Використання енергоменеджменту як стратегічний напрямок сталого розвитку організації

The object of the study is energy management, which activity is directed on providing the rational use of fuel-energetic resources at an enterprise or municipalities that allows to optimize volumes of energy consumption essentially. At elaborating and introducing the system of energy management, an organization may face a series of problems that must be considered more detail. The first problem is essential costs of consulting and certification services. An organization must decide for itself, how will it elaborate and introduce this system, and also is there a necessity to certify the management system, and if this necessity is present, which body must do it (international or national). Another problem is the absence or insufficient competence of specialists in the field of energy saving and energy efficiency. The third problem is investments in energy saving technologies. The fourth problem is the «cool» attitude of leaders of companies to questions of elaboration and introduction of the energy management system.The materials of internal reporting of enterprises were used at the study: reports about energetic audit, data of energetic balances of separate production subdivisions, instructions and strategic documents, energetic policy of an enterprise.Having conducted the analysis of electric energy production in the combined energy system of Ukraine and grounded the necessity of using energy management, it was established, that electric energy production in the combined energy system of Ukraine in 2017 increased by 2.5 % (by 1bil 884.8 mil kW-hour) comparing with 2016 – to 78 bil 345.8 mil kW-hour. The directions of state support in the field of energy saving and energy efficiency increase were determined. For providing the sustainable economy of expenditures for energetic resources, there was offered the structure and interaction of energy management elements for enterprises with the strategic direction of development. Due to it, it is possible to achieve essential energy saving and to decrease negative results at bad functioning of heating systems in buildings without great financial losses.Объектом исследования является энергоменеджмент, деятельность которого направлена на обеспечение рационального использования топливно-энергетических ресурсов на предприятии или в муниципалитетах, что позволяет значительно оптимизировать объемы энергозатрат. При разработке и внедрении системы энергоменеджмента организация может столкнуться с рядом проблем, на которых хотелось бы остановиться подробнее. Первая проблема – это существенная стоимость консалтинговых и сертификационных услуг. И здесь организация должна для себя решить, каким способом она будет разрабатывать и внедрять эту систему, а также есть ли необходимость сертифицировать систему менеджмента и, если такая необходимость есть, то в каком органе (международном или национальном). Вторая проблема – отсутствие или недостаточная компетентность специалистов в области энергосбережения и энергоэффективности. Третья проблема – наличие инвестиций в энергосберегающие технологии. Четвертая проблема – «прохладное» отношение руководства компаний к вопросам разработки и внедрения системы энергоменеджмента.В ходе исследования использовались материалы внутренней отчетности предприятий: отчеты о проведении энергетического аудита, данные с энергетических балансов отдельных производственных подразделений, инструкции и стратегические документы, энергетическая политика предприятия.Проведя анализ производств электроэнергии в объединенной энергосистеме Украины и обосновав необходимость использования энергоменеджмента, установлено, что производство электроэнергии в объединенной энергосистеме Украины в 2017 году увеличилась на 2,5 % (на 1 млрд. 884,8 млн. кВт-ч) по сравнению с 2016 года – до 78 млрд. 345,8 млн. кВт-ч. Определены направления государственной поддержки в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности. Для обеспечения стабильной экономии затрат на энергетические ресурсы предложена структура и взаимодействие элементов энергоменеджмента для предприятий со стратегическим направлением развития. Благодаря этому можно без финансовых потерь достичь значительной экономии энергии и уменьшить негативные последствия при плохой работе отопительных систем в зданиях.Об’єктом дослідження є енергоменеджмент, діяльність якого спрямована на забезпечення раціонального використання паливно-енергетичних ресурсів на підприємстві або в муніципалітетах, що дозволяє значно оптимізувати обсяги енерговитрат. При розробці і впровадженні системи енергоменеджменту організація може зіткнутися з низкою проблем, на яких хотілося б зупинитися докладніше. Перша проблема – це суттєва вартість консалтингових та сертифікаційних послуг. І тут організація повинна для себе вирішити, яким способом вона буде розробляти і впроваджувати цю систему, а також чи є необхідність сертифікувати систему менеджменту і, якщо така необхідність є, то в якому органі (міжнародному або національному). Друга проблема – відсутність або недостатня компетентність фахівців у галузі енергозбереження та енергоефективності. Третя проблема – наявність інвестицій в енергозберігаючі технології. Четверта проблема – «прохолодне» ставлення керівництва компаній до питань розробки та впровадження системи енергоменеджменту.В ході дослідження використовувалися матеріали внутрішньої звітності підприємств: звіти про проведення енергетичного аудиту, дані з енергетичних балансів окремих виробничих підрозділів, інструкції та стратегічні документи, енергетична політика підприємства.Провівши аналіз виробництв електроенергії в об'єднаній енергосистемі України та обґрунтувавши необхідність використання енергоменеджменту, встановлено, що виробництво електроенергії в об'єднаній енергосистемі України в 2017 році збільшилась на 2,5 % (на 1 млрд. 884,8 млн. кВт-год) в порівнянні з 2016 року – до 78 млрд. 345,8 млн. кВт-год. Визначені напрямки державної підтримки в області енергозбереження і підвищення енергетичної ефективності. Для забезпечення стабільної економії витрат на енергетичні ресурси запропонована структура і взаємодія елементів енергоменеджменту для підприємств зі стратегічним напрямком розвитку. Завдяки цьому можна без великих фінансових втрат досягти значної економії енергії та зменшити негативні наслідки при поганій роботі опалювальних систем в спорудах

