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    Choisir l'intérim : sous quelles conditions ?

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    Le travail temporaire est apparu en France dans les années 1950 et s'est développé ensuite de façon exponentielle. Les intérimaires cumulent instabilité de l'emploi, du travail et de la relation à l'employeur. Pourtant, 20 % de la population intérimaire souhaite momentanément rester dans l'intérim. Pourquoi cette minorité choisirait-elle la précarité ? L'analyse des conditions de travail et d'emploi des intérimaires professionnels met en évidence une gestion différenciée de la main d'œuvre intérimaire. Deux types coexistent : l'intérim de masse et l'intérim individualisé. Les intérêts des entreprises et des intérimaires professionnels conditionnent une relation particulière d'emploi, co-construite entre l'agence et l'intérimaire, qui permet d'expliquer ce choix de l'intérim

    Les formes particulières d'emploi en France : un état des lieux

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    URL des Documents de travail : http://centredeconomiesorbonne.univ-paris1.fr/bandeau-haut/documents-de-travail/Documents de travail du Centre d'Economie de la Sorbonne 2010.82 - ISSN : 1955-611XThis paper is the French contribution for an international comparative survey directed by the Japan Institute for Labour Policy and Training (Tokyo). It assesses available empirical data, analyses and debates. It obeys to the standard architecture of the international questionnaire : definitions, usual evaluations and main characteristics of the various non standard employment relationships ; brief outline of reasons for use that are invoked ; a few key topics that are discussed in the international scene (willingness of non regular employment, opportunities for transitions towards permanent positions ; equivalence of treatment ; resistance of employment stability, etc.).Ce document est la contribution française à une enquête comparative internationale dirigée par le Japan Institute for Labour Policy and Training (Tokyo). Il dresse un bilan des connaissances, des analyses et des débats sur la question des formes particulières d'emploi. Il obéit à l'architecture du questionnaire d'enquête : définitions, mesures usuelles et principales caractéristiques des diverses formes d'emploi non standard ; tableau rapide des raisons qui rendent compte de la diffusion de ces formes d'emploi ; thèmes clés, objets de controverses au plan international (nature volontaire du choix d'un emploi non standard, possibilités d'accès à un emploi permanent, équivalence de traitement, maintien de la stabilité d'emploi ou montée de l'insécurité, etc.)

    Les formes particulières d'emploi en France : un état des lieux

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    Ce document est la contribution française à une enquête comparative internationale dirigée par le Japan Institute for Labour Policy and Training (Tokyo). Il dresse un bilan des connaissances, des analyses et des débats sur la question des formes particulières d'emploi. Il obéit à l'architecture du questionnaire d'enquête : définitions, mesures usuelles et principales caractéristiques des diverses formes d'emploi non standard ; tableau rapide des raisons qui rendent compte de la diffusion de ces formes d'emploi ; thèmes clés, objets de controverses au plan international (nature volontaire du choix d'un emploi non standard, possibilités d'accès à un emploi permanent, équivalence de traitement, maintien de la stabilité d'emploi ou montée de l'insécurité, etc.).Emploi temporaire, emploi à temps partiel, politiques de l'emploi, négociation sociale.

    L'emploi non permanent en France: Un Ă©tat des lieux

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    Rapport pour le Japan Institute for Labour Policy and TrainingCe document est la réponse française à un « questionnaire » d'enquête internationale menée par le Japan Institute for Labour Policy and Training (Tokyo) « Non-Regular Employment in Europe and the United States ». Il a donc été rédigé à l'intention d'un lectorat peu familier de la problématique française des Formes Particulières d'Emploi. Nous avons conservé dans ce document les principaux en-têtes du questionnaire original

    La construction sociale du travail intérimaire : de ses origines aux États-Unis à son institutionnalisation en France

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    Valorisation d'une thèse en économie sur l'histoire du développement de l'intérim en Europe.National audienceThe aim of this paper is the study of the historical development of temporary work. Temporary workers agencies (TWA) appear first at the beginning of the last century in the United States and in the United Kingdom. From the years 1940 on, their fast development carried by large companies of temporary work would be based first of all on the secretarial work needs. Introduced in France during the 1950s, its institutionalization (economic, social, and political recognition as a useful activity for the community) has been progressive.Cet article s'intéresse au développement historique du travail intérimaire. Cette forme d'emploi a fait son apparition au début du siècle dernier aux États-Unis et en Grande-Bretagne. À partir des années 1940, porté par de grandes entreprises de travail temporaire nouvellement créées, son développement rapide concernera tout d'abord le domaine du secrétariat. Introduit en France au début des années 1950, son institutionnalisation, c'est-à-dire sa reconnaissance économique, sociale et politique, sera progressive

    Françoise Le Deist (dir.), Restructurations et santé au travail : regards pluridisciplinaires

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    L’ouvrage rassemble une douzaine de recherches présentées lors d’une rencontre intitulée Restructurations, santé et travail, financée par l’Agence nationale de la recherche (ANR) et qui s’est tenue fin 2010. S’y croisent des analyses d’universitaires de diverses disciplines (droit, sociologie, économie, ergonomie, gestion, épidémiologie, médecine du travail, sciences de l’information et de la communication) ainsi que des retours d’expériences de praticiens et préventeurs concernant les effets..

