Este trabalho aborda a relevância do planejamento estratégico e da gestão de
pessoas no contexto empresarial. O estudo de caso foi desenvolvido na Unimix, empresa de
TI que está no mercado há mais de treze anos e localizada em Brasília – DF, que passou por
crises financeiras de âmbito institucional, trabalhista e acionário, mas que com um
planejamento estratégico focado na reorganização no que tange à gestão de pessoas superou
esta problemática e hoje é uma das grandes empresas do Distrito Federal, faturando, em
média, 8 milhões de dólares por ano. O planejamento estratégico é um conjunto de
procedimentos técnicos e científicos no qual a empresa delimita a mobilização de seus
recursos para atingir as metas propostas, podendo ser desenvolvidas em curto, médio e longo
prazo. É, ainda, um método muito importante para a empresa que deseja reorganizar sua
estrutura como um todo. A gestão de pessoas também exerce um papel fundamental na
organização de uma empresa, pois o bom desempenho está relacionado com a estimulação e a
capacitação de seus funcionários. Percebe-se a relevância da motivação dos funcionários para
a empresa, uma vez que a satisfação dos clientes está pautada na qualidade dos produtos e dos
serviços por ela prestados. Assim, a elaboração de um planejamento estratégico adequado,
atrelado à gestão de pessoas, resulta no sucesso de uma organização, dentro de um mercado
cada vez mais competitivo, no qual o diferencial está centrado na maneira como o cliente é
tratado e a diversidade dos produtos pela empresa oferecidosThis work approaches the relevance of strategic planning and people
management in an enterprise context. The case study was developed in Unimix, an IT
company in the market has more than thirteen years located in Brasilia – DF, passed for
financial crises in institutional, labor and shareholder scope but, with a strategic planning
focus in people management reorganization, surpassed this problematic and today is one of
the big Federal District companies, with a 8 million dollars year invoicing. The strategic
planning is a set of scientific and technical procedures in which the company delimits
resources mobilization to reach proposal goals, able to be developed in short, medium and
long run. It’s still a very important method for the company whom desires to reorganize their
whole structure. The people management also exerts a basic paper in company organization,
good performance is related with employees stimulation and qualification. It is possible to
perceive the relevance of employee’s motivation for the company a time that customers
satisfaction is based in service and product quality given. So, the elaboration of an adjusted
strategic planning related to people management results in organization success in an each
more competitive market, in which the differential is centered in the way as the customer is
treated and in the company products diversity offered