Model genetic rules based systems for evaluation of projects

The process of project evaluation is of vital importance for decision-making in organizations. In the particular case of IT projects, the historical average of successful projects is 30.7%, while renegotiated projects are 47.3% and cancelled projects are 22% [1]. These figures mean that huge budgets are affected every year by errors in planning or control and monitoring of projects, with an economic and social impact. The objective of this research is to evaluate the MCGEP evolutionary algorithm in different versions databases with information on the evaluation of IT projects. The aim is to determine the possibility of applying an evolutionary algorithm that uses programming of genetic expressions as opposed to others of greater use

Coworking y Maker Space en Lima Moderna: un estudio de factibilidad

The following document features a Business Plan to implement a Coworking Space with Maker Spaces, which will be located in the Jesus Maria District. It is a strategically located area considering the target groups which it is aimed toward. Both the changes in working styles in the current companies and the way in which college students study, create a need for an appropriate space where companies and students can perform as a group as well as individually. Furthermore, there is the benefit of meeting professionals and students in order to exchange ideas, do networking and even develop projects together. GreenHub´s value proposition is to bring this ideal space and differentiate itself from its competitors. These differentiations come in the form of managing customer experience, service related to company culture, the offering of comfort and products designed to satisfy the specific needs of the group. The starting investment would start at approximately 200,000 soles, which includes the cost of starting operations, working capital and investment in fixed assets. Based on the financial analysis, there is a positive NPV which surpasses 70,000 soles with a discount rate of 15.37%. It is estimated that the gross margins will result in positive outcomes the first year, which proves that the project is feasible.Trabajo de investigaciónEl presente documento presenta un Plan de Negocios para la implementación de un Coworking space con Maker spaces, ubicado en el distrito de Jesús María en una zona bien ubicada, teniendo en cuenta el grupo objetivo al que va dirigido. Los cambios en el estilo de trabajo de las empresas y en la forma en la que los alumnos de universidades estudian, genera una necesidad de espacio adecuado en el que puedan trabajar o estudiar de manera grupal como individual, y con el beneficio de que puedan conocer a otros alumnos o profesionales con los que intercambien ideas, hagan networking y hasta puedan desarrollar proyectos en conjunto. La propuesta de valor de GreenHub incorpora este espacio ideal y se diferencia de la competencia en la gestión de experiencia del usuario, la cultura de servicio y la oferta de comodidad y de productos diseñados para satisfacer las necesidades particulares del grupo. La inversión inicial se estima en 200,000 soles aproximadamente, que incluyen gastos de puesta en marcha, capital de trabajo e inversión en activos fijos. De acuerdo con el análisis financiero, se evidencia un VAN positivo que supera los 70,000 soles con una tasa de descuento del 15.37%. Los márgenes brutos que resultan son positivos desde el primer año, lo que permite afirmar que el proyecto es viable

Titulación De Marketing - MP68 - 202102

Programa de capacitación y acompañamiento para el desarrollo y sustentación de la tesis conducente a la Licenciatura en Marketing

Coworking y Maker Space en Lima Moderna: un estudio de factibilidad

El presente documento presenta un Plan de Negocios para la implementación de un Coworking space con Maker spaces, ubicado en el distrito de Jesús María en una zona bien ubicada, teniendo en cuenta el grupo objetivo al que va dirigido. Los cambios en el estilo de trabajo de las empresas y en la forma en la que los alumnos de universidades estudian, genera una necesidad de espacio adecuado en el que puedan trabajar o estudiar de manera grupal como individual, y con el beneficio de que puedan conocer a otros alumnos o profesionales con los que intercambien ideas, hagan networking y hasta puedan desarrollar proyectos en conjunto. La propuesta de valor de GreenHub incorpora este espacio ideal y se diferencia de la competencia en la gestión de experiencia del usuario, la cultura de servicio y la oferta de comodidad y de productos diseñados para satisfacer las necesidades particulares del grupo. La inversión inicial se estima en 200,000 soles aproximadamente, que incluyen gastos de puesta en marcha, capital de trabajo e inversión en activos fijos. De acuerdo con el análisis financiero, se evidencia un VAN positivo que supera los 70,000 soles con una tasa de descuento del 15.37%. Los márgenes brutos que resultan son positivos desde el primer año, lo que permite afirmar que el proyecto es viable.The following document features a Business Plan to implement a Coworking Space with Maker Spaces, which will be located in the Jesus Maria District. It is a strategically located area considering the target groups which it is aimed toward. Both the changes in working styles in the current companies and the way in which college students study, create a need for an appropriate space where companies and students can perform as a group as well as individually. Furthermore, there is the benefit of meeting professionals and students in order to exchange ideas, do networking and even develop projects together. GreenHub´s value proposition is to bring this ideal space and differentiate itself from its competitors. These differentiations come in the form of managing customer experience, service related to company culture, the offering of comfort and products designed to satisfy the specific needs of the group. The starting investment would start at approximately 200,000 soles, which includes the cost of starting operations, working capital and investment in fixed assets. Based on the financial analysis, there is a positive NPV which surpasses 70,000 soles with a discount rate of 15.37%. It is estimated that the gross margins will result in positive outcomes the first year, which proves that the project is feasible.Trabajo de investigació

