Organizações inovadoras: existe uma cultura específica que faz parte deste ambiente?

Inovação tornou-se um tema estratégico na Administração, mas no Brasil ainda é restrita como fator de estudo. Isso se dá pelas características do meio, que visualiza a inovação como uma vantagem competitiva, um segredo da organização. Essa situação levou ao desenvolvimento desta pesquisa, que propôs verificar a constituição de um ambiente inovador e a maneira pela qual elementos de cultura se relacionam. A partir da metodologia utilizada, observou-se, pela análise dos fatores do ambiente, que o ambiente inovador foi encontrado nas 7 organizações analisadas. Os elementos de cultura observados são: valores, crenças e pressupostos, ritos, rituais e cerimônias, estórias e mitos, tabus, heróis, comunicação e artefatos e símbolos. Na etapa de validação, os mesmos elementos foram encontrados, com menor incidência dos artefatos e símbolos. Dessa forma, o pressuposto levantado na pesquisa pôde ser confirmado: organizações inovadoras possuem elementos de cultura que podem estar propiciando e incentivando o desenvolvimento de inovações.Innovation has become strategic in business administration, however in Brazil it is still viewed as a competitive advantage, an organizational secret. Therefore study verified how an innovative atmosphere is formed within a business as well as how the elements of culture are related. Based upon the methodology used, an innovative ambient was found in the 7 organizations by means of an analysis of aspects of the environment. Elements that form the company culture and that were found related to innovation were: values, faiths and presuppositions, rites, rituals, ceremonies, histories, myths, taboos, heroes, communications, artifacts and symbols. During validation these same elements were found, although with a smaller incidence of artifacts and symbols. Results confirm the research hypothesis that innovative organizations also possess cultural elements that may be propitiating and motivating development of innovations

COMPETENCIES OF THE INNOVATIVE ORGANIZATION: A STUDY OF BUSINESSES OF THE INSTITUTO PAULISTA DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO AND FUNDAÇÃO NACIONAL DA QUALIDADE

Gerir a inovação tem sido o desafio de boa parte das organizações, uma vez que demanda competências específicas às empresas que quando bem geridas podem significar ganho competitivo, mas quando não podem representar estagnação e perda de mercado. Com base nisso, o artigo tem como objetivo identificar lacunas na gestão de inovação de empresas do Instituto Paulista de Excelência da Gestão e da Fundação Nacional da Qualidade com base na metodologia do Fórum de Inovação da FGV/EAESP, que tem como base cinco competências da organização inovadora: liderança e intenção estratégica; meio inovador interno; pessoas; processos de inovação; e resultados. Para tanto, foi realizado um estudo quantitativo. O método de pesquisa adotado foi a survey. Como análise estatística foi realizada análise fatorial confirmatória, purificação dos dados, de acordo com os indicadores de confiabilidade, análise do modelo estrutural e análise de regressão. Foi enviado questionário online para todas as empresas do Instituto Paulista de Excelência da Gestão e da Fundação Nacional da Qualidade e obtido um total de 93 respostas válidas. Os resultados demonstraram que as competências “meio inovador”, “pessoas” e “processos” são responsáveis pelo desempenho obtido na competência “resultado”. Apenas a “liderança” não apareceu como determinante do resultado. Como contribuição, o artigo chama a atenção para a dificuldade das organizações gerarem resultado de inovação e o coloca como consequência de competências que o antecedem.Managing innovation has been a challenge for most organizations, as it requires specific skills of companies that when well managed, can result in gains in competitiveness, but when not well managed, can lead to stagnation and loss of market share. In this context, this paper aims to identify gaps in the management of innovation of companies of the Instituto Paulista de Excelência da Gestão and Fundação Nacional da Qualidade São Paulo Institute of Management Excellence and National Quality Foundation], based on the methodology of the Innovation Forum of the FGV/EAESP, which is based on five competencies of the innovative organization: leadership and strategic intent; internal innovative environment; people; processes of innovation; and results. For this purpose, a quantitative study was carried out. A survey was adopted as our research method. We then performed confirmatory factor analysis, data purification, according to the reliability indicators, analysis of the structural model, and regression analysis. An online questionnaire was sent to all the companies of the Instituto Paulista de Excelência da Gestão and Fundação Nacional da Qualidade, and 93 valid responses were received. The results showed that the competencies “innovative environment”, “people” and “processes” are responsible for the performance obtained in the “results” competence. Only “leadership” competence did not appear as a determinant of the results. As a contribution, the paper draws attention to the difficulties faced by organizations in creating the result of innovation, placing it as a consequence of the competencies that preceded it

