27 research outputs found

    Accurate wattmeter for measure power loss in feromagnetic controlled AVR

    Get PDF
    Elektronické wattmetry vynikají svou velmi malou (až zanedbatelnou) vlastní spotřebou. Základní částí těchto přístrojů je násobička – obvod, jehož výstupní napětí je úměrné součinu vstupních napětí. Wattmetr je zařízení, které obsahuje dvojici cívek, z nichž jedna je tzv. proudová cívka a druhá tzv. napěťová cívka. Proudová cívka je zapojena do série s měřeným elektrickým obvodem a napěťová cívka paralelně s měřeným obvodem. Proud protékající skrz proudovou cívku způsobí vytvoření magnetického pole, které je úměrné protékajícímu proudu a jeho fázovému posunu. Elektromagnetická pole obou cívek se navzájem ovlivňují a v případě měření ve stejnosměrném obvodu je výsledná výchylka úměrná jak napětí, tak proudu. Při měřeních ve střídavých obvodech lze elektrický výkon určit pomocí efektivních hodnot proudu a napětí a jejich vzájemného fázového posunu. A magnetickou indukci B lze určit pomocí středních hodnot. Analogové násobičky jsou obvody, které realizují násobení dvou analogových signálů. Mohou být vytvořeny vhodným zapojením diskrétních součástek (dle požadované funkce). V dnešní době se však z pravidla jedná o integrované obvody, s předem danou funkcí, jejichž vnitřní struktura je tvořena komplexem obvodů s operačními zesilovači a dalšími pomocnými obvody. Tyto obvody se vyznačují vysokou přesností aritmetických operací, která je ve většině případů lepší než 1%. Analogové násobičky se používají v takových případech, kdy je potřeba realizovat násobení, dělení, umocňování, odmocňování a zlogaritmování analogových signálů.Electronic wattmeters excel in very small (up to negligible) own consumption. The basiccomponents of these devices is the multiplier - a circuit whose output voltage is proportional to the product of input voltage. Wattmeter is a device that contains two coils, one of which is the current coil voltage and the second coil. Current coil is connected in series with the measured electrical circuit and the voltage measuredparallel to the coil circuit. Current flowing through the coil current causes a magnetic field is proportional to the current flowing through the phase shift and. Electromagnetic fields of both coils influence each other in case of measurements in a DC circuit, the resultingdeflection proportional to both voltage and current. When measured in AC electrical powercircuits can be determined using the effective values of current and voltage, and their mutualphase shift. A magnetic induction B can be determined using mean values. An analog multiplier are circuits, that are realized multiplication of two analog signals. They can be made by suitable connection (according to function) discreet parts. Nowadays there are integrated circuits in advance function, whose internal structure is made by complex of circuits with operating ampfliers and other circuits. These circuits have a very high accuracy of arithmetic operation which is mostly better than 1%. The analog multiplier are used in situation, when we need realize multiplication, division, exponentation, square root extraction and logarithmic calculation of analog signals.

    The relationship between managerial skills and managerial effectiveness in a Managerial simulation game

    Get PDF
    The study explores the relationship between managerial skills and managerial effectiveness, measuring managerial effectiveness by four different methods. Evaluation of 96 top managers of fictitious companies by a group of 1,746 subordinates took place after three months of intensive cooperation during a managerial simulation game. All respondents were college students. Results show that different managerial effectiveness indicators have different sets of managerial skills predictors: Group performance (profit of company) is predicted by motivational skills; perceived effectiveness (evaluation by subordinates) is predicted by organizational skills and by motivational skills; organizational skills, communicational skills, and cooperativeness predict leadership emergence (assessed by subordinates); and evaluation and supervisory skills are the only predictor for leadership self-efficacy (self-evaluation of the manager). According to the results it is possible to recommend focusing especially on manager’s motivational skills in order to enhance team performance and on organizational skills for reinforcing manager’s position.The study explores the relationship between managerial skills and managerial effectiveness, measuring managerial effectiveness by four different methods. Evaluation of 96 top managers of fictitious companies by a group of 1,746 subordinates took place after three months of intensive cooperation during a managerial simulation game. All respondents were college students. Results show that different managerial effectiveness indicators have different sets of managerial skills predictors: Group performance (profit of company) is predicted by motivational skills; perceived effectiveness (evaluation by subordinates) is predicted by organizational skills and by motivational skills; organizational skills, communicational skills, and cooperativeness predict leadership emergence (assessed by subordinates); and evaluation and supervisory skills are the only predictor for leadership self-efficacy (self-evaluation of the manager). According to the results it is possible to recommend focusing especially on manager’s motivational skills in order to enhance team performance and on organizational skills for reinforcing manager’s position

