Organisaatiokulttuurin yhteys työtyytyväisyyteen ja muutosvalmiuteen työyhteisössä

Organisaatiokulttuuri on tärkeä menestystekijä nykypäivän liike-elämässä. Organisaatiokulttuuri syntyy organisaation jäsenten vuorovaikutuksen kautta heidän jakaessaan organisaatiossa vallitsevat yhteiset arvot ja olettamukset sekä yleisen tapakulttuurin. Organisaatiossa voi ilmentyä useampia eri ryhmien muodostamia alakulttuureja hallitsevan organisaatiokulttuurin rinnalla. Kilpailevien arvojen viitekehysmalli (Competing values framework) jaottelee organisaatiokulttuurin neljään eri kulttuurityyppiin, joita ovat; klaani-, markkina-, hierarkia- ja adhokratiakulttuuri. Organisaatiokulttuurin nykytilan määrittäminen on tärkeää, jotta organisaation johto tiedostaa eri organisaatiokulttuurien läsnäolon ja voi kehittää ja vahvistaa organisaatiokulttuuria. Kilpailevien arvojen viitekehysmallin nelikenttämalli soveltuu hyvin määrälliseen tutkimukseen, jossa organisaatiokulttuurin nykytila halutaan määrittää. Organisaatiokulttuurilla on todettu olevan suuri vaikutus siihen, kuinka hyvin organisaation työntekijät viihtyvät työssään. Yksilöiden minäpystyvyydellä on läheinen yhteys työtyytyväisyyteen, mikä liittyy työntekijän omaan uskomukseen kyvystään toimia kohti sekä omia että työyhteisön tavoitteita. Toisaalta työntekijän toimintaan ja työtyytyväisyyteen vaikuttaa myös sisäinen motivaatio, jota voidaan sopivan organisaatiokulttuurin avulla parantaa. Maailmanlaajuiset haasteet ja kriisit asettavat organisaatiot jatkuvalle muutokselle, johon koko organisaation muutosvalmiutta nostamalla voidaan vastata. Organisaatiokulttuuri vaikuttaa siihen, kuinka muutoksiin suhtaudutaan ja niistä selvitään. Organisaatiokulttuurin yhteyttä sekä työtyytyväisyyteen että muutosvalmiuteen työyhteisöissä tulisi tutkia enemmän. Toteutimme tutkimuksen kyselytutkimuksena Suomessa eri toimialoilla oleviin asiantuntijaorganisaatioihin. Tutkimme organisaatiokulttuurin yhteyttä työntekijöiden työtyytyväisyyteen ja muutosvalmiuteen. Muodostimme teoreettisen tutkimusmallin, jossa tutkimme myös voisiko sisäisellä motivaatiolla olla välittävää tai muokkaavaa vaikutusta organisaatiokulttuurin ja työtyytyväisyyden yhteydessä sekä voisiko minäpystyvyydellä olla välittävää tai muokkaavaa vaikutusta organisaatiokulttuurin ja muutosvalmiuden yhteydessä. Tutkimusmenetelminä käytimme regressioanalyysiä sekä yhteyksiä välittävien ja muokkaavien tekijöiden tutkimiseen mediaatio- ja moderaatioanalyysia. Tutkimustuloksemme osoittivat, että klaanikulttuurilla on positiivinen yhteys työtyytyväisyyteen ja markkinakulttuurilla sitä vastoin negatiivinen yhteys työtyytyväisyyteen. Pystyimme löytämään motivaation osittaiseksi välittäväksi tekijäksi klaanikulttuurin ja työtyytyväisyyden yhteydessä. Tutkimuksemme tulokset ovat samansuuntaisia aiempien tutkimuksien kanssa. Laajempi aineisto olisi mahdollistanut mallin varmentamisen myös muiden kulttuurityyppien sekä muutosvalmiuden osalta

Avoimen toimintakulttuurin palveluiden itsearviointityökalu

Toimintakulttuurin avoimen linjauksen tueksi on kehitetty palveluiden itsearviointityökalu, joka huomioi kaikkien aiempien avoimen tieteen kansallisten linjausten suositukset. Työkalun tarkoituksena on auttaa tutkimusorganisaatioita palveluiden itsearvioinnissa, kehittämisessä ja saataville asettamisessa.</p

