Factores y condicionantes en el proceso de elección de un medio escrito: Aplicación de un estudio empírico dal caso del periódico

El presente Estudio obedece a la necesidad planteada de conocer, tanto cuantitativa como cualitativamente, las características de la prensa diaria y sus condicionantes, en opinión de los lectores de la provincia de Valencia, analizando los mismos en el desglose de : Capital. Comarca de L'Horta. El periódico es un instrumento con tres vertientes claramente diferenciadas: a) Medio de información, b) Medio de comunicación de influencia sobre la opinión pública, y c) Marcado carácter social de pertenencia e integración social. El efecto activador del producto sobre el individuo, le confiere al periódico un papel de estímulo sobre el mismo. Es decir, el sujeto integra la información recibida como parte de su estimulación habitual, convirtiéndose en fuente de futuras actitudes o conductas. Este hecho, explica por ejemplo, la influencia genérica de los medios de comunicación social en la opinión y comportamiento de los individuos. El segundo nivel motivador del periódico, posee un marcado carácter social. El sujeto típico, se relaciona con distintos grupos sociales de índole diferente (laborales, personales, etc.), algunos de los cuales representan para él, auténticos grupos de referencia. En esas condiciones, el manejo de información, se configura como un auténtico símbolo de pertenencia a tales grupos. En consecuencia, el periódico, cobra el rango funcional de medio o instrumento relacional. En este mismo plano social, el lector es catalogado por sus círculos sociales, en categorías de clasificación social. El individuo que maneja información, o mejor que posee opinión, es valorado, catalogándose por asociación como persona integrada socialmente. Como extensión de este fenómeno, el periódico (al igual que ocurre con otros medios de comunicación social) proporciona al sujeto una fórmula de integración social, basada en la autopercepción de seguridad, a la vez que le prescribe gran parte de su "rol" como sujeto social. Finalmente, la complejidad del entorno con la subsecuente tasa de información que genera, desborda la capacidad de procesamiento de información del sujeto promedio. El periódico se erige en indicador o prescriptor, que marca la cantidad y cualidad de información relevante. Concluyendo, existen apreciables diferencias en la cuota de mercado de los diferentes tipos de prensa (regional o nacional) y de los distintos diarios y semanarios según se considere L Horta o la ciudad de Valencia, siendo en este último espacio donde mayores desequilibrios se dan entre las cuotas de penetración de los diferentes diarios

El estilo directivo de las mujeres y su influencia sobre la gestión del equipo de trabajo en las cooperativas valencianas

The research presented here studies the link between management style and the management of working teams in a sample of Valencian cooperatives with more than ten workers. It also studies gender-related management stereotypes and compares the perceptions of male and female managers. The conclusions indicate that the traditional stereotypes remain, although the gender variable is not the most appropriate way of classifying the perceptions of the people interviewed.Women, management style, working team, leadership, glass ceiling.

Emprendedores y Empresas para el Siglo XXI. Responsabilidad Social y Medio Ambiente

La actividad empresarial, más allá de su funciónexclusivamente económica, acaba afectando alconjunto de los ciudadanos por la existencia, entreotras, de las conocidas como externalidades, entrelas que se puede destacar el impacto sobre el medioambiente. La responsabilidad social del emprendedorconsiste en incorporar los valores sociales a la estrategiay la gestión de la empresa. ABSTRACTEntrepreneurial activity, beyond its exclusiveeconomic function, ends affecting all of the citizensby the existence of what is known as externalitiesamong which the impact on the environment isto be highlighted. The social responsibility for theentrepreneur consists in incorporating social values intothe strategy and management of the company

Emprendedores y empresa para el siglo XXI. Responsabilidad Social y Medio Ambiente

Entrepreneurial activity, beyond its exclusive economic function, ends affecting all of the citizens by the existence of what is known as externalities among which the impact on the environment is to be highlighted. The social responsibility for the entrepreneur consists in incorporating social values into the strategy and management of the company.La actividad empresarial, más allá de su función exclusivamente económica, acaba afectando al conjunto de los ciudadanos por la existencia, entre otras, de las conocidas como externalidades, entre las que se puede destacar el impacto sobre el medio ambiente. La responsabilidad social del emprendedor consiste en incorporar los valores sociales a la estrategia y la gestión de la empresa

Ecosistema emprendedor de la Universidad de València

This article is part of the process of describing, analyzing, and exploring the Incubation and Technology Transfer Model of the University of València towards the Valencian society, in order to find anchoring points for initiatives, including improvement of services and procedures defined and proposed by the University itself. The University of València, in its 2016-2019 strategic plan, is defined as "a university that promotes basic and applied research, and scientific and technological development", whose aim is "to value the results of the investigation". To this end, it has developed an ecosystem of services and resources that strive to capture, generate and manage talent and the academic knowledge available, to see who the doers are and how they do it, as well if they are able to transfer the research results into products, services, processes, technological innovations, etc., in the different areas of sectoral application. Our work concludes with a constructive comment that emphasizes the need to balance the generated ecosystem leading it to the establishment of the financial factor, and points to the need of finding "new" ways to implement the transfer process, with the purpose of generating an effective flow towards business.Nuestro trabajo se enmarca dentro del proceso de describir, analizar y explorar el Modelo de Incubación y Transferencia de Tecnología de la Universitat de València hacia la sociedad valenciana, con el objetivo de hallar puntos de anclaje para iniciativas, incluso de mejora de los servicios y procedimientos definidos y propuestos por la propia Universidad. La Universitat de València, en su plan estratégico 2016-2019, se define como “una universidad que fomenta la investigación, tanto básica como aplicada, y el desarrollo científico y tecnológico”. En concreto, en el apartado de transferencia, su objetivo es “poner en valor los resultados de la investigación”. Para ello ha desarrollado un ecosistema que aglutina toda una serie de servicios, medios y recursos que pugnan por captar, generar y gestionar el talento y el conocimiento universitario disponible para ver quién es y cómo lo hace, y es capaz de transferir más resultados de la investigación generada en forma de productos, servicios, procesos, innovaciones tecnológicas, etc., en los distintos ámbitos de aplicación sectorial. Nuestro trabajo concluye con un comentario crítico donde se enfatiza la necesidad de equilibrar el ecosistema generado, compensándolo hacia el establecimiento del factor financiero, y se argumenta la necesidad de encontrar “nuevas” formas a implementar en el proceso de transferencia, con el fin de generar realmente un flujo efectivo hacia las empresas