Teori som verktyg

I en nyutkommen antologi beskrivs sexton teorier och perspektiv som företagsekonomer har använt sig av. Utgångspunkten är att teorier är verktyg, som alla studenter och blivande forskare behöver. Det gäller bara att välja. Synsättet tycks inspirerat av allmänna föreställningar om management och chefers beslutsfattande. Men läroböckernas föreskrifter och modeller är sällan tillämpliga i praktiken. Av både chefer och forskare krävs flexibilitet och kreativitet. Verktyg kan begränsa lika mycket som de underlättar. Vad händer om företagsekonomer överger sin devota inställning till teori och i stället ägnar sig åt angelägna organisations- och samhällsproblem

Sustainability in a Society of Organisations

This article makes a distinction between global, organisational, and individual sustainability. It argues that sustainability relates to ethics, and that individuals and organisations are expected to follow different ethical standards. When, in a society of organisations, individuals adopt an organisational kind of ethics, global sustainability is at risk. The article discusses some effects of an organising — rather than an organisational — perspective. It is suggested that global sustainability depends on how individuals define their true interests

Effective or Stupid? : a Note on the Organizational Economy

The paper builds on the assertion that formal organizations were established to pursue specific interests. Management should contribute to organizational success, but which type of management is most effectual was debated for over one hundred years. The debate, including self-referential criticism, helped strengthen the idea of the formal organization, making effectiveness a legitimate and taken-for-granted managerial objective. This, in turn, helped sustain the organizational economy. The paper makes a distinction between intentional stupidity – designed for individuals within organizations, and accidental stupidity – the effects of organizational egoism on global sustainability. It suggests that there are echoes of the past not yet listened to, but with potentially radical implications for the world economy

Formal rationality as ideal : The textbook approach to management

Two approaches to rationality characterize the understanding of management accounting and control: one descriptive, based on empirical research and allowing for a variety of versions of rationality; the other normative, explained to undergraduate students through voluminous textbooks on management accounting and control and based predominantly on the idea of formal rationality. Whereas the descriptive approach is often presented as a contrast to the normative approach, the normative approach seems largely independent of empirical research or new management methods. It is suggested that the teachings of management accounting and control be based on insights from academic research prevalent within the descriptive approach to rationality

What’s in a name? Benämning som management-metod

<p>Många känner vid det här laget till begreppet <em>managementmode</em>. Uppfattningarna om hur organisationer bör styras för att bli framgångsrika kommer och går. Knappast någon organisation vill dock bli anklagad för att införa nya styrformer som tillfälligtvis råkar vara populära. Organisationer vill tvärtom markera att de är speciella.</p> <p>Ett skäl till att det har blivit populärt med processer kan vara att de – till skillnad från procedurer – tycks förekomma naturligt och därför inte kan hänföras till något managementmode. Det hindrar inte att sammansättningar med ordet process, som <em>processorientering, processledning </em>eller <em>processtyrning</em>, kan mötas med misstro av dem som blir föremål för sådana nya styrformer och i praktiken utsätts för omorganisation och andra förändringar. Kanske blir det lättare att processorientera en verksamhet om förändringarna genomförs under en unik beteckning. Den här artikeln handlar om Lotta och Esther, framför allt om Esther.</p&gt