Impacto da pandemia sobre mudanças alimentares de pacientes com diabetes mellitus tipo 2: uma revisão sistemática

Introdução: O confinamento gerado pela pandemia do COVID-19 causou mudanças no comportamento e consumo alimentar dos indivíduos. Em pacientes com diabetes mellitus tipo 2 (DM2) essas alterações requerem investigações. Objetivo: Avaliar o consumo alimentar em pacientes com DM2 durante o confinamento da pandemia de COVID-19 e identificar as mudanças que ocorreram neste período através de revisão sistemática. Métodos: Para a busca foi utilizada a base de dados PubMed MEDLINE na data 09 de abril de 2021 utilizando a estratégia: (diabetes mellitus OR diabetes) AND (pandemic OR pandemic OR COVID-19 OR SARS-Cov-2) AND (diet OR eating OR feeding behavior). Foram incluídos artigos originais observacionais, publicados a partir do ano 2020 sem restrição de idioma, que reportassem os efeitos do bloqueio da pandemia do COVID-19 na alteração na alimentação em pacientes com DM2. A seleção dos artigos e extração de dados foi realizada por dois revisores independentes. Resultados: A busca inicial incluiu 196 estudos, que após passarem pelo processo de exclusão foram selecionados para análise final sete artigos, totalizando 1355 indivíduos. Dos artigos analisados todos foram internacionais. Observou-se que a adesão a dieta permaneceu a mesma durante o bloqueio variando de 48,3% a 86,4%. Houve relatos positivos como aumento do consumo de frutas e vegetais e consumo de comida caseira, e negativos como no aumento na ingestão de alimentos açucarados, carboidratos e lanches não saudáveis. Conclusão: Houve mudanças mistas no consumo alimentar dos participantes com DM2 durante a pandemia, sendo algumas mudanças positivas e outras negativas

A Mobilização de Recursos Estratégicos como Perspectiva de Análise de um Processo de Internacionalização: A Expansão da Azaleia para o Mercado Sul-Americano.

The aim of this article is to identify and analyze strategic resources mobilization as a theoretical perspective to evaluate the internationalization process, searching to contribute beyond the usual interpretation. The purpose was to investigate how the resource articulation developed by an organization can contribute to the internationalization process, ant its influences on the operations and competitiveness. In the empiric field, a qualitative research through a case study was conducted in Vulcabrás/Azaleia company, focusing on the implementation of subsidiaries for selling and distribution in Colombia, Peru and Chile. The main competencies identified and found in this study were: Capacity of Understanding the Market (DAY, 1994; KNIGHT; LIESCH, 2002, WEERAWARDENA, 2003); Capacity of Learning with a Focus on Internal Environment (WEERAWARDENA, 2003); and Networking Capacity (AXELSSON; JOHANSON, 1992; JOHANSON; VAHLNE, 2009; WEERAWARDENA, 2003). The results indicated that the development and adaptation of the three global operations were dependent on the resources mobilization and have been promoting the construction of these skills as articulators of the internationalization process.El objetivo de este artículo es identificar y analizar la movilización de recursos estratégicos como perspectiva teórica para evaluar el proceso de internacionalización, buscando contribuir más allá de las interpretaciones usuales. Se buscó analizar cómo la articulación de recursos desarrollada por una organización puede contribuir para el proceso de internacionalización, y sus influencias sobre las operaciones y la competitividad. En el campo empírico, se realizó una investigación cualitativa mediante un estudio de caso de la Vulcabrás/Azaleia, enfocando la implantación de las subsidiarias para venta y distribución de sus productos de Colombia, Perú y Chile. Las principales competencias identificadas y encontradas en este estudio fueron: Capacidad de Entender los Mercados (DAY, 1994; KNIGHT; LIESCH, 2002; WEERAWARDENA, 2003); Capacidad de Aprender enfocando el Ambiente Interno (WEERAWARDENA, 2003); y Capacidad de Relacionarse (networking) (AXELSSON; JOHANSON, 1992; JOHANSON; VAHLNE, 2009 WEERAWARDENA, 2003). Los resultados indicaron que el desarrollo y la adaptación de las tres operaciones en el exterior dependieron de la movilización de recursos y han fomentado la construcción de esas competencias como articuladoras del proceso de internacionalización.O objetivo deste artigo é identificar e analisar a mobilização de recursos estratégicos como perspectiva teórica para avaliar o processo de internacionalização, procurando contribuir além das interpretações usuais. Procurou-se analisar como a articulação de recursos desenvolvida por uma organização pode contribuir para o processo de internacionalização, e suas influências sobre as operações e a competitividade. No campo empírico, realizou-se uma pesquisa qualitativa mediante um estudo de caso da Vulcabrás/Azaleia, com foco na implantação das subsidiárias para venda e distribuição de seus produtos da Colombia, Peru e Chile. As principais competências identificadas e encontradas neste estudo foram: Capacidade de Entender os Mercados (DAY, 1994; KNIGHT; LIESCH, 2002; WEERAWARDENA, 2003); Capacidade de Aprender com foco no Ambiente Interno (WEERAWARDENA, 2003); e Capacidade de Relacionar-se (networking) (AXELSSON; JOHANSON, 1992; JOHANSON; VAHLNE, 2009; WEERAWARDENA, 2003). Os resultados indicaram que o desenvolvimento e a adaptação das três operações no exterior dependeram da mobilização de recursos e vêm promovendo a construção dessas competências como articuladoras do processo de internacionalização