Epidemiological situation of bovine brucellosis in the State of Espírito Santo, Brazil

Realizou-se um estudo para caracterizar a situação epidemiológica da brucelose bovina no Estado do Espírito Santo. O Estado foi dividido em dois circuitos produtores. Em cada circuito foram amostradas aleatoriamente cerca de 300 propriedades e, dentro dessas, foi escolhido de forma aleatória um número pré-estabelecido de animais, dos quais foi obtida uma amostra de sangue. No total, foram amostrados 5.351 animais, provenientes de 622 propriedades. Em cada propriedade amostrada foi aplicado um questionário epidemiológico para verificar o tipo de exploração e as práticas de criação e sanitárias que poderiam estar associadas ao risco de infecção pela doença. O protocolo de testes utilizado foi o da triagem com o teste do antígeno acidificado tamponado e o reteste dos positivos com o teste do 2-mercaptoetanol. O rebanho foi considerado positivo quando pelo menos um animal foi reagente às duas provas sorológicas. Para o Estado, as prevalências de focos e de animais infectados foram, respectivamente, de 9,0% [7,0-11,6%] e 3,5% [1,9-6,4%]. Para os circuitos, as prevalências de focos e de animais infectados foram, respectivamente, de: circuito 1, 6,8% [4,5-10,2%] e 3,4% [1,3-8,6%]; circuito 2, 10,9% [7,9%-14,8%] e 3,7% [2,1-6,3%]. Os fatores de risco (odds ratio, OR) associados à condição de foco foram: utilização de inseminação artificial (OR = 7,05 [2,51-19,82]) e confinamento/semiconfinamento dos animais (OR = 2,98 [1,22-7,26]). A vacinação de fêmeas entre três e oito meses de idade foi um fator protetor (OR = 0,03 [0,01-0,1]). _____________________________________________________________________________________________________________ ABXTRACTA study to characterize the epidemiological status of brucellosis was carried out in the State of Espírito Santo. The State was divided in two regions. Three hundred herds were randomly sampled in each region and a pre-established number of animals were sampled in each of these herds. A total of 5,351 serum samples from 622 herds were collected. In each herd, it was applied an epidemiological questionnaire focused on herd traits as well as husbandry and sanitary practices that could be associated with the risk of infection. The serum samples were screened for antibodies against Brucella spp. by the Rose-Bengal Test (RBT), and all positive sera were re-tested by the 2-mercaptoethanol test (2-ME). The herd was considered positive if at least one animal was positive on both RBT and 2-ME tests. The prevalence of infected herds and animals in the State were, respectively, 9.0% [7.0-11.6%] and 3.5% [1.9-6.4%]. The prevalence of infected herds and animals in the regions were, respectively: region 1, 6.8% [4.5-10.2%] and 3.4% [1.3-8.6%]; and region 2, 10.9% [7.9-14.8%] and 3.7% [2.1-6.3%]. The risk factors (odds ratio, OR) associated with the presence of the infection were: use of artificial insemination (OR = 7.05 [2.51-19.82]) and intensive/semi-intensive management systems (OR = 2.98 [1.22-7.26]). Vaccination of heifers from three to eight months of age was a protective factor (OR = 0.03 [0.01-0.1])

Lotes de produção e compra: modelos de mínimo custo

Estuda a problema do dimensionamento de lote em sistemas de produção intermitente, considerando os diferentes estágios do fluxo de materiais em uma empresa incluindo compra, produção e distribuição. Apresenta diversos modelos de mínimo custo, baseados em pressupostos faz como: operação em condições ideais (modelo clássico); existência ou não de descontos de compra; abastecimento instantâneo ou contínuo; existência ou não de restrições na disponibilidade de recursos; demanda determinística ou probabilística; existência ou não de permissão de faltas; itens isolados, itens múltiplos ou agregados de itens; estágio início ou estágios múltiplos; etc