Cooperativismo agroindustrial: desafios gerenciais e possíveis soluções

Purpose/objective: To describe the managerial challenges agricultural cooperatives face and list the leading solutions that can be adopted to overcome such bottlenecks. Design/methodology/approach: A systematic literature review was done, with a research protocol based on “Methodi Ordinatio” (Pagani et al., 2015) to select relevant papers. The study covered aspects of management and administration of agro-industrial cooperatives, social management, risk management in agribusiness, strategic management in agribusiness, new generation cooperatives, cooperative management, cooperative governance and challenges to the cooperative system. Findings: Efficient conciliation of cooperatives' social and economic agenda requires management professionalization. The cooperative must adopt a series of good management and governance practices and a strategic positioning that guarantees a competitive position, putting it on an equal footing with private firms. The central management tools identified are separation between control and ownership, strategic management, strategic alliances and partnerships, management branding, restricted membership, social management, self-financing and risk management, with numerous other management options available. The main obstacles are the conservative environment and the need to update cooperative doctrinal principles, impediments to modernizing Brazilian agricultural cooperatives' management. Originality/value: The paper identifies aspects of a conservative environment and the need to update the cooperative principles that hinder the modernization of the management in Brazilian agricultural cooperatives.Objetivo/finalidade: Descrever os desafios gerenciais enfrentados pelas cooperativas agroindustriais, bem como elencar as principais soluções que podem ser adotadas com vistas à superação de tais gargalos. Desenho/metodologia/abordagem: Foi realizada uma revisão sistemática de literatura, com um protocolo de pesquisa baseado no “Methodi Ordinatio” (Pagani et al., 2015) para a seleção dos artigos relevantes. O estudo abrangeu os aspectos gestão e administração de cooperativas agroindustriais, gestão social, gestão de riscos no agronegócio, gestão estratégica no agronegócio, cooperativas da nova geração, gestão cooperativa, governança cooperativa e desafios ao cooperativismo. Resultados: A conciliação eficiente da agenda social e econômica das cooperativas exige a profissionalização da gestão. A cooperativa deve adotar um conjunto de boas práticas de gestão e governança e um posicionamento estratégico que garanta uma posição competitiva, frente às empresas privadas. As ferramentas de gestão central identificadas são separação entre controle e propriedade, gestão estratégica, alianças e parcerias estratégicas, gestão de marcas, adesão restrita, gestão social, autofinanciamento e gestão de riscos, existindo inúmeras outras opções gerenciais disponíveis. Os principais obstáculos são o ambiente conservador e a necessidade de atualização dos princípios doutrinários do cooperativismo, impedimentos à modernização da gestão das cooperativas agropecuárias brasileiras. Originalidade/valor: O trabalho identifica aspectos relacionados ao ambiente conservador e a necessidade de atualização dos princípios cooperativistas, que no conjunto representam entraves à modernização da gestão das cooperativas agrícolas brasileiras

O perfil socioeconômico da agricultura familiar produtora de hortaliças em Anápolis (GO, Brasil)

O presente trabalho visa descrever o perfil socioeconômico do agricultor familiar que produz hortaliças em Anápolis-GO. A partir da agricultura familiar, buscou-se identificar o perfil desses produtores, bem como as características dos mesmos. Dentre os objetivos específicos a relação dos resultados com aqueles apresentados pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). A metodologia foi a pesquisa de campo do tipo quantitativa, com a amostra de 9% do universo dos agricultores familiares da cidade de Anápolis, com base no Censo Agropecuário de 2006 que registrou 1.126 propriedades. Os resultados apresentaram dados relevantes, 82,5% das propriedades da amostra possuem até 1 módulo fiscal. 71,3% das famílias tem até 4 membros no núcleo familiar com a predominância da presença feminina que atua com mão de obra nas atividades do campo e domésticas

A FORMAÇÃO ECONÔMICA DO SUDOESTE GOIANO E SUAS IMPLICAÇÕES À LUZ DA TEORIA DOS CUSTOS DE TRANSAÇÃO

O sudoeste goiano é uma das regiões mais importantes entre as produtoras de grãos brasileiras. O presente artigo objetiva discorrer sobre a formação econômica da região e apontar os custos de transações ocorridos aos produtores de grãos. O tema parte da discussão oriunda de teoria econômica institucionalista, como também a conceituação a respeito das instituições, dos custos de transação e a explanação a partir da formação econômica do sudoeste goiano. Para compreender os custos de transação ocorridos para os produtores de grãos, daquela região, que não optaram por integrar-se ao modelo de integração-verticalização das novas agroindústrias instaladas na região. As transformações da economia do sudoeste goiano podem ser explicadas pela economia dos custos de transações, a partir dos estudos bibliográficos que deduzem os custos nos arranjos organizacionais e formação de contratos. Os produtores foram beneficiados por novos atores no cenário competitivo na região acompanhando os pela nova fronteira agrícola brasileira.

