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    Extracorporeal Membrane Oxygenation for Severe Acute Respiratory Distress Syndrome associated with COVID-19: An Emulated Target Trial Analysis.

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    RATIONALE: Whether COVID patients may benefit from extracorporeal membrane oxygenation (ECMO) compared with conventional invasive mechanical ventilation (IMV) remains unknown. OBJECTIVES: To estimate the effect of ECMO on 90-Day mortality vs IMV only Methods: Among 4,244 critically ill adult patients with COVID-19 included in a multicenter cohort study, we emulated a target trial comparing the treatment strategies of initiating ECMO vs. no ECMO within 7 days of IMV in patients with severe acute respiratory distress syndrome (PaO2/FiO2 <80 or PaCO2 ≄60 mmHg). We controlled for confounding using a multivariable Cox model based on predefined variables. MAIN RESULTS: 1,235 patients met the full eligibility criteria for the emulated trial, among whom 164 patients initiated ECMO. The ECMO strategy had a higher survival probability at Day-7 from the onset of eligibility criteria (87% vs 83%, risk difference: 4%, 95% CI 0;9%) which decreased during follow-up (survival at Day-90: 63% vs 65%, risk difference: -2%, 95% CI -10;5%). However, ECMO was associated with higher survival when performed in high-volume ECMO centers or in regions where a specific ECMO network organization was set up to handle high demand, and when initiated within the first 4 days of MV and in profoundly hypoxemic patients. CONCLUSIONS: In an emulated trial based on a nationwide COVID-19 cohort, we found differential survival over time of an ECMO compared with a no-ECMO strategy. However, ECMO was consistently associated with better outcomes when performed in high-volume centers and in regions with ECMO capacities specifically organized to handle high demand. This article is open access and distributed under the terms of the Creative Commons Attribution Non-Commercial No Derivatives License 4.0 (http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/)

    Coopération, créativité, expérience et connaissance

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    International audienceCommunication prĂ©sentĂ©e le vendredi 6 juin 2014, lors du colloque international Gestion des Connaissances dans la SociĂ©tĂ© et les Organisations « Dynamiques cognitives et transformations sociĂ©tales : Comment se forment les connaissances et oĂč nous conduisent-elles ? » Aix-en-Provence-RĂ©sumĂ© : L'expĂ©rience joue un rĂŽle dĂ©terminant dans l'apprentissage : la confrontation au rĂ©el (expĂ©rimentation et altĂ©ritĂ©) est en jeu dans le tĂątonnement expĂ©rimental (point commun entre Ă©ducation, formation et recherche) qui permet de construire des connaissances, dans le cadre de la pĂ©dagogie expĂ©rienciĂ©e, de la formation expĂ©rientielle et de la recherche-action. La capacitĂ© Ă  coopĂ©rer est essentielle, car elle dĂ©veloppe la rĂ©flexivitĂ© et la crĂ©ativitĂ©, grĂące au processus de problĂ©matisation Ă  l'oeuvre dans le groupe coopĂ©ratif, organisation apprenante. Mais comment former ces compĂ©tences afin de pouvoir animer une intelligence collective ? Une recherche-action / formation menĂ©e depuis septembre 2012, est fondĂ©e sur l'autoformation coopĂ©rative accompagnĂ©e, articulĂ©e avec l'usage des TIC. La relation Ă©galitaritaire (Gaillard, 2009) transforme la communication, Ă©tablit une rĂ©cursion organisationnelle entre engagement, apprentissage et professionnalisation, et favorise l'innovation en articulant la connaissance individuelle et la compĂ©tence du collectif. Mots-clĂ©s : ExpĂ©rience – apprentissage – organisation apprenante – intelligence collective – recherche-action – formation expĂ©rientielle – coopĂ©ration – rĂ©flexivitĂ© – crĂ©ativitĂ© 2 CoopĂ©ration, crĂ©ativitĂ©, expĂ©rience et connaissance RĂ©sumĂ© : L'expĂ©rience joue un rĂŽle dĂ©terminant dans l'apprentissage : la confrontation au rĂ©el (expĂ©rimentation et altĂ©ritĂ©) est en jeu dans le tĂątonnement expĂ©rimental (point commun entr

    Chapitre VI. Regards sur des systÚmes éducatifs européens pour penser autrement la formation des enseignants

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    Pour penser un nouveau projet sur la formation des enseignants, il est essentiel de sortir des idĂ©es reçues et de conditionnements issus de notre environnement culturel. Un premier niveau d’« allants-de-soi » doit ĂȘtre abordĂ© d’un point de vue philosophique pour prendre du recul sur des aspects qui conditionnent bon nombre de comportements sociaux, et particuliĂšrement dans les sociĂ©tĂ©s occidentales. Une focalisation sur les systĂšmes Ă©ducatifs français, belges (francophone et nĂ©erlandophone), ..

