Business plan for a fashion brand : case: MW Oy

This thesis copes with finding a niche market in Finnish fashion industry and based on the findings, a business idea is generated as well as a business plan is completed for the case company MW Oy, which is founded by the authors of the thesis. This thesis concentrates on the process of formulating the business idea rather than implementing the business plan, even though the business plan is an essential part of the study. When dealing with theoretical framework, to better analyze the Finnish fashion industry and Chinese fashion industry, theories such as PESTEL Analysis and Porter’s Five Forces Analysis are applied. Some business models of existing companies in Finnish fashion industry are examined and evaluated, and based on the findings, the authors come to a conclusion that a niche market lies in the scarf and similar accessories sector. SWOT analysis is used to present the strengths, weaknesses, opportunities and threats of both MW Oy and its main competitors. Later on, a preliminary business plan is created accordingly using the Hoffren Business Idea Model, with emphasis on the market need, image, product, target group, mode of operations and resources. The research method used in this thesis is qualitative research method, thus qualitative data is collected through unstructured interviews with entrepreneurs and popular Finnish fashion bloggers in the Finnish fashion industry, on the other hand, literature related to the field of study is acquired from publications such as articles, journals, written books and online sources.Opinnäytetyö tutkii mahdollisen niche segmentin löytämistä Suomen muotialalta. Löydösten perusteella voidaan luoda liikeidea ja alustava liiketoimintasuunnitelma yritykselle MW Oy, jonka opinnäytetyön kirjoittajat perustavat. Opinnäytetyö keskittyy pikemminkin liikeidean suunnitteluun kuin liiketoimintasuunnitelman toteutukseen, vaikka liiketoimintasuunnitelma on oleellinen osa tutkimusta. Teoreettisesta viitekehyksestä puhuttaessa on parempi analysoida Suomen ja Kiinan muotialat, jota varten käytetään analyysityökaluja kuten PESTEL ja Porterin viiden vaikuttavan kilpailuvoiman malli. Olemassa olevien suomalaisten muotialan yritysten toimintamallien tutkimisella ja arvioinnilla löydettyjen tulosten perusteella niche segmentiksi todettiin huivit ja asusteet. SWOT analyysityökalua käytetään esittämään vahvuudet, heikkoudet, mahdollisuudet ja uhat MW Oy:stä ja myös sen kilpailijoista. Myöhemmin luodaan alustava liiketoimintasuunnitelma Hoffrenin liikeideamallin mukaan, joka keskittyy tarpeeseen, imagoon, tuotteeseen, asiakasryhmiin, toimintatapaan ja voimavaroihin. Opinnäytetyössä käytetään laadullista tutkimusmenetelmää, joten tieto kerätään epämuodollisten haastattelujen kautta kuten erilaisilta yrittäjiltä ja suosituilta suomalaisilta muotibloggaajilta. Toisaalta tietoa kerätään kirjallisista lähteistä kuten artikkeleista, kirjoista ja luotettavista internet lähteistä