ADOÇÃO POTENCIAL DA TECNOLOGIA DE RESISTÊNCIA AO MOSAICO DOURADO POR PRODUTORES DE FEIJÃO-COMUM

Uma das doenças a que o feijão está mais vulnerável é a do Mosaico Dourado, provocada por geminivírus que têm como vetor a mosca branca. Essa doença tem provocado danos e perdas significativas à cultura do feijoeiro-comum. A Embrapa desenvolveu o evento transgênico Embrapa 5.1, que proporciona Resistência ao Mosaico Dourado (RMD). Tal tecnologia contribui para o aumento da produtividade e redução dos custos para os agricultores. O objetivo do presente trabalho foi analisar o posicionamento dos produtores de feijão-comum quanto à adoção da tecnologia, além de identificar o perfil do produtor e da propriedade, forma de gestão e perfil tecnológico. É uma pesquisa quali-quantitativa, com caráter exploratório e descritivo, utilizando-se da pesquisa bibliográfica, documental e levantamento de campo. Para o levantamento dos dados fez-se uso de questionário eletrônico e ligações telefônicas direcionadas aos produtores. Os dados coletados foram analisados utilizando-se tabelas de frequência e gráficos para variáveis qualitativas, e os dados quantitativos foram tratados pelo programa estatístico R. O resultado indica que a maioria dos participantes é favorável à tecnologia RMD e que a adotaria, sendo o principal incentivo a redução do uso de pesticidas e o menor risco de perda da produção

Mapeamento da cadeia produtiva do feijão-comum no Brasil

O Brasil está entre os maiores produtores, consumidores e importadores mundiais de feijão. O feijão possui grande importância econômica e nutricional para a população, é a principal fonte de proteína vegetal consumida pelo brasileiro. O objetivo deste trabalho foi fazer o mapeamento da cadeia produtiva do feijão no Brasil, procurando entender as relações entre os agentes presentes em cada elo. Buscou-se analisar o funcionamento da cadeia produtiva e os principais entraves que têm afetado a competitividade. Por meio de pesquisa bibliográfica e análise de dados disponibilizados por entidades relacionadas ao setor obteve-se informações que permitiram a descrição da cadeia produtiva e suas principais características. Assim, tem-se que a cadeia em questão está geograficamente dispersa, em praticamente todos os estados brasileiros há produção de feijão. Apresenta baixo nível organizacional, o que aumenta os custos transacionais; baixa capacitação técnica por parte dos produtores e custos produtivos elevados com defensivos e fertilizantes devido à alta incidência de pragas e doenças

ANÁLISE DA COMPETITIVIDADE DO ARROZ BRASILEIRO: VANTAGEM COMPARATIVA REVELADA

O presente trabalho buscou analisar a competitividade internacional do arroz brasileiro, bem como a competitividade interna e externa de estados produtores individualmente. Para tanto, utilizou-se o Índice de Vantagem Comparativa Revelada (IVCR). Verificou-se que o Brasil como um todo não possui vantagem comparativa para exportação de arroz. Por outro lado, entre os estados produtores, o Rio Grande do Sul se mostrou competitivo internamente em todo o período considerado e, em 2005, também como exportador. Santa Catarina, Mato Grosso e Goiás apresentaram competitividade apenas internamente para alguns dos anos analisados. Mato Grosso do Sul não se mostrou competitivo em nenhum dos anos considerados.----------------------------------------------This paper’s aim was to analyze the international competitiveness of Brazilian rice as well as the internal and international competitiveness of rice growing states. The Revealed Comparative Advantage Index (RCAI) was used. It was verified that Brazil had not comparative advantage in exporting rice. Considering the rice growing states, Rio Grande do Sul is competitive as domestic supplier and also as an exporter in 2005. Santa Catarina, Mato Grosso and Goiás showed only domestic competitiveness in some years. Mato Grosso do Sul showed neither domestic, nor international competitiveness.exportação de arroz, mercado de arroz, comércio, rice exports, market of rice, trade, Crop Production/Industries,

