38 research outputs found

    L'interim

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    National audienc

    L'intérim

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    Recension de "L'intérim" de D.GlaymannRecension de "L'intérim" de D.Glayman

    la place des associations et professionnels dans l'aide aux proches et patients touchés par le cancer

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    The variety of homecare careers of both patients and carers is linked with several factors among which : knowledge of home care objectives, private practionners involvement, Home-care professionals management of care as well as domestic chores initial distribution and the symptoms the patient is treated for.Etude de la portée de l'action des associations d'aide aux patients et aidants en cancérologie ainsi que de leurs sites internet des associations. L'objectif était d'obtenir une photographie des interactions entre associations et institutions. Les résultats tendent à montrer une absence de concertation au niveau régional dans les domaines de l'aide aux proches et patients

    L'intérim

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    L'intérim

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    The long-term temporary worker : a prism for understanding the transformations of the wage norm

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    Par définition, les intérimaires ne sont liés que par des contrats temporaires et pourtant on constate que 165 000 personnes ont travaillé pendant plus de six mois en intérim chaque année entre 1998 et 2002. L’existence de ces intérimaires longue-durée est ici interrogée en partant de l’hypothèse que leur maintien dans cette forme d’emploi est lié à l’état de la norme salariale qui perd peu à peu sa place de principe organisateur de la société française. Plusieurs éléments permettent de comprendre ce maintien. Le premier est un rapport de confiance activement entretenu entre l’intérimaire et l’agence d’intérim. Deuxièmement, il est nécessaire pour les intérimaires longue-durée, de posséder des attaches familiales ou immobilières. Enfin, au sein des entreprises utilisatrices, les rapports entre intérimaires et embauchés sont facilités par l’affaiblissement du sentiment de sécurité lié au contrat à durée indéterminée.Les bonnes raisons du maintien en intérim sont donc liées à la crainte du chômage mais aussi à l’abandon du compromis entre sphères politiques et économiques de l’Etat assurantiel. La sécurité qu’apporte l’emploi stable est remise en cause alors qu’il est nécessaire pour obtenir les prêts qui mènent à la propriété immobilière. Or, cette dernière semble reprendre sa place de garant et permet à ceux qui y ont accès de sortir du continuum salarial sans subir de sanctions et de participer à son affaiblissement.By definition, temporary workers are only bound by temporary contracts, yet we find that, between 1998 and 2002, 165 000 people have been employed as temporary workers each year for more than six months.In this research, we raise the question of the existence of these long term temporary workers through the presumption that their existence is linked to the state of the wage continuum that is gradually losing its place as the organizing principle of French society. Through a qualitative survey, we highlight the importance of several elements. First, trust is actively maintained between the temporary worker and the agency. Secondly, the long-term temporary workers rely on family or estate to secure their position. In addition to these prerequisites, we find that, when sent on a mission, temporary workers benefit from the weakening of the security feeling that permanent contracts used to provide.Good reasons behind long term-temporary work are related to the fear of unemployment and to the resignation of the trade-off between political and economic spheres that gave birth to the insurance-State. The security of steady employment is now being questioned while it is needed to obtain loans necessary to purchase home ownership. At the same time, the latter seems to take its place as guarantor and allows home owners to deviate from the continuum wage without repercussion while participating in its weakening

    Patients, aidants et professionnels de l'HAD

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    The variety of homecare careers of both patients and carers is linked with several factors among which : knowledge of home care objectives, private practionners involvement, Home-care professionals management of care as well as domestic chores initial distribution and the symptoms the patient is treated for.Le vécu antérieur en hôpital, l'information sur l'état de santé auprès des aidants et des patients, le degré d'implication des professionnels libéraux et de deux de l'établissement d'HAD (Hospitalisation à Domicile) ainsi que la répartition des tâches domestiques initiale et les symptômes du malade sont autant d'éléments qui s'articulent et expliquent la diversité des parcours d'hospitalisation à domicile

    La prise en compte des coulisses du soin médical et de l'aide informelle pour l'étude des carrières de patients hospitalisés à domicile

