КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ КАК НАПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА: ПРАКТИКА ИССЛЕДОВАНИЯ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ

The article studies the concept of “personnel development”, defines its role for the enterprise in modern operating conditions. The essential content of the personnel reserve as an organizational and economic event in the development of the enterprise’s personnel is revealed. The subject area of research in this article is the industrial enterprise of the Krasnoyarsk territory and its features of working with the personnel reserve. The study revealed a high turnover rate among reservists, their lack of practical training, and imperfect procedures for nominating candidates for a key position. This determined the objective need to develop recommendations for improving the personnel reserve as a direction of personnel development at an industrial enterprise in the Krasnoyarsk territory. Eliminating these shortcomings will allow reservists to develop SoftSkills & HardSkills, create a sense of ownership and involvement in the company’s activities, ensure the implementation of the conditions for managing the career of personnel and, consequently, make reservists competitive.Purpose – research and improvement of the personnel reserve as a direction of personnel development at an industrial enterprise of the Krasnoyarsk territory.Methodology: methods of theoretical research (analysis and synthesis of information), content analysis, analytical and statistical methods, sociological research (questionnaires).Results: recommendations for improving the work with the personnel reserve as a direction of personnel development at an industrial enterprise in the Krasnoyarsk territory are proposed: managing the turnover process among reservists, improving the plan for individual development of reservists, regulating the procedure for nominating candidates for a key position.Practical implications: the proposed recommendations on working with the personnel reserve can be used at large enterprises in various sectors of the national economy.В статье проведено исследование понятия «развитие персонала», определена его роль для предприятия в современных условиях функционирования. Выявлено сущностное содержание кадрового резерва как организационно-экономического мероприятия в развитии персонала предприятия. Предметной областью исследования в данной статье явилось промышленное предприятие Красноярского края и его особенности работы с кадровым резервом. В результате исследования выявлены высокий коэффициент текучести среди резервистов, отсутствие их практической подготовки, несовершенство процедуры выдвижения кандидатов на ключевую должность. Это определило объективную потребность в разработке рекомендаций по совершенствованию кадрового резерва как направления развития персонала на промышленном предприятии Красноярского края. Устранение данных недостатков позволит развивать SoftSkills & HardSkills у резервистов, сформировать у них чувства причастности и вовлеченности в деятельность предприятия, обеспечить реализацию условий управления карьерой персонала и, следовательно, сделает резервистов конкурентоспособными.Цель – исследование и совершенствование кадрового резерва как направления развития персонала на промышленном предприятии Красноярского края.Метод или методология проведения работы: методы теоретического исследования (анализ и синтез информации), контент – анализ, аналитические и статистические методы, социологические исследования (анкетирование).Результаты: предложены рекомендации по совершенствованию работы с кадровым резервом как направления развития персонала на промышленном предприятии Красноярского края – управление процессом текучести среди резервистов, совершенствование плана индивидуального развития резервистов, регламентация процедуры выдвижения кандидатов на ключевую должность.Область применения результатов: предложенные рекомендации по работе с кадровым резервом могут быть использованы на крупных предприятиях различных отраслей народного хозяйства

Система методов, приемов и средств как условие успеха профессиональной переподготовки личности менеджера

The subject of this study is a systematic analysis of methods, techniques and means of retraining the manager personality. The problem indicated in the article, concerns the social order of society for training specialists who meet new market demands. It required educational institutions to start training on the profile that is quite different from what a few years ago had their graduates. In particular, a need to retrain personnel managers who have knowledge and skills in the field of personnel management process, motivation, organizational culture, socio-psychological atmosphere, organizational behavior, organizational diagnosis and management processes, with special attention to the formation of leadership skills of the manager personality, his/her personal and professional qualities, team activities, etc. In the experimental part of the study the process of retraining of the manager personality in the course of the additional professional education program Personnel Management was examined. The expert evaluation was given to the program, according to the results of which the retraining has a high potential for management training of senior and middle levelsПредметом исследования является системный анализ методов, приемов и средств профессиональной переподготовки личности менеджера. В статье обозначена проблема, выражающаяся в социальном заказе общества на подготовку специалистов, отвечающих новым требованиям современного рынка. Это потребовало от учебных заведений начать подготовку кадров по профилю, существенно отличному от того, каким еще несколько лет назад обладали их выпускники. В частности, возникла необходимость в переподготовке менеджеров по персоналу, имеющих знания, умения и навыки в области организации процесса управления персоналом, мотивации, организационной культуры, социально-психологической атмосферы, организационного поведения, диагностики организационно-управленческих процессов, где особое внимание уделяется формированию лидерских способностей личности менеджера, его личностным и деловым качествам, командной деятельности и др. В экспериментальной части статьи проанализирован процесс профессиональной переподготовки личности менеджера по дополнительной профессиональной образовательной программе "Управление персоналом". Дана экспертная оценка исследуемой программе, из результатов которой следует, что профессиональная переподготовка имеет высокий потенциал для подготовки управленческих кадров высшего и среднего звенье

