TEORI NASKH MAHMOUD MUHAMMAD TAHA DAN SUMBANGSIHNYA BAGI PEMBARUAN HUKUM ISLAM DI DUNIA MODERN

Dalam sejarahnya yang panjang, hukum Islam selalu berdialog dan berdialektika dengan realitas zamannya. Hal itu bisa dilihat dari kenyataan bahwa nabi, para sahabat, dan juga para ulama (fuqaha) selalu berusaha (berijtihad) untuk merespons dan mencarikan solusi bagi setiap persoalan hukum yang dihadapi oleh umatnya. Bahkan terdapat fakta bahwa sebagian ayat-ayat hukum juga diturunkan dalam konteks merespons atau memberi jawabatan atas suatu persoalan yang muncul atau dihadapi oleh nabi dan umatnya. Ini menunjukkan bahwa hukum Islam tidaklah statis (berjalan di tempat), melainkan dinamis dan bahkan progresif dalam merespons tuntutan zaman. Progresivitas hukum Islam juga tampak dari kenyataan bahwa para pemikir hukum Islam begitu peka dan responsif terhadap persoalan yang muncul di tengah-tengah umatnya. Mereka telah berusaha secara sungguh-sungguh (berijtihad) untuk menggali kandungan Al-Qur’an dan as-Sunnah demi menjawab problematika yang dihadapi umat. Untuk tujuan itu, tidak jarang dari mereka (para fuqaha) yang kemudian merumuskan metodologi penggalian hukum dari Al-Qur’an dan as-Sunnah. Artikel ini hendak mendiskusikan gagasan dari salah seorang pemikir muslim progresif asal Sudan, Mahmoud Muhammad Thaha, yang boleh dibilang sangat brilian, namun sekaligus kontroversial. Artikel ini akan difokuskan pada teori Naskh yang digagas oleh Muhammad Thaha tersebut bagi pembaruan hukum Islam di dunia modern

Karakteristik Kepemimpinan Transformasional

Tulisan yang sederhana ini akan membahas tentang konsep kepemimpinan transformasional yang merupakan gaya kepemipinan yang dapat mengubah visi misi menjadi aksi, mentransformasikan individu agar mau berubah ke arah peningkatan kualitas diri. Di dalam pelaksanaannya ada beberapa faktor yang mempengaruhinya yaitu idealiazed influence, inspirational motivation, individual consideration, and intelektual stimulation.Tujuan penulisan untuk menjelaskan secara konprehenshif tentang konsep kepemimpinan, gaya kepemimpinan transformasional, dan karakteristik kepemimpinan transformasional

PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN PASER

Penelitian dilaksanakan pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Paser yang merupakan unsur pelaksana Pemerintah Kabupaten Paser yang secara umum bertugas untuk melaksanakan urusan pemerintahan daerah di bidang kependudukan dan pencatatan sipil berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan dengan tujuan untuk mengkaji besarnya pengaruh faktor disiplin dan lingkungan kerja secara simultan dan parsial serta untuk mengetahui faktor yang berpengaruh paling dominan dari kedua faktor tersebut terhadap kinerja pegawai Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Paser. Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Disiplin (X1) dan Lingkungan Kerja (X2) terhadap Kinerja Pegawai (Y).Jenis penelitian ini adalah penelitian lapangan, populasi dalam penelitian ini meliputi seluruh pegawai pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Paser, alat pengukuranmenggunakan Skala Likert dan diolah menggunakan Regresi Linear Berganda. Dari hasil analisis diatas bertanda bahwa jika variabel independen yaitu disiplin dan lingkungan kerja = 0 maka variabel dependen yaitu kinerja pegawai mempunyai nilai -1,192 atau turun sebesar (119,2%), apabila variabel disiplin dinaikkan sebesar 1 tingkatan atau 1% dengan asumsi variabel lain tetap, maka variabel kinerja pegawai otomatis akan naik sebesar 0,858 atau (85,8%) dan apabila variabel lingkungan kerja dinaikkan sebesar 1 tingkatan atau 1% dengan asumsi variabel lain tetap, maka variabel kinerja pegawai otomatis akan naik sebesar 0,386 atau (38,6%). Berdasarkan hasil perhitungan yang menggunakan program SPSS 20 diperoleh hasil bahwa secara simultan disiplin dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Paser karena F hitung > F tabel (59,211>3,090) dan probabilitas signifikansinya 0,000 t tabel (5,949 > 1,661) dan probabilitas signifikansinya 0,000 t tabel (3,582 > 1,661) dan probabilitas signifikansinya 0,001 ttabel sebesar 1,661, dan nilai signifikan 0,000< 0,05 sehingga dapat dinyatakan Ha diterima dan H0 ditolak

Budaya Organisasi Dan Displin Kerja Terhadap Kinerja Organisasi Pendidikan Tinggi

Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi dan disiplin kerja karyawan terhadap kinerja organisiasi di STMIK-Akademi Bina Insani Bekasi. Penelitian ini menggunakan metode survey kuantitatif, dengan kuesioner sebagai instrumen. Metode sampling yang digunakan adalah sampling jenuh dari 32 (tiga puluh dua) orang. Metode analisis yang digunakan adalah regresi linear berganda. Hasil Penelitian menunjukan bahwa Budaya Organisasi, Disiplin Kerja baik secara parsial maupun secara bersama-sama (simultan) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Organisasi atau karyawan.&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp; Kata kunci: budaya organisasi, disiplin kerja, kinerja organisasi &nbsp; Abstract: This study aims to find out the effect of organizational behavior and job discipline on the organizational performance of STMIK-Akademi Bina Insani Bekasi. This study used a quantitative survey&nbsp; research using questionnaires as its instrument of research. The sampling method used in this study was census with total 32 employments. The method of analysis used in this study is multiple linear regressions. The results showed that organizational behavior and job discipline simultaneously are having significant influence to the performance of STMIK-Akademi Bina Insani Bekasi. Partially organizational behavior has positive significant effect on the performance STMIK-Akademi Bina Insani Bekasi as well as job discipline. organizational behavior has bigger significant variable in influencing the performance of STMIK-Akademi Bina Insani Bekasi.&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp; Keywords: organizational behavior, job discipline and organizational performanc

Investigasi dampak gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai di lingkungan dinas pemadam kebakaran

Penelitian ini adalah studi kuantitatif yang dilakukan di Dinas Pemadam Kebakaran Kabupaten Paser Kalimantan Timur dengan fokus pada pegawai yang bekerja di instansi tersebut. Sampel terdiri dari 56 pegawai, yang diambil dengan metode survei google menggunakan kuesioner. Data kemudian dianalisis menggunakan analisis deskriptif, uji validitas, uji reliabilitas, dan analisis regresi linier berganda dengan menggunakan SPSS 21. Hasil analisis menunjukkan bahwa semua jenis gaya kepemimpinan yang terdiri dari Kepemimpinan Otokratis, Kepemimpinan Demokratis, dan Kepemimpinan Laissez-Faire memiliki pengaruh positif terhadap kinerja pegawai di Dinas Pemadam Kebakaran Kabupaten Paser. Selain itu, terdapat hubungan yang sangat kuat antara variabel independen (Gaya Kepemimpinan Otokratis, Gaya Kepemimpinan Demokratis, Gaya Kepemimpinan Laissez-Faire) dengan variabel dependen (Kinerja Pegawai), dan variabel independen tersebut dapat menjelaskan sebanyak 68,2% variasi pada variabel dependen. Penemuan ini dapat digunakan untuk mengembangkan strategi dan program pelatihan yang dapat meningkatkan kinerja pegawai dengan memperhatikan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan situasi dan kondisi di lapangan

Pengaruh Mutu Layanan, Persepsi Harga, Faktor Emosional Dan Kemudahan Terhadap Kepuasan Penumpang Kereta Api DAOP VI Yogyakarta

This study aims to analyze the influence of service quality factors, price perception factors, emotional factors, and convenience factors on passenger satisfaction with the Yogyakarta DAOP VI Railway. Data collection in this study is using a questionnaire. The population used in this study are respondents who have used the &nbsp;Yogyakarta DAOP VI&nbsp; Railway services. The sample in this study is 100 respondents and the technique used is the Non- Probability Sampling technique with the Purposive Sampling approach. This study uses multiple linear regression analysis. The results of data processing with regression analysis obtained the regression equation: Y = -1,020 + 0,059 X1 - 0,002 X2 + 0,402 X3 + 0,352 X4. Testing the partial effect of the independent variables used shows that the service quality factor, emotional factor, and convenience factor have a positive and significant effect on passenger satisfaction with the Yogyakarta DAOP VI train, while the price perception factor has negative but not significant. Simultaneous testing shows that all these independent variables have a significant effect passenger satisfaction with the Yogyakarta DAOP VI Railway. &nbsp; Keywords: Service Quality, Price Perception, Emotional Factors, Convenience, Passenger Satisfaction.&nbsp; &nbsp; Abstrak Studi ini bertujuan untuk &nbsp;menganalisis pengaruh Faktor Mutu Layanan, faktor Persepsi tentang Harga, faktor emosional dan faktor kemudahan terhadap kepuasan penumpang Kereta Api DAOP VI&nbsp; Yogyakarta. Pengumpulan data dalam studi ini adalah menggunakan kuesioner. Populasi yang dipakai dalam studi adalah responden yang pernah menggunakan jasa Kereta Api DAOP VI&nbsp; Yogyakarta. Sampel pada studi ini adalah sebanyak 100 responden dan teknik yang digunakan adalah teknik Non Probability Sampling dengan pendekatan Purposive Sampling. Studi ini menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil pengolahan data dengan analisis regresi diperoleh persamaan regresi: Y’ = -1,020 + 0,059 X1 - 0,002 X2 + 0,402 X3 + 0,352 X4. Pengujian pengaruh parsial dari variabel bebas yang digunakan menunjukkan bahwa faktor Mutu Layanan, faktor emosional, dan faktor kemudahan berpengaruh positip dan signifikan terhadap kepuasan penumpang kereta Api DAOP VI Yogyakarta, sedangkan faktor Persepsi tentang Harga berpengaruh negatip tetapi tidak signifikan. Pengujian secara serentak diperoleh bahwa semua regresor tersebut memiliki pengaruh signifikan pada kepuasan penumpang Kereta Api DAOP VI&nbsp; Yogyakarta. &nbsp; Kata kunci : Faktor Mutu Layanan, Faktor Persepsi tentang Harga, Faktor Emosional, Faktor Kemudahan dan Kepuasan Penumpang