    Antenna for broadband impulse signal

    Get PDF
    Práce se zabývá rešerší problematiky širokopásmových antén pro pásmo VHF a UHF. Zaměřuje se na kompaktní antény, které by byly potenciálně vhodné pro detekci elektromagnetických impulsů generovaných elektrickými výboji v olejovém dielektriku výkonových transformátorů. Jedná se o velice strmé impulzní signály s náběžnou hranou stovky pikosekund. V práci jsou představeny základní parametry antén a vybrány ty, které mají zásadní vliv na možnost použití antény ve zmíněné aplikaci. Z popsaných antén je vybrána nejvhodnější a je diskutován návrh jejích geometrických parametrů. Geometrie zvolené antény je navrhována tak, aby pracovní šířka pásma antény byla od cca 200 MHz do cca 1000 MHz. Nově navržená dvojitá diskónická anténa je simulována a jsou optimalizovány její rozměry. Posléze je provedena její výroba a změření klíčových vlastností antény důležitých pro zhodnocení schopnosti detekce výše charakterizovaných impulzních signálů. Porovnání je provedeno s příjmem a charakteristikami monokónické antény. Následuje závěrečné zhodnocení získaných poznatků a změřených údajů.The thesis describes retrievals of broadband antennas for VHF and UHF. It focuses on a compact antenna, potentially suitable for detecting electromagnetic impulses generated by electrical discharges in the dielectric oil in power transformers. This pulse signals are very steep with hundreds pico seconds rising edge. The thesis presents basic characteristics of antennas and selects those which have a major influence on the possibility of using the antenna in selected application. The appropriate antena is selected and proposal its geometrical parameters is discussed. The geometry of the selected antenna is designed for working bandwidth from about 200 MHz to about 1000 MHz. The newly designed double discon antenna is simulated and dimensions are optimized. Antenna is made and key characteristics of the antenna important for evaluate the ability of detecting the above-identified pulsed signals is measured. Antenna is compared with gain and characteristic of monocone antenna. Acquired knowledge and measured data are evaluated.

    Dominance as a moderator in the relationship between leader's warmth and effectiveness