A Dinâmica da Expansão do Setor Sucroalcooleiro no estado de Goiás e as Contribuições Socioeconômica no Município de Goianésia

ResumoA cana de açúcar por uma série de razões torna-se a única fonte de etanol, com a criação do Proálcool na década de 1970 o governo lança inúmeros incentivos para financiar novos projetos, envolvendo vários ministérios, dentre outras comissões. Mesmo período em que ocorria o processo de Expansão da Fronteira Agrícola no estado de Goiás, subsidiado pelos Planos Nacionais de Desenvolvimento (PNDs) para incentivar a expansão da tecnologia agrícola no Cerrado, principalmente da cultura da soja (Oliveira, 1997; Miziara, 2005; Silva e Miziara, 2011). No ano de 2006, o mesmo processo de expansão se verifica quando o governo lança o Plano Nacional de Agroenergia (PNA) no sentido de estimular a produção de energias renováveis, com destaque para a produção do etanol da cana-de-açúcar (Embrapa, 2006). Desde então a área plantada aumenta progressivamente, e segundo os últimos dados, em seis anos o aumento foi de 250%, propiciando uma equivalência de 200.048 para 697.541 hectares entre 2005 e 2011 (IBGE, 2012). Na mesorregião Sul Goiano se concentra 72% desse total (IBGE, 2012) bem como, 31 das 45 usinas de cana-de-açúcar do estado de Goiás (CONAB, 2012 e UDOP, 2012). Diante disso, fica evidente a necessidade de investigar a dinâmica da expansão da cana-de-açúcar no estado de Goiás e, aferir as contribuições socioeconômicas dos municípios, cuja expansão se apresenta expressiva no município de Goianésia, constituindo-se o objetivo desse trabalho.Palavras-chave: Expansão Sucroalcooleira, Expansão da Fronteira Agrícola, Impactos Socioeconômicos.AbstractThe sugar cane for a number of reasons becomes the only source of ethanol, with the creation of Proálcool in the 1970s the government launches numerous incentives to finance new projects, involving various ministries, among other committees. Same period occurred the process of expanding the agricultural frontier in the state of Goiás subsidized by the National Development Plan (PND) to encourage the expansion of agricultural technology in the Cerrado, especially of soybean (Oliveira, 1997; Miziara, 2005; Silva and Miziara, 2011). In 2006, the same expansion process occurs when the government launched the National Agro-Energy Plan (NAP) to stimulate the production of renewable energy, especially for the production of ethanol from cane sugar (Embrapa, 2006). Since then planted area increases progressively, and according to the latest data in six years the increase was 250 %, equivalent of 200,048 to 697,541 hectares between 2005 and 2011 (IBGE, 2012). In mesoregion South Goiás concentrates 72 % of this total (IBGE, 2012) as well as 31 of the 45 plants of cane sugar in the state of Goiás (CONAB, 2012 and UDOP, 2012). Thus, it is evident the need to investigate the dynamics of expansion of cane sugar in the state of Goiás and assess the socioeconomic contributions of municipalities whose expansion presents significant as the municipality of Goianésia, constituting the objective of this work.Key-words: Sugarcane Expansion, Expansion of Agricultural Frontier, Socioeconomic Impacts

Technological demands for soybean innovation pole of Goiano Federal Institute

Este trabalho teve como objetivo realizar um levantamento das demandas tecnológicas existentes na cultura da soja dentro do Sudoeste Goiano, para subsidiar os projetos desenvolvidos no Polo de Inovação Tecnológica em Soja do Instituto Federal Goiano. Para tanto foi realizada uma revisão teórica utilizando-se da pesquisa bibliográfica sobre a soja no sudoeste goiano, inovação tecnológica como mola propulsora do desenvolvimento e suas especificidades na agricultura e polos de desenvolvimento. Após é apresentado o resultado da pesquisa descritiva realizada através da aplicação de um questionário junto aos profissionais engenheiros agrônomos, atuantes na região do sudoeste goiano. Concluindo com a constatação de que a implantação do Polo de Inovação Tecnológica em Soja do IF Goiano poderá atender satisfatoriamente as demandas existentes no cultivo da soja na região, mas deve existir um intenso trabalho de divulgação do órgão dentro da comunidade agroindustrial para que, através de parcerias, seja possível realizar o trabalho de pesquisa e desenvolvimento no intuito de elevar a produtividade no sudoeste goiano