Pengaruh spiritualitas di tempat kerja terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja di Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) kota Malang

INDONESIA: Dalam fenomena sekarang ini banyak bermunculan bermacam masalah perusahaan baik dalam skala kecil, menengah, maupun skala yang lebih besar. Fenomena ini mengindikasikan adanya perkembangan dalam bidang usaha perusahaan. Perkembangan dalam bidang usaha perusahaan ini diharapkan juga diikuti dengan perkembangan sarana dan prasarana yang memadai serta manajemen sumber daya yang handal. Tujuan dari penelitan ini untuk mengatahui pengaruh spiritualitas di tempat kerja terhadap kinerja karyawan secara langsung dan pengaruh spiritualitas di tempat kerja secara tidak langsung melalui kepuasan kerja pada perusahaan daerah air minum (PDAM) Kota Malang. Spiritualitas terkait dengan kepedulian, harapan, kebaikan, cinta, dan optimisme. Kinerja adalahsuatu hasil dari usaha seseorang yang dicapai dengan adanya kemampuan dan perbuatan dalam situasi tertentu sehingga kinerja tersebut merupakan hasil katerkaitan antar usaha, kemampuan dan persepsi tugas. Sedangkan kepuasan kerja adalah suatu sikap karyawan terhadap pekerjaan yang berhubungan dengan situasi kerja, kerja sama antar karyawan, imbalan yang diterima dalam kerja, dan hal-hal yang menyangkut faktor fisik dan psikologis. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode Path Analysis yaitu pengambilan data dilakukan dengan menyebarkan kuisioner kepada responden. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan bagian sumber daya manusia, produksi, dan jaringan pipa pelanggan dengan jumlah 108 karyawan. Teknik penggambilan sampel menggunakan teknik proportionate random sampling dengan jumlah responden sebanyak 50 responden. Penelitian ini terdiri dari tiga variabel yaitu Spiritualitas di Tempat Kerja (X), variabel Kinerja Karyawan (Y), dan Kepuasan Kerja (Z). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa spiritualitas di tempat kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, spiritualitas di tempat kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, dan kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. ENGLISH: In the current phenomenon many problems arise in both small, medium and larger scales. This phenomenon indicates a development in the company's business field. The development in the company's business sector is also expected to be followed by the development of adequate facilities and infrastructure and reliable management of resources. The purpose of this research is to find out the influence of workplace spirituality on employee performance directly and the influence of spirituality in the workplace indirectly through job satisfaction in the regional water supply company (PDAM) Malang City. Spirituality is related to caring, hope, kindness, love and optimism. Performance is a result of one's efforts that are achieved by the ability and actions in certain situations so that performance is the result of the relationship between effort, ability and perception of the task. While job satisfaction is an attitude of employees towards work that is related to the work situation, cooperation between employees, rewards received in work, and matters relating to physical and psychological factors. This study uses a quantitative approach with themethod, Path Analysis namely data collection is done by distributing questionnaires to respondents. The population in this study were employees of the human resources, production and pipeline networks of customers with a total of 108 employees. The samplingused technique proportionate random sampling technique with a total of 50 respondents. This study consists of three variables, namely Spirituality at Work (X), variable Employee Performance (Y), and Job Satisfaction (Z). The results of this study indicate that spirituality in the workplace has a significant effect on employee performance, spirituality in the workplace has a significant effect on job satisfaction, and job satisfaction has a significant effect on employee performance

Dangerous Bodies: Freak Shows, Expression, and Exploitation

[No abstract