    Chapitre VIII. Le systĂšme Ă©ducatif, constats et perspectives d’évolution

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    Repenser l’éducation, et donc la formation, est actuellement l’objectif affichĂ© en termes de « refondation de l’école ». Il est important de contextualiser les mesures mises en Ɠuvre Ă  la rentrĂ©e 2013 essentiellement dans le cadre de l’école primaire et de la formation des enseignants, grĂące Ă  un retour sur les derniĂšres annĂ©es, Ă  l’approche sociologique et aux enquĂȘtes internationales d’évaluation ; cela conduit Ă  nous interroger : est-il possible de susciter des transformations au sein d’un..

    Cuadernos de pedagogĂ­a

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    Con el fin de organizar una investigaciĂłn-acciĂłn cooperativa sobre la formaciĂłn de docentes y formadores en la pedagogĂ­a de Freinet, se empezĂł a trabajar con los formadores en sus lugares de trabajo. El proceso iniciado en la ciudad belga de Gante, en 2008, se extendiĂł a otros paĂ­ses europeos, entre ellos España. Se describe la metodologĂ­a y algunas aplicaciones y conclusiones. El artĂ­culo forma parte de un dossier titulado: Freinet, hoy.Madrid (Comunidad AutĂłnoma). SubdirecciĂłn General de FormaciĂłn del Profesorado. CRIF Las Acacias; Calle General Ricardos 179; 28025 Madrid; Tel. +34915250893; Fax +34914660991; [email protected]

    Chapitre XVI. Des propositions concrĂštes pour la formation des enseignants et de leurs formateurs

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    Ce chapitre vise Ă  prĂ©senter des projets de formation conçus sur les bases d’une formation des enseignants aux pĂ©dagogies actives et coopĂ©ratives : au niveau micro : une maquette de parcours spĂ©cifique pĂ©dagogies actives et coopĂ©ratives, Ă©laborĂ©e en 2008-2009, au dĂ©but de la mastĂ©risation de la formation des enseignants, qui n’a pas pu ĂȘtre finalisĂ©e ; au niveau macro : des propositions de cadrage national pour une rĂ©forme de la formation des enseignants. Une question de Philippe Watrelot nou..

    De la confrontation coopĂ©rative interculturelle Ă  l’autoformation coopĂ©rative. Le cas des formateurs d’enseignants au sein du mouvement international de l’Ecole Moderne