Yrityksen sähköisen markkinointikirjepohjan tekeminen

Tämän opinnäytetyön tehtävänä oli tehdä yritykselle toimiva sähköisesti lähetettävä markkinointikirjepohja. Tavoitteena oli kohentaa ja yhdentää visuaalista ilmettä yrityksen muun materiaalin kanssa. Toimeksiantaja oli suomalainen valokuvausalan maahantuoja ja tukku.The purpose of this thesis was to create a functional email marketing letter template. The goal was to improve its visual look and to ensure a consistent and unified visual look across all the company’s communications. The employer was a Finnish importer and wholesaler of photographic equipment

Perehdytysopas ostoreskontran kesätyöntekijöille

Tämä opinnäytetyö käsittelee ostoreskontran kesätyöntekijöiden perehdyttämistä. Opinnäytetyön toimeksiantajana toimii tilitoimisto TW-laskentapalvelut Oy. Tämän työn tarkoituksena oli laatia yrityksen ostoreskontran kesätyöntekijöille kirjallinen perehdytysopas. Työn tutkimusongelmia olivat, miten perehdytysprosessi hoidetaan tällä hetkellä yrityksessä, miten ostoreskontran prosessi toimii yrityksessä sekä miten P2P Basware -järjestelmää käytetään tehokkaasti kesätyöntekijän näkökulmasta. Opinnäytetyön tavoitteena oli koota tutkimusaineiston pohjalta ostoreskontran kesätyöntekijöille perehdytysopas, jota myös perehdyttäjä voi käyttää perehdytyksessä apuna. Työn teoreettinen viitekehys koostuu kolmesta eri pääluvusta, joita ovat perehdyttäminen, yrityksen taloushallinto ja ostoreskontra. Ensimmäisessä teorialuvussa käydään läpi perehdyttämistä sekä siihen liittyviä osa-alueita, kuten perehdytyksen seurantaa ja sen onnistumista. Toisessa luvussa käsitellään taloushallintoa käsitteenä, digitaalista taloushallintoa ja sen hyötyjä sekä ERP-järjestelmiä. Kolmannessa luvussa syvennytään ostoreskontraan, erilaisiin laskutustapoihin sekä ostolaskuprosessiin. Opinnäytetyössä käytettiin laadullista tutkimusmenetelmää. Työssä hyödynnettiin aineiston hankintamenetelminä teemahaastatteluita sekä dokumenttianalyysiä. Teemahaastatteluita toteutettiin yhteensä neljä kappaletta ja kaikki haastateltavista olivat toimeksiantoyrityksen työntekijöitä. Teemahaastatteluiden avulla haluttiin selvittää millainen perehdytys ostoreskontran kesätyöntekijöille on jo käytössä, sekä samalla saada selville millaisella oppaalle olisi tarvetta. Dokumenttianalyysin avulla taas pyrittiin hyödyntämään jo olemassa olevaa tietoa perehdytysoppaan kokoamiseksi. Tämän opinnäytetyön lopputuloksena syntyi TW-Laskentapalveluiden ostoreskontran kesätyöntekijöille kirjallinen perehdytysopas, jota myös kesätyöntekijöitä perehdyttävä henkilö voi käyttää apunaan. Oppaan avulla työntekijät pystyvät parantamaan perehdytyksen laatua sekä näin tuottamaan lisäarvoa yritykselle. Toimeksiantajan pyynnöstä perehdytysopas on opinnäytetyön salattuna liitteenä

Avoimen toimintakulttuurin palveluiden itsearviointityökalu

Toimintakulttuurin avoimen linjauksen tueksi on kehitetty palveluiden itsearviointityökalu, joka huomioi kaikkien aiempien avoimen tieteen kansallisten linjausten suositukset. Työkalun tarkoituksena on auttaa tutkimusorganisaatioita palveluiden itsearvioinnissa, kehittämisessä ja saataville asettamisessa.Tämä on suositus avoimen tieteen toimintatavan toteuttamiseen suomalaisten tutkimusorganisaatioiden ja yritysten välisessä tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnassa (TKI-toiminnassa). Suosituksessa kerrotaan, miten yritysyhteistyössä syntyviä tutkimustuloksia ja -aineistoja voidaan hyödyntää ja/tai levittää turvallisesti, tehokkaasti sekä mahdollisimman avoimesti. Suositus on kirjoitettu yhteistyössä avoimen tieteen koordinaation, avoimuus yritysyhteistyössä -työryhmän ja suomalaisen tiedeyhteisön sekä elinkeinoelämän kesken.publishedVersio