El conocimiento tecnológico y la comunicación interempresarial como elementos del cambio en la gestión asociativa de las pymes de la foresto-industria

This article aims to analyze the behavior and actions of agents related to changes brought about by the emergence of technological knowledge and inter-communication and its effect on organizational change of the SMEs from the Forest-industry sector and related activities, in order to facilitate the association management. To do this, it conducted a qualitative research, conducted in the area of Alto Parana in the province of Misiones, in which data were collected through interviews to twelve entrepreneurs in the Forest-industry and related activities sector. Such information was analyzed using the Atlas ti program version 4.1. Once selected categories of causality effects were studied using a combined method of principal component analysis and qualitative comparative analysis. The results show which are the categories associated with inter-communication and technological knowledge which should operate for short-term organizational change impacts when it is intended to facilitate entry into a process associativity within the sector. The analysis shows that inter-communication has an impact on organizational change. However, technological knowledge is still scarce, and does not show enough evidence to affect organizational change.El presente artículo tiene como objetivo analizar las conductas y acciones de los agentes, relacionadas con los cambios producidos por la aparición del conocimiento tecnológico y la comunicación interempresarial y su efecto en el cambio organizativo de las Pymes del sector de la Foresto-industria y actividades relacionadas, a fin de facilitar la gestión asociativa. Para ello, se llevó a cabo una investigación cualitativa, realizada en la zona del Alto Paraná de la provincia de Misiones, en la que se recolectó información por medio de entrevistas a doce empresarios del sector de la Foresto-industria y actividades relacionadas. Las categorías fueron seleccionadas con el programa Atlas Ti y, a partir de ellas estudiaron los efectos de la causalidad mediante un método combinado de análisis de componentes principales y análisis comparativo cualitativo. Los resultados muestran cuales son las categorías asociadas a la comunicación interempresarial y al conocimiento tecnológico sobre las cuales conviene operar para obtener impactos a corto plazo sobre el cambio organizativo cuando lo que se pretende es facilitar el ingreso a un proceso de asociatividad dentro del sector. El análisis mostró que a comunicación interempresarial tiene un impacto sobre el cambio organizativo. Sin embargo, el conocimiento tecnológico es todavía escaso, y no muestra suficiente evidencia de afectar al cambio organizativo.El presente artículo tiene como objetivo analizar las conductas y acciones de los agentes, relacionadas con los cambios producidos por la aparición del conocimiento tecnológico y la comunicación interempresarial y su efecto en el cambio organizativo de las Pymes del sector de la Foresto-industria y actividades relacionadas, a fin de facilitar la gestión asociativa. Para ello, se llevó a cabo una investigación cualitativa, realizada en la zona del Alto Paraná de la provincia de Misiones, en la que se recolectó información por medio de entrevistas a doce empresarios del sector de la Foresto-industria y actividades relacionadas. Las categorías fueron seleccionadas con el programa Atlas Ti y, a partir de ellas estudiaron los efectos de la causalidad mediante un método combinado de análisis de componentes principales y análisis comparativo cualitativo. Los resultados muestran cuales son las categorías asociadas a la comunicación interempresarial y al conocimiento tecnológico sobre las cuales conviene operar para obtener impactos a corto plazo sobre el cambio organizativo cuando lo que se pretende es facilitar el ingreso a un proceso de asociatividad dentro del sector. El análisis mostró que a comunicación interempresarial tiene un impacto sobre el cambio organizativo. Sin embargo, el conocimiento tecnológico es todavía escaso, y no muestra suficiente evidencia de afectar al cambio organizativo

Palestra - LA SUSTENTABILIDAD Y EL CRECIMIENTO DE LAS EMPRESAS

Palestra no I CIGECO

Palestra - LA SUSTENTABILIDAD Y EL CRECIMIENTO DE LAS EMPRESAS

Palestra no I CIGECO

Desarrollo intuitivo de estrategias en la pequeña empresa brasileña: el caso Sat Paraná