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    The educational and economic crisis generates a need to re-examine the education purposes and to reform the thought. “The seven knowledges necessary to educate the future”, (Morin E., 1999), aims at a democratic and scientific humanism. We constituted an international collaborative research on teacher training, supported by this philosophical and epistemological framework, within the Modern School movement. An intercultural co-operative confrontation started, initially, by a participating observation in 5 European countries, in order to work macro and meso dimensions of their educational systems, and to develop an international network which officially came out during a physical meeting of teachers and trainers from various European countries, in 2009. It revealed blind spots, on meso and micro levels, and generated a co-operative self-directed training, in a second step, thanks to the emergence of new professional socioconstructivist didactics, within the framework of teachers training, in February 2010, in Valencia, and trainers training, in July 2010, in Nantes, with a heterogeneous public of 3 continents. Based on the articulation between “experimental probing” and co-operation, they connect education, training and research. They develop teamwork abilities, creativity and re?exivity. Cultural diversity can generate empowerment and international collective intelligence, transformative learning, developing a transferable “ingenium” in various contexts. La crise Ă©ducative et Ă©conomique mondiale gĂ©nĂšre un besoin de revoir les finalitĂ©s Ă©ducatives et de rĂ©former la pensĂ©e. «Les sept savoirs nĂ©cessaires pour l’éducation du futur», d’Edgar Morin, visent un humanisme dĂ©mocratique et scientifique. C’est dans cette optique, et avec ce cadre Ă©pistĂ©mologique, que nous avons constituĂ© une recherche collaborative internationale sur la formation de formateurs, au sein du mouvement de l’Ecole Moderne. Une confrontation coopĂ©rative interculturelle a commencĂ©, dans un premier temps, par une observation participante armĂ©e dans 5 pays europĂ©ens, afin de travailler la dimension macro et mĂ©so de leurs systĂšmes Ă©ducatifs, et pour dĂ©velopper un rĂ©seau international qui a officiellement vu le jour lors de la rencontre physique d’enseignants et de formateurs de diffĂ©rents pays europĂ©ens en 2009. Elle a rĂ©vĂ©lĂ©, au niveau mĂ©so et micro, des points aveugles, et elle a engendrĂ©, dans un second temps, une autoformation coopĂ©rative, grĂące Ă  l’émergence de nouvelles didactiques professionnelles socioconstructivistes. Celles-ci ont Ă©tĂ© mises en Ɠuvre dans le cadre de la formation d’enseignants en fĂ©vrier 2010, Ă  Valencia, et de formateurs, en juillet 2010, Ă  Nantes, avec un public hĂ©tĂ©rogĂšne issu de 3 continents. FondĂ©es sur l’articulation entre «tĂątonnement expĂ©rimental» et coopĂ©ration, elles reprĂ©sentent un lien entre Ă©ducation, formation et recherche. Elles dĂ©veloppent la capacitĂ© Ă  travailler en Ă©quipe, la crĂ©ativitĂ© et la rĂ©?exivitĂ©. La diversitĂ© culturelle peut ĂȘtre source de richesse, d’intelligence collective internationale, et d’apprentissage transformateur, dĂ©veloppant un «ingenium» transfĂ©rable dans diffĂ©rents contextes, notamment en matiĂšre de formation de formateurs

    Coopération, créativité, expérience et connaissance

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    International audienceCommunication prĂ©sentĂ©e le vendredi 6 juin 2014, lors du colloque international Gestion des Connaissances dans la SociĂ©tĂ© et les Organisations « Dynamiques cognitives et transformations sociĂ©tales : Comment se forment les connaissances et oĂč nous conduisent-elles ? » Aix-en-Provence-RĂ©sumĂ© : L'expĂ©rience joue un rĂŽle dĂ©terminant dans l'apprentissage : la confrontation au rĂ©el (expĂ©rimentation et altĂ©ritĂ©) est en jeu dans le tĂątonnement expĂ©rimental (point commun entre Ă©ducation, formation et recherche) qui permet de construire des connaissances, dans le cadre de la pĂ©dagogie expĂ©rienciĂ©e, de la formation expĂ©rientielle et de la recherche-action. La capacitĂ© Ă  coopĂ©rer est essentielle, car elle dĂ©veloppe la rĂ©flexivitĂ© et la crĂ©ativitĂ©, grĂące au processus de problĂ©matisation Ă  l'oeuvre dans le groupe coopĂ©ratif, organisation apprenante. Mais comment former ces compĂ©tences afin de pouvoir animer une intelligence collective ? Une recherche-action / formation menĂ©e depuis septembre 2012, est fondĂ©e sur l'autoformation coopĂ©rative accompagnĂ©e, articulĂ©e avec l'usage des TIC. La relation Ă©galitaritaire (Gaillard, 2009) transforme la communication, Ă©tablit une rĂ©cursion organisationnelle entre engagement, apprentissage et professionnalisation, et favorise l'innovation en articulant la connaissance individuelle et la compĂ©tence du collectif. Mots-clĂ©s : ExpĂ©rience – apprentissage – organisation apprenante – intelligence collective – recherche-action – formation expĂ©rientielle – coopĂ©ration – rĂ©flexivitĂ© – crĂ©ativitĂ© 2 CoopĂ©ration, crĂ©ativitĂ©, expĂ©rience et connaissance RĂ©sumĂ© : L'expĂ©rience joue un rĂŽle dĂ©terminant dans l'apprentissage : la confrontation au rĂ©el (expĂ©rimentation et altĂ©ritĂ©) est en jeu dans le tĂątonnement expĂ©rimental (point commun entr
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