Dirección Comercial y de Marketing - AM92 - 202102

El curso de Dirección Comercial y de Marketing, es una asignatura de especialidad de carácter teórico-práctico dirigido a los estudiantes de décimo ciclo de la carrera de Administración y Marketing. Este curso integra los conocimientos y habilidades adquiridos por el alumno a lo largo de su carrera, en forma aplicativa por medio del método de casos de estudio. El presente curso desarrolla la competencia general de pensamiento crítico en nivel 3 dado que explora problemas del mercado para formular conclusiones sólidamente justificadas y desarrolla también la competencia específica de análisis del mercado en nivel 3, al realizar un análisis de las oportunidades que brinda el entorno, elaborar un diagnóstico, plantear objetivos y estrategias de marketing que desarrollen valor a la marca, productos o servicios que ofrece la organización. Esta asignatura busca desarrollar capacidades de orientación gerencial y enfoque analítico centrado en las principales decisiones de la Gerencia Comercial para alcanzar objetivos corporativos en armonía con los recursos y capacidades de la empresa

Dirección Comercial y de Marketing - AM92 - 202101

El curso de Dirección Comercial y de Marketing, es una asignatura de especialidad de carácter teórico-práctico dirigido a los estudiantes de décimo ciclo de la carrera de Administración y Marketing. Este curso integra los conocimientos y habilidades adquiridos por el alumno a lo largo de su carrera, en forma aplicativa por medio del método de casos de estudio. El presente curso desarrolla la competencia general de pensamiento crítico en nivel 3 dado que explora problemas del mercado para formular conclusiones sólidamente justificadas y desarrolla también la competencia específica de análisis del mercado en nivel 3, al realizar un análisis de las oportunidades que brinda el entorno, elaborar un diagnóstico, plantear objetivos y estrategias de marketing que desarrollen valor a la marca, productos o servicios que ofrece la organización. Esta asignatura busca desarrollar capacidades de orientación gerencial y enfoque analítico centrado en las principales decisiones de la Gerencia Comercial para alcanzar objetivos corporativos en armonía con los recursos y capacidades de la empresa

Dirección Comercial y de Marketing - AM92 - 202201

El curso de Dirección Comercial y de Marketing, es una asignatura de especialidad de carácter teórico-práctico dirigido a los estudiantes de décimo ciclo de la carrera de Administración y Marketing. Este curso integra los conocimientos y habilidades adquiridos por el alumno a lo largo de su carrera; de tal forma de que puedan ser aplicados para lograr los objetivos corporativos, con un enfoque analítico centrado en el análisis y toma de decisiones, considerando los recursos y capacidades de la empresa. En el curso se desarrolla la competencia general de pensamiento crítico en nivel 3 y la competencia específica de análisis del mercado en nivel 3

Dirección Comercial y de Marketing - AM92 - 202102

El curso de Dirección Comercial y de Marketing, es una asignatura de especialidad de carácter teórico-práctico dirigido a los estudiantes de décimo ciclo de la carrera de Administración y Marketing. Este curso integra los conocimientos y habilidades adquiridos por el alumno a lo largo de su carrera, en forma aplicativa por medio del método de casos de estudio. El presente curso desarrolla la competencia general de pensamiento crítico en nivel 3 dado que explora problemas del mercado para formular conclusiones sólidamente justificadas y desarrolla también la competencia específica de análisis del mercado en nivel 3, al realizar un análisis de las oportunidades que brinda el entorno, elaborar un diagnóstico, plantear objetivos y estrategias de marketing que desarrollen valor a la marca, productos o servicios que ofrece la organización. Esta asignatura busca desarrollar capacidades de orientación gerencial y enfoque analítico centrado en las principales decisiones de la Gerencia Comercial para alcanzar objetivos corporativos en armonía con los recursos y capacidades de la empresa