    Get PDF
    The study examines the relationship between a leader’s warmth, dominance and three different indicators of leader effectiveness in the environment of a four-month long Managerial Simulation Game. Data about 184 CEOs were gained via self-reports, from the results of the simulation game, and from 3,340 of their followers. Each CEO completed an Interpersonal Checklist (ICL) and was evaluated, on average, by 18 followers in terms of her leadership emergence and perceived leader effectiveness. Group performance was assessed based on the results of game companies. Neither leader warmth nor leader dominance correlated with any of the three indicators of leader’s effectiveness. The analysis of moderation effect however revealed a significant effect of interaction of leader warmth and dominance on group performance, perceived leader effectiveness, and leadership emergence. CEOs with greater warmth are less effective when possessing a low degree of dominance. On the contrary, the relationship between warmth and leader effectiveness is positive when the degree of dominance is high. An effective leader therefore has to be both warm and dominant. A low degree of dominance combined with excessive warmth might yield a counterproductive effect. The results of the study elucidate an underexplored relationship between leader warmth and effectiveness and illustrate the importance of examining various antecedents of leadership simultaneously.Studie se zabývá vlivem interpersonálních rysů leadera vztahovost a dominance na tři indikátory efektivity leadera v prostředí čtyři měsíce trvající manažerské simulační hry. Pro studii byla získána data z výsledků 184 podniků v simulační hře, ze sebehodnocení 184 generálních ředitelů těchto podniků a z hodnocení jejich 3 340 podřízených. Každý generální ředitel vyplnil Learyho interpersonální dotazník (ICL) a v průměru 18 podřízených hodnotilo jeho leadership emergence a vnímanou efektivitu. Objektivní výkon leaderem vedené skupiny byl posuzován na základě výsledků podniků v manažerské simulační hře. Vztahovost ani dominance nekorelovaly s žádným indikátorem efektivity leadera. Analýza interakce mezi vztahovostí a dominancí ale prokázala signifikantní moderační efekt dominance ve vztahu mezi vztahovostí a výkonem skupiny, vnímanou efektivitou leadera i leadership emergence. Více vztahoví leadeři jsou málo efektivní, pokud jsou zároveň i málo dominantní. Naopak při vysoké úrovni dominance je vztah mezi vztahovostí a efektivitou leadera pozitivní. Efektivní leader tedy musí být jak vztahový, tak dominantní. Naopak při nízké dominanci je přílišná vztahovost kontraproduktivní. Výsledky studie vysvětlují dosud nejasný vztah mezi vztahovostí a efektivitou leadera a ukazují na nutnost zkoumat faktory ovlivňující leadership ve vzájemném kontextu.The study examines the relationship between a leader’s warmth, dominance and three different indicators of leader effectiveness in the environment of a four-month long Managerial Simulation Game. Data about 184 CEOs were gained via self-reports, from the results of the simulation game, and from 3,340 of their followers. Each CEO completed an Interpersonal Checklist (ICL) and was evaluated, on average, by 18 followers in terms of her leadership emergence and perceived leader effectiveness. Group performance was assessed based on the results of game companies. Neither leader warmth nor leader dominance correlated with any of the three indicators of leader’s effectiveness. The analysis of moderation effect however revealed a significant effect of interaction of leader warmth and dominance on group performance, perceived leader effectiveness, and leadership emergence. CEOs with greater warmth are less effective when possessing a low degree of dominance. On the contrary, the relationship between warmth and leader effectiveness is positive when the degree of dominance is high. An effective leader therefore has to be both warm and dominant. A low degree of dominance combined with excessive warmth might yield a counterproductive effect. The results of the study elucidate an underexplored relationship between leader warmth and effectiveness and illustrate the importance of examining various antecedents of leadership simultaneously

    Competencies and leadership effectiveness: Which skills predict effective leadership?

    Get PDF
    This study explores the relationship between leadership effectiveness and generic and stable competencies. Task- related, people-related and self-related competencies were examined as predictors of leadership effectiveness as measured by four different criteria: group performance, leader effectiveness, leadership emergence and leadership self–efficacy. 134 top managers were evaluated by 2,482 subordinates after a four-month management simulation game. Task-related competencies were shown to be the best predictor of leadership effectiveness; they were a very strong predictor of leadership emergence, a strong predictor of leadership self–efficacy and perceived leadership effectiveness, medium strong predictor of group performance. People-related and self-related competencies weakly predicted leadership emergence. The results can be applied when selecting leaders for working groups that have short-term durations and do not require frequent personal contact.Studie se zaměřuje na vztah mezi efektivitou leadera a jeho stabilními generickými kompetencemi. Kompetence řešení problémů, vztahové kompetence a kompetence sebeřízení byly ověřovány jako prediktory efektivity leadershipu měřené čtyřmi různými ukazateli – objektivně měřeným výkonem skupiny, vnímanou efektivitou leadera, leadership emergence a leadership self–efficacy. Výzkum probíhal v prostředí tříměsíční manažerské simulační hry. Zúčastnilo se ho 134 leaderů a 2 446 následovníků, kteří leadery hodnotili. Všichni respondenti byli vysokoškolskými studenty. Nejlepším prediktorem efektivity leadera jsou kompetence řešení problémů, které jsou středně silným prediktorem výkonu skupiny, silným prediktorem vnímané efektivity leadera, velmi silným prediktorem leadership emergence a silným prediktorem leadership self–efficacy. Vztahové kompetence a kompetence sebeřízení predikují slabě pouze leadership emergence. Kompetenční model obecně nejlépe predikuje leadership emergence a nejhůře výkon skupiny. Výsledky lze využít při výběru leaderů pracovních týmů, které fungují krátkodobě, a vzájemná spolupráce nevyžaduje častý osobní kontakt.This study explores the relationship between leadership effectiveness and generic and stable competencies. Task- related, people-related and self-related competencies were examined as predictors of leadership effectiveness as measured by four different criteria: group performance, leader effectiveness, leadership emergence and leadership self–efficacy. 134 top managers were evaluated by 2,482 subordinates after a four-month management simulation game. Task-related competencies were shown to be the best predictor of leadership effectiveness; they were a very strong predictor of leadership emergence, a strong predictor of leadership self–efficacy and perceived leadership effectiveness, medium strong predictor of group performance. People-related and self-related competencies weakly predicted leadership emergence. The results can be applied when selecting leaders for working groups that have short-term durations and do not require frequent personal contact