El presente trabajo tiene por objetivo demostrar la utilización de conceptos de gestión estratégica en organizaciones empresariales de pequeño tamaño, consideradas así inconscientemente por su principal gestor. Por lo tanto, presenta revisión bibliográfica sobre los conceptos teóricos relativos a la estrategia empresarial y estrategias competitivas, específicamente la matriz SWOT y las Cinco Fuerzas Competitivas de Porter. Se utiliza un estudio de caso de la empresa Ensacadeiras Sat Paraná Ltda. que, además de encuadrarse como pequeña empresa, promovió una serie de innovaciones tecnológicas en sus diez años de existencia, incluso con el registro de propiedad industrial, sin el uso estructurado de herramientas de gestión. El artículo busca demostrar que los gestores hacen uso intuitivo de estas herramientas, concluyendo que, si por un lado la ausencia de una estructura formal no impide a una empresa desarrollar estrategias, por el otro, puede significar la no exploración de todo el potencial disponible en una organización

Inteligencia Competitiva: propuesta de modelo sistémico como cambio organizacional para los hospitales del sur de Brasil

The success of an organization depends increasingly on its business strategy. A structural component of the strategy is the fittting between their primary activities and support activities. And as in industry, in a hospital, a new strategy to be implemented in general involves reviewing business processes or introduce new ways to run the operations of the company. However, organizations that have problems of alienation between the business strategy with its Information Technology infrastructure will have difficulties to implement a systemic model of the competitive intelligence process. It is believed that the private hospital sector has problems of synchronization between the business strategy with information technology infrastructure. Therefore, one can question: A systemic model of Competitive Intelligence for the private hospital sector can be a conceptual model of the change process, liable to be implemented in this type of organization? The main objective of this research is to propose a systemic model of Competitive Intelligence process version 2 in private hospitals in the southern region of Brazil.El éxito de una organización depende cada vez más, de la estrategia de su negocio. Un componente estructural de la estrategia es el ajuste entre sus actividades primarias y sus actividades de soporte. Y así como en la industria, en un hospital, una nueva estrategia para ser implementada en general implica revisar procesos de negocios o introducir nuevas formas de ejecutar las operaciones de la empresa. Sin embargo, organizaciones que tengan problemas de alienación entre la estrategia de negocios con su infraestructura de Tecnología de Información tendrán dificultades de implantar un modelo sistémico del proceso de inteligencia competitiva. Se cree que el segmento hospitalario privado tiene problemas de sincronismo entre la estrategia de negocios con la infraestructura de Tecnología de la Información (TI). Por lo tanto, se puede cuestionar: ¿Un modelo sistémico de Inteligencia Competitiva para el segmento hospitalario privado, puede ser un modelo conceptual del proceso de cambio, pasible de ser implementado en este tipo de organización? El objetivo principal de este trabajo de investigación es proponer un Modelo Sistémico del proceso de Inteligencia Competitiva versión 2, en los hospitales privados de la región sur de Brasil

Intuitive development strategies in the small Brazilian enterprise: the case of Sat Paraná

The present paper has as its objective to demonstrate the use of strategic management concepts in managerial organizations in small enterprises, thus unconsciously considered by its main agent. So, it presents bibliographical revision on the relative theoretical concepts of the managerial strategy and competitive strategies, specifically the SWOT matrix, and Porter’s Five Competitive Forces. The case study of the enterprise, Ensacadeiras Sat Paraná Ltd. is used, which besides being considered as a small enterprise, it promoted a series of technological innovations during its ten years of existence, even with its registration as industrial property, without the structured use of management tools. The article tries to demonstrate that the agents make the intuitive use of these tools, concluding that, if on one part, the absence of a formal structure does not impede an enterprise of developing strategies, on the other hand, of another; it can mean the non exploration of the whole available potential, within an organizatio

Marketing relationship and trading in the relationship between service providers, health operators and final customer: the search for an integrating model

The marketing relationship finds similarities with the concept of cooperative bargaining, the purpose of this is to find solutions to mutual gains with long-term vision. Within this approach, we sought to build an integrative model of relationship marketing and negotiation in the relationship between service providers, health operators and final customers in the health plan market in Brazil, this relationship is complex, full of conflicts and stagnation. It was first used, first, as an exploratory research of direct observation of the phenomenon referred to relationship marketing, trading and health insurance to increase employment opportunities. Then, the method of data collection was in that environment through online questionnaires using the survey method, in the representative sector. The type of sample used, where n = 217 and the confidence level was 95%, not intentional probabilistic. In the final, it was concluded that the initially proposed model was fully accepted, taking into account the choice of methodology, then achieving the main objective of this study