Propuesta de taller de orientación vocacional para la elaboración del proyecto de vida; por parte de adolescentes de Educación Secundaria Técnica en el D.F.

Licenciatura en Pedagogí

Система методов, приемов и средств как условие успеха профессиональной переподготовки личности менеджера

The subject of this study is a systematic analysis of methods, techniques and means of retraining the manager personality. The problem indicated in the article, concerns the social order of society for training specialists who meet new market demands. It required educational institutions to start training on the profile that is quite different from what a few years ago had their graduates. In particular, a need to retrain personnel managers who have knowledge and skills in the field of personnel management process, motivation, organizational culture, socio-psychological atmosphere, organizational behavior, organizational diagnosis and management processes, with special attention to the formation of leadership skills of the manager personality, his/her personal and professional qualities, team activities, etc. In the experimental part of the study the process of retraining of the manager personality in the course of the additional professional education program Personnel Management was examined. The expert evaluation was given to the program, according to the results of which the retraining has a high potential for management training of senior and middle levelsПредметом исследования является системный анализ методов, приемов и средств профессиональной переподготовки личности менеджера. В статье обозначена проблема, выражающаяся в социальном заказе общества на подготовку специалистов, отвечающих новым требованиям современного рынка. Это потребовало от учебных заведений начать подготовку кадров по профилю, существенно отличному от того, каким еще несколько лет назад обладали их выпускники. В частности, возникла необходимость в переподготовке менеджеров по персоналу, имеющих знания, умения и навыки в области организации процесса управления персоналом, мотивации, организационной культуры, социально-психологической атмосферы, организационного поведения, диагностики организационно-управленческих процессов, где особое внимание уделяется формированию лидерских способностей личности менеджера, его личностным и деловым качествам, командной деятельности и др. В экспериментальной части статьи проанализирован процесс профессиональной переподготовки личности менеджера по дополнительной профессиональной образовательной программе "Управление персоналом". Дана экспертная оценка исследуемой программе, из результатов которой следует, что профессиональная переподготовка имеет высокий потенциал для подготовки управленческих кадров высшего и среднего звенье

Cytokinin producing bacteria stimulate amino acid deposition by wheat roots

Phytohormone production is one mechanism by which rhizobacteria can stimulate plant growth, but it is not clear whether the bacteria gain from this mechanism. The hypothesis that microbial-derived cytokinin phytohormones stimulate root exudation of amino acids was tested. The rhizosphere of wheat plants was drenched with the synthetic cytokinin trans-zeatin or inoculated with Bacillus subtilis IB-22 (which produces zeatin type cytokinins) or B. subtilis IB-21 (which failed to accumulate cytokinins). Growing plants in a split root system allowed spatial separation of zeatin application or rhizobacterial inoculation to one compartment and analyses of amino acid release from roots (rhizodeposition) into the other compartment (without either microbial inoculation or treatment with exogenous hormone). Supplying B. sub tills IB-22 or zeatin to either the whole root system or half of the roots increased concentrations of amino acids in the soil solution although the magnitude of the increase was greater when whole roots were treated. There was some similarity in amino acid concentrations induced by either bacterial or zeatin treatment. Thus B. subtilis IB-22 increased amino acid rhizodeposition, likely due to its ability to produce cytokinins. Furthermore, B. subtilis strain IB-21, which failed to accumulate cytokinins in culture media, did not significantly affect amino acid concentrations in the wheat rhizosphere. The ability of rhizobacteria to produce cytokinins and thereby stimulate rhizodeposition may be important in enhancing rhizobacterial colonization of the rhizoplane. (C) 2014 Elsevier Masson SAS. All rights reserved