    Efektivní vůdcovství: Integrující přístup

    Get PDF
    Příspěvek prezentuje postup a výsledky tříletého projektu z oblasti psychologie práce a managementu, jehož cílem bylo popsat proměnné vysvětlující efektivitu leadera a jejich vzájemný vztah. Výzkum probíhal ve standardizovaném prostředí manažerské simulační hry. Vzorek zahrnoval 210 manažerů a 3 766 podřízených. V sedmi studiích jsme zkoumali devatenáct charakteristik leadera a čtyři ukazatele efektivity leadera. Studie se zaměřují na vztah manažerských dovedností, kompetencí a osobnostních charakteristik leadera a efektivity leadera a na mediační roli, kterou při tom hraje transformační leadership. V tomto příspěvku shrnujeme nejzajímavější zjištěné vztahy.Příspěvek prezentuje postup a výsledky tříletého projektu z oblasti psychologie práce a managementu, jehož cílem bylo popsat proměnné vysvětlující efektivitu leadera a jejich vzájemný vztah. Výzkum probíhal ve standardizovaném prostředí manažerské simulační hry. Vzorek zahrnoval 210 manažerů a 3 766 podřízených. V sedmi studiích jsme zkoumali devatenáct charakteristik leadera a čtyři ukazatele efektivity leadera. Studie se zaměřují na vztah manažerských dovedností, kompetencí a osobnostních charakteristik leadera a efektivity leadera a na mediační roli, kterou při tom hraje transformační leadership. V tomto příspěvku shrnujeme nejzajímavější zjištěné vztahy.The paper presents the procedure and results of the three-year long project in the field of work psychology and management, whose aim was to describe factors of leader effectiveness and their relationship. The research was conducted in a standardized environment of managerial simulation game. The sample included 210 managers and 3,766 subordinates. In seven studies, we investigated 19 characteristics of the leaders and 4 indicators of leaders’ effectiveness. The studies focus on the relationship between skills, competencies and personality characteristics of the leaders and leader effectiveness and on the mediating role of transformational leadership. In this paper, we present the most interesting findings of these studies

    Developing managerial competency model

    Get PDF
    Competency models help us to understand, discuss and apply competencies. This study describes the process of creating a generic managerial competency model. Information from advertisements offering managerial jobs was used for analysis. Generic managerial competency model is developed, which we use for the purpose of research into leadership effectiveness. Results shown in this study are applicable to Czech managerial reality.Competency models help us to understand, discuss and apply competencies. This study describes the process of creating a generic managerial competency model. Information from advertisements offering managerial jobs was used for analysis. Generic managerial competency model is developed, which we use for the purpose of research into leadership effectiveness. Results shown in this study are applicable to Czech managerial reality.Competency models help us to understand, discuss and apply competencies. This study describes the process of creating a generic managerial competency model. Information from advertisements offering managerial jobs was used for analysis. Generic managerial competency model is developed, which we use for the purpose of research into leadership effectiveness. Results shown in this study are applicable to Czech managerial reality