Impacto da pandemia sobre mudanças alimentares de pacientes com diabetes mellitus tipo 2: uma revisão sistemática

Introdução: O confinamento gerado pela pandemia do COVID-19 causou mudanças no comportamento e consumo alimentar dos indivíduos. Em pacientes com diabetes mellitus tipo 2 (DM2) essas alterações requerem investigações. Objetivo: Avaliar o consumo alimentar em pacientes com DM2 durante o confinamento da pandemia de COVID-19 e identificar as mudanças que ocorreram neste período através de revisão sistemática. Métodos: Para a busca foi utilizada a base de dados PubMed MEDLINE na data 09 de abril de 2021 utilizando a estratégia: (diabetes mellitus OR diabetes) AND (pandemic OR pandemic OR COVID-19 OR SARS-Cov-2) AND (diet OR eating OR feeding behavior). Foram incluídos artigos originais observacionais, publicados a partir do ano 2020 sem restrição de idioma, que reportassem os efeitos do bloqueio da pandemia do COVID-19 na alteração na alimentação em pacientes com DM2. A seleção dos artigos e extração de dados foi realizada por dois revisores independentes. Resultados: A busca inicial incluiu 196 estudos, que após passarem pelo processo de exclusão foram selecionados para análise final sete artigos, totalizando 1355 indivíduos. Dos artigos analisados todos foram internacionais. Observou-se que a adesão a dieta permaneceu a mesma durante o bloqueio variando de 48,3% a 86,4%. Houve relatos positivos como aumento do consumo de frutas e vegetais e consumo de comida caseira, e negativos como no aumento na ingestão de alimentos açucarados, carboidratos e lanches não saudáveis. Conclusão: Houve mudanças mistas no consumo alimentar dos participantes com DM2 durante a pandemia, sendo algumas mudanças positivas e outras negativas

Capacidade estratégia de uma empresa calçadista no Brasil: O caso olympikus

O objetivo principal do artigo é analisar como oportunidades são identificadas e recursos são mobilizados para conferir a uma indústria tradicional, condições de competir por meio da inovação. Neste estudo são analisadas decisões e ações associadas ao empreendedorismo e a inovação no contexto de uma indústria brasileira de setor tradicional. Avalia-se o ambiente das cadeias globais de produção e, em particular, o comportamento e desempenho da Indústria Calçadista Brasileira nesse contexto. Um estudo de um caso exemplar da indústria calçadista provê a base empírica para a discussão das questões propostas. Analisa-se uma linha de produtos da Calçados Azaléia, uma das principais indústrias calçadistas do Brasil. As evidências baseiam-se em entrevistas conduzidas com executivos da empresa em 2005 e 2006, e dados secundários ilustram a análise sobre o tema, o setor calçadista e a Empresa. Conclui-se que o caso caracteriza-se por assumir uma perspectiva �revolucionária� de competitividade, através do relançamento de um produto que alia inovação tecnológica, qualidade e design, assumindo um novo papel da inovação na gestão e um novo posicionamento estratégico na dinâmica da cadeia de valor

La Mobilización de Recursos Estratégicos como Perspectiva de Análisis de Proceso de Internacionalización: La Expansión de Azaleia para el Mercado Sudamericano.

The aim of this article is to identify and analyze strategic resources mobilization as a theoretical perspective to evaluate the internationalization process, searching to contribute beyond the usual interpretation. The purpose was to investigate how the resource articulation developed by an organization can contribute to the internationalization process, ant its influences on the operations and competitiveness. In the empiric field, a qualitative research through a case study was conducted in Vulcabrás/Azaleia company, focusing on the implementation of subsidiaries for selling and distribution in Colombia, Peru and Chile. The main competencies identified and found in this study were: Capacity of Understanding the Market (DAY, 1994; KNIGHT; LIESCH, 2002, WEERAWARDENA, 2003); Capacity of Learning with a Focus on Internal Environment (WEERAWARDENA, 2003); and Networking Capacity (AXELSSON; JOHANSON, 1992; JOHANSON; VAHLNE, 2009; WEERAWARDENA, 2003). The results indicated that the development and adaptation of the three global operations were dependent on the resources mobilization and have been promoting the construction of these skills as articulators of the internationalization process