KEPEMIMPINAN KEPALA MADRASAH DALAM MENINGKATKAN KINERJA GURU PADA MTSN BANDAR DUA KABUPATEN PIDIE JAYA

KEPEMIMPINAN KEPALA MADRASAH DALAM MENINGKATKAN KINERJA GURU PADA MTsN BANDAR DUAKABUPATEN PIDIE JAYAOleh : SHALAHUDDINNIM : 1309200050040Komisi Pembimbing:1.Prof. Dr. Cut Zahri Harun, M. Pd.2.Dr. Nasir Usman, M. Pd.ABSTRAKKepemimpinan kepala madrasah sangatlah menentukan kemajuan madrasah dalam menjalankan berbagai program madrasah. Dalam rangka peningkatan kinerja guru, kepala madrasah dapat malakukan pembinaan terhadap guru secara sistematis. Dengan adanya kinerja guru yang baik diharapkan berimplikasi kepada peningkatan prestasi belajar siswa yang diperlihatkan dalam proses pembelajaran secara efektif. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara dan studi dokumentasi. Subjek penelitian adalah kepala madrasah dan guru MTsN Bandar Dua Kabupaten Pidie Jaya. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui: (1) Strategi kepala madrasah dalam meningkatkan disiplin kerja guru pada MTsN Bandar Dua Kabupaten Pidie Jaya, (2) Strategi kepala madrasah dalam meningkatkan komitmen kerja guru pada MTsN Bandar Dua Kabupaten Pidie Jaya, (3) Strategi kepala madrasah dalam meningkatkan tanggung Jawab kerja guru pada MTsN Bandar Dua Kabupaten Pidie Jaya. Hasil penelitian menunjukkan: (1) Strategi yang dilakukan oleh kepala madrasah dalam meningkatkan disiplin kerja guru pada MTsN Bandar Dua dengan melakukan pembinaan baik secara individual maupun kelompok melalui pengarahan, mengadakan pengawasan melalui piket harian dan melakukan tindakan bagi yang melanggar disiplin. Kepala madrasah juga melakukan dengan cara memberikan himbauan, teguran, melakukan observasi kelas serta memotivasi guru agar dapat melaksanakan tugasnya sebagaimana mestinya. (2) Strategi yang dilakukan oleh kepala madrasah dalam meningkatkan komitmen kerja guru pada MTsN Bandar Dua Kabupaten Pidie Jaya dengan mengikutsertakan guru dalam berbagai kegiatan meliputi, mengikutsertakan guru dalam penataran, melibatkan guru dalam Musyawarah Guru Mata Pelajaran (MGMP). (3) Strategi yang dilakukan oleh kepala madrasah dalam meningkatkan tanggung jawab guru pada MTsN Bandar Dua dengan melakukan pengembangan kinerja guru dalam malaksanakan berbagai program pengajaran dan memotivasi guru agar mengaktifkan kegiatan MGMP. Kata Kunci: Kepemimpinan Kepala Madrasah dan Kinerja Gur

KELAMBATAN WAKTU PENYALAAN CAMPURAN SOLAR DAN METIL ESTER KELAPA SAWIT PADA MOTOR DIESEL INJEKSI LANGSUNG

Ignition delay is an important parameter in diesel engine operation. It is defined as the time (or crank angle degree) between the start of injection and the start of combustion. Ignition delay should be kept as short as possible, otherwise diesel knocking can occur if the delay is too long. Many works have shown that increasing fuel cetane number may shorten the ignition delay. In conjunction with the BPBT "“ PPKS Biodiesel Project to utilize methyl ester palm oil (sawit) (MES) as an alternative fuel, several compositions of MES-conventional diesel fuel blends were tested. Cetane number of MES-diesel fuel blends were calculated to be higher than that of conventional diesel fuel. Hence, it was expected that the MES-diesel fuel blends would yield shorter ignition delay than pure diesel fuel. Engine tests were conducted to compare the performance of several blends of MES-diesel fuel. The results from in-cylinder pressure data, from which ignition delay was determined have confirmed this work. Furthermore, correlations between ignition delay, cetane number, and engine speed have been obtained in simple linear equations.Key words: Ignition delay, Cetane number, Biodiesel, Methyl Ester Sawit (MES), Direct injection