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    International audienceLes recherches sur les prises en charge hospitalières se rapprochent et mettent traditionnellement en avant une asymétrie plus ou moins ample dans la relation entre le personnel hospitalier, les patients et les familles. Les premiers disposant à la fois d’un statut légitimé et d’un équipement expressif (goffman, 1956) quand les seconds disposent, au gré de leur position sociale (Fainzang, 2006) de capacités moindres d’influer la relation. Nous nous proposons ici d’interroger les carrières de patients pris en charge par des structures d’hospitalisation à domicile (HAD) en tant qu’objet illustrant les problématiques actuelles de la santé, tant leur augmentation ces dernières années est liée au new public management et à la nécessité de réduction de la durée d’hospitalisation en structure qui l’accompagne. L’HAD se démarque d’une hospitalisation à domicile par le fait qu’elle repose ouvertement sur une coordination de soignants aux appartenances institutionnelles multiples et sur présence familiale au domicile. Ainsi, l’analyse des carrières de patients nous pousse à considérer les relations entre professionnels tout autant que l’organisation de l’aide informelle patients comme des coulisses de la scène du soin. C’est à partir de cette approche que nous rendrons compte d’une enquête qualitative réalisée auprès de professionnels de l’HAD, de patients et d’aidants et que nous proposerons une analyse des carrières de patient en HAD

    Analyse des barrières et facilitateurs à la collaboration transnationale des producteurs de Recommandations pour la Pratique Clinique

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    This work was aimed at analyzing the factors which could have an effect on the collaboration between Clinical Practice Guidelines (CPG) producers at the european level. The study was based on a body of interviews with health authorities from all 16 institutional parteners of the CoCanCPG FP7 program.Ce travail est centré sur les éléments qui vont influer sur les possibilités de collaborations entre éditeurs de recommandations pour la pratique clinique au niveau européen. L'étude est basée sur un ensemble d'entretiens avec les représentants des autorités de santé des régions d'Europe participant au programme FP7 CoCanCP

    Des soignant-e-s trop exigeant-e-s ?: Regards croisés sur le rapport à l’articulation travail-famille en EHPAD

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    International audienceCette communication vise à rendre compte des conceptions de l'articulation travail-famille portées par les directeur-ice-s et par les soignant-e-s d'EHPAD. À partir d'une enquête collective menée en Indre-et-Loire et dans le Rhône, il s'agira de montrer comment le rapport au travail attendu des soignant-e-s par les directeurs et directrices d'établissement entre en conflit avec les contraintes personnelles des personnels.En 2022, le secteur médico-social en général et les EHPAD en particulier sont réputés faire face à une crise du recrutement, notamment des soignant-e-s (agents de service hospitalier (ASH), aide-soignant-e-s ou infirmier-ère-s). Pour y faire face, les directeurs et directrices d'EHPAD déclarent avoir peu de marge de manœuvre pour attirer des candidat-e-s perçus à la fois comme étant plus mobiles et plus exigeants en termes d'articulation travail-famille (pas de travail le weekend, journées de douze heures, etc.).Quel regard les directeur-ice-s d'EHPAD sur les besoins de leurs équipes en matière d'articulation travail-famille (qui se manifestent par des demandes d'aménagement des horaires, mais aussi par l'absentéisme) et comment tentent-iels (ou non) d'y répondre ? Réciproquement, quelles sont les attentes des soignant-e-s en matière d'articulation et quel regard portent-iels sur l'organisation institutionnelle du temps de travail ?La plupart du temps, l'évolution de l'articulation travail-famille et des profils des soignant-e-s est expliquée par la succession de différentes crises (notamment le Covid), ou par une explication générationnelle par le changement du rapport au travail : les jeunes générations accorderaient plus d’importance à leur vie personnelle et manifesteraient moins une éthique professionnelle de la vocation et du dévouement que les générations précédentes. À rebours de ces explications finalement décontextualisées, nous posons deux hypothèses que nous testerons dans cette communication :-Bien que les directeurs et directrices d’EHPAD affirment unanimement être entravés par le manque de moyens financiers et de flexibilité sur le plan juridique, certains établissements disposent de quelques leviers pour recruter et fidéliser le personnel, comme par exemple rémunérer une partie du temps de trajet en heures supplémentaires. Le recours à ces leviers dépend en partie du statut de l’établissement (public, privé lucratif ou privé non-lucratif), de la forme locale de la concurrence entre établissements.-Le rapport des soignant-e-s à l’articulation travail-famille varie moins en fonction des générations qu’en fonction d’autres facteurs, comme la trajectoire professionnelle et familiale qui façonne ce qui est perçu comme un « bon » emploi au regard des contraintes personnelles.Les données d'une enquête collective* en cours, menée en Indre-et-Loire et dans le Rhône, auprès de directeurs et directrices d'EHPAD et de leurs personnels, seront mobilisées.Cette proposition s'inscrit dans l'axe 2.*Les membres de l'équipe sont Jean-Baptiste Capgras, Hervé Cazeneuve, Myriam Chatot, Benoît Cret, Guillaume Jaubert, Christophe Pascal et Thomas Sigaud
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