A campanha naval na Guerra da Tríplice Aliança contra o Paraguai

This paper presents the sequence of facts in the Naval Campaign of the Triple Alliance War against Paraguay. It also shows the effects made to renew the Brazilian fleet after the technological transformations achieved through the Industrial Revolution

Metodologia para desenvolvimento de soluções baseadas em arquitetura orientada a serviços para força de trabalho terceirizada

Dissertação (mestrado)–Universidade de Brasília, Faculdade de Tecnologia, Departamento de Engenharia Elétrica, 2013.Para que os sistemas baseados em SOA obtenham os benefícios esperados, os princípios conhecidos da engenharia de software tradicional precisam ser adaptados para desenvolvimento orientado a serviços. São necessárias abordagens sistemáticas para a concepção, desenvolvimento e manutenção de sistemas orientados a serviços. Essa abordagem é conhecida como Engenharia de Software Orientada a Serviços - SOSE. A impossibilidade de utilização de metodologias de desenvolvimento SOA existentes, quer seja pela ausência de informações detalhadas ou, principalmente, pela desconsideração de forças de trabalho terceirizadas no processo, foi fator determinante para a elaboração deste trabalho. Para atingir o objetivo de criar uma metodologia de desenvolvimento de soluções baseadas em SOA, foram realizadas pesquisas bibliográficas e estudos de caso, tanto para sua elaboração como para sua validação em situação real de execução. A base da metodologia proposta é constituída de três pilares: a definição de unidades funcionais, onde são agrupadas tarefas e atividades técnicas relacionadas, definindo escopos claros de terceirização e responsabilidades; perfis profissionais, que explicitam as competências necessárias requeridas em cada etapa e; os processos e artefatos, que definem as atividades que devem ser realizadas e seus entregáveis. ______________________________________________________________________________ ABSTRACTFor systems based on SOA obtain the expected benefits, the known principles of traditional software engineering need to be adapted to service-oriented development. Systematic approaches are needed for the design, development and maintenance of service-oriented systems. This approach is known as Software Engineering Service Oriented - SOSE. The impossibility of using existing SOA development methodologies, either by lack of detailed information or mainly by disregard of outsourced workforces in the process, was the determining factor for the development of this work. To achieve the objective of creating a development methodology for SOA-based solutions, literature searches and case studies were conducted, for both its development and validation in the real implementation. The basis of the proposed methodology consists of three pillars: the definition of functional units, where tasks and technichal related activities are grouped, defining outsourcing and responsibilities clear scopes; professional profiles, that explain the skills required at each stage and; processes and artifacts, that define the activities that must be performed and their deliverables

Conseqüências estratégicas para uma marinha de águas marrons

Neste artigo são apresentadas algumas idéias do Almirante Vidigal acerca das conseqüências estratégicas para uma Marinha de águas marrons. Inicialmente ele discute a conceituação de águas marrons na Marinha norte-americana para depois analisar as conseqüências para a Marinha brasileira sob quatro aspectos distintos: a capacidade de fazer frente às vulnerabilidades no mar, o seu alcance geográfico, a capacidade de emprego em apoio à política de Estado e por fim o seu aspecto orçamentário. Esse artigo foi um dos últimos escritos pelo almirante e se encontra na forma original no Arquivo da Marinha em um fundo com o seu nome. Nota do Editor : O Almirante Vidigal escreveu este artigo no ano de 2007 no Seminário: “Consequências Estratégicas para uma Marinha de Águas Marrons” na Escola de Guerra Naval

Gestão de competências como fator de vantagem competitiva: estudo de caso da Unimix Tecnologia Ltda

Este trabalho aborda a relevância do planejamento estratégico e da gestão de pessoas no contexto empresarial. O estudo de caso foi desenvolvido na Unimix, empresa de TI que está no mercado há mais de treze anos e localizada em Brasília – DF, que passou por crises financeiras de âmbito institucional, trabalhista e acionário, mas que com um planejamento estratégico focado na reorganização no que tange à gestão de pessoas superou esta problemática e hoje é uma das grandes empresas do Distrito Federal, faturando, em média, 8 milhões de dólares por ano. O planejamento estratégico é um conjunto de procedimentos técnicos e científicos no qual a empresa delimita a mobilização de seus recursos para atingir as metas propostas, podendo ser desenvolvidas em curto, médio e longo prazo. É, ainda, um método muito importante para a empresa que deseja reorganizar sua estrutura como um todo. A gestão de pessoas também exerce um papel fundamental na organização de uma empresa, pois o bom desempenho está relacionado com a estimulação e a capacitação de seus funcionários. Percebe-se a relevância da motivação dos funcionários para a empresa, uma vez que a satisfação dos clientes está pautada na qualidade dos produtos e dos serviços por ela prestados. Assim, a elaboração de um planejamento estratégico adequado, atrelado à gestão de pessoas, resulta no sucesso de uma organização, dentro de um mercado cada vez mais competitivo, no qual o diferencial está centrado na maneira como o cliente é tratado e a diversidade dos produtos pela empresa oferecidosThis work approaches the relevance of strategic planning and people management in an enterprise context. The case study was developed in Unimix, an IT company in the market has more than thirteen years located in Brasilia – DF, passed for financial crises in institutional, labor and shareholder scope but, with a strategic planning focus in people management reorganization, surpassed this problematic and today is one of the big Federal District companies, with a 8 million dollars year invoicing. The strategic planning is a set of scientific and technical procedures in which the company delimits resources mobilization to reach proposal goals, able to be developed in short, medium and long run. It’s still a very important method for the company whom desires to reorganize their whole structure. The people management also exerts a basic paper in company organization, good performance is related with employees stimulation and qualification. It is possible to perceive the relevance of employee’s motivation for the company a time that customers satisfaction is based in service and product quality given. So, the elaboration of an adjusted strategic planning related to people management results in organization success in an each more competitive market, in which the differential is centered in the way as the customer is treated and in the company products diversity offered