Використання енергоменеджменту як стратегічний напрямок сталого розвитку організації

The object of the study is energy management, which activity is directed on providing the rational use of fuel-energetic resources at an enterprise or municipalities that allows to optimize volumes of energy consumption essentially. At elaborating and introducing the system of energy management, an organization may face a series of problems that must be considered more detail. The first problem is essential costs of consulting and certification services. An organization must decide for itself, how will it elaborate and introduce this system, and also is there a necessity to certify the management system, and if this necessity is present, which body must do it (international or national). Another problem is the absence or insufficient competence of specialists in the field of energy saving and energy efficiency. The third problem is investments in energy saving technologies. The fourth problem is the «cool» attitude of leaders of companies to questions of elaboration and introduction of the energy management system.The materials of internal reporting of enterprises were used at the study: reports about energetic audit, data of energetic balances of separate production subdivisions, instructions and strategic documents, energetic policy of an enterprise.Having conducted the analysis of electric energy production in the combined energy system of Ukraine and grounded the necessity of using energy management, it was established, that electric energy production in the combined energy system of Ukraine in 2017 increased by 2.5 % (by 1bil 884.8 mil kW-hour) comparing with 2016 – to 78 bil 345.8 mil kW-hour. The directions of state support in the field of energy saving and energy efficiency increase were determined. For providing the sustainable economy of expenditures for energetic resources, there was offered the structure and interaction of energy management elements for enterprises with the strategic direction of development. Due to it, it is possible to achieve essential energy saving and to decrease negative results at bad functioning of heating systems in buildings without great financial losses.Объектом исследования является энергоменеджмент, деятельность которого направлена на обеспечение рационального использования топливно-энергетических ресурсов на предприятии или в муниципалитетах, что позволяет значительно оптимизировать объемы энергозатрат. При разработке и внедрении системы энергоменеджмента организация может столкнуться с рядом проблем, на которых хотелось бы остановиться подробнее. Первая проблема – это существенная стоимость консалтинговых и сертификационных услуг. И здесь организация должна для себя решить, каким способом она будет разрабатывать и внедрять эту систему, а также есть ли необходимость сертифицировать систему менеджмента и, если такая необходимость есть, то в каком органе (международном или национальном). Вторая проблема – отсутствие или недостаточная компетентность специалистов в области энергосбережения и энергоэффективности. Третья проблема – наличие инвестиций в энергосберегающие технологии. Четвертая проблема – «прохладное» отношение руководства компаний к вопросам разработки и внедрения системы энергоменеджмента.В ходе исследования использовались материалы внутренней отчетности предприятий: отчеты о проведении энергетического аудита, данные с энергетических балансов отдельных производственных подразделений, инструкции и стратегические документы, энергетическая политика предприятия.Проведя анализ производств электроэнергии в объединенной энергосистеме Украины и обосновав необходимость использования энергоменеджмента, установлено, что производство электроэнергии в объединенной энергосистеме Украины в 2017 году увеличилась на 2,5 % (на 1 млрд. 884,8 млн. кВт-ч) по сравнению с 2016 года – до 78 млрд. 345,8 млн. кВт-ч. Определены направления государственной поддержки в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности. Для обеспечения стабильной экономии затрат на энергетические ресурсы предложена структура и взаимодействие элементов энергоменеджмента для предприятий со стратегическим направлением развития. Благодаря этому можно без финансовых потерь достичь значительной экономии энергии и уменьшить негативные последствия при плохой работе отопительных систем в зданиях.Об’єктом дослідження є енергоменеджмент, діяльність якого спрямована на забезпечення раціонального використання паливно-енергетичних ресурсів на підприємстві або в муніципалітетах, що дозволяє значно оптимізувати обсяги енерговитрат. При розробці і впровадженні системи енергоменеджменту організація може зіткнутися з низкою проблем, на яких хотілося б зупинитися докладніше. Перша проблема – це суттєва вартість консалтингових та сертифікаційних послуг. І тут організація повинна для себе вирішити, яким способом вона буде розробляти і впроваджувати цю систему, а також чи є необхідність сертифікувати систему менеджменту і, якщо така необхідність є, то в якому органі (міжнародному або національному). Друга проблема – відсутність або недостатня компетентність фахівців у галузі енергозбереження та енергоефективності. Третя проблема – наявність інвестицій в енергозберігаючі технології. Четверта проблема – «прохолодне» ставлення керівництва компаній до питань розробки та впровадження системи енергоменеджменту.В ході дослідження використовувалися матеріали внутрішньої звітності підприємств: звіти про проведення енергетичного аудиту, дані з енергетичних балансів окремих виробничих підрозділів, інструкції та стратегічні документи, енергетична політика підприємства.Провівши аналіз виробництв електроенергії в об'єднаній енергосистемі України та обґрунтувавши необхідність використання енергоменеджменту, встановлено, що виробництво електроенергії в об'єднаній енергосистемі України в 2017 році збільшилась на 2,5 % (на 1 млрд. 884,8 млн. кВт-год) в порівнянні з 2016 року – до 78 млрд. 345,8 млн. кВт-год. Визначені напрямки державної підтримки в області енергозбереження і підвищення енергетичної ефективності. Для забезпечення стабільної економії витрат на енергетичні ресурси запропонована структура і взаємодія елементів енергоменеджменту для підприємств зі стратегічним напрямком розвитку. Завдяки цьому можна без великих фінансових втрат досягти значної економії енергії та зменшити негативні наслідки при поганій роботі опалювальних систем в спорудах