    Entre plan national et initiative locale, l'Ă©mergence d'une gouvernance territoriale des risques professionnels ?: Rapport final

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    A partir du cas des « Réseaux de Veille et de Prévention » des risques professionnels (RVP) mis en place en Provence-Alpes-Côte d'Azur au début des années 2000 dans le cadre du Contrat de Plan Etat-Région 2000-2006, cette recherche s'est efforcé de comprendre comment s'organisait et innovait l'action publique en matière de prévention des risques professionnels. 1. La difficile marche vers une gouvernance territoriale des risques du travail Reprenant les RVP et adopté dès 2005, le Plan régional Santé Travail (PRST) est censé concrétisé un paradigme « épidémiologique » qui, dans une logique de santé publique, vise à décloisonner les différentes composantes de l'action sanitaire. Soucieuse de préserver son autonomie d'action ainsi que le bien fondé d'une régulation tripartite impliquant les partenaires sociaux, la direction régionale du travail (DRTEFP) s'appuie sur la promotion d'un paradigme, alternatif et complémentaire, qualifié d'ergonomique : les atteintes à la santé doivent être mises en relation avec les conditions organisationnelles de l'activité des personnes. Avec ce 2ème paradigme, cette administration de l'Etat redonne du sens à une initiative de la Région, à savoir les accords cadres tripartites de branche couvrant la formation, l'emploi et les conditions de travail. La conclusion et la mise en œuvre de nouveaux accords cadres dans la métallurgie et la chimie-plasturgie, tout comme le renouvellement d'accords antérieurs dans des secteurs clés, tels que le BTP et l'hôtellerie-restauration, constituent des tests probants d'une part, de la capacité de coopération entre acteurs publics et d'autre part, de l'aptitude de ces derniers à mettre sur pied des dispositifs qui puissent intégrer la gouvernance des divers risques du travail (versant emploi : exposition au chômage, obsolescence des qualifications ; versant santé au travail : exposition aux accidents et maladies professionnelles) pour produire plus d'efficacité dans les gestions publiques et privées de ces risques. 2. Action collective et appropriation des démarches préventives par de (très) petites entreprises La finalité de l'action collective étudiée, laquelle relevait initialement des RVP, était double : d'une part, mettre à disposition des entreprises un guide pour l'élaboration du document unique relatif à l'évaluation des risques et, d'autre part, enclencher une action de formation permettant aux entreprises de s'approprier la démarche pour faire de la prévention un investissement durable. Au total, à l'échelle des deux professions –Hôtellerie-restauration, réparation automobile- dans les Alpes Maritimes, l'impact de la démarche reste limité ; d'ailleurs, les entreprises – non touchées par l'action collective - ne semblent pas plus éloignées de la prévention des risques. L'appropriation durable de la méthode d'évaluation des risques par les artisans et leurs employés requiert un service d'accompagnement et de suivi plus conséquent. Cette appropriation est très dépendante des types d'entreprise concernées. On identifie – en prenant l'exemple de la réparation automobile - trois configurations qui dessinent des relations à la main d'œuvre spécifiques et aux normes légales en matière de prévention : la TPE « indépendante » et traditionnelle ; la TPE « managériale » avec un mode de gestion plus industriel, la TPE « entrepreneuriale » qui s'appuie sur une haute maîtrise technique et des prestations annexes de qualité. Plus l'entreprise s'apparente au modèle de l'entreprise indépendante traditionnelle, plus elle met à distance la prévention. Il en ressort qu'une démarche d'intermédiation doit échapper au « confort » d'une approche standardisée des entreprises si elle veut s'adapter à la pluralité des logiques de fonctionnement des TPE visées. 3. La formation à la prévention des risques, une composante de la qualification professionnelle ? Depuis 15 ans, l'investissement politique et cognitif sur l'enseignement à la prévention des risques professionnels en formation initiale a été important. L'objectif est de faire de cet enseignement une dimension reconnue comme telle de la formation professionnelle des jeunes. Au vu des quelques CFA et lycées professionnels visités, nombre de facteurs convergent pour rendre assez abstraite la formation à la prévention des risques. Entreprises et établissements de formation ne coopèrent pas assez pour faire de la prévention une composante reconnue de la qualification professionnelle

    Prévenir le décrochage : une comparaison entre lycées professionnels et CFA

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    International audienc

    Problématique du séminaire RPS

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    La montée du thème des risques psychosociaux (RPS) apparaît à la fois comme une préoccupation sociale, collective donc, dans l’espace public, tout en faisant très souvent l’objet de lectures et de réponses à dominante psychologisante et individualisante. On observe certes une certaine diversité des modalités de « prise en compte » des phénomènes désignés comme « stress au travail » ou RPS dans les entreprises : des mesures visant à assister psychologiquement les plus « fragiles », dont la san..
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