    Measuring Methods and Procedures in Medicine

    Get PDF
    Souhrn Měřící metody a postupy v medicíně Biodegradabilní materiály a materiály s tvarovou pamětí (SMA) mají v medicíně velký potenciál, ale pro jejich využití je potřebné znát důkladně jejich vlastnosti. Tato práce se zaměřila na prozkoumání mechanických vlastností u nikl-titanových (NiTi) rotačních kořenových nástrojů, NiTi ortodontických pružin a biodegradabilních jícnových stentů. U NiTi rotačních kořenových nástrojů bylo cílem optimalizovat metodiku pro testování odolnosti nástrojů vůči cyklické únavě a jejich opracovávací schopnosti. Za tímto účelem bylo vytvořeno 20 kopií pryskyřičných endobločků pomocí 3D JetPrinting metody. Tyto kopie byly následně srovnány s komerčně dostupnými originály. Byla zjištěna statisticky významně nižší rozměrová variabilita tištěných bločků ve srovnání s bločky komerčními, potvrzující vysokou reprodukovatelnost procesu jejich výroby. U NiTi ortodontických pružin je z klinického pohledu nejdůležitější deaktivační plató. Je to část zátěžové křivky, při které je působící síla pružiny nezávislá na jejím prodloužení a využívá se pro posun ošetřovaného zubu do správné polohy. Proto bylo cílem této práce nejdříve stanovit metodiku pro jednoznačné určení deaktivačního plató. S vytvořenou metodikou bylo možné testovat elastické vlastnosti NiTi ortodontických pružin pomocí...Measuring methods and procedures in medicine Biodegradable materials and shape memory alloys (SMA) have great potential in medicine, but for their use it is necessary to know their properties thoroughly. This work focused on investigating the mechanical properties of nickel-titanium (NiTi) rotary instruments, NiTi orthodontic coil springs and biodegradable esophageal stents. For NiTi rotary instruments, the aim was to optimize the methodology for testing their cyclic fatigue resistance and shaping ability. For this purpose, 20 copies of resin endoblocks were produced using the 3D JetPrinting method. These copies were then compared with commercially available originals. A statistically significantly lower dimensional variability of printed blocks was found compared to commercial endoblocks, confirming the high reproducibility of their production process. For NiTi orthodontic coil springs, the deactivation plateau is the most important from a clinical point of view. It is the part of the load curve in which the acting force of the spring is independent of its extension and is used to move the treated tooth into the correct position. Therefore, the aim of this work was first to establish a methodology for the unambiguous determination of the deactivation plateau. With the developed methodology, it was...Ústav lékařské biofyzikyDepartment of Medical BiophysicsLékařská fakulta v Hradci KrálovéFaculty of Medicine in Hradec Králov

    Transformational leadership, work satisfaction and group performance : Mediation analysis

    Get PDF
    This study investigated whether followers’ work satisfaction mediates the relationship between a transformational leadership style and group performance. An evaluation of 32 CEOs by 500 subordinates took place after three months of intensive cooperation within a managerial simulation game. All of the respondents were college students. The followers assessed their work satisfaction using three questions from the Job Diagnostic Survey. Each CEO was evaluated by an average of 15 followers in terms of his/her transformational leadership style using the Czech Leadership Questionnaire. Group performance was assessed based on the final profits of the 32 game companies. Multi-level regression was performed to test the hypothesis. Individual transformational leadership perception related weakly to individual work satisfaction. Group transformational leadership related to group performance partially through group work satisfaction. The mediation effect was strong but significant only at a 10% level because of the limited number of teams (clusters). The advantage of the study was the assessment of the leaders by a large number of followers and the multi-level data analysis. The study is unique because the standardized design of the managerial simulation game enabled an objective and comparable appraisal of the group performance. Contributions to transformational leadership theory, research, and practices are discussed.This study investigated whether followers’ work satisfaction mediates the relationship between a transformational leadership style and group performance. An evaluation of 32 CEOs by 500 subordinates took place after three months of intensive cooperation within a managerial simulation game. All of the respondents were college students. The followers assessed their work satisfaction using three questions from the Job Diagnostic Survey. Each CEO was evaluated by an average of 15 followers in terms of his/her transformational leadership style using the Czech Leadership Questionnaire. Group performance was assessed based on the final profits of the 32 game companies. Multi-level regression was performed to test the hypothesis. Individual transformational leadership perception related weakly to individual work satisfaction. Group transformational leadership related to group performance partially through group work satisfaction. The mediation effect was strong but significant only at a 10% level because of the limited number of teams (clusters). The advantage of the study was the assessment of the leaders by a large number of followers and the multi-level data analysis. The study is unique because the standardized design of the managerial simulation game enabled an objective and comparable appraisal of the group performance. Contributions to transformational leadership theory, research, and practices are discussed
    corecore