Use of Energy Management as a Strategic Direction of Sustainable Development of an Organization

The object of the study is energy management, which activity is directed on providing the rational use of fuel-energetic resources at an enterprise or municipalities that allows to optimize volumes of energy consumption essentially. At elaborating and introducing the system of energy management, an organization may face a series of problems that must be considered more detail. The first problem is essential costs of consulting and certification services. An organization must decide for itself, how will it elaborate and introduce this system, and also is there a necessity to certify the management system, and if this necessity is present, which body must do it (International or national). Another problem is the absence or insufficient competence of specialists in the field of energy saving and energy efficiency. The third problem is investments in energy saving technologies. The fourth problem is the «cool» attitude of leaders of companies to questions of elaboration and introduction of the energy management system.The materials of internal reporting of enterprises were used at the study: reports about energetic audit, data of energetic balances of separate production subdivisions, instructions and strategic documents, energetic policy of an enterprise.Having conducted the analysis of electric energy production in the combined energy system of Ukraine and grounded the necessity of using energy management, it was established, that electric energy production in the combined energy system of Ukraine in 2017 increased by 2.5 % (by 1bil 884.8 mil kW-hour) comparing with 2016 – to 78 bil 345.8 mil kW-hour. The directions of state support in the field of energy saving and energy efficiency increase were determined. For providing the sustainable economy of expenditures for energetic resources, there was offered the structure and interaction of energy management elements for enterprises with the strategic direction of development. Due to it, it is possible to achieve essential energy saving and to decrease negative results at bad functioning of heating systems in buildings without great financial losses