack vis a vis the traditional public funders. These two postures refer to different visions of NPO identity and reveal different basis for collective action
Quel modĂšle de gouvernance pour les associations ?
Avec un budget cumulé de 59 milliards d'euros en 2007, un volume d'emploi de plus d'un million d'emploi en équivalent temps plein, 14 millions de bénévoles, les associations (dont le nombre dépasse le million) ont un poids considérable dans l'économie française. Par ailleurs, elles ont de plus en plus tendance à se professionnaliser, à adopter des méthodes de management et à généraliser leur recours aux outils de gestion. Ce phénomÚne, observable dans de nombreux pays, s'accompagne de l'apparition sur ce secteur de consultants spécialisés et de formations de gestion. DÚs lors, les questions de gouvernance qu'elles rencontrent prennent une importance particuliÚre. L'enjeu est maintenant de savoir si cette question du mode de gouvernance associatif peut se résoudre par une simple transposition du modÚle de l'entreprise ou du nouveau management public
Quel modĂšle de gouvernance pour les associations ?
Avec un budget cumulé de 59 milliards d'euros en 2007, un volume d'emploi de plus d'un million d'emploi en équivalent temps plein, 14 millions de bénévoles, les associations (dont le nombre dépasse le million) ont un poids considérable dans l'économie française. Par ailleurs, elles ont de plus en plus tendance à se professionnaliser, à adopter des méthodes de management et à généraliser leur recours aux outils de gestion. Ce phénomÚne, observable dans de nombreux pays, s'accompagne de l'apparition sur ce secteur de consultants spécialisés et de formations de gestion. DÚs lors, les questions de gouvernance qu'elles rencontrent prennent une importance particuliÚre. L'enjeu est maintenant de savoir si cette question du mode de gouvernance associatif peut se résoudre par une simple transposition du modÚle de l'entreprise ou du nouveau management public.associations; gouvernance; nouveau management public, non lucratif
Solidariedade e organizaçÔes
Este livro parte de um diagnĂłstico crĂtico sobre a dupla insustentabilidade que tem caracterizado a dinĂąmica do desenvolvimento das sociedades contemporĂąneas: a crise ambiental e o aumento das desigualdades. Tais condiçÔes tĂȘm revelado um dĂ©ficit de solidariedade tanto na relação dos seres humanos com a natureza, quanto na relação das pessoas entre si. Ă assim que o livro funda sua reflexĂŁo num paradoxo importante relativo ao lugar da solidariedade nas sociedades atuais: nunca antes houve tanta necessidade de fortalecĂȘ-la, tanto no plano nacional quanto internacional, e a reflexĂŁo a seu propĂłsito jamais foi tĂŁo eludida, tĂŁo desconhecida, para nĂŁo dizer tĂŁo desacreditada. ApĂłs salientar como a solidariedade foi invisibilizada na construção do conhecimento sobre as organizaçÔes e a gestĂŁo, o livro explora a emergĂȘncia de prĂĄticas organizacionais inovadoras visando responder aos dilemas dessa dupla insustentabilidade. SĂŁo os desafios e potencialidades contidos numa outra economia que nos convida a refletir sobre uma outra gestĂŁo
Para superar o divĂłrcio entre economia e sociedade: diagnĂłstico crĂtico e notas propositivas em um contexto de pandemia
O presente artigo se propĂ”e a pensar a relação entre economia e sociedade em tempos de pandemia. O artigo inicia com (I) um diagnĂłstico crĂtico-analĂtico das causas e razĂ”es do divĂłrcio entre economia e sociedade, identificando suas origens histĂłricas e, ao mesmo tempo, buscando esclarecer como opera sua lĂłgica na forma do neoliberalismo contemporĂąneo e como ela estĂĄ em contradição com a democracia e, mesmo, com os prĂłprios valores liberais. Em seguida (II), refletimos sobre as consequĂȘncias do divĂłrcio entre economia e sociedade, cujas insustentabilidades geradas serĂŁo analisadas tanto no nĂvel macro-estruturante â ambientais, sĂłcio-econĂŽmicas e polĂticas â, como no nĂvel meso- e microssocial â territoriais e subjetivas. Por fim (III), passamos para as ânotas propositivasâ a favor de uma retomada da relação entre economia e sociedade, onde propomos reformulaçÔes conceituais e analĂticas aptas para abrir um horizonte de sociedade do pĂłs-bem estar social e tambĂ©m para formular, operacionalmente, um desenho de polĂticas pĂșblicas voltadas para o desenvolvimento solidĂĄrio de territĂłrios
La gouvernance des organisations Ă but non lucratif et les technologies de l'information et de la communication. Une enquĂȘte auprĂšs d'associations françaises.
This paper presents the results of a preparatory research driven with a sample of thirty French nonprofit organizations. It emerges from this study that nonprofit organizations have original and specific IT practices in regards with their modes of governance. In order to respond to the large variety of the French nonprofit organizations, the author makes a proposition of typology based on the adopted modes of governance: partenarial, democratic, distributed. In every case, he analyzes the links between governance of the organization and governance of the Information System.Cet article présente les résultats d'une recherche exploratoire conduite auprès d'un échantillon de trente associations françaises. Il ressort de cette étude que les associations ont des pratiques TIC originales et spécifiques en rapport avec leur mode de gouvernance. La grande diversité du tissu associatif français autorise une proposition de typologie basée sur les modes de gouvernance adoptés : partenarial, démocratique, distribué. Dans tous les cas, l'étude analyse les liens entre gouvernance de l'organisation et gouvernance du SI
La gouvernance entre diversité et normalisation
International audienc
Le management des systĂšmes dâinformation
International audienc
Civil society organizations governance and the internet
International audienc
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